「1on1ミーティング」は、上司やマネージャーが部下やチームメンバーとマンツーマンで行う会議や対話のことを指します。このページでは1on1ミーティングについて学べるおすすめの研修を紹介しましす。
1on1ミーティング研修 研修カリキュラム例
このカリキュラムは、1on1ミーティングの上級者向けに、より高度なコミュニケーション技術やコーチングスキルを学び、実際のシミュレーションやケーススタディを通じてそのスキルを実践することを目的としています。専門家のフィードバックや実践的なセッションを取り入れることで、深い学びと実践的なスキルの習得を促進します。
| 日 | セッション | 内容 |
|---|---|---|
| 1日目 | 導入と目的設定 |
- 1on1ミーティングの上級編の目的と期待される成果の共有 - 前回の研修の振り返りとフィードバック |
| 高度なコミュニケーション技術 |
- アクティブリスニングの深化 - 非言語コミュニケーションの理解と活用 |
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| フィードバックのアート |
- 構造的なフィードバックの提供方法 - 反応や対応へのアプローチ技術 |
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| 2日目 | コーチングスキルの強化 |
- GROWモデルを用いたコーチング - 問いかけの技術とその効果 |
| 実践シミュレーション① |
- 実際の1on1シナリオをもとにしたロールプレイ - 専門家からの即時フィードバック |
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| モチベーションの理解と向上 |
- モチベーションの心理学 - 個人のモチベーションを高めるテクニック |
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| 3日目 | 実践シミュレーション② |
- より複雑な1on1シナリオをもとにしたロールプレイ - 専門家からの詳細なフィードバック |
| 1on1の戦略的活用 |
- チームの成果向上のための1on1の活用方法 - ミーティングの頻度や内容の最適化 |
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| 総括とアクションプラン作成 |
- 3日間の研修の振り返りと学びの共有 - 個人ごとのアクションプランの作成と共有 |
この記事の監修者
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
