コーチング技術はコミュニケーション能力も向上させることができ、営業成績の向上や職場内の人間関係の改善になります。
組織成長の為にコーチング研修の導入をご検討下さい。

コーチング研修 研修プログラム12選

【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修

● どんな相手でも自然に会話ができるようになる
● 人脈が広がる雑談力が身につく
● 会議やミーティングが盛り上がる
● 職場内の楽しい会話が圧倒的に増える
● チームの士気があがり売上がアップする

1分でプレゼンする!相手に伝わる「話し方テンプレート」実践研修

● 提案がしっかり伝わるようになる
● 自信を持ってプレゼンできるようになる
● 発表することが楽しくなる
● わかりやすい報告、連絡、相談ができるようになる
● 仕事の生産性が劇的に上がる

オンラインの会議を成功させる【ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント実践研修】

● 全員参加型のオンライン会議が実施できる
● 会議のファシリテーション力が身につく
● 普段の会議にはない発言がでる
● 意思決定のスピードが早くなる
● 具体的なアクションが生まれる

自信をもって意見が言える【ディベートトレーニング実践研修】

● 相手が誰でも自信をもって意見が言える
● いかなる場面でもわかりやすく説明することができる
● どんな質問にも論理的に即答できるようになる
● 会議での発言力がアップする
● 周りからの評価が変わり自信がついてくる

やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修

イキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
ゴールやミッションを設定することで高いセルフイメージをキープすることができる
目標達成に対するモチベーションを高い状態で継続することができる

部下の成長を促進させるコーチング研修

● コーチングの心構えを理解できる
●「傾聴・質問・承認」などのコーチングの基本スキルを習得できる
● 自立型職員、組織の育成ができるようになる

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

意見が違う人とも上手く会話ができる【アサーティブコミュニケーション実践研修】

● 意見が違う人とも上手く会話ができるようになる
● どんな人とも楽に会話ができるようになる
● ストレスが圧倒的に軽減される
● 他人にモチベーションを左右されなくなる
● 快適な人間関係を手に入れることができる

1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修

● やる気を引き出す具体的な手法を手に入れる
● 部下が自発的に動くようになる
● チーム内のコミュニケーションが円滑になる
● ミスが減り仕事の生産性が上がる
● チームの業績がアップする

提案力が3倍アップする「聴く力」研修

● 潜在ニーズを的確に掴み、期待を超える提案ができるようになる
● 上司の意図を理解し、的を得た報告ができるようになる
● 相手の心を動かすプレゼンができるようになる
● 相互理解が深まり人間関係が改善する
● 初対面の相手にも臆することなくコミュニケーションが取れるようになる

テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】

● オンラインでの印象がバツグンによくなる
● オンラインの会話でリラックスしていつも通り話すことができる
● ウェブ会議やミーティングで自信をもって発言できるようになる
● 言いたいことが簡潔にまとまるようになる
● 説明が上手くなる

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なコーチング研修をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。

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コロナ禍でのコーチング研修実施のためオンライン研修の対応しています。実施方法や料金などお気軽にお問い合わせください。

コーチングとは

コーチングとは、指導対象者が持つ課題を、自分自身で気づき課題解決に向けた行動を自発的にできるようにサポートする手法です。指導対象者の能力を最大限に発揮できるように支援するコミュニケーション技術でもあります。

個人の目標を具体化し、目標達成を促すことが目的で、セルフマネジメントとしても活用できます。

コーチングとティーチングとの違い


よくティーチングと混同してしまう場合があるのですが、まったく違います。

ティーチングは、ティーチャーとなる人(学校の先生、上司、先輩など)が経験に基づき指導します。場合によっては指示をすることもあります。

それに対してコーチングは、コーチと呼ばれる人が指導対象者自身が現在の状態を理解し、理想の状態に向かえるようサポートします。場合によっては指導対象者の精神的な支えとなることもあります。

