1on1研修のおすすめ研修会社22選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、1on1研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や1on1研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

1on1研修とは

1on1研修とは、上司にあたる社員を対象に実施する、1on1の質を向上させるための研修のことです。

この記事で解説する1on1は、部下と上司が一対一で対話する定期的なミーティングのことを指します。評価面談とは異なり、部下の悩みや今後の目標などについて話し合う、人材育成の手法です。ただし、1on1を部下のストレス解消やモチベーション向上の機会にできるかどうかは、上司のコミュニケーション能力が鍵を握っています。上司にあたる社員の傾聴力やフィードバック能力を高め、ミーティングの質を向上させるためには、1on1研修が有効です。

近年、在宅勤務の導入などにより、社員同士のコミュニケーションが希薄になる企業が増加傾向にあります。働き方改革を進めながらも、上司と部下の信頼関係を構築するために、多くの企業から1on1研修が注目されています。

1on1研修のおすすめ研修会社22選

旭コンサルティング

研修会社	旭コンサルティング
研修方針	経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応
代表者	大垣 雅則
所在地	東京都目黒区
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	【セミナー・講演会】 実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。 【エグゼクティブコーチ】 コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか？」「本当は、どうなったら幸せなのか？」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。 【リーダー実戦力育成『大垣塾』】 経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。

• カスタマイズ可能なプログラムで企業のニーズに最適対応
• 実践的なアプローチで即効性のあるスキルを習得
• 充実したフォローアップ支援で研修後も継続的にサポート

旭コンサルティングの1on1研修は、管理職が部下との信頼関係を築き、やる気を引き出すための対話スキルを提供します。豊富な実践経験を持つ講師が、理論だけでなく即実践可能な手法を伝授。研修はカスタマイズ可能で、企業のニーズに合わせた最適なプログラムを構築します。

フォローアップ支援も充実しており、研修後も継続的なサポートを提供。これにより、持続可能な人材育成と職場の生産性向上を実現します。

旭コンサルティングの強みは、経営者視点でのアプローチと、多様な企業に対応できる柔軟性にあります。1on1研修を通じて、貴社のリーダーシップを飛躍的に向上させることが可能です。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

• 部下のやる気を最大限に引き出す具体的な1on1ミーティング手法を学べる
• 自発的な行動を促すコーチングスキルを習得できる
• チーム全体の生産性と業績を向上させるコミュニケーション力を高める

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの1on1ミーティング実践研修は、部下のやる気を最大限に引き出すための具体的な手法を学べる画期的なプログラムです。部下を抱えるリーダーや、チーム内のコミュニケーションを円滑にしたい方、業績をアップしたい方に最適です。

研修では、1対1の対話を通じて、部下が抱える課題を明確にし、自発的な行動を促す方法を学びます。これにより、部下が自ら動き出し、ミスが減り、仕事の生産性が上がります。さらに、チーム全体の士気が向上し、業績アップに繋がります。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションは年間2,000回以上のセミナー・研修を全国で開催しており、豊富な実績と信頼があります。コミュニケーションの専門家である講師陣が、明日から使える実践的なスキルを丁寧に指導します。さらに、心理学を応用した独自のメソッドで、部下の潜在能力を引き出します。

この機会に、1on1ミーティングの効果を体感し、チームの未来を大きく変えてみませんか？あなたとの対話で、部下の成長とチームの飛躍を実現しましょう。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

• 実践型トレーニングで傾聴・質問・フィードバックのスキルを確実に習得
• バンダイナムコゲームスとの共同開発によるゲームメソッドで楽しく効果的な学習
• 対面・オンライン両対応で柔軟な受講環境を提供

株式会社ノビテクが提供する1on1研修は、OJT担当者の不安を解消し、効果的なコミュニケーションスキルを身につけることを目的としています。この研修では、傾聴、質問、フィードバックといった基本技術を、実践的なロールプレイやケーススタディを通じて徹底的に学びます。

対面・オンライン両方に対応しており、柔軟な環境で受講が可能です。また、ノビテクの強みである「やれる気」を高めるサポートにより、受講者は自信を持って1on1を実践できるようになります。さらに、バンダイナムコゲームスとの共同開発によるゲームメソッドを取り入れた研修は、楽しく効果的にビジネスマナーやリーダーシップを習得できる点が特徴です。

ノビテクの1on1研修は、職場で即実践できるスキルを提供し、企業の成長を支援します。受講者は、研修を通じて自己効力感を高め、仕事を楽しむための具体的な方法を身につけることができます。ノビテクは、やれる気を引き出し、職場全体の活力向上に貢献します。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

