活躍人材の育成を担うメンター研修

若手の離職防止と戦力化を実現!信頼されるメンター育成で組織の成長を加速

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

  • 2~3年目社員
  • リーダー層
  • 部下後輩が1人でもいる方

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

  • 若年層の離職を防ぎたい
  • モチベーションの低下を防ぎたい
  • 若手の相談役となり、支える存在が社内にいない

研修のゴール

  • 離職率の低下、若手の早期戦力化、メンター担当者のマネージメント力向上、上司の業務負担の軽減が見込める

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

新入社員、若手社員の支えであり、心のよりどころとなるべくメンターとしての役割と心構えを認識し、洞察察知、関係構築の方法を学びます。

研修の目的

メンターとしての役割を認識する。

信頼関係構築の手法を会得し、活躍人材の育成ができる人材になる。

講師紹介

宮地 尚貴

宮地 尚貴

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

100%の新規開拓営業に従事し、根性ではなく理論的に構築した営業スタイルにより1年目から粗利2,000万円を超える数字を叩き出す。同社最速で役職者に昇進し、現在は顧客の声を活かした研修の企画立案、登壇に従事する。

中山 拓哉

中山 拓哉

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

受講企業に対するフィードバック責任者として満足度向上に寄与し、研修リピート率を95.7%に引き上げる。全国で展開している教育研修事業の企画・設計責任者として指揮を執りながら、自らも最前線にて講師を務める。

古内 亜希子

古内 亜希子

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

オール電化等を扱う会社へ営業職として入社。わずか3ヶ月で昇進し、営業部門で女性初のリーダー職となる。コールセンター教育管理者としての経験を活かし、教育事業を主軸とするPDCAの学校にジョイン。

仲村 勇人

仲村 勇人

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

自動車部品業界でキャリアをスタート。現場と関わる中で、人を介した成果達成に興味を持つ。仕事のやりがいを届けて行きたいという想いを持ち、株式会社PDCAの学校に入社。入社後は営業に配属され新人賞を獲得。その後、研修納品部門に移り社内外から厚い信頼を獲得している。

研修についてよくある質問

メンター研修では、どのようなメンタリングスキルやコミュニケーションスキルが強化されますか?

当社のメンター研修は、メンタリングスキルやコミュニケーションスキルの強化を最大の目的としています。参加者は効果的なコミュニケーションスキルの習得、カスタマイズされたメンタリングアプローチ、フォローアップと評価のサポート、メンタリングネットワークの構築、メンティの成果と発展の支援、組織的なメンタリング文化の構築を学び、メンタリング能力を高めることができます。これにより、参加者は他者の成長と組織の発展に積極的に貢献することができるように成長します。

メンター研修を受けることで、メンターとしての自信や能力にどのような変化が見られるでしょうか?

当社のメンター研修は、参加者がメンタリングにおける自信と能力を高めるための体系的な方法や理論を学ぶ機会を提供しています。研修を通じて、参加者は実践的なスキルを習得し、自身のメンタリング能力を向上させることができます。これにより、メンターとしての自信と能力に大きな変化をもたらすことが期待できます。

研修だけで自信や能力が身に付くことはありません。体系立てた方法・理論を学ぶことで、実践を通じて自信や能力に繋がります。

メンターとしてのスキルを実践で発揮できるよう、ロープレなどは行いますか?

当社のメンター研修では、メンターとしてのスキルを実践的に発揮できるように、様々なワーク(ロープレ)を通じて学ぶ機会を提供しています。これにより、参加者は実際のシナリオやシミュレーションを通じてメンタリングの実践を体験し、スキルを磨くことができます。具体的な状況に即したロープレやグループディスカッションを通じて、リアルな状況に対する対応力やコミュニケーションスキルを高めることができます。

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

  • 現場で役立つ実践型プログラム

    ロールプレイやケーススタディを通じ、実際の現場ですぐに活用できるメンタリングやコミュニケーションスキルを身につけられます。

  • 信頼関係構築と早期戦力化

    若手との信頼関係を深め、安心して相談できる関係を築くことで、離職防止と若手の早期戦力化を両立します。

  • メンターの成長と組織力向上

    マネジメント力や傾聴力など、メンター自身の成長も促進。上司の業務負担軽減や組織全体の人材育成力強化にも貢献します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ 内容
メンターとしての心構えと役割 メンターとしての責任と役割を理解し、効果的にサポートするための心構えを学ぶ。
洞察察知 相手の課題やニーズを察知する能力を高め、適切なアドバイスを行う方法を学ぶ。
傾聴姿勢 相手の話をしっかりと聴き、適切な反応を示す傾聴スキルを養う。
信頼関係構築 メンティとの信頼関係を築くためのコミュニケーション方法と態度を学ぶ。
対象を知る メンティの背景や特性を理解し、適切な支援を行う方法を学ぶ。
タイプ別アプローチの方法 メンティのタイプに応じたアプローチ方法を学び、効果的に指導する方法を習得する。

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

浅井 隆志
この研修の監修者

浅井 隆志 - 株式会社PDCAの学校 代表取締役社長

高卒建具職人から現場監督で下積みをする。法人営業、不動産営業、注文住宅営業で経験を積み、営業統括ポジションにて、自社の採用、定着施策、教育、評価制度などを整備。営業戦略にも従事し会社をスケールさせる。

実績を元に営業戦略のコンサルタントとして33歳で起業。全国商工会議所で講演やセミナーを従事する傍ら、中小企業の経営者から社員教育の相談を数多くいただくことをきっかけに社員教育事業を発足させる。

開発した新入社員研修では2.2%の離職率を実現。コンサルティングではコロナ禍でも粗利を昨対比128%など目標達成指導のエキスパートとして一部上場大手から中小企業まで幅広く戦力化に貢献。現在では4法人を経営。

2010年3月に営業・マーケティングのコンサルタントとして創業。出版を期に講演、企業研修依頼が増え法人化。新卒を中心にした企業つくりで現在11期目。現在5社の法人経営。経営者ながらあくまでも現場主義にこだわり、企業研修や営業コンサルティングに従事。

研修会社紹介

本研修を提供する株式会社PDCAの学校についてご紹介します。

株式会社PDCAの学校 ロゴ

株式会社PDCAの学校

社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング

実績ある教育メソッド

延べ3,000社以上の実績を誇り、実践的なトレーニングを通じて社員の成長を促進し、生産性を向上させます。

PDCAサイクルの活用

成長のサイクルをPDCAで回し、改善を重ねながら確実に成果を上げる仕組みを提供します。

経験豊富な講師陣

現場主義にこだわり、実績と経験豊富な講師が実践的な指導を行い、社員のスキル向上を支援します。

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