コーチングには、『答えはその人の中にある』という考えが基本にありますので、コーチが成功に導くことはしません。あくまでも指導対象者が自分自身で答えを見つけるところが特徴です。

コーチングをおこなう人のことをコーチやプロコーチと言い、コーチ資格を取得しています。

企業が抱えるコーチングに関連する課題

・人材育成に取り組んでいるが、思うような効果を得られない
・業務上で複雑な課題に直面したとき、解決策を模索する前に諦めてしまう社員が多い
・部下のモチベーション管理を上手に行えない
・リーダーとしての振る舞い方、メンバーとの適切な関わり方がわからない
・指示待ちではなく自ら考えて行動できるメンバーの組織をつくりたい

コーチングを受けるメリット



コーチングを受けるメリットはさまざまあります。
ここではビジネスにおいて特に関わり深いメリットを4つご紹介します。

隠れた課題に気づける

個人的な課題はもちろんですが、仕事に焦点を当てたコーチングをおこなうことで、業務や仕事全般に対する具体的な課題が見えてきます。

表面に現れやすい課題はわかりやすく解決しやすいのですが、表面化しにくい課題が実はとても重要です。これまで改善を試みても上手くいかなかったこと、思うような結果になっていないことが、隠れた課題を解決することで、良い方向に進んでいきます。

個人の能力を引き出す

部下の能力を引き出すのは上司の役割ですが、本人が自分自身に可能性や能力があると気づかなければ、いくら上司が褒め讃えても良い結果にはなりません。

コーチングは自分の中にある答えを重視します。自身が持つ能力に自分で気づき仕事に生かせるようになると、モチベーションがアップします。

自ら考える癖がつく

コーチングはコーチの質問に答えることで、心の中にある答えを自分自身で見つけていきます。何度もコーチングを受けているうちに、自然と自ら考える癖がつくようになります。

これは個人のことだけではなく、仕事に対しても課題意識を持って取り組み、問題を抽出し解決へと進みます。主体性が出てくるため仕事に対する意識の改善にも役立ちます。

自分を認められるようになる

コーチングではコーチがアドバイスをしたり、答えを出したりはしません。ネガティブな言葉を使うこともありません。さらに指導対象者の価値観を否定することもありません。

自分の課題を明確にし、自分で問題解決の方法を導き出し行動することができるようになると、自信につながり自分の存在を認められるようになります。

コーチング研修の目的

コーチング研修は、以下の目的を達成するために行います。

指導者としてのコミュニケーションスキルの向上


「指導者として部下にどのように接するか?」ということは、非常に重要な問題です。同じチームで働く以上、お互いに不満を抱えたり、別のメンバー同士で衝突したりすることもあります。そうした問題が続くと、仕事に対する部下のモチベーション低下は避けられません。チームとして業務を進めていくために部下と正しいコミュニケーションを行い、状況に応じた適切な対処をするのは指導者の役割です。対処するにあたっては、相手のことを正しく理解しておくことが必要です。相手の考えや状況をしっかり把握し理解を示すことで、それぞれの問題に関する適切なアドバイスができるようになります。

部下の能力や可能性を引き出し成長を促す


仕事において重要なことは「自ら考えて行動していく」という点です。目の前の仕事に対するPDCAサイクルを回し、その結果を基に「次の仕事はどのように取り組むべきか?」を考えることで成長します。そのため、指導者から指示された仕事に漠然と取り組んでも、部下の成長にはつながりません。大切なのは、部下のやる気を引き出すことで積極的に仕事に取り組むようになってもらうことです。積極性が生まれることで部下自身の成長につながるのです。コーチングでは、部下自身が自分の可能性に気付けるようにし、それを仕事で活かしてもらうことで成長を促します。

管理型から自律型組織へ


従来の「管理型組織」では、上層部から降りてくる指示を基に仕事をこなすというのが一般的でした。しかしこれでは、上層部の考え方が組織の考え方になってしまい、決定権もひとつに集中してしまうので変化は少ないです。こうした組織は、あらゆる情報やモノが目まぐるしく変わる現代では生き延びられません。

