社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、東京都の研修会社を紹介します。
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入やビジネスマナー講習の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
| 研修会社 | ザ・ホスピタリティチーム株式会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション | ファイナンシャル・トレーニング・カンパニー | 株式会社エンディングキャリア | 株式会社D-ing | 株式会社2E Consulting | 一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 | 株式会社コーチングフォワード | レイテストナレッジ株式会社 | シェルパワークス株式会社 | 株式会社デフィロン | デロイト トーマツ ノビテク株式会社 | 株式会社かんき出版 | 株式会社NATURE | クロスメディアグループ株式会社 | 有限会社ケー・ウィッシュ | 旭コンサルティング | 株式会社グッドワークス | 合同会社Symbi | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
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| 特徴 |
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| 対応研修 カテゴリ | 接遇研修ホスピタリティ研修CS研修医療接遇研修ロールプレイング研修サービス業向け研修ホテル業界向け研修ブライダル研修病院・医療機関向け研修福祉・介護施設向け研修 | リーダーシップ研修コーチング研修モチベーション研修新入社員研修管理職向け研修中堅社員向け研修問題解決研修主体性研修リーダー研修人材育成研修 | コンサル研修財務研修経営戦略研修役員研修経営者向け研修経営幹部向け研修ESG研修金融機関向け研修証券会社研修ロジカルシンキング研修 | マネジメント研修1on1研修管理職向け研修マネージャー向け研修管理職候補向け研修リーダーシップ研修リーダー研修ハラスメント研修コンプライアンス研修エンゲージメント研修 | DX研修AI研修ChatGPT研修ITリテラシー研修 | フォロワーシップ研修マネジメント研修リーダーシップ研修リーダー研修人材育成研修1on1研修フィードバック研修部下育成研修管理職向け研修キャリアデザイン研修 | 企画力研修新規事業研修イノベーション研修プレゼンテーション研修経営戦略研修営業研修コンサル研修アントレプレナーシップ研修 | 人材育成研修部下育成研修イノベーション研修経営幹部向け研修経営者向け研修役員研修経営戦略研修リーダーシップ研修アントレプレナーシップ研修新規事業研修 | 営業研修交渉力研修マーケティング研修新規事業研修デジタルマーケティング研修webマーケティング研修アンコンシャスバイアス研修女性活躍推進研修プレゼンテーション研修内定者研修 | 営業研修プレゼンテーション研修若手社員研修ソリューション営業研修マネジメント研修管理職向け研修管理職候補向け研修経営幹部向け研修経営者向け研修マネージャー向け研修 | 新入社員研修Z世代研修チームビルディング研修人材育成研修心理的安全性研修オンボーディング研修コールセンター向け研修電話応対研修コンプライアンス研修管理職向け研修 | チームビルディング研修マネジメント研修リーダーシップ研修リーダー研修人材育成研修コミュニケーション研修ビジネスゲーム研修PDCA研修新入社員研修内定者研修 | 営業研修コミュニケーション研修プレゼンテーション研修働き方改革研修オンライン研修ビジネスマナー研修マナー研修新入社員研修生産性向上研修中堅社員向け研修 | リーダーシップ研修リーダー研修コーチング研修部下育成研修アパレル研修店長研修販売研修VMD研修接客研修ブランディング研修 | 生産性向上研修マインドフルネス研修ウェルネス研修レジリエンス研修健康管理研修女性向けキャリア研修女性活躍推進研修女性リーダー育成研修テレワーク研修 | 営業研修話し方研修コミュニケーション研修ビジネスゲーム研修接客研修ストレスマネジメント研修伝え方研修スピーチ研修プレゼンテーション研修販売研修 | リーダーシップ研修人材育成研修心理的安全性研修傾聴研修メンター研修部下育成研修フィードバック研修OJT研修1on1研修チームビルディング研修 | IT研修エンジニア研修Java研修プログラミング研修ITリテラシー研修AWS研修クラウドコンピューティング研修DX研修AI研修ChatGPT研修 | チームビルディング研修グループワーク研修英語研修異文化コミュニケーション研修 | コミュニケーション研修管理職向け研修管理職候補向け研修部下育成研修目標設定研修ファシリテーション研修フィードバック研修セルフマネジメント研修マネージャー向け研修中堅社員向け研修 |
| 実績の多い 業界 | ホテル/宿泊施設食品運輸・交通インフラ卸売業(総合商社/専門商社)レストラン/飲食店 | 協同組合食品情報通信業(IT企業)銀行製造業 | 金融コンサルティング業 | 情報通信業(IT企業)介護/福祉製造業行政/自治体サービス業 | 人材業レストラン/飲食店金融 | 製造業金融 | - | 人材業レストラン/飲食店協同組合製薬/薬品業運輸・交通インフラ | ホテル/宿泊施設医療機関/クリニック情報通信業(IT企業)介護/福祉エネルギー産業 | - | 製造業サービス業メディアサービス教育機関レストラン/飲食店 | - | - | 小売り業情報通信業(IT企業)サービス業 | 建築コンサルティング業金融情報通信業(IT企業)保険業 | 製造業保険業小売り業商工会議所情報通信業(IT企業) | 製造業 | 情報通信業(IT企業) | - | 情報通信業(IT企業)卸売業(総合商社/専門商社)化粧品小売り業BtoBメーカー |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F−C | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 | 東京都台東区根岸3-1-1 | 東京都渋谷区恵比寿西2-19-9 フランセスビル1階2階 | 東京都渋谷区道玄坂1-22-12 和孝渋谷ビル 3F,4F | 東京都新宿区若宮町10-3-105 | 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F | 東京都千代田区紀尾井町3番12号 紀尾井町ビル6階 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 | 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部 | 東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル | 東京都港区芝浦4-9-18 | 東京都目黒区 | 東京都千代田区神田佐久間町1-11産報佐久間ビル2F | 東京都渋谷区円山町5−5 Navi渋谷Ⅴ 3階 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
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東京都のおすすめ社員研修・企業研修会社20選
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ | 対応可能エリア | 住所 |
|---|---|---|---|---|
ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F−C |
株式会社モチベーション&コミュニケーション |
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| 東京都を含む全国 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
ファイナンシャル・トレーニング・カンパニー |
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| 東京都を含む全国 | 東京都台東区根岸3-1-1 |
株式会社エンディングキャリア |
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| 東京都を含む全国 | 東京都渋谷区恵比寿西2-19-9 フランセスビル1階2階 |
株式会社D-ing |
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| 東京都を含む全国 | 東京都渋谷区道玄坂1-22-12 和孝渋谷ビル 3F,4F |
株式会社2E Consulting |
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| 東京都を含む全国 | 東京都新宿区若宮町10-3-105 |
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 |
株式会社コーチングフォワード |
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| 東京都を含む全国 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 |
レイテストナレッジ株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F |
シェルパワークス株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都千代田区紀尾井町3番12号 紀尾井町ビル6階 |
株式会社デフィロン |
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| 東京都を含む全国 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
デロイト トーマツ ノビテク株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
株式会社かんき出版 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部 |
株式会社NATURE |
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| 東京都を含む全国 | 東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 |
クロスメディアグループ株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル |
有限会社ケー・ウィッシュ |
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| 東京都を含む全国 | 東京都港区芝浦4-9-18 |
旭コンサルティング |
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| 東京都を含む全国 | 東京都目黒区 |
株式会社グッドワークス |
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| 東京都を含む全国 | 東京都千代田区神田佐久間町1-11産報佐久間ビル2F |
合同会社Symbi |
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| 東京都を含む全国 | 東京都渋谷区円山町5−5 Navi渋谷Ⅴ 3階 |
ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
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| 東京都を含む全国 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
ザ・ホスピタリティチーム株式会社

従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
| 研修会社 | ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する |
| 代表者 | 船坂 光弘 |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F−C |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業 |
| 対応可能なオプション |
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ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、「ホスピタリティで人を輝かせる」を企業ビジョンに掲げ、人財の活性化を通じてサービス業の発展を支援する研修会社です。
同社が提唱するのは、競争に勝つ「相対価値」ではなく、世の為・人の為に自社がどうあるべきかを追求する「絶対価値」を重視したホスピタリティ経営です。お客様や従業員の喜び・幸せの追求を起点とし、その対価として売上や利益を生み出すという考え方を、企業運営の具体的な手法へと落とし込みます。
企業経営における業績の最大化も事業の伸長も、結局はそこで働く人達がいかに効果的に機能するかで決まります。同社は、慢性的な人手不足やコミュニケーション不足による組織課題に対し、従業員が成果を最大化できる環境づくりを重視。「利己ではなく利他」という相手と自分の力を引き出し合う考え方を根付かせることで、やる気の向上からロイヤリティへと発展させ、生産性・定着率・顧客満足度・従業員満足度を引き上げていきます。
同社の強みは、100社以上の実績から培ったノウハウをもとに、現場と経営を繋ぐハンズオン型の伴走支援を行う点にあります。一般論ではなく、貴社の課題に合わせたカスタマイズ研修を実施し、研修後のフォローアップからKPI・ROI分析まで一貫してサポートします。
実績も豊富です。初年度離職が多かった新入社員の離職をゼロにした事例、売上減少が続いていたウェディング施設で対前年売上157%を達成した事例、ホテルの口コミ評価を大きく向上させた事例など、具体的な数値による成果を数多く創出しています。
現場と経営の両面から組織を活性化し、持続的な成長を実現したいとお考えの企業にとって、ザ・ホスピタリティチーム株式会社は心強いパートナーとなるでしょう。
明日から実践できる接客・接遇力向上ホスピタリティ研修課題接客・サービス品質にバラつきがあり、サービス品質を上げたいゴールこれからの時代に求められる接客・サービスが理解できる
ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修課題ホスピタリティを軸とした人財の育成がしたいゴールホスピタリティを軸とした人を生かすマネジメントが身につく
ホスピタリティ軸の強い社会人を育成する新入社員研修課題新入社員にホスピタリティマインドを身に着けてほしいゴールホスピタリティを軸とした人財の育成
ホスピタリティチーム力アップ研修課題ホスピタリティを組織運営に活かしたいゴールチーム力の向上
【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ課題部下育成が体系化できていないゴール離職率低下に繋がる
【人間関係の悩みを解決し社内活性化を図る】ホスピタリティ・コミュニケーション研修課題新規事業に関する新しいプロジェクトが立ち上がった際に、各部署からメンバーが招集されたが、うまくコミュニケーションが取れないことが原因で物事が前に進まない。ゴール受け身でななく、主体性を持った社員に成長する株式会社モチベーション&コミュニケーション

