モチベーション研修は、社員の内発的な動機を引き出し、仕事への意欲と組織へのエンゲージメントを高めるための研修です。本記事では、モチベーション研修の全体像と費用相場、選び方を整理したうえで、KeySessionが厳選したおすすめ研修会社34社を紹介します。
この記事を読むと、次のことがわかります。
- モチベーション研修のおすすめ研修会社34社の特徴と違い
- 研修の目的・必要な背景・費用相場
- 研修の選び方と成功させるポイント
| 研修プラン |  |  |  |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 管理職/チームリーダー/企画・運営に携わるスタッフ/営業スタッフ/お客様対応スタッフ | 若手社員/中堅社員/離職率の多い部署 | 現任管理者/新任管理者/次期管理者 | 入社3〜10年目の若手・中堅社員（キャリア観を確立する時期にある層）/30〜40代の中堅社員（キャリアの中間地点で再構築が必要な層） | 部長・課長などの管理職/係長や主任などの現場リーダー/後輩の指導を行う先輩社員・メンター | 経営層、管理職、チームリーダー/部下の育成や離職防止に課題を感じているマネージャー層 | 営業未経験の方/営業の管理職（リーダー、課長層）/営業でさらなる成長を求める方 |
| 課題 |
|
|
|
|
|
|
|
| ゴール |
|
|
|
|
|
|
|
| 研修時間 | お問い合わせください | ３～５時間 | 4時間 | 集合研修は1〜2日（Day 1：3時間＋Day 2：3時間）。 | 4時間×3回 3日間 | 90分～180分 | 6時間 |
| 費用 | 1回8万円（+消費税+交通費）目安10名様となります。 受講者人数の応じて料金をカスタマイズさせていただきます。 | １５万円～ | 詳細はお問い合わせください。 | 半日40万円（税抜）をベースに設計します。受講者数・日数・伴走期間により変動するため、詳細は個別ご相談となります。 | 研修時間：3日間（各回4時間×3回）※企業によって調整可能 費用：40万円～ | 3時間10名 18万～25万 （税抜き） | 3時間10名、15万円～25万円（税抜） 1日6時間10名、24万円～35万円（税抜） |
| 研修会社 |  株式会社モチベーション＆コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする |  レイテストナレッジ株式会社 学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。 |  ヴォケイション・コンサルティング株式会社 【育成支援理念】人と企業の「当たり前を更新」する |  株式会社2E Consulting 「ありかた」から整えることで、本物の行動変容を支援する — 判断の軸を育てる、伴走型の管理職養成 — |  株式会社PDCAの学校 【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます |  有限会社ケー・ウィッシュ あなたの魅力をグッと引き出す |  株式会社デフィロン 最新情報や事例が豊富。心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。 |
| 実績の多い業界 | 協同組合 食品 情報通信業（IT企業） 銀行 製造業 | ホテル/宿泊施設 教育機関 労働組合 情報通信業（IT企業） 介護/福祉 | 情報通信業（IT企業） 卸売業（総合商社／専門商社） 小売り業 BtoBメーカー 化粧品 | 製造業 金融 | 情報通信業（IT企業） 建築 不動産業 製造業 | 製造業 保険業 小売り業 商工会議所 情報通信業（IT企業） | 製造業 サービス業 レストラン/飲食店 教育機関 運輸・交通インフラ |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約47社500以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。
モチベーション研修とは
モチベーション研修とは、社員一人ひとりのやる気を引き出し、組織の目的と個人の働く意味を結びつけるための研修です。外発的な報酬だけでなく、「自分の仕事の意味」「成長実感」「承認」「自律性」といった内発的な動機づけに焦点を当てる点が特徴です。
対象は若手社員のやる気維持から、中堅の停滞期（メンタリングや学び直し）、管理職による部下のモチベーション支援まで幅広く、企業が抱える離職・エンゲージメント・生産性の課題に直結します。
モチベーション研修が必要な背景
厚生労働省「令和5年版 労働経済の分析」では、従業員のエンゲージメントと労働生産性・定着率との正の相関が指摘されています。やる気のある組織ほど、離職率が低く、イノベーションや顧客価値の創出にもつながるというデータは、モチベーション研修の導入を後押しする根拠となっています。
一方で、入職1年以内の離職率が高止まりしている実態も続いており、早期戦力化と同時にやる気を支える仕組みが求められています。参考として、大学卒の就職後3年以内の離職率は直近で約3割前後で推移しています。
モチベーション研修の費用相場
モチベーション研修の費用は、受講人数・実施時間・講師ランク・カスタマイズの有無によって幅があります。おおまかな目安は次のとおりです。
¥220,000
¥100,000 ~ ¥330,000
短時間のセミナー形式や社内トレーナー向け講座であれば相場の下限近くに収まり、事前ヒアリング・カスタマイズ・フォローアップを含めたフルパッケージでは相場の上限以上になる場合もあります。見積もりを取る際は、時間・人数・カスタマイズ範囲・研修後の支援を合わせて確認しましょう。
モチベーション研修会社の選び方
モチベーション研修は提供会社によってアプローチが大きく異なります。次の5観点で比較すると、自社に合う研修会社を選びやすくなります。
1. 対象階層とテーマが自社課題と合っているか
新入社員の早期離脱防止、中堅の停滞打破、管理職による部下のモチベーション支援では、扱うべき理論と演習が変わります。対象階層と扱いたいテーマを明確にしたうえで、合致した実績を持つ研修会社を選ぶことが第一歩です。
2. 動機づけ理論のベースが明示されているか
自己決定理論、期待理論、SDT、目標設定理論、ポジティブ心理学など、どの理論に基づいて設計された研修かを確認すると、精神論に偏らない実装が見えてきます。教材やワークが理論に裏づけられているほど、再現性が高まります。
3. ワークショップ・ロールプレイの比重が高いか
知識のインプットだけでは、やる気は生まれません。自己理解ワーク、ペアワーク、グループディスカッション、ロールプレイなど、受講者が手を動かして気づきを得られる構成かを確認しましょう。
4. 研修後のフォローアップ設計があるか
モチベーションは一時的に上がっても、放置すれば戻ります。フォローアップ面談、振り返り研修、eラーニング、上司との1on1連携など、定着支援の仕組みを持つ研修会社は長期的な効果を見込めます。
5. 既存の人事制度・1on1・評価制度と連動できるか