そこで求められているのが「自立型組織」です。自立型組織では、組織の目標を共有したら、あとは個々人が主体となって動くことができます。こうした組織だと、あらゆる状況にも対応しやすく、変化できるスピードが早いです。コーチングスキルを身につけ、社員それぞれが自発的に行動できることで、この自立型組織への一歩を踏み出せます。

コーチングに必要なスキル

コーチングでは3つのスキルが必要です。これらはあらゆる場面で活用できるテクニックでもありますので、習得して損はありません。

傾聴

コーチングで傾聴は最初のステップです。相手の気持ちや湧き上がってくる感情に共感しながら聴きくことが大切です。

思い込みを持たず、自分と考え方が違ったとしても、発言の内容を確認しながら聴くことで、たくさんの情報を得ることができます。

傾聴の姿勢は、相手に安心感を与え信頼関係を生みます。どんなにレベルの高い優秀なプロのコーチたちでも、信頼関係が作れなければコーチングの意味がなくなってしまいます。

質問

指導対象者に考え答えを出してもらうには、効果的な質問をする必要があります。

『自ら気づく』ことが重要ですので、どのような言葉をどのように投げかけたら良いかを見極めなければ、コーチが答えを誘導してしまうことになります。

決して責めたり問いただすような言い回しにならないように、細心の注意が必要です。

承認

行動したこと、達成できたこと、成功したことに対して正当な評価が欲しいと思うのは当たり前のことです。

人間は問題意識を持ち過ぎると、マイナスな部分にばかり目が行ってしまいます。たとえ100%のパフォーマンスができなかったとしても、必ずこれまでと変化した点があるはずです。

実践できたところを見つけ評価することが、今後のさらなる信頼と行動変容につながります。

コーチングを取り入れる方法

コーチングを取り入れるには次の2つの方法があります。どちらの方法が現状に合っているのかという視点で決めるのが、スムーズな導入につながるポイントです。

社員研修に組み込む

コーチング技法はセミナーや研修で学ぶことができます。コーチングのプロを育てたいのであれば専門的な講座で資格取得が必要ですが、社内で使う範囲であれば社員研修に取り入れトレーニングを受けるだけでも十分です。

特に管理職がコーチングスキルを習得すると、部下の教育や育成に役立ちます。チーム全体で知識を持っていると、個人の成長と組織の発展につながります。

プロのコーチに委託する

定期的にプロのコーチングを受ける機会を作るのも効果的です。経営者やマネージャーがコーチングをおこなう場合、関係性によってはお互いに遠慮したり苦手意識を持ってしまうことがあります。

プロコーチは経験と知識をもとにしたテクニックを数多く持っていますので、対象者のタイプや状況、ケースに合わせて対応してくれます。

⇒ マネージャーとリーダーの違いを説明できる?できない方はこちらをチェック

コーチング研修についてよくある質問


コーチング研修の対象者を教えてください

・管理職
・中堅社員
・リーダー
・後輩指導を行っている社員
・人材育成に関わる社員

コーチング研修からどのような成果が期待できますか?

コーチング研修を受けることで、管理職やリーダーとしてのコミュニケーション能力が上がります。部下と適正な関わり合いができるようになり、職場の人間関係が良くなります。そうすることで組織のパフォーマンスが上がり、生産性や売上の向上が期待できます。
また、コーチングを用いて若手や部下の育成ができれば、これまでは出てこなかったアイディアやイノベーションをチームから引き出すことができます。

コーチング研修後に実際に部下育成に活かせるか不安です

コーチング研修では、カリキュラムにケーススタディが含まれていることが多いです。上司役と部下役に分かれてロールプレイングを行うなどして、現場で活かせる具体的な指導方法を学べます。研修会社とのヒヤリングの際に、自社で実際に起こっている困り事を共有することで、より実務に活かせる研修プログラムにしてもらうことが可能です。
コーチングが上手くいかない、効果が出ないと感じるときの対処法についても学ぶことができます。