感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
| 研修会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション&コミュニケーションは、「一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする」という理念のもと、人間の認知・心理・行動に基づいた研修を提供する研修会社です。
従来のモチベーション施策は、目標設定や単一のアプローチによって外から働きかけるものが主流でした。しかし個人や組織の課題が複雑化する中で、こうした手法だけでは成果が出にくくなっているのも事実です。同社が着目するのは、社員一人ひとりが心の底からワクワクし、イキイキと働ける環境を自らつくり出す力です。
そこで同社が提供するのが、感情・思考・行動へ自発的にアプローチする自然型モチベーションアッププログラムです。外から圧力をかけるのではなく、心の底から湧き上がるモチベーションを受講者自身が体験できる点に大きな特長があります。
研修は講師が一方的に話すティーチング型ではなく、ワークや実習を通じて自ら考え答える自立促進型のワークショップ形式を採用しています。自分の考えを周囲にシェアするアウトプット力と、他者を受け入れるインプット力を同時に高め、講師の的確なフィードバックによって即実践できる行動へとつなげていきます。
また、経営戦略からマーケティング、営業、人事、総務、経理・財務、さらに一般職から経営層まで幅広く経験した講師陣が、難解な学問に頼らず事例を交えてわかりやすく解説する点も強みです。受講者の置かれた環境を十分に把握し、実効性に徹底的にこだわったプログラムを構成しています。
さらに同社は、年間2,000回にのぼる一般向けコミュニケーションセミナーを開催し、50種類以上の豊富なメニューを有しています。話し方や聴く力、アサーティブ会話など、企業の課題に応じて最適な内容を選定できます。
「研修を試したが効果が出ない」とお悩みの人事担当者や経営層の方は、株式会社モチベーション&コミュニケーションへの相談を検討してみてはいかがでしょうか。
職場活性化のきっかけになるアンガーマネジメント研修課題ちょっとしたことで感情的な対立が起きてしまいがちゴール実例を交えることで、アンガーマネジメントへの理解が深まる
【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修課題最近会話が減った気がするゴールどんな相手でも自然に会話ができるようになる
女性が活き活きと業務に取り組むための女性活躍推進研修課題女性社員をどのように活かせばいいかわからない…ゴール女性社員とのコミュニケーションの取り方がわかる
テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】課題ウェブ会議やミーティングでちゃんと話しているつもりが伝わっていないゴールオンラインでの印象がバツグンによくなる
【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修課題言いたいことが相手に伝わらないゴール言いたいことを30秒でまとめられるようになる
女性リーダー育成研修課題能力のある女性社員をリーダーに抜擢したいゴール女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルが身につくファイナンシャル・トレーニング・カンパニー

資産運用・企業財務の第一線で培った専門知識を、実践で成果を生む力へ。金融プロフェッショナルの育成を支える高度なオーダーメイド研修を提供
| 研修会社 | ファイナンシャル・トレーニング・カンパニー |
|---|---|
| 研修方針 | 資産運用・企業財務の第一線で培った専門知識を、実践で成果を生む力へ。金融プロフェッショナルの育成を支える高度なオーダーメイド研修を提供 |
| 代表者 | 成田 俊介 |
| 所在地 | 東京都台東区根岸3-1-1 |
| 設立日 | 2024年6月 |
| 従業員数 | 2名(正社員1名、顧問1名) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人材育成、コンサルティング |
| 対応可能なオプション |
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ファイナンシャル・トレーニング・カンパニーは、資産運用や企業財務の第一線で培った専門知識を、実務で成果を生み出す力へと転換する金融プロフェッショナル育成に特化した研修会社です。
同社は「人への投資こそが企業や社会の未来を築く基盤である」との理念のもと、投資家の資産価値向上と企業の持続的成長に貢献することを目指しています。
研修の柱は「金融機関における運用判断」と「事業会社における経営判断」の2つです。金融機関や資産運用会社向けには、市場分析、リサーチ、予測、ポートフォリオ構築、投資判断、リスク管理、顧客への説明までを体系的に扱い、運用現場で求められる判断力を養います。一方、事業会社向けには、コーポレートファイナンス、企業価値評価、資本コスト、投資判断、配当政策などを通じて、経営や財務の意思決定を論理的に行う力を育成します。
同社が選ばれる大きな理由は、講師自身が長年にわたり投資判断の当事者として市場と向き合ってきた経験を持つ点です。ファンドマネージャーや銀行実務、大学・大学院での研究教育を通じて培った知見と体系的な金融理論を融合し、結果だけでなく判断に至るプロセスまで具体的に解説します。判断の前提設定と検証、リスクの取り方、選択肢からの意思決定、そして顧客や経営層への説明といった、教科書だけでは身につきにくい「考える・判断する・説明する」力までを扱えることが特長です。
また同社は、画一的なパッケージ研修ではなく、受講者の経験や役割、組織の課題を踏まえたオーダーメイド型の研修設計を基本としています。
金融理論を「知っている」で終わらせず、実務で再現できる「使える力」へと確実に結びつけたい企業にとって、ファイナンシャル・トレーニング・カンパニーは信頼して相談できるパートナーといえるでしょう。
「経営に効くファイナンス思考」実践講座課題財務諸表は読めても、投資判断や資本配分の意思決定に自信が持てないゴール自社の資本コストと事業価値の関係を自分の言葉で説明できるようになる
ESGファイナンス研修 ― ESGを企業価値に翻訳する課題ESG施策が「必要な取り組み」または「コスト」として説明され、経営課題や企業価値との関係が明確になっていないゴールESG施策が企業価値に影響する経路を、次の二つに分けて整理できるようになる
金融機関の新入社員・若手のためのファイナンス基礎研修― 金融商品と市場を理解し、根拠を持って話せる第一歩課題金融用語を覚えても、その意味や相互のつながりを理解できていない。ゴール金利と期間による金額の違いを計算し、単利・複利の意味を説明できる。
証券会社・銀行のリテール担当者向け ポートフォリオ提案力強化研修 課題投資信託や個別株式の商品説明はできても、顧客の資産全体を踏まえた提案ができていないゴール顧客の資産状況、運用目的、投資期間、リスク許容度を把握し、適切な資産の組み合わせを設計できるようになる
機関投資家・金融機関向け 債券運用プロセス高度化研修― 再現性のある投資判断と説明力を養う課題運用の意思決定が経験や勘に頼りがちで、根拠を体系立てて説明できないゴール投資機会の発掘、エクスポージャーの決め方、リスクテイクのタイミング、利益確定・損切りの判断等を自分の型として身につける
債券運用担当者のためのポートフォリオ設計入門― 実務で使える運用プロセスの基礎 ―課題債券の基本用語は知っているが、実際の運用判断にどう使うか分からない。ゴール債券価格・利回り・金利の関係を理解し、価格変動の理由を説明できる。株式会社エンディングキャリア

