OJT担当としての不安を解消する1on1を活用したOJTトレーナー研修

  • 新人・若手の指導役のOJTトレーナー
実践型トレーニングでOJT担当としての不安を解消

よくあるお悩み・ニーズ

  • OJT担当の不安を解消したい

研修のゴール

  • 1on1コミュニケーションの意義、進め方を理解する
  • コミュニケーションの基本である、傾聴・質問・フィードバックのスキルを身につける

研修内容

実践型トレーニングによりOJT担当としての不安を解消します

ロールプレイング/ケーススタディなどの実践型トレーニングにより、OJT担当としての不安を解消します。
研修は、対面でもオンラインでもどちらも可能です。

1on1を活用したOJTトレーナー研修のねらい

  • 新人・若手との1対1の対話を効果的に活用し、新人・若手の成長を支援する
  • 基本的なコミュニケーション技法を学ぶ

研修のカリキュラム:日数 / 6時間

1.オリエンテーション

◆ 講義
・研修の目的、狙い
◆ ワーク
・入社〜現在までのモチベーション曲線作成
・自身の成長につながった出来事の振り返り

2.1on1の全体像

◆ 講義
・1on1の意義
・1on1のプロセス解説

3.傾聴スキル

◆ 講義
・傾聴の目的と心構え
・先輩が新入社員へ無意識に与える影響とは
・オンライン環境での注意点
◆ ワーク
・傾聴体感ワーク

4.質問スキル

◆ 講義
・質問の目的
・質問の種類と効果
◆ ワーク
・質問トレーニング
・多様な質問の観点を身につけるためのトレーニング

5.フィードバックスキル

◆ 講義
・フィードバックの目的
・褒めると叱る
・フィードバックする際の注意点
◆ ワーク
・フィードバックトレーニング
・多様なフィードバックの観点を身につけるためのトレーニング

6.ケーススタディ

◆ ワーク
・よくある新入社員のシチュエーションに対し、どのようなアプローチを取るかを考える

7.1on1ロールプレイング

◆ ワーク
・1on1ロールプレイング

8.まとめ

◆ 講義
・1on1を促進するツール紹介
・日々の観察と声がけのポイント
◆ ワーク
・振り返り、今後のアクションプラン策定

KeySession研修コンシェルジュからのコメント

単なるブームとして1on1を取り入れると、指導側の負担が増えるだけで、狙った効果は出せません。この研修で1on1コミュニケーションの意義、進め方を理解し、自信を持って新人・若手の成長を支援できる人材を育成します。


株式会社ノビテク

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修をご提供。眠くならない、記憶に残るプログラム内容です。

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