コーチング研修ラインナップ


コーチングは自己実現をサポートする手法としてとても効果的で、ビジネスの分野では注目度が高いです。個々の能力開発を積極的におこなうことで、魅力ある社員が増え、企業評価の向上につながります。
コーチングの効果は短時間では出にくいのですが、適切に活用すると確実に成果が出ます。コーチング研修を導入していきましょう。

「決めては質問力!部下の成長を促すコーチングスキルが身につく研修」株式会社ノビテク

このコーチング研修は、管理職・営業マネージャークラスを対象にしています。コーチングの基本である「傾聴・質問・承認」などの手法を学び、ワークを通じて短期間でインプットからアウトプットまでの流れを体験できます。クローズド質問などの具体的な基本スキルが身に付くため、次の仕事から活かすことが可能です。

株式会社ノビテクは、業界では初めて研修にゲームメソッドを取り入れたり、日本最大規模の研修実施プロジェクトを成功させたりするなど、実績豊富な研修会社です。述べ受講人数は3,000人にものぼります。 「仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす」という理念を掲げ、事業展開をしています。研修の種類は「各分野ごと」「社員の階層別」「会社の課題別」というように幅広く分類されているため、会社が抱えるあらゆる悩みに対応できます。また、用意された研修をそのまま受講するだけでなく、自社の型に合わせたカスタマイズが可能です。

株式会社ノビテク
部下の成長を促進させるコーチング研修 - 株式会社ノビテク

部下の成長支援の強化を目的にした研修です。コミュニケーションスキルに特化し、コーチングの基本的手法を習得します。


研修プランを表示

「やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修」株式会社モチベーション&コミュニケーション

この研修では、仕事をする上で大切な「モチベーションを自然と継続させるためには?」ということを学べます。この考え方は、階級問わずすべてのビジネスパーソンに必要です。研修終了後のフォローアップ体制も万全。受講生との面談やメール相談の場を設けているため、仕事の中で改善しつつ実際に活用できます。

50種類もの研修を年間2,000回行っており、そのわかりやすさは折り紙付。これまでの受講者数は30,000人を超えており、満足度は90%以上を誇ります。

株式会社モチベーション&コミュニケーションは会社のコミュニケーションに関する課題を特化して解決している研修会社です。従来の単一的な指導方法で形式的にモチベーションアップを図るのではなく、社員が「心から湧き上がるモチベーション」を手に入れることを目的としています。47都道府県にまんべんなく講師が在籍しているため、全国どこでもハイレベルな指導を受けられます。

もうモチベーションで悩まない!全ビジネスパーソン向けの研修です。
株式会社モチベーション&コミュニケーション
やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修 - 株式会社モチベーション&コミュニケーション

感情にアプローチすることで“やる気”を無理やり出すのではなく、自動継続・創造していくモチベーションアップ研修です。 社員一人ひとりが心の底からワクワクして、イキイキと楽しく働ける環境を自らつくるスキルを解説していきます。


研修プランを表示


「部下の主体性を確実に引き出すコーチング研修」株式会社インソース


株式会社インソースのコーチング研修は、リーダー層などの部下を抱える社員に向けたものです。部下を動かす上で、指示を実行させることも大切ですが、それ以上に部下自身で考え自立した状態で仕事に取り組んでもらうことが大切です。上司役と部下役に分かれたロールプレイングを通じて、実践に近しい感覚で学べます。

株式会社インソースでは、仕事で役立つ職能別のスキルや実務遂行に必要なスキルから、論理的思考や企画力などの考え方に関する講座まで幅広く展開しています。社員の階層別講座なども行っているため、企業が抱えるあらゆる課題を解決するためのラインナップが揃っています。