• 個々の課題や目標に合わせた1on1の個別指導
• 柔軟なカリキュラムと充実したフォローアップ体制
• グローバルな視点を取り入れた実践的なスキルの習得

株式会社J-グローバルの1on1研修は、個々の能力を最大限に引き出すために設計された特別なプログラムです。個別指導を通じて、一人ひとりの課題や目標に合わせた最適なサポートを提供します。経験豊富な講師が実践的なスキルと知識を伝授し、即戦力となる人材を育成します。

研修の特徴として、柔軟なカリキュラムと充実したフォローアップ体制があります。また、グローバルな視点を取り入れることで、多様なビジネス環境に適応できる人材を育てます。最新のビジネストレンドを反映した研修内容は、実践的なケーススタディやワークショップを通じて学びを深めます。

会社の強みは、長年にわたる研修実績と高い顧客満足度です。多くの企業から信頼を得ており、参加者からは「具体的なアドバイスが即業務に活かせた」「自信を持って新たなチャレンジができるようになった」などの声が寄せられています。

研修はオンラインとオフラインの両方で実施可能で、忙しいビジネスパーソンでも参加しやすい環境を整えています。株式会社J-グローバルは、専門性の高い講師陣と最新の教育手法を取り入れ、常に研修の質を向上させています。これからも質の高い研修を提供し、企業と従業員の成長に貢献してまいります。1on1研修を通じて、未来のビジネスリーダーを共に育てていきましょう。

株式会社J-グローバルの導入実績

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

• 個別ニーズに合わせたカスタマイズ可能なカリキュラム
• 実践的なコミュニケーションと問題解決スキルの強化
• 研修後のフォローアップで持続的な成長をサポート

株式会社PDCAの学校が提供する1on1研修は、個別対応に優れ、各参加者のニーズに合わせたカリキュラムを提供します。

研修の特徴として、実践的なコミュニケーションスキルの向上や問題解決能力の強化が挙げられます。経験豊富な講師陣が指導し、研修後もフォローアップを行うことで、継続的な成長をサポートします。

株式会社PDCAの学校は、これまで500社以上の企業に対して効果的な研修を提供しており、確かな実績を誇ります。1on1研修を通じて、貴社のチーム力向上と人材育成を実現しましょう。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ａｉびじねす

企業の生産性向上と人材の働きがい向上のために、幅広いテーマで研修サービスを展開。オリジナルカリキュラムの開発、講演やセミナーの実施により、実践力が身につく教育プログラムを提供しています。また、ロールプレイングなどの手法を取り入れ、学んだ知識を即座に活用できるように指導しており、顧客企業の具体的なニーズに応じたカスタマイズが可能な点も大きな特長です。

株式会社ａｉびじねすの強み	顧客の課題解決に特化したオリジナルカリキュラム、指導実績豊富な講師陣、および実戦的な研修スタイルを提供。
代表者	中村由美子
所在地	岩手県盛岡市三ツ割三丁目17-5
URL	https://www.ai-business.net/
研修カテゴリー	新入社員研修人材育成研修新人フォローアップ研修中堅社員向け研修1on1研修若手社員研修

alohalives（アロハライブズ）合同会社

アロハライブズは、小売業と接客業に特化した専門の講師を揃え、現場経験豊富な指導者が実践的なメッセージを提供します。彼らはショップの日常と課題を理解し、効果的な改善策を提案することができます。

また、時代に合わせた「旬のテクニカルスキル研修」と変わることのない「本質をついた研修」を提供し、テナントのニーズに応じたサポートを行います。

アロハライブズの研修は、具体的な実践を伴い、参加者が直接体験を通じて学ぶスタイルが特徴です。例えば、「人材育成・指導力向上研修」では部下や後輩の指導方法を使い分け、自主的な成長を促す方法を学びます。また、「SNS活用研修」では、SNS運用の基本から実践的な撮影技術までを学び、テナント投稿の質を向上させることを目指します​。

alohalives（アロハライブズ）合同会社の強み	店舗コンサルティングに特化し、商業施設や小売業の店舗魅力を最大化するために、店舗の弱点を改善するサービスを提供しています。この会社は、変化に柔軟に対応しながら、独自の力で問題解決を図る小売人材の育成にも注力しています。
代表者	北 晃世
所在地	東京都渋谷区
URL	https://aloha-lives.com/
研修カテゴリー	コーチング研修webマーケティング研修1on1研修VMD研修アパレル研修

株式会社らしさラボ

株式会社らしさラボは、営業力向上、ソーシャルスタイル、ストレスマネジメントなど多岐にわたる研修を展開しています。この会社の特長は、具体的な実践に重点を置いた「セミ・カスタマイズ研修」を通じて、現場のニーズに合わせた教育が可能である点です。