人間関係を起点に組織課題を可視化。独自の組織風土診断と対話型研修で、上司部下や部門間の関係改善から成果創出まで一気通貫で支援
| 研修会社 | 株式会社エンディングキャリア |
|---|---|
| 研修方針 | 人間関係を起点に組織課題を可視化。独自の組織風土診断と対話型研修で、上司部下や部門間の関係改善から成果創出まで一気通貫で支援 |
| 代表者 | 佐藤大介 |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿西2-19-9 フランセスビル1階2階 |
| 設立日 | 2020年1月22日 |
| 従業員数 | 12名(業務委託・顧問含む) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・組織開発支援 ・人材採用支援 (職業紹介事業許可番号:13-ユ-313468) |
| 対応可能なオプション |
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株式会社エンディングキャリアは、組織における「人間関係」を起点に経営課題の解決を支援する組織開発会社です。
2020年の設立以来、戦略実行力の強化、上司部下の関係性改善、パワハラリスクの低減など、組織が抱えるさまざまな課題に向き合ってきました。組織で起きるコミュニケーションのすれ違いや意思決定の停滞、指導への不安といった課題は、個人の能力だけでなく、互いの価値観や期待、判断軸の違いから生じることが少なくありません。
そこで同社は、独自の組織風土診断によって、一人ひとりの行動特性やメンバー同士の関係性を可視化します。表面化している問題だけでなく、その背景にあるすれ違いや価値観の違いまで分析できる点が大きな特長です。
診断結果を提示して終わるのではなく、対話やワークを通じて相互理解を深め、実際の職場で行動を変えられる状態を目指します。必要に応じて個別セッション、グループセッション、研修を組み合わせ、施策実施後には効果検証まで実施します。
このように課題の特定から改善策の実行、定着まで一気通貫で伴走することで、学びを現場のコミュニケーションや成果へと確実につなげていきます。上司部下やチームのすれ違いを解消し、強みを活かし合える関係づくりを支援することで、戦略実行力や生産性の向上を実現します。
「組織を変える鍵は、一人ひとりの関係性にある」という考えのもと、誰もが目を輝かせて働ける組織づくりを支えるのが同社の強みです。
人間関係を起点とした組織課題の解決や、持続的な成長を目指す企業にとって、株式会社エンディングキャリアは心強いパートナーとなるでしょう。関係性の改善から成果創出までを見据えた組織開発をお考えの人事担当者・経営層の方は、ぜひ相談を検討してみてはいかがでしょうか。
管理職向け1on1研修課題1on1が形骸化し、メンバーの育成につながっていないゴール1on1を「話しやすい場」から「成長につながる場」へ変える
フィードバックしても行動が変わらない。メンバー育成の打ち手をどう見直すか【管理職支援 実践プログラム】課題同じことを何度伝えても行動が変わらず、管理職側に諦めや苛立ちが生まれているゴール【管理職本人】行動が変わらない理由を一つに決めつけず、相手に合う育成方法・経験・振り返りを設計できる
ハラスメントが怖くて言うべきことを言えない。必要な指導をどう届けるか【管理職支援 実践プログラム】課題注意・改善要求をしたい場面でも、ハラスメントと受け取られることが怖く先送りしているゴール【管理職本人】人格評価ではなく事実・影響・期待を整理し、相手を尊重しながら必要なことを明確に伝えられる
忙しすぎてメンバーと向き合えない。管理職の抱え込みをどう減らすか【管理職支援 実践プログラム】課題判断・調整・実務が管理職に集中し、メンバーと話す時間が後回しになっているゴール【管理職本人】抱えている仕事を分解し、任せる仕事・任せ方・確認ポイントを具体的に設計できる
1on1をしているのにメンバーが育たない。対話を行動変化につなげるには【管理職支援 実践プログラム】課題定期的に1on1を実施しているが、近況確認や業務報告だけで時間が終わるゴール【管理職本人】1on1を「話す場」から、課題の気づきと次の行動が生まれる場へ変えられる
「言われないと動かない」メンバーに、どう関われば主体性は生まれるのか【管理職支援 実践プログラム】課題指示したことは行うが、自分で考えて判断・提案する場面が少ないゴール【管理職本人】指示の出し方、問いかけ、裁量の渡し方を見直し、メンバーが自分で考える余白をつくれる株式会社エンディングキャリアの導入実績



株式会社D-ing

プログラミングスクール運営で培った教育力を活かし、生成AI活用とDX推進を実務直結で支援
| 研修会社 | 株式会社D-ing |
|---|---|
| 研修方針 | プログラミングスクール運営で培った教育力を活かし、生成AI活用とDX推進を実務直結で支援 |
| 代表者 | 大金 剛士 |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1-22-12 和孝渋谷ビル 3F,4F |
| 設立日 | 平成29年 3月30日 |
| 従業員数 | 12名 [業務委託, アルバイトを含む] |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | IT教育事業 [プログラミングスクール.Pro] AI研修事業 WEB / 動画制作事業 マーケティング事業 メディア運営事業 |
| 対応可能なオプション |
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株式会社D-ingは、「常に最優の結果に向けて思考し続けること」を理念に掲げ、IT教育事業、生成AI活用研修事業、クリエイティブ&マーケティング事業を展開する企業です。
本物と本質を追求する姿勢のもと、限られた条件の中でBetterを尽くし、企業の学びと成長を支援しています。
同社の大きな強みは、7年以上にわたるプログラミングスクール運営で培った確かな教育ノウハウです。この実績を活かし、企業ごとの課題や社員のITリテラシーレベルに合わせたカスタマイズ型プログラムを提供している点が特徴です。
研修内容は、生成AIの基礎理解からChatGPTの実務活用、業務効率化につながる具体的なスキルまで、実務に直結する構成となっています。単なる知識のインプットにとどまらず、受講後すぐに業務改善へつなげられる実践的な学びを重視している点は、多忙な現場を抱える企業にとって大きな魅力といえるでしょう。
また、オンライン形式を採用しているため、全国どこからでも受講が可能です。拠点が分散している企業や、地方に社員を抱える企業でも、均一な品質の教育を届けられる環境が整っています。
さらに同社は、人材開発支援助成金など各種補助金の活用サポートにも対応しています。費用面の負担を抑えながら社員のスキルアップを図れるため、特にリソースの限られた中小企業にとって、DX推進の心強いパートナーとなります。
生成AIの活用やDX推進を検討しながらも、何から着手すべきか迷っている企業は少なくありません。教育のプロとして本物のクオリティを追求する株式会社D-ingに、一度相談してみてはいかがでしょうか。
株式会社D-ingの導入実績



株式会社2E Consulting

ありかた”を起点に自己基盤力を育み、課題解決力と他者影響力を磨き、診断と伴走で管理職の行動変容を支援
| 研修会社 | 株式会社2E Consulting |
|---|---|
| 研修方針 | ありかた”を起点に自己基盤力を育み、課題解決力と他者影響力を磨き、診断と伴走で管理職の行動変容を支援 |
| 代表者 | 山本 哲郎 |
| 所在地 | 東京都新宿区若宮町10-3-105 |
| 設立日 | 2020年 |
| 従業員数 | 2名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・管理職向け伴走型育成プログラム ・各種スキル研修 ・エグゼクティブコーチング |
| 対応可能なオプション |
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株式会社2E Consultingは、「明日の管理職を、しなやかに強くする」を掲げる管理職養成専門の研修会社です。
社名の「2E」は、Engagement(自分ごと化)とEmpowerment(力の解放)を意味し、この2つが揃ったとき人は本当に変わる、という信念を事業の核に据えています。
同社最大の特色は、独自の哲学である「自己基盤力」を起点とした研修設計です。スキルや論理だけでは人は動かないという脳科学の知見に基づき、まず受講者自身が「自分の価値観・強み・ありたい姿」を言語化する“ありかた”の整備から始めます。土台が整って初めて、課題解決力(思考)と、1on1対話力・会議ファシリテーション等の他者影響力(行動)が、受講者にとって“本当に欲しい武器”として血肉化していきます。
研修を「打ち上げ花火」で終わらせないための伴走設計も、同社の大きな強みです。リーダー成長の70%は現場での実践から生まれるという知見をふまえ、グループコーチングによる実践支援を提供。孤独になりがちな管理職に「同志」が生まれ、行動が習慣へと変わっていきます。
さらに、一橋大学大学院・中島賢太郎教授、今井晋教授監修の独自「マネジメント診断」では、マネジメント観・自己基盤力・課題解決力・1on1対話力・組織対話力の5視点を測定。研修前後の変化を可視化し、人事・経営層にも成果を構造的に説明できる点は、導入判断の大きな安心材料となるでしょう。
代表の山本哲郎は、年間2,000名・年間150日登壇の実績を持ちます。2020年の創業以来、大手総合商社、生命保険、製薬、製造、テック系ベンチャーなど、業種・規模を問わず多様な企業の行動変容を支援してきました。
「管理職を罰ゲームにしない」を合言葉に、本物の行動変容を求める企業にとって、同社は信頼して相談できるパートナーです。
2E式伴走型管理職研修課題管理職研修や1on1制度を導入しているが、現場の行動が変わらないゴール任せて育てるマネジメント力:仕事を抱え込まず、部下との対話を通じて適切に任せ、育成と成果を両立できる
自分軸でキャリアを描く - 自己基盤力醸成型キャリア研修課題若手の早期離職が止まらず、採用・育成への投資が回収できていないゴール自分の価値観・強み・モチベーションの源泉を言語化できる
ありたい姿から逆算して打ち手を導く - 課題解決力研修課題社員が「問題対応」に追われ、本質的な「課題設定」ができていないゴール「ありたい姿」から逆算して本質的な課題を設定できる
形骸化した面談を再生する - 1on1対話力研修課題1on1制度を導入したが、雑談や愚痴聞きで終わり成果が出ていないゴール1on1の真の目的(部下の自己基盤力を引き上げる)を理解し実践できる
形骸化した会議を意思決定の場へ変える - 会議ファシリテーション研修課題会議が多く長時間にわたるが、何も決まらず形骸化しているゴール会議の「目的」と「ゴール」を明確に設定し、参加者と共有できる
ノルマ化したMBOを再生する - 目標設定研修課題MBOが形骸化し、「ノルマ管理」と「評価のための儀式」になっているゴール目的と目標の違いを理解し、「ありたい姿」から逆算して目標を設定できる株式会社2E Consultingの導入実績