株式会社インソース
株式会社インソース

企業における課題を「研修」と「IT」の力でサポートし、生産性向上に貢献いたします。

全国3万2千組織以上との取引がある、東証一部上場の社会人教育企業です。お客さまの「組織」と「個」の人事課題を解決するためにおこなっている、新入社員から中堅・管理職までの社員研修、教育管理システム・LMS、DX人材育成、オンライン研修を紹介します。

「行動計画を作成し確実に実践する管理職・リーダーのための研修」リクルートマネジメントスクール

この研修では、コーチングに必要なスキルを体得するために、行動計画の作成までをワンセットで提案しています。フォローアップなどがあっても、結局普段から実践できなければ意味がありません。講座の中で今後の行動計画まで作成することで、その場限りではなく普段の仕事の中で実践するための準備を整えられます。

リクルートマネジメントスクールでは、人材育成で50年以上の実績を持つリクルートマネジメントソリューションズが展開している研修事業です。豊富な講座から選ぶことができ、研修講師ととして登録しているは、高倍率な試験と養成所でのトレーニングを修了してきた方ばかり。各分野にも精通しているプロばかりです。
リクルートマネジメントスクール
リクルートマネジメントスクール

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する

人材育成、人事制度、組織開発から営業力強化まで、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」「カウンセリング・コーチング」などの手法を用いて人事課題を解決に導く研修を紹介します。



「褒め方・叱り方まで実践!コーチング研修」株式会社リカレント


株式会社リカレントのコーチング研修では、管理者として必要なマネジメントスキルやOJTスキルに加えて、アンガーマネジメントや褒め方・叱り方の研修も行っています。どれだけ知識を積んでも、正しく褒めたり叱ったりすることができなければ、部下は育ちません。感情のコントロールも学ぶことで、より部下に寄り添ったコーチングの実践ができます。

本研修を提供している株式会社リカレントでは500種類以上の研修を扱っています。研修準備〜研修当日〜研修後の分析まで、一貫してサポートしてくれるため、実際にどれだけの成果が出たのかをスムーズに確認できます。すべての研修は、アレンジ含めて一律料金で受講可能です。そのため、自社の予算に見通しを立てた状態で、効果を最大化するための研修を組むことができます。
株式会社リカレント
株式会社リカレント

人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」

個々人のできることを増やし、よりよい人生を送っていただくための研修を紹介します。



「真の信頼関係を築くためのコーチング研修」SMBCコンサルティング株式会社


本研修では、コーチングスキルの習得だけでなく、その前段階で必要な「相手に共感をし信頼関係を築く」という部分に重きを置いています。単なるスキルだけを覚えて実践しても、真の信頼関係がなければ部下のやる気は引き出せません。このように、実際に部下を導く段階の部分まで考えた研修を受講できます。

SMBCコンサルティング株式会社では、さまざまなビジネスセミナーや職務分野別の社内研修導入などを行っています。定額制クラブも提供しているため、費用負担を軽減しながら継続的な研修の導入が可能です。

SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティング株式会社

社員研修を通じて、強い組織作りをお約束します

実績豊富で実力ある講師ネットワークにより、東京・大阪地区を中心にあらゆる企業様のご要望にお応えする効果的な研修を紹介します。



「高品質な動画で勉強し放題のコーチング研修」株式会社スクー


株式会社スクーのコーチング研修では「部下の長所」に目を向けることを、受講のポイントとして提唱しています。こうした部分に重きを置きながら、実際の仕事で活用できる会話術やフィードバック方法などを、著名なビジネスパーソンによる動画で学習できます。

株式会社スクーは、さまざまな分野で活躍する講師の研修動画を約6,000本も揃えている、動画型の研修会社です。毎月50本以上の動画が追加されているため、応えられるニーズの幅は日々広まっています。ビジネススキルだけでなく、プログラミングやエクセルなど各種ツールに関する研修も行っているため、得られるスキルの種類は膨大です。