また、全員が発言しやすい環境を整える「全員発言型研修」と、研修後もサポートを続ける充実した「アフターフォローサービス」を提供し、知識の定着と実践への移行を支援しています。これにより、研修が単なる学びの場にとどまらず、実際の業務改善に直結する形で利益をもたらしています。

株式会社らしさラボは、これらの研修によって、多くのリーディングカンパニーから高い評価を受け、継続的な関係を築いています​。

株式会社らしさラボの強み	株式会社らしさラボは、実践にフォーカスしたカスタマイズ可能な研修を提供し、リピート率が9割以上という高い顧客満足度があります。
代表者	代表取締役 伊庭 正康
所在地	東京都品川区
URL	https://www.rasisalab.com/
研修カテゴリー	タイムマネジメント研修フォロワーシップ研修1on1研修

株式会社Every

株式会社Everyは、HR関連サービスに特化した企業で、組織のパフォーマンス向上とモチベーションの促進を目指しています。彼らは、HRBP（Human Resources Business Partner）養成講座などを通じて、経営と人事の橋渡し役を育成し、企業の戦略的人事をサポートしています。また、多様なクライアントとの実績が豊富で、各種研修やセミナーを提供しており、組織開発や採用サポートにおいても強みを持っています。

株式会社Everyの研修プログラムは、HR専門のビジネススクール「Every HR Academy」を核として展開されています。彼らはHRBP養成講座やChange Agent養成講座、コーチングスキル養成講座など、具体的な職種や役割に応じたカスタマイズが可能なプログラムを提供しており、実践的なスキル習得に重点を置いています。これにより、参加者は即戦力としての能力を身に付け、組織内でのリーダーシップを発揮することが期待されます。

株式会社Everyの強み	人事にも現場にも、科学的なアプローチを
代表者	代表取締役社長 松澤 勝充
所在地	東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号　桑野ビル２階
URL	https://every-co.com/
研修カテゴリー	コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修面接官研修メンター研修1on1研修

株式会社 ココティアコンサルティング

中小企業に特化したココティアコンサルティングは、組織全体の心理学的アプローチを通じて、社員のメンタルヘルスと行動変革をサポートします。彼らの研修プログラムは、社員の主体性を引き出し、長期的な定着と成長を目指します。社風に合わせたカスタマイズが可能で、社員がイキイキと働ける環境作りを助けることに注力しています。また、定期的なセミナーを通じて、経営者や人事担当者に向けて、効果的な人材育成やチームビルディングの戦略を提供しています。

ココティアコンサルティングの研修は、企業の「攻めのメンタルヘルス対策」を経営戦略として捉え、管理職の安全配慮義務とメンタルヘルスの理解を深める内容で構成されています。実際の事例を用いたディスカッションを豊富に取り入れ、参加型の学習を促進します。これにより、部下への適切なケアを行い、職場の離職率を低減するための具体的な手法を管理職に提供します。オンラインでの研修実施も可能で、遠方からでもアクセスしやすい形式です。

株式会社 ココティアコンサルティングの強み	アクティブメンタル®を用いた独自の研修で社員の成長と組織活性を促進します。
代表者	代表者　髙橋 雅美
所在地	東京都中央区銀座6-13-9 GIRAC GINZA 8F
電話番号	03-5860-4148
URL	https://cocotia.co.jp/
研修カテゴリー	アンガーマネジメント研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修キャリアデザイン研修部下育成研修ラインケア研修1on1研修

株式会社プロゴス

株式会社プロゴスはグローバルなビジネス環境における人材育成に特化しており、テクノロジーを用いたスキル測定から始まる包括的な人材育成サイクルを提供しています。世界標準の指標を用いてスキルの現状と目標を明確にし、顧客企業のグローバル戦略に沿った育成計画を策定。計画にはフィードバックやカウンセリングが含まれ、従業員のモチベーション維持とスキル定着を重視しています。

プロゴスの研修プログラムは、グローバルビジネススキルの向上を目指し、異文化間コミュニケーションやリーダーシップ能力の強化に焦点を当てています。1on1のトレーニングからグループセッションまで多様なフォーマットを提供し、具体的な業務シミュレーションを通じて実践的なスキルを身につけさせます。また、異文化適応力のアセスメントとフォローアップトレーニングを含む、カスタマイズ可能な教育プログラムが特徴です。

株式会社プロゴスの強み	テクノロジーを活用し、グローバルリーダーに必要なスキルの測定と育成を速やかに行い、成果にこだわるトレーニングを提供。
代表者	代表取締役社長 坪内 俊一
所在地	東京都渋谷区神宮前六丁目27番8号　京セラ原宿ビル2階
URL	https://www.progos.co.jp/
研修カテゴリー	異文化コミュニケーション研修グローバル人材育成研修海外赴任前研修英語研修アセスメント研修マインドセット研修1on1研修