モチベーション研修は、単発のイベントではなく、評価・面談・キャリア開発の延長線で捉えるのが理想です。自社の1on1や目標設定運用と連動できる研修会社を選ぶと、現場の文脈に接続しやすくなります。
モチベーション研修のおすすめ研修会社34選
ここからは、KeySessionに掲載されているモチベーション研修のおすすめ研修会社を紹介します。比較早見表で全体像を確認したうえで、各社の特徴を順にご覧ください。
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
| 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|
|
| レイテストナレッジ株式会社 |
|
|
| ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|
|
| 株式会社2E Consulting |
|
|
| 株式会社PDCAの学校 |
|
|
| 有限会社ケー・ウィッシュ |
|
|
| 株式会社デフィロン |
|
|
| 株式会社打つ手は無限 |
|
|
| 株式会社エス・ティライン |
|
|
| 株式会社ビジクル |
|
|
| 株式会社シンプルプラン |
|
|
| 株式会社Gentle |
|
|
| E-ComWorks株式会社 |
|
|
| グリーンサン企画株式会社 |
|
|
| バヅクリ株式会社 |
|
|
| 一般社団法人日本PMO協会 |
|
|
| 日本プロジェクトソリューションズ株式会社 |
|
|
| 株式会社マネジメントサービスセンター |
|
|
| 株式会社アイル・キャリア |
|
|
| カレイドソリューションズ株式会社 |
|
|
| 株式会社ザ･アカデミージャパン |
|
|
| 株式会社よしともコミュニケーションズ |
|
|
| 株式会社 iソフト |
|
|
| 株式会社ヒューマン・デザイン |
|
|
| 株式会社オフィスリブラ |
|
|
| イワサキ経営グループ |
|
|
| アール人財開発合資会社 |
|
|
| 株式会社UNICO |
|
|
| 株式会社アオゾラリード |
|
|
| Personal color＆School |
|
|
| 株式会社あしあとみらい研究所 |
|
|
| 株式会社グッドコミュニケーション |
|
|
| 株式会社高知ソフトウェアセンター |
|
|
| Soul Presenters |
|
|
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション＆コミュニケーションの「問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修」は、社員の活力を引き出し、自発的に行動する自立型人材を育成します。本研修では、思考や認識へのアプローチを通じて、問題解決力を養います。
特徴として、「やるべきこと」を「やりたいこと」に変える思考法や、自分へのコーチングスキルを学びます。「緊急ではないが重要なこと」に取り組む記憶術をマスターし、サービスの本質的な価値に気づくことで営業力も向上します。
同社の強みは、感情、思考、行動にアプローチするワンストップカリキュラムを提供し、即実践できる内容に拘っている点です。ワークショップ形式で、自ら考え答える自立促進型のプログラムを展開しています。難しい学術用語を使わず、事例を交えわかりやすく解説します。
研修後のフォローアップも充実しており、無料カウンセリングやメール相談で受講者をサポートします。カリキュラムは課題に応じてアレンジ可能で、一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し、業績の最大化へとつながります。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| リーダーシップとは？ |
|
| リーダーに必要な３つの力 |
|
| スタッフ同士のホスピタリティの重要性 |
|
| 戦略とアクション |
|
| なりたいリーダー像 |
|
この研修の評判・受講者の声
今まで、リーダーとして完璧でいなければならないと考えていたが、自分の弱さやありのままの自分をさらけ出して良い分かり、自分らしいリーダーシップを探っていきたいと思う。
常日頃から周りの状況を見て、部下とコミュニケーションを図っていきたいと思った。
部下への感謝の気持ちや「ありがとう」の言葉掛けが足りていないのが分かった。当たり前だと思わずに、「ありがとう」を言葉にしていきたい。
影響の輪の大きいリーダーである以上、自分のモチベーションは、常に高くあるようにコントロールする。
部下に自発性を求める前に、自分自身から自発的に動く。
部下との会話、意見を出し合う場の大切さを実感できた。
リーダーに求められるものが「経験や知識」だと思ったいたが、「人間性」が重要であることが分かった。
結果を求めたければ部下との関係性を高めることから。自分が今、悩んでいたことに対して解決策が見えた。
自分が普段からご機嫌で明るくいるだけでも、組織への良い影響の輪が広がり、「与えられること」が分かった。
リーダーシップは、マネジメントの「やり方」ではなく「あり方」が大切なことが分かった。
レイテストナレッジ株式会社
| 研修会社 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート |
| 代表者 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ |
| 設立日 | ２０２２年１０月１３日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 対応可能なオプション |
|
レイテストナレッジ株式会社が提供する「モチベーション向上・マインドセット研修」は、社員のモチベーション低下や離職率の高さに悩む企業様に特におすすめのプランです。本研修の最大の特長は、グロースマインドセットとフィックスドマインドセットの理解を出発点とし、参加者が自身の思考や働き方を根本から見直すプロセスを体系的に組み込んでいる点にあります。
この研修では、セルフワーク・ペアワーク・グループワークをバランス良く取り入れ、飽きずに主体的に取り組めるアクティブラーニング形式を採用しています。参加者は過去・現在・未来の自分を振り返り、それぞれのステージで「何が自分を支えているのか」「今なぜ仕事をしているのか」「将来どうありたいのか」を明確にしていきます。セルフワークによる内省だけでなく、ペアやグループでの発表やディスカッションを通じて、他者の視点や気づきも得られる点が大きなポイントです。
このような多層的なワークを通じて、社員一人ひとりが「いまの仕事に取り組む意味」と「自分の本質的な動機」を再認識し、離職よりも現職で頑張る方向へと意識を変容させることが期待できます。また、最終的には個人のモチベーション向上だけでなく、チームとしてどのように士気を高めていくかという課題も、グループワークで具体的にアウトプットできる構成となっています。