株式会社Schoo
株式会社Schoo

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス

導入企業数1,600社の実績。5,800本以上の学習動画と学習分析機能を搭載した次世代型eラーニング。ビジネススキルからITスキルまで、幅広い人材育成・社員研修向けコンテンツをご紹介します。


「部下の欲求特性に合わせた育成手法を獲得するためのコーチング研修」アチーブメントHRソリューションズ株式会社


このコーチング研修では、部下それぞれが抱える欲求特性に合わせたコーチングを行うことを目的としています。単にコーチングのスキルを使うだけでは、テンプレートのような対応になってしまい部下の心は動かせません。選択理論心理学という科学的根拠を基にして、正しく部下の動機付けを行えるようになります。

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、これまで2,000社以上が抱える組織に関する課題を解決してきた企業です。選択理論心理学を根底に敷いており、人間の行動を科学的に解明した研修プランを提供しています。実際の行動定着率も80%以上という高い数字を叩き出しています。

アチーブメントHRソリューションズ株式会社
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと

やりっぱなしの社員研修ではなく、学びの体得と現場での実践にこだわった研修を紹介します。 「参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと」を目的に、成果の出る社員研修です。



「質問提案型マネジメントを実現するためのコーチング研修」JMAマネジメントスクール


この研修は、従来の「指導者→部下」という指示命令型マネジメントから脱することを目的としています。新たに「部下→指導者」という質問提案型マネジメントに切り替えることで、部下自身の自発的行動を呼び起こし、積極的にアイデアを引き出しながら仕事に取り組めるようになります。

JMAマネジメントスクールでは、新入社員〜トップマネジメント層まで、幅広いレベルに対して研修を導入しています。次世代を担う若い社員だけでなく、今の経営を担うトップ層の中でも常に変化は必要です。そうしたさまざまなニーズに応えられる多くの講師人を揃え、会社全体のサポートを行っています。

日本能率協会(JMA)
日本能率協会(JMA)

日本の経営革新、世界と社会と共に。

先進的テーマから実務課題に基づくものまで、階層別・課題別でまとめ、分野も幅広く取り揃え、バラエティーに富んだ人材育成・教育支援を行っています。



「"コーチングが出来る"を目指すためのコーチング研修」株式会社話し方教育センター


この研修では、実践演習なども通じて「コーチングができる」という状態を目指します。スキルの習得と実践演習をバランスよくおり混ぜることで、短時間でも着実に定着させる仕組みを整えています。

株式会社話し方教育センターは、人間が生きていく上で必須な「話す能力」の育成をメインとした研修会社です。社内の報連相や社外へのプレゼンなど、仕事の場において必ず発生する「話す」ということを中心に研修を揃えることで、業務上で必要なスキルを身につけていきます。
株式会社話し方教育センター
株式会社話し方教育センター

「話し方教育」を通じて、人を、社会を育てる

「社員のプレゼンテーション能力を高めたい」「管理職に強いリーダーシップを身につけてもらいたい」「営業部員の交渉能力を磨きたい」などのご要望に応える研修を紹介します。

目的や課題をヒアリングして、最適な研修会社をご紹介します!