株式会社マイインポータント

株式会社マイインポータントは、経営者とスタッフ間の理解を深めることに特化し、1対1のコンサルティングを軸としたサービスを提供しています。経験豊富なプロコーチが、個々の課題を解決しながらモチベーションアップを図ります。仕事のやりがいや職場の人間関係改善に直結し、結果として社員一人ひとりが自ら考え行動する力を育てます。代表の山梨嘉代子氏の豊富な経験に基づく、結果にコミットする実践的な支援が特長です。

マイインポータントの研修は、実体験を通じた学びに重点を置いています。上司がプロコーチと実際に1on1の体験をすることで、マネジメントスキルやコミュニケーション能力が自然と身につきます。カスタマイズされたプログラムは、組織の目的や体制に応じて最適化され、社内での継続的なモチベーションアップとキープを目指します。専属コーチによる徹底したサポート体制もあり、組織の自立を促し、自走する「1on1体質」の組織へと導きます。

株式会社マイインポータントの強み	中小企業の課題を深く理解し、1on1コンサルティングを通じて組織のコミュニケーション改善と社員の自立を促す。
代表者	山梨 嘉代子
所在地	静岡県浜松市中区板屋町102-15 Dexi itaya
電話番号	053-489-4537
URL	https://www.my-important.com/
研修カテゴリー	コーチング研修1on1研修若手社員研修

株式会社Roadコンサルティング

株式会社Roadコンサルティングは2021年設立の人材育成、キャリア支援、人事コンサルティング事業を行う企業。

富士山の価値観を核として、全社員の幸福追求と自然及び人間尊重の地域共生社会への貢献を経営理念とする。

代表の大道和哉は地元富士市での豊富な経験を生かし、地域で輝くビジネスマン作りを使命とし、富士市・静岡市で顧問先のサポート及び研修に年70回以上登壇。外国人雇用を通じた地域共生社会実現に向けて尽力している。

株式会社Roadコンサルティングの研修は、自律型社員育成や職場づくり、働き方改革など、多様なテーマに対応している。

富士市周辺の地域密着型で、企業や自治体のニーズに合わせたカスタマイズが可能。特に、外国人雇用における課題解決に真剣に取り組み、「三方良し」の精神に基づくプログラムを展開。参加者からは、研修のテンポの良さや、職場でのコミュニケーション重視のアプローチが高く評価されている。

株式会社Roadコンサルティングの強み	人材育成と地域共生社会への貢献を目指す。少数精鋭で柔軟な対応と深い地域知識を活かす。
代表者	大道和哉
所在地	静岡県富士市中島416番地の４
電話番号	0545-88-2701
URL	https://road-consulting.jp/
研修カテゴリー	チームビルディング研修管理職向け研修働き方改革研修行政/自治体/官公庁向け研修1on1研修健康管理研修

株式会社ワイズエフェクト

株式会社ワイズエフェクトは、愛知県名古屋市に拠点を置き、ブランド戦略と人財育成に特化した研修・コンサルティング企業です。階層別研修や業種・業界別研修を通じて、企業ブランドを軸にした人材育成を行っています。特に、DiSCを用いたコミュニケーション研修に強みを持ち、個々の行動特性を理解し、自己と他者の理解を深めることで、組織内のコミュニケーション改善に貢献しています。

ワイズエフェクトの研修は、医療、サービス業、営業、コンサルティング営業など業種別研修と、管理職、中堅社員、若手社員、新入社員、女性社員向けの階層別研修を提供しています。研修プログラムは「事前+研修+事後」の三段階で構成され、事前ヒアリングを通じて企業の課題を明確にし、課題解決に必要な内容をカスタマイズして提供します。このアプローチにより、実践的なスキル習得と課題解決を実現しています。

株式会社ワイズエフェクトの強み	ブランド戦略と社会人教育研修に特化し、企業の「人」を起点とした課題解決を支援。
代表者	代表取締役 余語 まりあ
所在地	愛知県名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407
URL	https://ys-effect.co.jp/
研修カテゴリー	営業研修医療接遇研修女性リーダー育成研修女性活躍推進研修印象管理研修接客研修1on1研修

共創コーチング株式会社

共創コーチング株式会社は、単発から継続的なプログラムまで、多様なニーズに応える研修を提供しています。経験豊富なプロコーチが、集合研修のみならず、アセスメントを活用した1対1やグループコーチングを行い、リーダー育成に必要なスキル、視点、意識改革を促進します。これにより、リーダーが部下を育成し、組織全体のリーダーシップを高めることを目指します。