レイテストナレッジ株式会社の強みは、国内大手企業からリピートを獲得し続ける豊富な実績と、各分野のプロフェッショナル講師陣による高品質な研修運営にあります。同社は研修の打ち合わせ段階から企業のビジネス背景や課題を丁寧にヒアリングし、要望に応じて柔軟にカスタマイズを行っています。そのため、モチベーション研修を検討される際も、貴社の現状や課題にしっかりとフィットした内容で実施可能です。
モチベーション向上という観点から、社員のエンゲージメント強化や離職防止を目指す企業様にとって、レイテストナレッジ株式会社の「モチベーション向上・マインドセット研修」は非常に有効な選択肢となるでしょう。導入をお考えの際はぜひご相談ください。
レイテストナレッジ株式会社の導入実績
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| マインドセットについて | グロースマインドセットとフィックスドマインドセットの考え方について理解します |
| 過去を振り返る | 今までの自分を支えている人や出来事が何なのか理解し、過去の成功体験についても振り返ることで現在の自分と結びつける作業をします。 |
| 現在を省みる | いま何のために・誰のために働いているのか考え、仕事をする意義と目的について省みる作業をします。 |
| 未来について考える | 将来的に今の仕事でどんなことができるのか、何を目指して働くことができるのか考えていく作業をします。 |
| グループワーク | 個人で考えたキーメッセージに対して、同じような課題や悩みもしくは目標についてディスカッションをして、チームとして取り組める対策についてアウトプットします。 |
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
| 研修会社 | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。 |
| 代表者 | 中西 浩太 |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
| 設立日 | 平成25年10月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 人財紹介事業 （厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373） 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業 |
| 対応可能なオプション |
|
ヴォケイション・コンサルティング株式会社の「部下のタイプに合わせた育成」研修は、部下のモチベーションと行動を引き出すためのプログラムです。この研修では、部下のタイプを見極め、それぞれに適した接し方を学びます。部下の理解度と納得度を高め、信頼関係を構築し、パフォーマンスを向上させます。
この研修が選ばれる理由は、その日から活用できる知識と即実践できる技術が手に入ることです。実際の問題解決事例や心理学に基づいた内容なので、理解しやすく、効果的です。また、覚えやすいキーワードを使用しているため、日常業務で自然と思い出し、行動に移すことができます。
中小企業特化型プログラムとして、1年間のトレーニングや定期的な効果測定、365日の質問・相談サポートが提供されます。これにより、継続的な成長と成果の向上が期待できます。
研修は体験型・相互学習型で構成されており、受講者の理解から行動への定着をサポートします。受講者からは、「タイプ別の接し方を学べて、早速試したい」「具体的な事例で腹落ちした」との声が寄せられています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ケーススタディ （グループワーク） |
①事例企業4名の登場人物の特徴確認 ②4名それぞれに対して日々どのように接するかの検討 |
| 誰もが持つ性格特性とは？ | ①自分自身の性格特性診断 ②診断結果の確認 ③性格特性別「現れ易い言動の特徴」 |
| 性格特性に合わせた接し方 | ①接し方の基本 ②伝え方の基本 ③性格特性の簡易的な見極め方 |
| 性格特性に合わせた接し方実践トレーニング （グループワーク） |
①チーム内で自分自身の性格特性タイプの共有 ②直近の良かった出来事＋悪かった出来事の共有 ③メンバーの性格特性タイプに合った接し方・伝え方の基本を使って②に関する会話の実践 |
| 目標設定 | ①実在する部下の性格特性予測 ②成果目標＝職場で実現する「部下から生み出す具体的な言動」の設定 ③行動目標＝成果目標を達成する為に「性格特性に合わせた接し方・伝え方の基本を使って取る自分の行動」の設定 |
この研修の評判・受講者の声
感覚的に実施していたこともあったと思うが、より具体的にどんなタイプにはどんな接し方が効果的が分かったので、試してみたい
事例のAさんに近いタイプの部下にDさんに効果的な接し方をこれまでしていたことに気付いた。このままではマズイので早速接し方を変えてみます
自分の性格特性とその特徴を学び、すごく納得した。部下にも当てはまると思うので、まずは全員の性格特性を把握することから始める
相手の性格特性に合わせて会話するのは正直難しかった。自然にできるようになるには、かなり時間がかかりそうだが、まずは1人の部下に対する接し方を変える
どんなタイプの部下にどんな接し方が効果的かを覚える為に資料を写メした。通勤時間と部下と接する直前に確認して覚えながら実践する
株式会社2E Consulting
| 研修会社 | 株式会社2E Consulting |
|---|---|
| 研修方針 | ありかた”を起点に自己基盤力を育み、課題解決力と他者影響力を磨き、診断と伴走で管理職の行動変容を支援 |
| 代表者 | 山本 哲郎 |
| 所在地 | 東京都新宿区若宮町10-3-105 |
| 設立日 | 2020年 |
| 従業員数 | 2名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ・管理職向け伴走型育成プログラム ・各種スキル研修 ・エグゼクティブコーチング |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社2E Consultingが提供する「自分軸でキャリアを描く - 自己基盤力醸成型キャリア研修」は、モチベーション向上に直結する内省型プログラムです。キャリアの多様な転機や年代に直面する社員が、自身の価値観や強み、モチベーションの源泉を明確にし、自分軸でキャリアを主体的に描ける力を養います。
同社の研修は、脳科学の知見を活用し「なぜ人は変われないのか」という根本からアプローチする点が大きな特徴です。従来のキャリアプラン作成や自己分析ツールにとどまらず、無意識に埋もれた価値観を引き出す独自ワークや、「自分を知る12の問い」を通じて深い内省を促します。これにより、受講者は過去の体験をポジティブに再解釈し、自己肯定感・自己効力感を同時に高められます。
また、世代やライフイベントを問わず適用できる一貫したフレームと、月次グループコーチングによる伴走型支援により、受講直後の一時的な高揚で終わらせず、主体的な行動変容とモチベーションの持続を実現します。
