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新入社員研修|今の時代だからこそ自分で考え行動できる「自立型人財」になる
新入社員研修
新人研修
若手社員研修
課題
毎年の新入社員研修がビジネスマナー中心で、内容がマンネリ化している
ゴール
マナー中心ではなく、内面(マインド)を変える研修により、社会人としての心構え・使命感が身につく
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
女性社員向けモチベーションアップ研修|”私”の可能性を広げる実践ワークショップ
女性向けキャリア研修
女性活躍推進研修
女性リーダー育成研修
課題
女性社員のモチベーションが下がり、仕事に対する情熱や前向きさが失われている
ゴール
女性社員が、なりたい自分の姿をイメージすることで、忘れかけていたワクワク感と前向きな気持ちを取り戻せるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
次世代リーダー育成ワークショップ ― 中堅社員の視野と可能性を広げる
エンゲージメント研修
モチベーション研修
管理職候補向け研修
課題
会社が期待をかけた中堅社員に管理職を打診しても「やりたくない」と断られ、次世代管理職の候補が慢性的に不足している
ゴール
中堅社員が、自分の思い込みを壊すことで、「自分にはできない」「今のままでいい」といった固定観念から解放され、素直に自分と向き合えるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
コミュニケーション研修|パワハラ・セクハラ・ホワハラと言われず、女性・若手社員が育つコミュニケーション実践ワークショップ
フォロワーシップ研修
コミュニケーション研修
ハラスメント研修
課題
管理職が「ハラスメントと言われるのが怖い」と萎縮し、必要な指導ができていない
ゴール
管理職が、パワハラ・セクハラ・ホワハラの3つの意味と、それぞれを防ぐことが女性・若手育成に不可欠であることを理解できるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
マネジメント研修|部下の「マイナス面」を「強み」に変える!管理職のための個別育成実践ワークショップ
マネジメント研修
リーダーシップ研修
リーダー研修
課題
管理職が部下の欠点・弱みばかりに目が向き、良い面を活かした育成ができていない
ゴール
管理職が、部下のマイナス面とプラス面は表裏一体であり、視点を変えれば強みになることを理解することで、部下の見方が変わるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
マネジメント研修|部下のやる気を100%引き出す!管理職のための「関わり方」実践ワークショップ
マネジメント研修
リーダーシップ研修
コーチング研修
課題
部下のやる気が低く、指示待ち状態になっているため、組織全体が停滞している
ゴール
管理職が、自分の役割とは何かが理解できて、それを実現するための行動ができるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
マネジメント研修|部下が勝手に動き出す!管理職のための「仕事の任せ方」実践ワークショップ
マネジメント研修
人材育成研修
部下育成研修
課題
管理職が誰にも仕事を任せず、全部一人で抱え込んでいるので疲れ切ってパフォーマンスが下がってしまっている
ゴール
管理職が、仕事を任せることのメリットを理解し、「任せた方が仕事が早く進むし、組織も自分も成長する」という確信を持てるようになる
4時間(ご要望に応じてアレンジ可能です)
マネジメント研修|「聴く・すぐ動く・良いところを見る」で部下を育成できる管理職になる実践ワークショップ
マネジメント研修
リーダーシップ研修
モチベーション研修
課題
管理職と部下の関係性が悪く、ギスギスしている感じがする
ゴール
参加者(管理職)が、マネジメントとは何かを理解することで、自分が何をするべきかを再認識できるようになる
4時間
コンプライアンス研修|「いい行動」が職場を変える!コンプライアンスが自律的に守られる組織を作る実践ワークショップ
人材育成研修
ハラスメント研修
コンプライアンス研修
課題
禁止事項を覚えさせる」「ルールを守らせる」型の研修では、現場の行動が変わらない
ゴール
参加者が、「禁止だから守る」ではなく「いい行動を積み重ねること」がコンプライアンスにつながると理解し、自ら実践できるようになる
4時間
ハラスメント研修|「その一言」が職場を変える!部下から信頼される管理職になる実践ワークショップ
ハラスメント研修
課題
管理職がハラスメントを恐れて部下に指導できず、結果、人が育っていない
ゴール
管理職が、ハラスメントにならない接し方を身につけることで、自信を持って部下を指導・育成できるようになる
4時間
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