一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所

専門用語を排し、誰にでもわかりやすい言葉で、技術者視点の基礎知識とどろくさく試行錯誤した実務エピソードで新規事業立ち上げを加速する研修プログラム
| 研修会社 | 一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所 |
|---|---|
| 研修方針 | 専門用語を排し、誰にでもわかりやすい言葉で、技術者視点の基礎知識とどろくさく試行錯誤した実務エピソードで新規事業立ち上げを加速する研修プログラム |
| 代表者 | 瀧田理康 |
| 所在地 | 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 |
| 設立日 | 2024年9月 |
| 従業員数 | 19(サポーター含む) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 独自の高性能材料市場の情報と、実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラム、技術者向けの営業基礎知識を提供しています。具体的には次のとおりです。 ●公開講座 事業化推進コーディネーター講座 ●企業研修 BtoB事業、技術者向けの新規事業開発支援、 新規事業の事業計画策定研修等 ●金融機関向け事業性評価マニュアル制作 ●先端機能材市場調査・分析 |
研究開発テーマを事業化へと導くノウハウを、誰にでもわかりやすい言葉で伝える。そんな新しい研修プログラムを提供しているのが、一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所です。
同研究所は、半導体製造装置部材の企業内新規事業を手がけてきた素材メーカー出身のメンバーを中心に設立された組織です。事業の実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラムや、技術者向けの営業基礎知識を提供する研修事業を展開しています。
同研究所の最大の強みは、専門用語やカタカナ用語を極力使わず、技術者も経営者もすぐに理解できる言葉でノウハウと基礎知識を伝える点にあります。研修で語られる実務エピソードや事例は、洗練された成功談ではなく、どろくさく試行錯誤を重ねた体験談です。だからこそ受講者は、自らの現場に置き換えて考えやすく、研修後すぐに社内で活用・応用できる内容となっています。
提供される研修では、企業内新規事業の立ち上げを加速させる実践的メソッドを学ぶことができます。泥臭い試行錯誤から生まれた独自の手法により、事業化推進の実務を徹底的にサポートします。演習と具体的な事例を通じて、成果創出までのスピードを最大化する構成となっている点も特長です。
これまでに大手素材メーカーや大手商社、住宅設備機器メーカー、リサイクル事業会社などで企業内研修を実施し、公開講座としても事業化推進コーディネーター講座やBtoB提案営業強化講座などの実績を積み重ねてきました。
新規事業を担う人材の育成や、技術者の営業力強化に課題を感じている企業にとって、同研究所は心強いパートナーとなるはずです。働く一人ひとりが生き生きと成果を分かち合える組織づくりを目指す人事担当者や経営層の方は、ぜひ一度相談してみてはいかがでしょうか。
【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 3日コース課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていないゴール技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 1日コース課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていないゴール技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修 1日コース課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていないゴールポイントをしぼった事業計画の策定スキルを習得する
【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修 3日コース課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていないゴールポイントをしぼった事業計画の策定スキルを習得する
【新規事業企画部門向け】事業計画策定基礎研修 6日コース 課題事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかり構築できていないゴールポイントをしぼった事業計画の策定スキルを習得する
技術者のためのBtoB営業基礎研修 2日コース課題従来の営業研修は実務の営業職向けで、初めて営業を担当する技術職には合っていないゴール技術部門の担当者が顧客企業を訪問し、営業活動を行えるようになる株式会社コーチングフォワード

コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
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効果がよくわからない階層別研修に、課題を感じたことはないでしょうか。
多くの経営者が社員の成長や組織の活性化を期待して研修に投資しているものの、その効果を実感しづらいという声は少なくありません。
株式会社コーチングフォワードは、こうした受け身型の研修の概念を覆し、課題解決ドリブンでの研修を提案しています。
不確実性が極めて高い現代において、質の高い「問い」を立てる力は、ビジネスリーダーにかつてないほど求められています。しかし外部依存の受け身な成長だけでは、その力は身につきません。
同社の研修では、コーチングの力を活用し、思考をブレイクスルーさせる独自の仕掛けによって、一人ひとりの非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現します。
その特徴は、既存リーダーたちの成功体験を一度手放すプロセスにあります。まず個人の現在位置を見える化して自己理解と気づきを促し、他者視点からのフィードバックサイクルを受け入れ、これまでの自身を手放します。そのうえで自分史上最高の目標設計と挑戦へと導きます。
このサイクルを一度に留まらず幾度も繰り返すことで、自己成長から逃げられないプロアクティブな状態を構築し、真のプロフェッショナルを育成する点が同社の強みです。
現場ごとの実課題にフォーカスし、スキルセットではなく具体的な課題解決を通じて即効性のある成果を生み出すアプローチは、組織変革の起点を創り出します。
これまでに大手人材会社や電機メーカー、建設会社、メディカル関連会社、アパレル会社、エネルギー事業会社、スタートアップ、さらには各省庁および内閣府など、幅広い実績を重ねてきました。
効果を実感できる研修を求める人事担当者や経営層の方は、ぜひ一度、株式会社コーチングフォワードへご相談ください。
【超実践型】次世代リーダー|サーバントリーダーシップ養成講座課題成果へのコミットメントとチームビルディングのバランスが難しいゴール学習する組織を創る力、チーム力を高めながら導く力を習得する
【エンゲージメント研修】経営者|組織へのエンゲージメントを高め偉大な企業へ 課題組織の理念やビジョンが社員に浸透しないゴール自社の理念・ビジョンとエンゲージメントの接続点を再定義する
アンガーマネジメント研修 〜 感情を整え、信頼あるコミュニケーションへ 〜課題怒り・苛立ちを抑えきれず、部下や同僚との関係がぎくしゃくする。ゴール参加者が自身の「怒りのトリガー(きっかけ)」や、怒りのサインに気づけるようになる。
【ブランディング/広告規制研修】管理職企画職向け|自社独自の基準を構築する課題広告表現が法的に問題ないか自信が持てないゴール広告規制の基礎知識(景品表示法・著作権法など)を体系的に理解する
【オンボーディング研修】人事&人材育成担当|入社後活躍を飛躍させる仕組み化と実践的コンテンツ開発課題配属後の活躍にばらつきがあるゴールオンボーディングの全体設計図を描けるようになる
【RPA研修】DX担当者|業務のボトルネックを特定しRPAで生産性を飛躍的に上げる課題現場から「忙しい」と言われても改善策が見えないゴール業務のボトルネックを論理的に特定できるようになるレイテストナレッジ株式会社

国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
| 研修会社 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート |
| 代表者 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F |
| 設立日 | 2022年10月13日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 対応可能なオプション |
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レイテストナレッジ株式会社は、国内大手企業から多数のリピートを獲得している、実績豊富な研修会社です。
設立から間もないながらも、ナカノフドー建設や日本ハム、南山堂ホールディングスをはじめとする大手企業から数多くの研修依頼を受けており、そのほぼすべてがリピート案件となっている点が、同社への高い信頼を物語っています。
同社の強みは、各分野で豊富な経験と実績を持つプロフェッショナル講師陣にあります。講師は打ち合わせの段階から研修実施まで一貫して対応するため、企業のビジネス背景やニーズ、課題を深く理解したうえで、要望に応じてコンテンツをカスタマイズします。この一貫体制により、高品質でありながら低価格を実現するオーダーメイド研修を提供しています。
また、同社が特に重視しているのがアクティブラーニングを取り入れた研修設計です。研修は座学30%、グループワーク30%、発表とフィードバック30%という構成で組み立てられており、受講者が受け身になることなく、主体的かつ楽しみながら学べるよう工夫されています。知識を得るだけでなく、実践力の習得と成果創出まで見据えた内容となっている点が、多くの企業から評価される理由です。
さらに同社は、社会活動の一環として学校法人からの依頼を受け、出張授業を無償で実施しています。こうした教育への貢献姿勢もまた、企業としての誠実さを示すものといえるでしょう。
「学ぶ楽しさ、実践の力」を掲げ、参加者一人ひとりの主体的な学びを引き出すレイテストナレッジ株式会社。実効性の高い研修をお探しの人事担当者や経営層の方は、一度相談してみてはいかがでしょうか。
その不調、実は「体の病気」かも? 総合診療医が教える、部下の不調原因の「正しい見極め」と対応 課題部下が「だるい」「やる気が出ない」と言うが、サボりか病気か分からないゴール部下の不調サインに対し、身体疾患(甲状腺、貧血等)の可能性も視野に入れた判断ができる
ダイバーシティだけでなく、日常の行動変容につながるアンコンシャスバイアス研修課題アンコンシャスバイアスについてダイバーシティの観点で理解を浸透させたいゴールアンコンシャスバイアスの理解と浸透
落語で学ぶプレゼンテーション研修|聴衆を引き込む話し方を実演で体得課題プレゼン中に聴衆が引き込まれず、途中で集中力が切れてしまうゴール声の三要素(トーン・イントネーション・テンポ)を意識して話せる
受講後、目に見えて変わるプレゼンテーション研修課題社員のプレゼンテーションスキルを上げたいゴールプレゼンテーションのビフォーアフターで明らかに話し方と話す内容が上達している
ビジネス背景を反映させて即実践することができるOJTトレーナー研修課題指導方法を教える機会がなく、自己流の指導方法でOJTを任せてしまっているゴール適切な指導方法について学習し、自己流の教え方から脱却し、効果的な指導ができるようになる
管理職になる前に、なってからでも遅くないリーダーシップ研修課題リーダーシップとマネジメントについて学習する機会がなく管理職になってしまったゴールリーダーシップとマネジメントの違いを理解し行動に落とし込むことができるシェルパワークス株式会社