若手の早期離職防止やエンゲージメント向上、ミドル・シニア層のキャリア自律推進など、多様な人材が自分ごととして前向きに働く組織風土を築きたい企業に最適な研修です。
株式会社2E Consultingの導入実績
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【事前ワーク】自分史作成 | 研修2週間前から、幼少期から現在までの感情が動いた出来事を10〜20件書き出す。各出来事に「自分にとっての意味」「大切だと知ったこと」「今への影響」を問い、無意識に眠る価値観・原動力を意識化する。所要時間は3〜5時間で、当日のグループワークの土台となる |
| 【研修Day 1（3時間）】脳科学に基づく自己基盤力の理解と承認欲求の転換 | ホメオスタシスとコンフォートゾーン理論で「人はなぜ変われないのか」を腹落ちする。当社独自の「他己承認欲求／自己承認欲求」の違いをドゥエック教授の実験も交えて理解。自己肯定感（根）と自己効力感（幹）の違いを整理し、自分史をもとに少人数で価値観を共有、過去の経験を再解釈し合う |
| 【研修Day 2（3時間）】「ありたい姿」の言語化と行動計画の策定 | コンフォートゾーンを未来に移す3条件（ワクワク／自分らしさ／他者貢献）を学び、Will-Can-Mustを本能の成立条件として再定義。「自分を知る12の問い」に向き合いながら、ありたい姿を言語化。最後に最初の3ヶ月のアクションプランを宣言し、グループで相互フィードバック |
| 【伴走パート】月次グループコーチング（全3回・各90分・オンライン） | 集合研修の翌月から月1回90分、4〜6名の少人数グループでオンライン開催。事前に実践レポートを提出し、当日は①実践共有②仲間からのフィードバック③コーチの問いかけ④次月チャレンジ宣言、という流れで進行。仲間の存在が「外側からの引き戻し装置」となり、ありたい姿への一歩を習慣化する |
株式会社PDCAの学校
| 研修会社 | 株式会社PDCAの学校 |
|---|---|
| 研修方針 | 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング |
| 代表者 | 浅井隆志 |
| 所在地 | 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 |
| 設立日 | 2011年1月13日 |
| 従業員数 | 23名（単体）/73名（グループ合計） |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
株式会社PDCAの学校が提供する「【脱プレーヤー】管理職の育成力を高めるマネジメント研修」は、モチベーション研修の観点から非常に有効なプログラムです。管理職がプレーヤー思考から脱却し、部下一人ひとりに適したフィードバックや育成を行うことで、組織全体のエンゲージメント向上と目標達成を実現します。
同社の研修は、管理職自身が危機感を持つ診断テストから始まり、ワークやケーススタディを通じて現場で活かせるマネジメントスキルを身につける実践重視の構成です。特に、部下のモチベーションを高めるコミュニケーション方法や信頼関係構築、効果的なフィードバックの習得に重点を置いている点が特長です。
これまでに延べ3,000社以上の企業で実績を上げており、理念の浸透やチームの結束力向上、売上の大幅増加など、具体的な成果が報告されています。また、PDCAサイクルを活用した定期的な面談やナレッジ共有の文化形成など、継続的な成長を促す仕組みも魅力です。
管理職の意識改革と組織全体のモチベーション向上を目指す企業にとって、同社の研修は大変おすすめできる選択肢です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 管理職実力診断テスト | ・コミュニケーションレベルを図るパズルゲーム |
| 若年層（Z世代）の傾向と対策 | ・若年層のニーズとコミュニケーションギャップ ・やってはいけない部下指導 |
| 管理職としての責任・役割・能力 | ・管理職としての責任・役割・必要な能力は何か ・プレイヤーとリーダーの決定的な違い |
| 指導者自己チェックと目標設定 | ・チェック表を用いた自己診断⇒研修内での目標設定 |
| 部下との信頼関係構築 | ・相手の価値観を認める多様性の受容 ・深層心理に潜む承認欲求の理解 |
| 部下と信頼関係構築を築くスキル | ・洞察察知の体質作りと傾聴力を鍛える ・ラポールスキルの体得 |
| 部下のモチベーション管理 | ・部下を指導するためのアプローチ手法体得 ・視点を切り替え、部下が自発的に行動ができる指導理解体得 |
| 適切なフィードバックの方法 | ・承認欲求を満たす重要性とその手法 ・ワークを通じてフィードバック力を高める |
| コーチング | ・コーチングの全体的な流れや部下への質問方法についての 理解、体得（コーチングスキル演習） |
| 面談演習 | ・面談で活用できるヒアリングスキル ・よくある失敗例をもとにした面談演習 |
| 目標設定（学びをどう活かすか） | ・1ヶ月後の目標設定とその運用方法 |
有限会社ケー・ウィッシュ
| 研修会社 | 有限会社ケー・ウィッシュ |
|---|---|
| 研修方針 | 声紋個性分析と心理学・脳科学を融合し、6秒の声から魅力と資質を発掘。体験型リアル演習で、あなたのトークが組織の生産性を革新する研修。笑いと気づきを織り交ぜて |
| 代表者 | 桑名涼子 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦4－9－18 |
| 設立日 | 1999年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 01. キャスター、パーソナリティー、ナレーター、司会者の派遣及びマネジメント 02. 講演会・シンポジウム・セミナー等の企画制作 03. 講演会・セミナーの講師派遣及びマネジメント 04．雑誌・新聞・Web等でのアドバイス及びコラム執筆 05. タレント活動 06. オリジナルグッズの企画制作及び販売 07. イベントの企画制作及び運営、ゲスト派遣 08. 書籍執筆及びCD制作と販売 09. スピーチ指導・セミナー開催 10. 経営者・一般社員に対するコンサルティング 11．広告代理店業務 12. 前各号に付帯する一切の業務 |
| 対応可能なオプション |
|
有限会社ケー・ウィッシュが提供する「従業員のやる気を引き出すリーダーの極意 ～コミュニケーション報酬の力～」は、モチベーション研修の観点から、特にリーダー層の影響力を最大化したい企業におすすめのプランです。
同社の研修は、最新の脳科学や量子力学、心理学を融合した独自メソッドを用いて、単なる「話し方」ではなくリーダーの在り方を根本から整えるアプローチが特長です。6秒間の声紋個性分析を活用し、受講者自身の資質やストレス傾向を可視化することで、画一的でない自己理解と個性を活かした改善が実現します。これにより、従業員のモチベーションを引き出し、主体性を育むための具体的なスキルが身につきます。