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目次
  1. コーチングとは
    1. コーチングとティーチングとの違い
  2. 企業が抱えるコーチングに関連する課題
  3. コーチングを受けるメリット
    1. 隠れた課題に気づける
    2. 個人の能力を引き出す
    3. 自ら考える癖がつく
    4. 自分を認められるようになる
  4. コーチング研修の目的
    1. 指導者としてのコミュニケーションスキルの向上
    2. 部下の能力や可能性を引き出し成長を促す
    3. 管理型から自律型組織へ
  5. コーチングに必要なスキル
    1. 傾聴
    2. 質問
    3. 承認
  6. コーチングを取り入れる方法
    1. 社員研修に組み込む
    2. プロのコーチに委託する
  7. コーチング研修についてよくある質問
    1. コーチング研修の対象者を教えてください
    2. コーチング研修からどのような成果が期待できますか?
    3. コーチング研修後に実際に部下育成に活かせるか不安です
  8. コーチング研修ラインナップ
    1. 「決めては質問力!部下の成長を促すコーチングスキルが身につく研修」株式会社ノビテク
    2. 「やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修」株式会社モチベーション&コミュニケーション
    3. 「部下の主体性を確実に引き出すコーチング研修」株式会社インソース
    4. 「行動計画を作成し確実に実践する管理職・リーダーのための研修」リクルートマネジメントスクール
    5. 「褒め方・叱り方まで実践!コーチング研修」株式会社リカレント
    6. 「真の信頼関係を築くためのコーチング研修」SMBCコンサルティング株式会社
    7. 「高品質な動画で勉強し放題のコーチング研修」株式会社スクー
    8. 「部下の欲求特性に合わせた育成手法を獲得するためのコーチング研修」アチーブメントHRソリューションズ株式会社
    9. 「質問提案型マネジメントを実現するためのコーチング研修」JMAマネジメントスクール
    10. 「"コーチングが出来る"を目指すためのコーチング研修」株式会社話し方教育センター

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これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
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「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

企業詳細ページ 無料お見積りお気軽にお問い合わせ下さい。

人材育成・組織開発の支援 - リアルワン株式会社

働くことを、家族や友人と過ごす時間と同じように、幸せで、充実した、かけがえのない経験と感じられる社会を実現すること。 このミッションは、私たちがお客様や社会に対して未来永劫提供し…

限られた時間で成果を出す個人と組織を育成します - ワ ークシフト研究所

今後、社会の多様化はますます進み、後退することはありません。 わたしたちは、 個人の成長を通じて、組織もまた成長、発展し永続していく仕組みを皆様とともに実現させていくことが使命であ…

考える 創る 成長する…夢をかたちに - 日本ATM株式会社

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一人一人が、自分の生き方に誇りを持てる社会へ - 株式会社エナジード

「かっこいい大人を増やす」技術による最先端の仕組みやサービスが増える中で、「人に対して“いいな”と思える瞬間」を増やします。 自分の可能性を理解したかっこいい大人を増やすことで、経…

業界初!「承諾率」&「定着率」改善専門の採用・研修サービス - 株式会社HRトリガー

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私たちは、マネジメント人材の育成に特化した専門会社です。インバスケット演習など人材アセスメントのツールを活用したマネジメント人材の教育や出版物を通じて、企業や組織の活性化やパフォ…

ひとりひとりの熱がつながり、"強いチーム"へ。 - 株式会社あきらめない

この日本の競争社会で生き抜き、逆境を超えた先にある輝かしい未来を実現していくために。 私達が大切にしているのは、枝葉のテクニックではなく、幹となる心の軸。小手先のトレーニングでは…

持続可能な経済社会を次世代に引き継ぐための「生産性改革」 - 公益財団法人日本生産性本部

社会経済システムおよび生産性に関する調査研究、情報の収集および提供、普及および啓発、研究会、セミナー等の開催を行うことにより、社会経済システムの解決に資するための国民的な合意形成…

階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムをご提供 - ビジネスコンサルタント

競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、サスティナブル経営を支援します。 「働く喜び」「生きる幸せ」が実感できる人と組織が少しでも多くなるように… それが私…

企業も人も、新しい価値を創造できるように“おもてなし”の心を持ってお手伝いいたします - 株式会社アール&キャリア

現状の課題に応じたオリジナルの教育・研修プログラムを作成。 必要とされる知識やスキルを明確にし、アール&キャリア専属講師育成講座に合格した 各分野の専門講師が、様々な企業ニーズに…

不況の中重要視されている「人」を育成する多様な研修プログラム - 特定非営利活動法人 日本サービスマナー協会

企業の四大要素である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の中で、この不況を乗り切るために一番重要とされているのが人材教育です。 特に、人は財産という考え方から「人財」という呼び方をする…