共創コーチングの研修プログラムは、個々の才能や強みを引き出し、組織や集団に新たなダイナミズムをもたらすことを目的としています。具体的には、基礎から応用までのコーチングスキルを実践的に学ぶことができるセミナーや研修があり、参加者は自己の変化だけでなく、組織改革にも貢献できる共創の文化を学びます。これにより、組織内の意識改革や行動変容を促し、より効果的な組織運営を実現します。

共創コーチング株式会社の強み	相手とのコミュニケーションを重視し、相互理解に基づく独自のコーチングアプローチで、個人の成長を組織の成長に結びつけます。
代表者	稲垣 友仁
所在地	三重県桑名市蓮見町41-1
電話番号	052-856-5636
URL	https://coaching-syst.co.jp/
研修カテゴリー	コーチング研修エグゼクティブコーチング1on1研修

株式会社宙

株式会社宙は、企業の課題解決を目的とした多様なコミュニケーションスキル研修を提供しています。企業、教育機関、医療福祉、自治体など、幅広い業界に対応し、経営者から一般社員まで、階層別に最適化されたプログラムを提供しています。

株式会社宙の研修は、参加者が実際に試して成果を出せる内容で構成されており、体験型学習に重点を置いています。具体的な研修内容には、コーチングスキルの習得、ワークライフバランスの改善、効果的な1対1のミーティングの進め方、感情管理の技術などがあり、これらはすべて働く人々が職場で幸せを感じられるように設計されています。また、オンラインでの全研修対応も可能です。

株式会社宙の強み	年間120回以上のセミナーや研修を国内外で提供し、リピート率は90％以上を誇ります。
代表者	栗栖 佳子
所在地	滋賀県大津市浜大津4-8-3-1206
電話番号	077-526-7890
URL	https://kurisu-sora.com/
研修カテゴリー	コーチング研修チームビルディング研修アンガーマネジメント研修エグゼクティブコーチング1on1研修

株式会社PHP研究所

PHP研究所の人材育成プログラムは、松下幸之助の経営哲学に根差した実践的な学びを提供しています。これらの研修では、「人間力」の向上を目指し、「組織風土」の変革を促進することに重点を置いています。研修内容は、経営者や幹部育成から新入社員教育に至るまで、すべての階層に対応したカリキュラムを用意。特に注目されているのが、オンライン研修やフィードバック研修のような新しい形式のプログラムで、これらは忙しいビジネスパーソンでも参加しやすい構成になっています。PHP研究所は、個々のニーズに応じた柔軟な研修提供を強みとしており、人材のポテンシャルを最大限に引き出すことを目指しています。

株式会社PHP研究所の強み	松下幸之助の哲学に基づき、多様な出版物と人材育成プログラムを通じて社会の啓蒙と発展に貢献。
代表者	瀬津 要
所在地	京都府京都市南区西九条北ノ内町11番地
URL	https://www.php.co.jp/
研修カテゴリー	コーチング研修管理職向け研修働き方改革研修面接官研修アンコンシャスバイアス研修1on1研修フィードバック研修

株式会社スプリングボード

スプリングボードは、学びを「面白く」して理解と定着を促す独自の研修設計を核に置いています。特に「やる気の壁」「理解の壁」「記憶の壁」「実践の壁」という4つの壁をクリアすることを目指し、参加者の内発的なモチベーションを高めることで、研修の効果を最大化しています。その結果、個々の能力向上だけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与しており、日本の閉塞感を打破しようと努力しています。

メンタルヘルス・ラインケア研修は、管理職が部下のメンタルヘルスを支えるための具体的なスキルを学ぶことに重点を置いています。予防と早期対応の方法を学び、部下の小さな変化に敏感になることで、問題を早期に発見し介入するスキルが身につけられます。

また、安全でポジティブな職場環境を構築する方法として、ストレスチェックやメンタルサポート法の学習も含まれています。これにより、部下の職場復帰支援とメンタルヘルスの維持が可能になります。

株式会社スプリングボードの強み	「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。
代表者	代表取締役 足立 晋平
所在地	兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号
URL	https://springboard.ne.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修仕事の進め方研修中堅社員向け研修ラインケア研修1on1研修若手社員研修ラテラルシンキング研修仮説思考研修

株式会社ＢＥＡＮＳ

BEANSは、対話型人財育成を中心に、エグゼクティブコーチングやマネージャーコーチングを含む多岐にわたる支援を提供。経営層と共に組織変革を図り、経営会議のサポートやコーポレートブランド構築、事業承継計画など、組織全体にイノベーションを浸透させるプログラムを実施しています。