また、「しゃべリング８」といったオリジナルメソッドにより、チームごとの魅力や強みを最大限に引き出し、組織全体の心理的安全性と信頼関係の再構築に寄与します。笑いや気づきを取り入れた体験型プログラムが、学びの定着と実践をサポートする点も大きな魅力です。
人間関係やコミュニケーションの摩擦による離職防止、リーダー自身のメンタルケアにも対応し、安心感という最大の報酬を組織に提供できる点で、多くの企業から高い評価を得ています。モチベーション向上の根本解決を目指す際、まず相談したい研修会社のひとつです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| マインドセット：なぜ今、コミュニケーション報酬なのか | 離職理由の本音と建前：人間関係が組織を蝕むメカニズム 企業が求める「コミュニケーション能力」の真実 |
| セルフ・コミュニケーション：自分を整える技術 | 量子力学で見る「周波数」と「感情」の関係 モンキーマインド（執着）を手放すクリアリング 行動でホルモン（セロトニン・オキシトシン）を制御する |
| 対人コミュニケーション：相手を動かす「安心感」の作り方 | 「聴く」技術：空になり、相づちとバックトラッキングで心を開く 質問の威力：自尊心と貢献欲求を満たすフランクリン効果 選択の威力：自律性を促す「AとB、どちらがいい？」の問いかけ |
| イメージ戦略：セルフイメージの書き換え | ニューロ・ロジカル・レベルを用いた自己認識の変革 「できて当たり前」と思える状態を作る潜在意識の活用 |
| 実践：存在貢献体質への自動運転計画 | 感謝の力量：RASの力でチャンスを掴む体質へ |
この研修の評判・受講者の声
大変分かりやすく、また楽しい時間でした。自分という人間を再点検することができました。
コミュニケーション報酬という考えてみいなかった見えない力の存在を知って目からウロコです。
給与アップなどの外的要素にばかり意識が向いていたことを反省する機会となりました。
部下に媚びるのではなく「存在貢献」という最上の方法で貢献したいと思います！
経営者の孤独から卒業できそうです。
株式会社デフィロン
| 研修会社 | 株式会社デフィロン |
|---|---|
| 研修方針 | 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。 |
| 代表者 | 児玉 達郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 設立日 | 2018年7月18日 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社デフィロンが提供する「行動心理学でセールスの成果を最大化する、法人営業研修」は、営業パーソンのモチベーション向上に特化したプログラムです。単なる営業ノウハウの習得にとどまらず、行動心理学をベースに、受講者一人ひとりの強みや性格を丁寧に引き出し、営業の楽しさとやりがいを再発見できる点が大きな特長です。
同社は、テーマパークから製造業まで多様な業界への研修実績を持ち、心理的安全性を重視した場づくりに強みがあります。研修中は講師が現場経験を活かしてリアルな事例を交え、ロールプレイを通じて自信と実践力を高めます。また、研修後も独自のメンタルサポートシステムやカウンセリングで、行動変化と成長を「見える化」し、継続的なモチベーション維持をサポートします。
「営業目標が達成できない」「育成がうまく進まない」とお悩みの企業様には、実践的かつ定着性の高いモチベーション研修としておすすめです。営業現場での前向きな行動変容を目指す方は、ぜひご相談ください。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| お客様との関係構築力向上（信頼の土台） | ①トップセールスの身だしなみ、言葉遣い、立ち振る舞い ②場面に応じた営業マナー ③情報を得る場所（インサイト発見） |
| お客様との関係構築力向上（コミュニケーション） | ①効果的なコミュニケーションとは ②顧客の購買心理を知る ③お客様タイプ別で変える、 コミュニケーション（ロープレ） |
| 商談前（情報収集と分析） | ①情報の整理方法（フレームワーク活用） ②提案への反映 ③信頼される提案書の作成 |
| 初回商談（教え導く＆BANTC） | ①初回商談への流れ ②トップセールスの初回商談テクニック ③BANTCの具体的話法 |
| 顧客育成（電話＆メール） | ①見込み客との電話商談 ②返信率を高めるメールテクニック ③応用の心理テクニックと、各種ロールプレイ |
| クロージング強化 | ①7つのクロージングテクニック ②一度断られた後の応酬話法 ③顧客心理からのクロージング強化 |
この研修の評判・受講者の声
自社の弱点を解決するために、すぐに取り組める具体的な内容だった。
自社の状況に近い他社事例が聞けて、とても参考になった。
講師自身の営業経験談が豊富で、ベテランにぜひ聴いてほしい。
明日からの営業に希望がもてた。モチベーション上がった。
ロールプレイで自身の課題と、まだ成長できる余地が発見できた。
株式会社打つ手は無限
この会社は、社内の人間関係が社員のパフォーマンスに大きく影響すると考え、アドラー心理学に基づいた独自のプログラムを提供しています。伸びる組織と壊れる組織の違いを明確にし、上司と部下がお互いを理解し支える文化を育てることで、組織全体の能力を高めることを目指しています。また、失敗から学ぶことを重視し、個人の積極性や協調性、精神力を高めるトレーニングを行います。
株式会社打つ手は無限の研修プログラムは、アドラー心理学と武士道精神を融合させたユニークなアプローチを採用しています。参加型で、笑いと感動を通じて教育することで、協調力、積極力、精神力の3つの力を育て、社員が自ら課題に積極的に取り組み、困難に立ち向かえるように導きます。
| 株式会社打つ手は無限の強み | 社内人間関係の改善を通じて社員のモチベーションとスキルアップを促進することで、組織の成長をサポート。 |
|---|---|
| 代表者 | 鈴木稔 |
| 所在地 | 小山市城東6-1-46 2F |
| 電話番号 | 0285-38-8901 |
| URL | https://utsutewamugen.com/ |
株式会社エス・ティライン
株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。
同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。
| 株式会社エス・ティラインの強み | 株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 佐藤晴美 |
| 所在地 | 小山市神鳥谷2-30-2 |
| URL | https://stline-k.com/ |
株式会社ビジクル