お客様の成功という山頂を共にめざし、確かなノウハウと半歩先のサポートで、情熱と志を持つプロ人材がBtoB営業組織をワクワク熱血の最強勝利集団に変える
| 研修会社 | シェルパワークス株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | お客様の成功という山頂を共にめざし、確かなノウハウと半歩先のサポートで、情熱と志を持つプロ人材がBtoB営業組織をワクワク熱血の最強勝利集団に変える |
| 代表者 | 米倉達哉 |
| 所在地 | 東京都千代田区紀尾井町3番12号 紀尾井町ビル6階 |
| 設立日 | 2016年8月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 1.営業力強化に関するコンサルティングおよびトレーニング事業 2.組織開発、人材育成に関するコンサルティングおよびトレーニング事業 3.上記に関連するシステムサービス事業 |
シェルパワークス株式会社は、「日本の営業を元気にする」を掲げ、BtoB営業組織の変革に特化した営業支援サービス会社です。
社名の由来である「シェルパ」は、ヒマラヤ登山において荷物運搬や案内役を務める存在を指します。同社はまさに、“お客様の成功”という山頂を共にめざし、時には半歩先を照らし、時には後方から支援する専門集団として、クライアント企業の営業・マーケティング機能の可能性を最大限に引き出します。
同社がクライアントから信頼を得ている理由は明確です。第一に、めざす成果を「お客様の変化」と位置づけている点です。単なる知識の提供にとどまらず、組織と社員が未来につながる持続的な変化を実感し続けられるよう、現場での伴走とフィードバックを徹底しています。
第二に、確立されたノウハウの存在です。「実践なき理論は空虚であり、理論なき実践は無謀である」という言葉を大切に、豊富な現場支援を通じて磨き上げた実践的メソッドと理論を融合させ、個別課題に合わせた最適なプログラムを設計します。
そして第三に、高い選考基準をクリアした営業のプロフェッショナル人材が支援にあたる点です。BtoB営業の可能性を最大限に引き出し、お客様がめざす目標へ確実に辿り着けるよう、半歩先の視点と熱意をもって成長を支えます。
「常勝の営業部隊を生み出し続ける」という同社の姿勢は、情熱と志を持つプロ人材によって具現化されています。現場をワクワク熱血の場へと変化させ、継続的に目標を達成し続ける最強の営業組織づくりを実現したい企業にとって、頼れるパートナーとなるでしょう。
営業組織の変革を本気で目指す人事担当者・経営層の皆様は、ぜひ一度シェルパワークス株式会社にご相談ください。
プレゼンテーションスキル研修課題お客様がどのように意思決定に繋げるのかをお客様の立場で理解していない。ゴール顧客に意思決定を促すための「分析・設計」手順を習得することで「売れるメカニズムを習得」する。
面談スキルトレーニング(ベーシック)課題顧客心理の認識不足から適切な提案ができないために、顧客満足度が低下、伸び悩んでいる。ゴール顧客の真のニーズを深く理解し、効果的な提案を行えるようになることで、自信をもつことができる。
案件攻略スキル研修課題どれだけ頑張っても思うように受注率が上がらず、目標達成に対するプレッシャーを感じている。ゴール顧客の真のニーズを正確に把握し、適切な提案を行うスキルを身に付けることができる。
組織マネジメント研修課題チーム内のコミュニケーションが不足している。ゴールチームビルディングのメカニズムを理解し自チームの現在地を明確にできる。
プロセスマネジメント研修課題プロセス管理がうまくできておらず、業績の見込みと実績に乖離が生じてしまう。ゴール自チームの営業活動プロセスをデザインするポイントとステップを習得できる。
戦略マネジメント研修課題営業戦略が体系化されていない:営業活動が属人的で一貫性がなく、科学的に体系化された戦略が欠けている。ゴール自チームを取り巻く環境分析を通じて、上位方針の必然性を自分事化することができる。株式会社デフィロン

幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
| 研修会社 | 株式会社デフィロン |
|---|---|
| 研修方針 | 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。 |
| 代表者 | 児玉 達郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 設立日 | 2018年7月18日 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社デフィロンは、「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念に掲げる、設立7年目の企業研修会社です。
テーマパークや食品メーカー、レストラン、携帯ショップ、コールセンター、自動車メーカー、製造工場、スポーツジム、医療法人、学校法人など、幅広い業界を対象に「管理職」「営業職」「接客職」「新入社員」への研修を展開しています。
同社の最大の特長は、手厚いアフターフォローにあります。独自開発したメンタルサポートシステムと心理カウンセリングサービスによって、研修後も受講生一人ひとりの変化を見える化し、組織が求める成長の定着まで並走して支援します。研修効果を実感しにくいという課題を抱える企業にとって、心強い仕組みといえるでしょう。
研修内容は、PCM心理学をはじめとした最先端の行動心理学モデルを土台としています。講師陣は自らが管理職や営業職、接客職などを経験してきた現役40代であり、現場感覚に根ざした実践的なプログラムが魅力です。そのため「今までで最も研修内容が充実していた」「実態に非常に近かった」という声が多く寄せられています。
さらに同社は心理的安全性の高い学びの場づくりを大切にしています。受講生の積極性や主体性を引き出す双方向コミュニケーションを得意とし、「最後まで集中できた」「積極的に発言できた」「仕事へ自信が持てた」といった評価を獲得。満足度は10点満点中9.7点という高い水準を誇ります。
研修を一度きりの学びで終わらせず、確かな行動変容と成長の定着まで見届けたいとお考えの企業には、株式会社デフィロンへの相談をおすすめします。
心理的安全性研修課題メンバーの主体性、積極性を引き出したい。ゴールメンバーに期待する積極的な行動、挑戦する行動が増える。
コンプライアンス研修課題社内でコンプライアンス違反リスクがある。ゴールコンプライアンス遵守の行動が増える。
マネジメント研修課題マネジメントが俗人化している。ゴールマネジメントのあるべき姿が統一される。
理念浸透研修課題理念を刷新したが、どう展開していけば良いのか困っている。ゴール企業理念の重要性を理解し、日々の判断軸となる。
グレーゾーンを無くす。明日から「言い方」「関わり方」が変わるハラスメント研修課題ハラスメントリスク(パワハラ、セクハラ)がある。ゴールハラスメントにならないコミュニケーションができるようになる。
アンガーマネジメント研修課題社内でパワハラのリスクがある。ゴール感情をコントロールする術が身につく。デロイト トーマツ ノビテク株式会社

デロイト トーマツ ノビテク株式会社の研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
| 研修会社 | デロイト トーマツ ノビテク株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | デロイト トーマツ ノビテク株式会社の研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人材開発事業、ビジネスタレント講演事業、情報発信事業 |
デロイト トーマツ ノビテク株式会社は、「仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす」ことを使命に掲げ、受講者の「やれる気」(成功期待感)を高める研修を提供する会社です。
同社が着目するのは、行動の源泉となる「やる気」です。人は「行動が上手くいくかどうか」を判断する自己効力感に大きく影響を受けており、やり方がわからない仕事では、やる気そのものが起きにくくなります。そこで同社は、基本的なやり方を学び、上手くやり遂げる方法を思考するように導くことで、受講者の行動不安を取り除き、自己効力感を「やれる気」へと高めていきます。
特筆すべきは、バンダイナムコゲームスと共同開発したゲームメソッドです。架空の玩具メーカーに入社するロールプレイを通じて、プレゼンで稟議を取り、売上1位を目指すビジネスシミュレーションに挑戦します。この体感型の演習によって、リーダーシップやチームビルディング、コミュニケーション能力を実践的に体得できます。
ビジネスマナーの学習においても、座学と練習で終わらせず、「思わず夢中になる仕組み」を活用した演習を繰り返すことで、現場で実践できるマインドとマナーの定着を図ります。「知らぬ間に難しいことができている」という成功体験を積める点が、同社の研修の大きな魅力です。
これまでの導入実績は1100社にのぼり、5000のカリキュラムと220名の講師陣が、企業の組織と人材の成長を支えています。利用企業からは、営業担当と講師の連携がスムーズである点や、毎年状況を理解したうえで提案してくれる点が高く評価されています。
生産性向上や働き方改革への貢献、柔軟なカスタマイズにも対応する同社の研修は、受講者が今すぐ職場で実践したくなる内容です。楽しみながら実践力を育てたいとお考えの企業は、ぜひ相談してみてはいかがでしょうか。
ホスピタリティ顧客対応研修課題顧客満足を超え、顧客感動を与えたいゴールホスピタリティあふれる顧客対応のためのマナーを実践できる
電話受付CS向上研修課題目標達成への意欲が低いゴールコールセンターとして自信を持つために、自分達がすべきことが明確になる
心の健康に関する基礎知識とセルフケア手法を習得するメンタルヘルス研修課題ストレスの正体が分からず「自分は大丈夫」と過信してしまうゴールメンタルヘルスについての基本的な知識を理解することにより、身近な問題として認識できる。
相手に伝わる文章スキルを身につけるビジネス文書研修(議事録編)課題議事録の目的や役割が理解できず、何を書けばよいかわからないゴール相手に伝わるビジネス文書作成スキルを身につける
会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修課題期待を鑑みた自分のキャリア像が描きたいゴール会社から期待される役割を認識する。
マーケティングの基本プロセスから実務的な知識習得を目指すマーケティング基礎研修課題マーケティングの即戦力を育成したい。ゴールマーケティングの基本プロセスからロジカルシンキング技法の応用を通して実務的な知識習得を目指す。株式会社かんき出版