BEANSによる人財育成プログラムは、対話型で実施され、社員の幸せと会社の永続性を両立させることを目指しています。

働き方改革に対する具体的な答えを提供し、異業種交流やオーダーメイド型研修を含む革新的なアプローチを採用しています。

株式会社ＢＥＡＮＳの強み	独自手法を通じて企業経営のトータルサポートを行い、組織の持続的な成長を促進します。
代表者	代表取締役　CEO 遠藤彰
所在地	鳥取県米子市法勝寺町70
電話番号	0859-39-1977
URL	https://office-beans.co.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修SDGs研修1on1研修フィードバック研修

株式会社モンシェール

株式会社モンシェールは、個人と組織の幸せに焦点を当てた人材コンサルティングを提供しています。専門のキャリアコンサルタントが、雇用、キャリア形成、採用活動支援を行い、社員のキャリア形成と定着支援に力を入れています。社員幸福度の数値化や定期調査を通じて、職場環境の改善を促進し、組織全体の幸せと成長を目指します。

株式会社モンシェールの研修プログラムは、職員のキャリア形成、定着支援、働き方改革、チーム力向上など多岐にわたります。実践的なセミナーや講演で、参加者の自主的なキャリア形成を促し、組織の活性化を図ります。障がい者雇用の推進など社会的課題に対する取り組みも含め、多様性と包摂性を重視した内容が特徴です。

株式会社モンシェールの強み	株式会社モンシェールは、主体的なキャリア形成と事業成長を後押しする伴走型コンサルティングを実施。
代表者	代表取締役 西村 宏子
所在地	山口県山口市吉敷赤田2-8-10
電話番号	083-902-7808
URL	https://www.moncher-consulting.com/
研修カテゴリー	働き方改革研修キャリアデザイン研修1on1研修

株式会社クリアマネジメント

人事制度設計、評価制度の開発、組織開発、研修サービスなど、企業の人事関連課題に包括的に対応するサービスがあります。特に、経営層と社員の両方に向けたカスタマイズ可能な研修プログラムを提供しています。

具体的な業務改善やチームビルディング、リーダーシップ強化を目的としたプログラムがあり、受講者が実践的なスキルを身につけることを重視しています。

株式会社クリアマネジメントの強み	福岡を拠点に、人事コンサルティングを通じて企業の組織力強化と人材育成をサポート。
代表者	野村 幸太
所在地	福岡県福岡市博多区博多駅前二丁目17-1博多プレステージ本館1F
電話番号	092-687-7675
URL	https://www.clear-mgmt.com/
研修カテゴリー	人材育成研修コーチング研修1on1研修

株式会社きづくネットワーク

株式会社きづくネットワークは、個々の力と組織力を最大限に引き出し、持続可能な成長のプラットフォームを提供。教え方や育て方を資産化し、日々の業務効率化と属人化からの脱却を実現。研修や動画制作を通じて、知識の標準化と仕組み化を支援し、組織内での共通言語と文化の構築を促進。

同社の研修プログラムは、育成の原理原則に基づき、教育力と場の力を高めることに特化。個別のニーズに合わせたカスタマイズ可能なコンテンツ提供で、部下や後輩の早期成長と不要な離職の防止に寄与。質問力強化やタイプ別コミュニケーション法など、具体的なスキル習得を重視し、実践とフィードバックにより育成効果を最大化。

株式会社きづくネットワークの強み	創業以来、教え方や育て方の資産化に注力。育成力向上を軸に、継続的な成長を支援し、実践力と仕組みを提供。
代表者	代表取締役 武田 義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
電話番号	092-738-5056
URL	https://kiduku-network.com/
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修研修内製化支援メンター研修1on1研修ナレッジマネジメント研修

KeySessionの1on1研修プラン一覧

KeySessionに登録されている1on1研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
【超実践型】管理職必修｜コーチング研修（評価面談、1on1、会議が変わる）	6時間	株式会社コーチングフォワード
OJT担当としての不安を解消する1on1を活用したOJTトレーナー研修	６時間	株式会社ノビテク
1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修	90分	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
【研修後フォロー付き】管理職候補向け研修		株式会社PDCAの学校
1on1ミーティングスキル強化研修	１日研修　内容により半日研修でも実施可	株式会社キャリアリーダーシップラボ
管理職のためのベテラン社員フォロー研修（年上部下とのコミュニケーション）	1日	株式会社キャリアリーダーシップラボ
やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる？どうやる？」​1on1ミーティング研修	3時間	旭コンサルティング
海外支社における外国人従業員のマネジメント研修	90分	株式会社J-グローバル