株式会社ビジクルは、ビジネススキル研修の専門機関として、広範囲にわたる業種と職種に対応する約500の講座を提供しています。特に、「思考力の取り入れ」を重視し、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、バーティカルシンキングを組み合わせたカリキュラムが特徴です。これにより、受講者は実践的なビジネススキルを向上させるとともに、問題解決能力を養うことができます。
株式会社ビジクルの研修プログラムは、実践的でカスタマイズが可能な点が際立っています。研修には専門的な講師が関わり、具体的な業務スキル向上のための演習やロールプレイが組み込まれています。また、研修前のヒアリングから研修後のフォローアップまで、3ステップの徹底したサポート体制を設けることで、研修効果の定着と参加者の成長を促しています。
| 株式会社ビジクルの強み | ビジネススキル向上に特化した研修を提供し、受講者の満足度が高い点が強みです。研修は約500講座あり、多様なニーズに対応。 |
|---|---|
| 代表者 | 吉岡 順次 |
| 所在地 | 印西市高花6-39-3 |
| 電話番号 | 0476-37-5788 |
| URL | http://www.bijikuru.com/ |
株式会社シンプルプラン
シンプルプランは、企業における人と組織の成長を促進する研修プログラムを提供しています。営業力強化、チームビルディング、タイムマネジメントなど、具体的なスキルアップに加え、心理的安全性の高い組織作りをサポートします。
特に、社員の離職防止やモチベーション向上に焦点を当てた講演が増えており、現代の企業が直面する課題に対応しています。
シンプルプランの研修は、参加者の実践的なスキル向上に重点を置いており、新入社員から管理職まで幅広い階層を対象にしています。特に「情熱研修」として知られる宿泊型研修では、リーダーシップとチームワークの強化を目指しています。また、オンラインで提供される「行動承認マネジメント」セミナーでは、不確実な時代を生き抜くための企業戦略を探求します。
これらのプログラムは、参加者が現実世界で直面する課題を克服し、組織全体としての成長を促すことを目指しています。
| 株式会社シンプルプランの強み | 実践的研修を通じて、どの業界でも通用する人材を育成。多様な経験を持つ講師がわかりやすく伝える。 |
|---|---|
| 代表者 | 丸茂 喜泰 |
| 所在地 | 千代田区神田駿河台3－4 龍名館本店ビルディング12F |
| 電話番号 | 03-6808-0231 |
| URL | https://simple-plan.jp/ |
株式会社Gentle
株式会社Gentleが提供する研修プログラムは、実践に即した内容が特徴です。ハラスメント、コンプライアンス、クレーム対応、モチベーションアップ、人材育成など、多岐にわたるテーマを取り扱い、即時に実践できる知識とスキルの習得を目指します。
これらの研修は、信頼関係の構築、正しいコミュニケーションの方法、モチベーションの維持と向上、そしてチーム内での協働を促進することを目的としています。
| 株式会社Gentleの強み | 高いリピート率と豊富な講演実績に支えられ、離職防止や働き方改革、チーム作りの分野で専門的なサービスを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 中村 成博 |
| 所在地 | 新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル32階 |
| 電話番号 | 03-4500-1779 |
| URL | https://www.gntl.co.jp/ |
E-ComWorks株式会社
E-ComWorksは、企業や公的機関向けに幅広い講演・研修を主に行っています。対話を重視した個人向け講座「心楽塾」を開講予定で、人々のコミュニケーション能力向上を支援しています。豊富な実績とリピート依頼が、その品質と効果を物語っています。
E-ComWorksの研修は、対面からオンライン、ハイブリッドまで多様な形式で提供されています。「伝える」から「伝わる」へのコミュニケーションスキル向上、人の心を動かすプレゼンテーション技術、モチベーションの向上、ビジネスマナー、クレーム対応の基本など、実践的な内容が盛り込まれています。
| E-ComWorks株式会社の強み | 社内・日常コミュニケーションの向上に貢献し、笑顔あふれる良い社会の実現を目指す。 |
|---|---|
| 代表者 | 山本 衣奈子 |
| 所在地 | 中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F |
| 電話番号 | 03-5537-6037 |
| URL | https://e-comworks.co.jp/ |
グリーンサン企画株式会社
グリーンサン企画は、従業員研修を通じて、企業の人材育成に心を傾ける専門のコンサルティングファームです。
研修の現場実践に力を入れ、講師と受講生との真摯な対話を大切にし、各企業の独自のニーズに基づいたカスタマイズされた研修プログラムを提案します。これにより、社員一人ひとりが真のスキルアップを達成し、組織全体の成長に貢献することを目指しています。
ただ知識を伝えるのではなく、実際の業務で直面する課題への対応力を養うことに重点を置いています。情熱を持った講師陣が、受講生の潜在能力を引き出すことに注力。また、企業の具体的な要望に応じて研修内容を細かく調整し、実践的なスキルと知識の習得を目指すプログラムを展開しています。
| グリーンサン企画株式会社の強み | 実践と定着を重視した研修、情熱ある講師陣、お客様の要望に応じた研修プログラムの提案が特徴です。 |
|---|---|
| 代表者 | 守屋史生 |
| 所在地 | 渋谷区本町1-20-2 パルムハウス初台10Ｆ |
| 電話番号 | 03-5308-5281 |
| URL | https://www.greensun.jp/ |
バヅクリ株式会社
バヅクリ株式会社は、チームの生産性向上を目指し、組織心理学を基に150種類以上の社内イベントを提供しています。メンバーのモチベーション向上、ストレスケア、タレントマネジメント最適化を目標としており、組織の活性化を図ることができます。
また、不確実性の高い現代社会において、多様性を尊重し、新しい価値観に合った行動変容を促進する研修も実施。社内での仲間作りと連携を深めることで、内定辞退の防止や離職率の低下にも効果を発揮します。
バヅクリの研修プログラムは、オンラインで提供されることが多く、新しい働き方や多様な価値観に適応する内容となっています。
研修では、孤独感や不安感を抱える人材を支援し、仲間と共に成長を続けることを促します。具体的には、仲間作りのイベントを通じて人事課題を解決し、組織全体の生産性向上と成長に寄与。研修参加者の満足度は非常に高く、行動変容率も90%に達するなど、効果的な成果を実証しています。
| バヅクリ株式会社の強み | 組織内の人間関係構築と行動変容を促す社内イベントや研修を通じて、組織の課題解決と生産性向上に貢献。 |
|---|---|
| 代表者 | 佐藤 太一 |
| 所在地 | 港区南青山3丁目3-3 WORKING PARK EN |