著者ネットワークを活用し、即戦力から長期的企業価値を創造する真の戦力を徹底ヒアリング×カスタマイズ研修で育成し、研修効果測定で成果最大化を支援します。
| 研修会社 | 株式会社かんき出版 |
|---|---|
| 研修方針 | 著者ネットワークを活用し、即戦力から長期的企業価値を創造する真の戦力を徹底ヒアリング×カスタマイズ研修で育成し、研修効果測定で成果最大化を支援します。 |
| 代表者 | 齊藤 龍男 |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部 |
| 設立日 | 1977年4月30日 |
| 従業員数 | 47名(2018年9月現在) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 1.図書の出版および販売 2.委託による図書の編集出版 3.通信教育事業 4.各種セミナー・講演会 |
株式会社かんき出版は、ビジネス書・自己啓発書に特化した出版社としての強みを活かし、企業研修事業を展開しています。
同社が掲げるのは「学ぶ。みがく。変わる。」というタグライン。目先の即戦力育成にとどまらず、人・個人の視点まで掘り下げ、長期的な企業価値へとつなげる真の戦力の育成を目指した研修を提案しています。
同社の最大の特徴は、出版社ならではの著者ネットワークの活用です。ビジネス書・自己啓発書のトップ著者と連携し、最新の知見をプログラム化することで、クオリティの高い研修カリキュラムを実現しています。書籍を通じて培われた専門家との関係性は、他社にはない強みといえるでしょう。
また、研修設計においては徹底したヒアリングを重視しています。企業文化や現場の課題を深く掘り下げたうえで、最適な講師とコンテンツをコーディネート。画一的な内容ではなく、それぞれの企業のニーズに応じたカスタマイズ研修を提供している点が、多くの企業から支持される理由です。
さらに同社は、研修を「実施して終わり」にしません。事前・事後のデータを用いた科学的な効果測定により、研修効果を可視化。PDCAサイクルを回しながら、成果の最大化を継続的にサポートします。
実績も豊富で、年間約110社・約4,500名(個人含む)が受講。大手都市銀行や地方銀行、生命保険・損害保険、証券会社、自動車メーカー、IT通信、航空・鉄道、食品・住宅メーカーなど、幅広い業界の企業に導入されています。
明日の自社を担う人材の育成を検討されている人事担当者や経営層の方は、株式会社かんき出版へ相談してみてはいかがでしょうか。
オンラインツールの画面共有機能をつかった戦略的対話術研修課題オンラインツールの使い方や対応方法について練習する機会がなく不安ゴールオンラインと対面での資料の違いについて理解する
これからの時代に活躍するために必要なオンラインマナー研修課題オンラインの新人導入研修やOJTがスタートするので、新入社員にオンラインコミュニケーションの基本を身につけさせたい。ゴール他社と差がつく、オンラインマナーのポイントを理解する
オンライン商談での相手のニーズの聞き出し方、伝え方を学ぶ営業研修課題従来の対面型と同じ営業手法ではコミュニケーションが希薄になるゴール他社と差がつく、オンライン商談のコツを理解する
生産性向上に繋がるスマートテレワーク術研修課題オンラインミーティングで意見が出ない。意見活性化に繋がる雰囲気に改善したい。ゴールテレワークとオフィスの違いを理解する
効率的なオンライン会議の手法を身につけるオンライン会議術研修課題やりながら覚える感じで始めたので、オンラインに効果的なテクニックがあるなら知りたいゴールオンラインとリアルの会議の違いを理解する
Teamsを活用した仕事の進め方を理解するTeams活用研修課題Teamsを活用した円滑なコミュニケーション術を身に付けたいゴール環境設定のポイントを理解する株式会社NATURE

NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。
| 研修会社 | 株式会社NATURE |
|---|---|
| 研修方針 | NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。 |
| 代表者 | 木村沙織 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
株式会社NATUREは、「一人ひとりのスキルアップにスマートな思考を」を研修テーマに掲げ、創業以来一貫して参加者を巻き込む「参加型」のスタイルを貫いてきた研修会社です。
これまでに実施した研修は300件を超え、多くの企業から高い評価を得ています。
同社の研修が支持される最大の理由は、受講者自身が「気づき」を得られる設計にあります。単に知識を伝えるのではなく、受講者を巻き込むことで現場の課題を自分ごととして捉えさせ、自分のクセや改善点への気づきを引き出します。
体験したことは記憶に残りやすく、一人ひとりが課題点に気づくことで、意識も気持ちも行動も変わっていきます。この「モチベーション」と「即効性」の両立こそ、同社の研修が定着率の高さで選ばれる理由です。
学んで終わりにするのではなく、明日から試せる行動レベルにまで落とし込む点も特徴です。納得感のあるインプットと、すぐに使える実践を組み合わせることで、現場での再現性を高めています。
さらに、研修を担当するのは実務経験が豊富で、研修実績も多数の講師陣です。現場のリアルに即した具体例と的確なフィードバックによって、理解から定着までを一貫して支援します。
提供する研修プログラムは幅広く、リーダー・店長向けの「ティーチング&コーチング研修ー“イマドキ”コミュニケーションでお互いのモチベーションアップー」、中堅社員向けの「目的と目標研修ー突き抜けた“やる気”を手にする目的と目標設計ー」、販売・接客向けの「最速購買に繋げるVMD研修ー“注目”される売り場はお客様に対する最初のアプローチー」など、多彩なテーマに対応しています。
受講後の行動変化を重視した実践的な研修をお探しの企業にとって、株式会社NATUREは有力な選択肢となるでしょう。研修の導入を検討されている人事担当者や経営層の方は、ぜひ一度相談してみてはいかがでしょうか。
ショッピングモール・百貨店の売上アップに欠かせない3つのポイント研修課題売上が伸び悩んでいるゴール売上が伸びる仕組みがわかる
【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修課題イマドキ新人の考えが理解できない。ゴール新しいスタッフが「定着する」「辞める」理由が理解できます。
ライフスタイル設計書研修課題従業員のプライベートの充実をサポートをしたいゴール目標が明確になる
最速購買に繋げるVMD研修 基礎編課題店舗の売上向上ゴール各店舗のVMDの見える化と基礎知識と共通言語によるコミュニケーション
最速購買に繋げるVMD研修 応用編課題既存店舗の運営、販売ゴール店舗の特徴と強みを活かしたVMD課題の抽出、そこから導き出された各店舗のすぐに出来る行動動線を作る
セルフ購入UP&接客アシストのPOP/VMD研修課題売上を上げたい。ゴール入店数の増加クロスメディアグループ株式会社

健康分野の専門家ネットワークと編集力を武器に、企業の製品・サービス開発からマーケティング・プロモーションまでワンストップで支援する研修プログラム
| 研修会社 | クロスメディアグループ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 健康分野の専門家ネットワークと編集力を武器に、企業の製品・サービス開発からマーケティング・プロモーションまでワンストップで支援する研修プログラム |
| 代表者 | 小早川幸一郎 |
| 所在地 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル |
| 設立日 | 2020年9月 |
| 従業員数 | 社員 64名 / パート・アルバイト 20名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ビジネスパーソンが健康的でいきいきと働く世の中をつくるために「アクティブヘルス」(健康促進)に関係する事業を多角的に展開しています。書籍出版、フィットネス事業、そして企業向けの健康経営導入の支援など行っています。 |
クロスメディアグループ株式会社は、「Media as a Service あなたというメディアを輝かせる」をタグラインに掲げ、健康分野の専門家ネットワークと出版社として培った編集力を武器に、アクティブヘルス領域におけるコンテンツ開発を行う企業です。
「健康でいきいきと働く世の中を知識と体験を通じてつくる」というビジョンのもと、企業の商品・サービスの企画開発から、マーケティング・ブランディング・プロモーションまでをワンストップで支援している点が大きな特長です。
同社の研修は、理論と実践を組み合わせることにより、参加者が新しい知識をすぐに実践へと活かせるよう設計されています。セミナー後も日常生活に役立つスキルの継続的な応用を支援し、長期的な成果の実現を目指している点は、人事担当者にとって心強いポイントといえるでしょう。
また、運動不足という多くの企業が抱える健康問題に対応するため、ストレッチやヨガを取り入れ、参加者の心身のリフレッシュを図ることで研修後の満足度向上にも力を注いでいます。
研修内容は、出版社ならではの立場を活かし、最新の業界トレンドや著者との対話を通じて得た研究成果を反映しながら、毎月の新刊情報をもとに適宜アップデートされます。健康分野のセミナーにおいては、個人の意見にとらわれないエビデンスに基づいた内容を特に重視しており、確かな根拠に支えられた学びを提供しています。
全国の健康分野の専門家との連携によって最新の知見や事例をリアルタイムに反映できる体制も、同社ならではの強みです。
自社の健康経営やアクティブヘルス領域の取り組みを一段と前へ進めたいとお考えの企業にとって、クロスメディアグループ株式会社は信頼して相談できるパートナーとなるはずです。
60分で実施できるマインドフルネス体験研修【オンライン可) 課題社員のストレスの対処法を増やす目的としてマインドフルネスのセミナーを開催したい(担当者)ゴールマインドフルネスの基本を学ぶ
女性社員向けマインドフルネス研修課題頭の中が常にタスクで忙しい(育児と仕事の両立の疲れ)ゴールマインドフルネスの基本を学ぶ
「おやつ時間をマインドフルに!」心も体も食生活も整えるマインドフルネス研修 課題頭の中が常にタスクで忙しい(育児と仕事の両立の疲れ)ゴールマインドフルネスの基本を学ぶ
研究開発・企画職向け 生産性向上研修課題仕事の成果が見えづらく、やりがいが低下しているゴールストレスへの対処能力向上による日常の圧力の効果的な管理
食事瞑想 マインドフルイーティング研修課題特に女性社員や女性契約社員を対象にした研修を探しているゴール満足感の向上によるストレス緩和効果
仕事パフォーマンスアップのためのマインドフルネス研修課題メンタルヘルス改善の必要性ゴールストレスへの対処能力向上による日常の圧力の効果的な管理有限会社ケー・ウィッシュ