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1on1研修の必要性・実施する目的

1on1ミーティング研修は、部下と管理者が直接コミュニケーションを取ることに焦点を当て、部下の障害を特定し解決する手法です。これにより、部下の自発的な行動を促進し、個々の能力とチーム全体の生産性を向上させることができます。

1on1研修を通じて、リーダーは部下の潜在能力を引き出し、より効果的なコーチングスキルを身につけることが期待されます。また、部下との1対1の対話を通じて、モチベーションを最大限に高める具体的な手法が提供されます。この研修の導入は、部下の成長を支え、組織全体のコミュニケーションを改善するために重要です。

1on1研修を実施するメリット

1on1研修を実施するメリットは、主に下記の4つです。

• 1on1に対する苦手意識を克服する
• 生産性が向上する
• チーム内のコミュニケーションが促進される
• 離職率が低下する

それぞれについて、以下で詳しく解説します。

1on1に対する苦手意識を克服する

1on1研修を実施するメリットは、1on1に対する上司の苦手意識を克服できることです。

「部下と何を話していいかわからない」「話が雑談に逸れてしまう」などの悩みから、1on1を苦手とする社員は少なくありません。研修では、傾聴力やコーチングスキルを高めることで、部下との対話方法が学べます。さらに、ロールプレイングなどでスキルを活用する練習も行えるため、ミーティングへの苦手意識が克服できます。

相手と信頼関係を築きながら、やる気を引き出すコミュニケーションが実現できれば、上司だけでなく部下も1on1を前向きな機会として捉えられます。

1on1と類似した制度として、メンター制度という人材育成の手法もあります。メンター研修について知りたい方には、下記の記事もおすすめです。

⇒メンター研修

生産性が向上する

1on1研修は、生産性の向上が期待できることもメリットです。

1on1は、業務を適切に振り返り次の目標を言語化することで、部下のPDCAサイクルを働かせる機会です。仕事における反省点や次の目標を整理できると、業務の効率化やモチベーションの向上につながります。

対話によって部下の生産性を向上させるためには、上司に高いフィードバック力が必要です。社員のフィードバック力を養いたい場合は、下記の記事をチェックしてみてください。

⇒フィードバック研修

チーム内のコミュニケーションが促進される

チーム内のコミュニケーション能力を促進できることも、1on1研修のメリットです。

1on1で部下と上司の間に信頼関係が構築されると、部下が感じる「上司が怖い」「話しかけづらい」などの気持ちが軽減します。普段の業務でも積極的な質問や進言ができるようになるため、部下の成長スピードが速まる効果も期待できます。

一対一の対話を通じて部下の心理的安全性を高めるために、上司のコミュニケーションスキルを鍛える1on1研修は有効です。

チームメンバー同士のコミュニケーション不足も解消したい組織では、下記で紹介する「チームビルディング研修」を導入しましょう。

⇒チームビルディング研修

離職率が低下する

1on1研修のメリットとしては、離職率が低下することも挙げられます。

1on1ミーティングで本音を引き出せるようになると、部下の抱える悩みやストレスに素早く気づけます。トラブルが生じる前にそれらを対処し、解決へ導ければ、職場に対する大きな不満が生じることはありません。また、1on1を通じてコミュニケーションが促進されると、職場環境の居心地がよくなり、会社への帰属意識が高まります。

つまり、1on1ミーティングの質を高めるほどに、部下の会社への安心感が高まり、離職率の低下が期待できるのです。

研修によって1on1の質を向上させるためには、自社に合った質の高いカリキュラムや講師を選ぶことが重要です。しかし、多くの研修会社から依頼先を探すのは困難ではないでしょうか。キーセッションでは、複数の研修会社の中から貴社に最適なプランを紹介します。

研修の効果についてや効果を高める方法は、以下の記事で解説しています。

⇒研修の効果とは？効果測定の方法や高めるためのコツを紹介

1on1研修のカリキュラム・内容例

1on1研修のカリキュラム・内容例は以下のとおりです。

〈内容〉

1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」の具体的なやり方を解説。自発的な行動を促すことで部下の成長をサポートするスキルを身につける。

〈対象者〉

部下を抱えるリーダー、あまり成長を感じない部下がいる方、チーム内のコミュニケーションを円滑にしたい方、業績をアップしたい方、コーチングを学びたい方

〈研修時間〉

90分

〈カリキュラム例〉

1on1研修で身につけられるスキル

1on1研修では身につけられる代表的なスキルは、下記の3つです。

• 傾聴力
• 質問力
• コーチングスキル

以下で、それぞれについて解説します。

傾聴力

1on1研修で身につけられるスキルは、傾聴力です。

傾聴力とは、熱心に耳を傾けて相手の話の本質を理解し、言葉の裏側にある真意や価値観に共感しながら話を聞く力のことです。相手を深く理解し、本音を引き出すために役立ちます。