| 電話番号 | 03-6822-6613 |
| URL | https://buzzkuri.co.jp/ |
一般社団法人日本PMO協会
一般社団法人日本PMO協会は、プロジェクト管理の実践向上を目指し、特化した研修プログラムを提供しています。これらのプログラムは、さまざまな業界におけるプロジェクト管理とPMOのスキルを向上させ、効果的なプロジェクト実行とビジネス成果を確保することを目的としています。協会は、プロジェクト管理分野での専門的な発展と継続的な学習を促進するための多様な認証を提供しています。
一般社団法人日本PMO協会の研修プログラムは、プロジェクトマネジメントやPMOに特化しており、業界の実践的ニーズに応じた内容が特徴です。具体的には、プロジェクトマネージャーやチームリーダー向けのヒューマンスキル研修、実践型AIプロジェクトマネジメント研修、グローバルプロジェクトマネジメント研修などがあります。これらの研修は、プロジェクトの成功を導くための具体的なスキルと知識を提供し、参加者が現場で即戦力として活躍できるように設計されています。
| 一般社団法人日本PMO協会の強み | 日本におけるプロジェクトマネジメントの普及と、その健全な普及を支えるPMOの普及を目指して活動 |
|---|---|
| 代表者 | 代表理事 北山 明孝 |
| 所在地 | 中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP |
| URL | https://www.npmo.org/ |
日本プロジェクトソリューションズ株式会社
日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化したトータルソリューションカンパニーです。この会社は、プロジェクトの実行支援、教育研修、プロジェクトツール及び教材の開発を通じて、顧客のプロジェクト成功を強力にサポートしています。また、Project Management Institute（PMI）認定のトレーニング・パートナー（ATP）としても認定されており、質の高いプロジェクトマネジメント研修を提供しています。企業内研修や個人向けの公開研修も多数実施しており、その実績は豊富です。
| 日本プロジェクトソリューションズ株式会社の強み | プロジェクトマネジメントの専門会社だからできる、信頼と実績のプロジェクトマネジメント研修。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 伊藤 大輔 |
| 所在地 | 中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP |
| 電話番号 | 03-6869-7573 |
| URL | https://www.japan-project-solutions.com/ |
株式会社マネジメントサービスセンター
株式会社マネジメントサービスセンターは、企業の事業戦略を支える人材の特定と育成に特化しています。この会社は、戦略のブレイクダウンを通じて、組織の成功を導くリーダーシップモデルを明確にし、効果的な人材開発を実施することにより、企業の変革を支援しています。また、様々な評価手法を用いて個人の能力を客観的に評価し、組織にとって最適な人材を提供しています。
同社の研修プログラムは、行動科学や認知科学に基づく長年の研究と実績を活かし、学習者一人一人に合った最適な学習方法と職場での実践を設計しています。これにより、意識改革や行動変容を促すことが可能です。具体的には、オンラインテストや多面評価など、多様な形式を取り入れたアセスメントが特徴で、持続可能な人材育成を目指しています。
| 株式会社マネジメントサービスセンターの強み | 変化への挑戦を託せる リーダーの発見と育成の支援 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 所在地 | 千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15階 |
| 電話番号 | 03-6625-5950 |
| URL | https://www.msc-net.co.jp/ |
株式会社アイル・キャリア
株式会社アイル・キャリアは、多様な顧客ニーズに対応するオーダーメイドの研修を提供しています。官公庁や民間企業、教育機関まで、幅広い業界のクライアントに対して、具体的な課題解決を目指す研修を行い、学びを通じて個々の成長を支援しています。このアプローチにより、組織全体の生産性向上を図り、参加者からの評価も高いです。
| 株式会社アイル・キャリアの強み | 「 学び」から始まる人づくり |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 五十嵐 康雄 |
| 所在地 | 豊島区南池袋1-16-15 ダイヤゲート池袋５Ｆ 連絡先 |
| 電話番号 | 03-6905-7195 |
| URL | https://www.ill-career.co.jp/ |
カレイドソリューションズ株式会社
カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する会社です。外部講師に依存せず、内製化ツールを用いて研修を提供することが特長です。特に、学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとしています。これにより、行動変容を促すことが可能です。講義では「知的楽しさ」を重視し、参加者が集中しやすい環境を提供します。これにより、オンラインでもオフラインでも高い評価を得ています。
カレイドソリューションズ株式会社の研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に構築されています。経営シミュレーションゲームやコミュニケーションゲームを含む多様なラインナップを提供し、実践的なスキル向上を目指します。これらのゲームを通じて、参加者は複雑なビジネス状況を体験し、効果的な意思決定を行う能力を養うことができます。また、研修は内定者から上級管理職まで幅広い層に対応しており、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
| カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
| 所在地 | 新宿区新宿２-４-８‐９０２ |
| 電話番号 | 03-6908-5245 |
| URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
株式会社ザ･アカデミージャパン
株式会社ザ・アカデミージャパンは、個人から社会へと影響を拡大させることを核とした組織開発に注力しています。この会社は、VUCA時代の不確実性に対応し、イノベーションの促進と生産性の向上に必要な人材のエンゲージメントを高めるために、働きがいのある職場環境の構築をサポートします。
