コーチングを通して自立型の職員/ 組織へと導ける指導者になる
部下の成長支援の強化を目的にした研修です。コミュニケーションスキルに特化し、コーチングの基本的手法を習得します。
受講対象者
本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。
このような方におすすめです
- 管理職
- 営業マネジャー
研修で解決できること・目指す姿
現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。
よくある悩み
- 部下の成長支援の強化したい
- コーチングの基本的手法を習得したい
研修のゴール
- コーチングの心構えを理解できる
- 「傾聴・質問・承認」などのコーチングの基本スキルを習得できる
- 自立型職員、組織の育成ができるようになる
この研修が選ばれる理由
貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。
3つの特長
-
体感型で身につくコーチングスキル
講義だけでなくロールプレイやワークを多用し、傾聴・質問・承認などのコーチングスキルを実践的に習得できます。
-
自立型人材の育成をサポート
コーチングを通じて部下の自発的な成長を促進し、組織全体の活性化や人材の底上げにつなげます。
-
成功体験で「やれる気」が高まる
参加者の不安を取り除き、できた実感を積み重ねることで自信とモチベーションを引き出します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション |
講義 ・講師自己紹介 講義 ・研修目標の共有 |
| 2.心構え |
講義 ・相手のやる気や能力を引き出すコーチングの手法を理解する |
| 3.コーチングスキル・傾聴の実践｢聞く｣「聴く」 の違い |
講義＆ワーク ・聴き上手になるための姿勢やスキルを習得する 『無視』⇒話が萎んでいく 『否定』⇒話の本質がそれる 『傾聴』⇒話が発展する |
| 4.コーチングスキル・「質問する」 |
講義 ・相手が自ら気づきを得るような質問とは 講義＆ワーク ・質問の種類とコーチングに適した質問 講義＆ワーク ・クローズド質問とオープン質問 |
| 5.コーチングスキル・「承認する」 |
講義＆ワーク ・YouメッセージとIメッセージの違いを知る 講義＆ワーク ・存在承認の大切さを学ぶ |
| 6.フレームワークを活用したロールプレイング |
講義 ・GROWモデルとは 講義＆ワーク ・GROWモデルにそったコーチング ワーク ・発表（コミットメント） |
| 7.まとめ |
ワーク ・研修の振返り、質疑応答 |
研修会社紹介
本研修を提供する株式会社ノビテクについてご紹介します。
株式会社ノビテク
株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
やる気の引き出し
受講者が仕事に対する「やれる気」を高め、自信を持って行動できるよう導きます。
体感型学習
講義ではなく、体感型の研修を通じて「知らぬ間に難しいことができている」成功体験を積みます。
成果を最大化
業績向上に貢献するビジネスマインドとマナーを体得し、貴社の成長をサポートします。
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