声紋個性分析と心理学・脳科学を融合し、6秒の声から魅力と資質を発掘。体験型リアル演習で、あなたのトークが組織の生産性を革新する研修。笑いと気づきを織り交ぜて
| 研修会社 | 有限会社ケー・ウィッシュ |
|---|---|
| 研修方針 | 声紋個性分析と心理学・脳科学を融合し、6秒の声から魅力と資質を発掘。体験型リアル演習で、あなたのトークが組織の生産性を革新する研修。笑いと気づきを織り交ぜて |
| 代表者 | 桑名涼子 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦4-9-18 |
| 設立日 | 1999年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 01. キャスター、パーソナリティー、ナレーター、司会者の派遣及びマネジメント 02. 講演会・シンポジウム・セミナー等の企画制作 03. 講演会・セミナーの講師派遣及びマネジメント 04.雑誌・新聞・Web等でのアドバイス及びコラム執筆 05. タレント活動 06. オリジナルグッズの企画制作及び販売 07. イベントの企画制作及び運営、ゲスト派遣 08. 書籍執筆及びCD制作と販売 09. スピーチ指導・セミナー開催 10. 経営者・一般社員に対するコンサルティング 11.広告代理店業務 12. 前各号に付帯する一切の業務 |
| 対応可能なオプション |
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しゃべりが変わればすべてが変わる——この考えを軸に、独自のトーク心理学を確立しているのが有限会社ケー・ウィッシュです。
代表の桑名涼子は、キャスター・パーソナリティー・ナレーターとして培った経験をもとに、しゃべり方と個性の関係を長年にわたり探求してきました。音声感情測定器や声紋鑑定などを用い、個々の魅力・強み・資質のすべてが「しゃべり」に現れることを実証。心理学や脳科学の知見も取り入れながら、独自の研究を重ねてきた点が同社の大きな特長です。
同社の研修では、6秒間お名前を吹き込むだけで資質・傾向・クセ・ストレス・行動パターンなどを読み解く声紋個性分析を活用します。ご要望に応じて受講者全員の声紋を分析することも可能で、一人ひとりの強みと魅力を科学的根拠に基づいて引き出すことができます。
さらに、オリジナルメソッド「しゃべリング8」を用い、個々の資質を最大限に活かしながらチームワークの向上を図る提案も行っています。コミュニケーションの質を根本から改善することで、組織全体の生産性向上へとつなげていきます。
研修・講演の内容は毎回、主催者の要望や目標を丁寧にヒアリングしたうえで作成するオリジナルプログラムです。100人いれば100通りの強みがあるという考えのもと、受講者が自らの資質に自信を持ち、内面と繋がる心地よさを実感できるよう設計されています。
同社が大切にするのは、笑いとワークを交えた体感型の学びです。人はリラックスし心が開放されているときにこそ物事を吸収するという考えに基づき、楽しく笑いの中で進める演習を通じて、学びを即実践へとつなげます。
しゃべりを起点に組織を変革したいとお考えの企業には、ぜひ一度相談していただきたい研修会社です。
アッという間にファンが増える 繁栄コミュニケーション研修課題人間関係は本当に難しいと実感しているゴールセルフ・コミュニケーション力を上げることで円滑な人間関係が生まれる
【顧客が増える】徹底・話し方研修課題研修を受けたものの実際の業務にはなかなか生かせないゴール言いたいことが明確に伝わるようになる
自信と説得力を生み出す 経営者とリーダーのためのスピーチ研修課題人前で話すとどうしてもあがってしまうゴールあがらずに堂々と楽しんでスピーチをする
従業員のやる気を引き出すリーダーの極意 ~コミュニケーション報酬の力~課題人間関係による離職の防止: 本音の退職理由の第1位である「人間関係(上司・経営者)」の改善。ゴール「存在貢献」体質への変容: リーダーが「いるだけでやる気が出る」「周囲の不安を消す」存在になる。
人をグングン引き寄せる接客研修課題なかなか固定客がつかないゴール楽しんで接客できるようになる
「声紋分析」と「トーク心理学」で魅力アップ・能力開花課題自分の資質や魅力を知りたいゴール隠れていた自分の資質と魅力、改善点を発見する旭コンサルティング

経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応
| 研修会社 | 旭コンサルティング |
|---|---|
| 研修方針 | 経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応 |
| 代表者 | 大垣 雅則 |
| 所在地 | 東京都目黒区 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 【セミナー・講演会】実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。【エグゼクティブコーチ】コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか?」「本当は、どうなったら幸せなのか?」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。【リーダー実戦力育成『大垣塾』】経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。 |
旭コンサルティングは、経営トップとしての実践経験を活かし、特に中小企業の課題に寄り添った研修を提供する研修会社です。
同社の最大の特徴は、リーダーシップの理論やスキルの解説にとどまらず、講師である大垣氏自身の豊富な実践経験を感動的なストーリーとして伝える点にあります。
大垣氏は若い頃、リーダーとしてうまくいかず、上司との関係がこじれ、部下からも孤立し、左遷を経験するなど大きな挫折を味わいました。しかし部下へのかかわり方を変えたことで状況を打開し、「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビッグプロジェクトのリーダーとして成功へと導いた実績を持ちます。
約30年間、業種の異なる13の職場でリーダーを務めた経験に基づく研修は、机上の理論とは一線を画します。現場リーダーから経営トップまで、どんなに忙しい方でもすぐに実践できる方法を、具体的な事例を通してわかりやすく伝えます。
さらに同社が重視するのは、知識やノウハウだけでなく、リーダーに求められる胆力・心の強さ・感情のコントロールといった内面の力です。数々の困難な局面を乗り越えてきた大垣氏ならではのメソッドを、感動とともに届けます。
同社が多くの企業から選ばれる理由は、大きく三つあります。
一つ目は経営者共感力です。経営トップとしての実践経験を活かし、中小企業の本質的課題を的確に捉え、経営者目線での解決策を提示します。
二つ目は行動変容の推進力です。感動的なストーリーテリングと実践的ノウハウで受講者の気づきを深め、即効性のある行動変化を強力に促します。
三つ目は柔軟な研修設計です。講演形式からワークショップ、オンラインまで多彩なスタイルに対応し、企業文化やニーズに合わせた最適なプログラムを提供します。
現場リーダーの実践力を短期間で飛躍的に高めたいとお考えの企業は、旭コンサルティングへぜひご相談ください。
やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる?どうやる?」1on1ミーティング研修課題会社から1on1ミーティングの実施が推奨されているが、時間がタイトで、その狙いや必要性に疑問に感じている管理職が多い。ゴール部下のやる気と信頼関係の向上
【心理的安全性研修】強いチームを作るリーダーシップ課題職場内の人間関係が希薄となっているゴールコミュニケーションと心理的安全性の促進
部下が変わる本当の叱り方・フィードバック研修課題多くの管理職が、部下を叱る方法に自信が持てずにいる。ゴール効果的な褒め方と叱り方を通じて、部下との信頼関係が深まり、リーダーとしての影響力を強化する。
【ストーリーで学ぶ】部下のやる気を引き出すリーダーシップ研修課題プレイングマネージャー化により、リーダーが複数の役割を持つことが増え、リーダーシップの発揮に必要な時間が足りない。ゴールチームメンバーとの深い信頼関係を築くことで、より効果的なリーダーシップを発揮できるようになります。
【離職防止】人が辞めない職場を作るチームビルディング研修課題優秀な人材から先に辞めて行く。せっかく採用しても人が辞めると、職場のモチベーションにまで影響してしまう。ゴール離職率の低下と人材定着
【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修課題管理職クラスの人材育成に対する認識が薄く、人が育たずに辞めてしまう。ゴールリーダーの方々が、部下を育てる楽しさと、その尊さを実感し、忙しい業務の中でも人材育成を最優先課題として取り組むきっかけを得ることができます。旭コンサルティングの導入実績