課題をヒアリングしご要望に合わせて企業研修をご提案 - ヒューマンリソシア株式会社

『為世為人』原点はいつも人にある~地球上で最も価値のある資産は「人」だから~ 一番の強みは、人材育成によって、ニーズ・シーズによりマッチするサービスを提供できること。求職者の方々に…

ダイバーシティ&インクルージョンを実現し多様性を組織の力に活かします - 株式会社クオリア

働く人にとって創造性と笑顔があふれる「場」をつくります。 社会のあらゆる場面で、ダイバーシティ&インクルージョンが理解され、違いを乗り越え協働する社会を実現します。

企業で働く皆さまに笑顔の花を - Animo株式会社

ご依頼をいただいた企業の問題点や課題を抽出し、今後の事業戦略や目的等に応じたオンリーワンスタイルの研修を受講生の皆さまに展開いたします。

ひとの学びと成長を支援する。ひとの学びと成長を、組織の力へ変えていく。 - 株式会社富士通ラーニングメディア

最高水準の『知』のサービスを提供することにより、お客様の真のパートナーを目指します。 お客様の「成長のスパイラル」をサポートします。

未来が広がるスキルアップ応援します。 - 株式会社アイル

アイルのポリシーは『FREE, LOVE&DREAM』である。 アイル設立時に「人生にとって何が必要であるのか」を自問自答したことがある。そして、これらの普遍的なテーマがイメージとして浮かんだ。…

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス - 株式会社Schoo

『インターネット学習で人類を変革する』 人は、“自分に一番向いていること”を知らないまま死んでいく。これは現代に限ったことではなく、人類が誕生してからずっと存在してきた課題です。今…

「話し方教育」を通じて、人を、社会を育てる - 株式会社話し方教育センター

“話す能力”は、人生を変える力を持っている。 涙が出るほど幸せな気持ちにすることができ、どうしようもないほど、傷つけることもできる。 言語を操る人間だからこその特殊な能力。 話すこ…

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する - リクルートマネジメントスクール

個人の持てる能力や可能性を生かし、組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、マネジメン…

多様化する人材育成のニーズにお応えします。 - トレノケート株式会社

世界の変化は「⼈」によってもたらされます。トレノケートは⼈材育成を通じて、社会に貢献していきます。 デジタルビジネス時代において、ITの活用はビジネスの成功に不可欠です。戦略的にIT…

多くのセミナー実績を持つ厳選された本物の講師を派遣します - セミナー&研修ネット(ジャイロ総合コンサルティング株式会社)

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は、人材育成を通じて企業の健全な発展に資することを事業目的とします。

生きた情報を活用したビジネス人材育成 - 日経ビジネススクール

変革と活力をもたらす人をつくる 私たちのミッションは「グローバルにビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育成すること」です。 日経グループの総力を挙げて、世界に通用す…

自己流から一流へ、そしてグローバルへ - キャプラン株式会社(CAPLAN Corporation)

人を活かして社会に貢献します - Design your Future with Caplan - “ 働く人々のライフパートナーとして共に輝く未来を創り、企業・社会の発展に貢献すること ” 人の可能性を引き出し人生…

夢中で遊ぶ子供のように、"大人が夢中になる"研修をつくりたい - 株式会社ヒップスターゲート

真面目に楽しい教育の創造 嫌々働く人よりは、辛くても楽しんで働く人の方が成果を上げ、早い成長が見込めます。教育(研修)も同様に、辛くても楽しい要素があると高い成果、早い成長に繋が…

一人ひとりの役割や課題に合わせてカリキュラムをパーソナライズ - 株式会社コーチェット

3ヵ月間、コーチングを受けながら学び、あなた自身の目標達成を目指すと同時に、人を生かし育てるコーチングスキルを身につけます。 集合のコーチングスクールとは異なり、一人ひとりの役割…

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