研修では、話の内容だけでなく表情や仕草を見て気持ちを汲み取る手法や、相手を安心させる相槌の打ち方などを学べます。

質問力

1on1研修で身につくスキルの中には、質問力もあります。

質問は、自分の疑問を解消するだけでなく、相手に気づきを与えるきっかけとしても利用できます。とくに1on1においては、部下が自発的に目標や悩みを言語化できるように、上司が質問によって誘導することが大切です。

研修では、質問の種類を学んだり質問トレーニングをすることで、相手の思考を深める質問力が養えます。

コーチングスキル

1on1研修では、コーチングスキルも身につけられます。

ビジネスにおけるコーチングスキルとは、部下の自発的な行動や成果の創出をサポートする力のことです。答えを教えてその通りにさせるのではなく、自主的なアクションを促して、目標達成や課題解決へと導きます。

部下の特性に合わせたコーチングができるようになるために、研修ではマネジメントやコミュニケーションの手法を学びます。コーチングをテーマにした研修について詳しく知りたい方は、下記の記事もチェックしてみてください。

⇒コーチング研修

1on1研修に関するよくある質問

1on1研修に関するよくある質問は下記の3つです。

• 1on1研修はどのような形式で行われますか？
• 1on1研修は自社で実施できますか？
• 1on1研修の費用はどのくらいですか？

以下で、それぞれに回答します。

1on1研修はどのような形式で行われますか？

1on1研修は、座学と実践を織り交ぜた形式で実施されることが多いです。

知識をインプットするだけではなく、実践形式でアウトプットを繰り返すと、学んだ内容が深く定着します。そのため、座学で学んだ後にワークやディスカッションで1on1への理解を深める流れが主流です。ワークがスムーズに実施できるように、1on1研修はオンラインよりも対面形式で実施することを推奨します。

1on1で役立つスキルを身につけるためには、ロールプレイングによる練習が効果的です。ロールプレイング研修については、下記の記事で詳しく解説しています。

⇒ロールプレイング研修

1on1研修は自社で実施できますか？

1on1研修を自社で行うことは不可能ではありません。ただし、外部委託に比べて効果は下がります。

1on1研修では、現時点で社員に備わっている以上のスキルや知識を教えられなければ効果が出ません。しかし、1on1についてのハイレベルな講義や、スキルを伸ばすサポートができる人材を社内で確保するのは難しいはずです。

費用はかかりますが、プロに頼む方が効果の高い研修を実施できます。

1on1研修の費用はどのくらいですか？

実施時間や参加人数によって異なるため一概にはいえません。例を挙げると、1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修は、目安10名で￥88,000（税込）です。

研修費用の相場を詳しく知りたい方は、下記の記事も参考にしてみてください。

⇒社員研修の費用相場はどれくらい？予算目安を種類ごとに解説

1on1研修の参考になるおすすめの記事

社内コミュニケーションとは - 活性化のアイディアを紹介

従業員エンゲージメントとは

部下育成のコツと効果的な指導方法

1on1ミーティングで話すべき７つのテーマ

1on1研修と一緒に実施を検討したい研修

以下に挙げる５つの研修は、1on1研修の内容を補完し、強化するのに特に役立ちます。
これらの研修は、1on1のセッションで直接活用できるスキルや知識を提供し、より効果的なマネジメントを目指す上で役立ちます。

コーチング研修

1on1研修で学ぶ個別指導やフィードバックのスキルを深化させるために、コーチング研修が有効です。この研修では、対話を通じて他者の成長を促す技術や考え方を学びます。

コーチング研修におすすめの会社12選！失敗しない選び方も解説

フィードバック研修

効果的なフィードバックの技術は、1on1のセッションで非常に重要です。この研修を受けることで、建設的かつ具体的なフィードバックの提供方法を学び、コミュニケーションの質を高めることができます。

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問題解決研修

1on1のセッションでは、しばしば部下の問題や課題が話題に上がります。問題解決研修を受けることで、これらの問題に対して効果的な解決策を見つけ、適切なアドバイスを提供する能力が向上します。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

目標設定研修

個別の成長目標の設定は1on1研修の中心的な部分です。目標設定研修を受講することで、SMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間的に定められた）目標の立て方を学び、これを効果的に適用する方法を掌握できます。

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リーダーシップ研修

1on1のセッションを効果的に運用するためには、リーダーシップのスキルも欠かせません。リーダーシップ研修では、影響力のあるリーダーシップを行うための戦略やスキルを学び、部下の成長を促すためのリーダーとしての資質を高めます。

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