株式会社グッドワークス

未経験から最短1ヶ月で即戦力エンジニアに育成!助成金活用で安心受講、オンライン・対面(秋葉原)毎月開講。実践型研修『グッスタ!』で成長と挑戦を全力サポート。
| 研修会社 | 株式会社グッドワークス |
|---|---|
| 研修方針 | 未経験から最短1ヶ月で即戦力エンジニアに育成!助成金活用で安心受講、オンライン・対面(秋葉原)毎月開講。実践型研修『グッスタ!』で成長と挑戦を全力サポート。 |
| 代表者 | 代表取締役 須合 憂 |
| 所在地 | 東京都千代田区神田佐久間町1-11産報佐久間ビル2F |
| 設立日 | 2007年1月 |
| 従業員数 | 287人 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | システム開発事業 システム開発事業に関わる業務全般 労働者派遣事業 派 13-304322 有料職業紹介事業 13-ユ-304637 |
株式会社グッドワークスは、法人向けプログラミング研修「グッスタ!」を運営し、未経験者を即戦力エンジニアへと育成する実践型研修サービスを提供しています。
同社が掲げるビジョンは「最前線で、デジタル社会を進化させ続ける」こと。個人の成長が社会の発展につながるという理念のもと、若手人材の成長と挑戦を全力でサポートしています。
「グッスタ!」の最大の特長は、未経験から最短1ヶ月で即戦力エンジニアを育成できる点にあります。1ヶ月のLinux研修、2〜3ヶ月のJava研修を通じて、現場と同様の技術環境で学ぶことで、実践力を備えたエンジニアを育て上げます。開発エンジニアやサーバーエンジニアを目指す方々に最適なカリキュラムが用意されています。
また、「特定訓練コース助成金」を活用することで、受講料を大幅に軽減できる点も、企業・受講者双方にとって大きな魅力です。所定の条件を満たせば申請が可能となり、コスト負担を抑えながら人材育成を実現できます。
さらに、同社の研修は毎月月初にスタートし、1名様から受講可能です。オンラインと対面(東京・秋葉原)を選択できる集合型研修のため、定期的な中途採用を行う企業からも高い評価を得ています。柔軟な開講体制により、企業ごとのニーズに合わせた導入が可能です。
実績も豊富で、大手通信系SIerや大手広告代理店に対し、Java基礎やサーバーサイド開発、Linux・AWS研修など、幅広いテーマの集合研修を提供してきました。8名から15名規模の研修を20日から60日間にわたって実施するなど、多様な現場ニーズに対応しています。
未経験者を即戦力へと確実に育て上げたい企業にとって、株式会社グッドワークスは信頼して相談できる研修パートナーといえるでしょう。
WEBエンジニア/Java2か月研修課題プログラミング未経験で、どこから手をつければいいか分からないゴール研修後に現場に参画後に活躍できる基礎体力を付けること
サーバーエンジニア/Linux、AWS研修課題プログラミング未経験で、どこから手をつければいいか分からないゴール研修後に現場に参画後に活躍できる基礎体力を付けること
WEBエンジニア/Java3か月研修課題プログラミング未経験で、どこから手をつければいいか分からないゴール研修後に現場に参画後に活躍できる基礎体力を付けること
WEBエンジニア/Java基本コース課題プログラミング未経験で、どこから手をつければいいか分からないゴールJavaプログラミング⾔語の習得
WEBエンジニア/Java応用コース課題プログラミング未経験で、どこから手をつければいいか分からないゴールJavaプログラミング⾔語の⾼度なスキルを習得
ChatGPT基本コース課題ChatGPTの基本的な概念を理解したいゴールChatGPTを使った簡単なテキスト生成や対話モデルを構築できるようになる株式会社グッドワークスの導入実績



合同会社Symbi

現役プロ漫画家がナビゲートするマンガ制作で、社員の個性・想像力を可視化し、英語通訳対応で国内外のチーム交流を促進する体験型研修プログラム
| 研修会社 | 合同会社Symbi |
|---|---|
| 研修方針 | 現役プロ漫画家がナビゲートするマンガ制作で、社員の個性・想像力を可視化し、英語通訳対応で国内外のチーム交流を促進する体験型研修プログラム |
| 代表者 | Aki |
| 所在地 | 東京都渋谷区円山町5−5 Navi渋谷Ⅴ 3階 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
合同会社Symbiは、日本のポップカルチャーであるマンガ制作を通じて、チームビルディングを実現する体験型研修プログラムを提供する研修会社です。
同社の研修は、社員が実際にマンガを描くという手段を用いる点が大きな特徴です。ペンを走らせるなかで一人ひとりの個性が自然とにじみ出るため、社員同士の相互理解が深まります。
また、チームで一つの4コマ漫画を作成する過程では、役割分担やアイデアの共有が必要となり、チーム内の結束力とコミュニケーションが高まります。自分の思い描くストーリーを瞬時にアウトプットすることで、想像力のトレーニングにもつながります。
講師を務めるのは、あの逆転裁判の漫画を手がけた現役プロ漫画家である前川かずお氏です。たった2時間で4コマ漫画・キャラクター制作が学べる内容となっており、絵を描くことに慣れていない社員でも安心して取り組める構成になっています。
同社のもう一つの強みが、英語通訳の派遣に対応している点です。マンガ制作という共通の作業を通じてコミュニケーションが取れるため、言葉の壁を越えて楽しみながらチームビルディングを行えます。海外から日本に集まる国際的なイベントにも最適です。
2023年8月のサービス開始以来、アメリカ・オーストラリア・フランスなど世界各国の顧客に漫画体験ツアーを提供してきた実績があります。国内でも、2023年9月に東京観光財団の海外ミーティングプランナー向け研修、同年12月には株式会社イベントサービスの社内研修を手がけています。
創造力育成・協働強化・異文化交流を同時に叶えるユニークな研修をお探しの人事担当者や経営層の方は、合同会社Symbiに相談されてみてはいかがでしょうか。
ヴォケイション・コンサルティング株式会社

中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。
| 研修会社 | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。 |
| 代表者 | 中西 浩太 |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
| 設立日 | 平成25年10月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財紹介事業 (厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373) 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業 |
| 対応可能なオプション |
|
「ヴォケイション」という言葉には「天職」という意味があります。
「この仕事は私の天職だ」と感じながら働く人を世の中に増やしたい。そんな想いから立ち上げられたのが、ヴォケイション・コンサルティング株式会社です。
同社は、人と企業を繋ぐ人財紹介事業(中途採用支援)と、社員の定着から活躍までを支援する教育・研修コンサルティング事業を二大事業として展開しています。さらに新卒採用コンサルティングやキャリアコンサルティング、採用・定着・活躍に関する事例の執筆活動まで手掛け、人と企業にとっての「天職」を創造するワンストップサービスを提供しています。
同社が掲げる育成支援理念は「人と企業の当たり前を更新する」こと。定着している思考・言動を変えることで、それまでにない成功体験を生み出し、その積み重ねが自信となり、より多くの成果へとつながっていく。この好循環を、一人ひとりの当たり前を仲間と共に更新することで会社全体の当たり前へと広げていく支援を行っています。
とりわけ注目したいのが、中小企業に特化した育成プログラムです。1年間にわたる集合研修と実務、chat連動型アクションラーニングを組み合わせた即実践可能な内容で、定期的な効果測定や周囲からの評価収集を通じて成長を可視化します。トレーナーへの質問・相談は365日無制限で行えるため、学びを確実に現場へ定着させられる点も心強い特長です。
同社が選ばれる理由は大きく三つあります。独自のアセスメントで個々の強み・志向を可視化する的確な天職マッチング、業界・企業ごとの課題を深掘りするオーダーメイド研修設計、そしてKPI設定からフォローアップ分析まで行う効果の可視化と継続支援です。
採用から定着、活躍までを一貫して支援する体制を求める企業にとって、ヴォケイション・コンサルティング株式会社は信頼できる相談先となるでしょう。
研修内製化トレーニング①【社内研修企画・設計の技術編】課題社員数が増えてOJTの負担が大きくなってきた…体系的に学べる社内教育体制を作りたいゴール社内研修を実施する目的を理解できている
【会社説明会プレゼン研修】新卒採用担当者向け研修課題会社説明会で学生はしっかり説明を聞いてくれているように見えるものの選考エントリーに繋がらないゴール「忘れがちな」会社説明会の目的を再認識できている
【面接トレーニング】新卒採用担当者向け研修課題固定の質問を見直したいが、どんな質問にするのが良いのか分からないゴール「忘れがちな」面接の位置付けを再認識できている
部下の定着~成長を後押しする【信頼関係構築】研修課題部下に対して言いたいことがあるものの「モチベーションが下がらないか心配」でなかなか言えないゴール部下から意見が挙がり易くなる
【内定者フォロートレーニング】新卒採用担当者向け研修課題内定者フォローとして面談をしているものの内定辞退が多いゴール「忘れがちな」内定者フォローの位置付けを理解できている
新卒採用担当者向け【内定者研修企画トレーニング】課題毎年ほぼ同じ内容で行っている内定者研修はこのままで良いのか?と考えることがあるゴール「忘れがちな」内定者研修の目的を理解できている東京での研修のご相談はKeySessionまで
貴社に最適な研修の選定は、KeySessionにお任せください。
KeySessionでは東京の研修会社、または東京都での研修を実施できるおすすめの研修会社を紹介しています。
専門的な知識と経験を持つ我々が、皆様のニーズに合わせた最良の研修プログラムをご提案します。お気軽にお問い合わせください。





















