また、SDGsとデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することにより、持続可能な社会づくりに貢献。企業文化として、オープンでフラットな組織を目指し、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。これにより、各個人が自分らしい貢献をするための知識とスキルを身につけ、仕事における「意義」を実感できる職場を創出しています。
【ストレングスファインダー®（クリフトンストレングス®）研修の特長】
ストレングスファインダー研修では、個々の強みを発見し、それを日常業務にどう活かすかを探求します。強みに基づく行動がもたらすポジティブな変化に焦点を当て、高いモチベーションと生産性の向上を目指します。
【レジリエンス研修の特長】
レジリエンス研修では、逆境に強い心を育てるための技術を学びます。変化やプレッシャーに対して柔軟に対応する能力を強化し、個人の成長を促進することを目的としています。
【越境キャリアワークショップの特長】
このワークショップは、自己のキャリアを多角的に考える機会を提供します。異なる価値観に触れることで、自分自身のキャリア観を広げ、キャリア自律を促進することを目的としています。
【アンラーン研修の特長】
アンラーン研修では、過去の学びを再考し、不要なものを手放すことで新しい学びのスペースを作り出します。これにより、変化の速い現代において必要とされる新たなスキルや知識を効率的に獲得することを目指します。
| 株式会社ザ･アカデミージャパンの強み | 株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 川西 茂 |
| 所在地 | 横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203 |
| 電話番号 | 045-640-0137 |
| URL | https://www.academy-japan.com/ |
株式会社よしともコミュニケーションズ
株式会社よしともコミュニケーションズは、企業と従業員双方の幸福を追求する組織づくりコンサルティングと研修を行う専門会社です。キャリアコンサルタント、カウンセラー、研修講師の専門知識を融合させ、理想の組織づくりを支援します。働き方改革を推進し、企業と従業員のエンゲージメントを高めることで、双方が幸せで貢献し合う組織文化の構築を目指しています。実践的なアプローチで、企業が抱える様々な課題に対応し、持続可能な組織成長を促進します。
よしともコミュニケーションズの研修は、オーダーメイドで各業種・職種に合わせた実践的な内容が特長です。豊富な研修メニューを基に、実習形式を取り入れた「感動型研修」を提供し、受講者が「わかる」と「できる」を繋げ、即実践に結びつく学びを実現します。30年にわたる経験と実績に基づき、官公庁、企業、病院、学校など様々な業種・職種に応じた研修を実施しています。また、オンライン研修の実施にも対応しており、柔軟にニーズに応えます。
| 株式会社よしともコミュニケーションズの強み | 企業と働く人が共に幸せになれる関係を築く、組織づくりコンサルティングと感動型研修を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高沢 由美 |
| 所在地 | 富山市根塚町1-2-5 BNK 3-B |
| 電話番号 | 076-491-1187 |
| URL | https://www.yoshitomo-com.co.jp/ |
株式会社 iソフト
株式会社iソフトは、システムソリューション、ソフトウェア開発、人材育成・研修事業を通じて、お客様の多様なニーズに応えるソリューションを提供しています。専任のコンサルタントやITコーディネーターがお客様の課題を丁寧にヒアリングし、最適なソリューションを総合的に提案。業務の効率化と組織人材の強化、システム導入とDX人材の育成を組み合わせ、時代の変化に対応した成長をサポートします。お客様と共に考え、成長し続けることを目指しています。
iソフトの研修サービス「iキャリア」は、組織の課題解決に特化したオーダーメイド研修・コンサルティングサービスです。専任のコンサルタントが組織の課題をヒアリングし、最適なカリキュラムを提供します。社内研修、講師派遣、IT教育など、業種や組織の規模に関わらず、仕事の基本からプログラミング言語の習得まで、豊富なコンテンツからニーズに合わせた研修を提案。個別のキャリア診断や面談を通じて、理想の生き方・働き方をサポートします。
| 株式会社 iソフトの強み | 北陸富山を拠点に、システムソリューション、ソフトウェア開発、人材育成・研修事業を提供。お客様の現在と未来の価値創造に貢献。 |
|---|---|
| 代表者 | 松浦 洋一 |
| 所在地 | 富山市南新町4-3 |
| 電話番号 | 076-482-4381 |
| URL | https://isoftware.co.jp/ |
株式会社ヒューマン・デザイン
プログラミング教室やロボット教室、資格取得支援、職業訓練、企業向け研修など、さまざまな教育サービスを通じて人材育成をサポートしています。これにより、個々の能力開発やキャリアアップを促進し、社会全体の人材力向上に貢献しています。
株式会社ヒューマン・デザインの企業向け研修は、受講生が参加型の環境で実践的に学び、気づきを得ることを目指しています。これには、新人から管理職までの階層別研修や、女性リーダーの養成、リーダーシップ、モチベーション向上、クレーム対応、接遇向上・マナー、そしてDX-OA-ITスキルの向上など、多岐にわたるプログラムが含まれます。
| 株式会社ヒューマン・デザインの強み | ヒューマン・デザインは、人材派遣を行う会社で、幅広い職種に対応していることが強みです。 |
|---|---|
| 代表者 | 黒川 健吾 |
| 所在地 | 福井市羽水2丁目701番地 |
| 電話番号 | 0120-776-088 |
| URL | https://www.human-d.co.jp/ |
株式会社オフィスリブラ
株式会社オフィスリブラは、女性の活躍を支援する独自の研修プログラムと、それに伴うカスタマイズ可能な内容で企業の人材育成を促進。特に女性社員のキャリア形成とワーク・ライフバランスの達成に注力し、組織内での女性のポジション強化と職場環境の改善に貢献。企業内の男性管理職への教育も行い、全体の意識改革とサポート体制構築をサポートしています。
オフィスリブラの研修は、女性社員がキャリアアップを図るための実践的な知識とスキルを提供し、特に仕事と家庭の両立支援に焦点を当てた内容で設計されています。研修後のフォローアップとしてフィードバックや振り返り面談を実施し、研修の内容の定着と活用を促進。さらに、各企業の状況に応じたカスタマイズが可能で、組織全体で女性社員が活躍できる環境作りをサポートします。
| 株式会社オフィスリブラの強み | 女性のキャリア支援に特化し、多様な研修プログラムと個別のキャリア相談を提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 上松 浩 |
| 所在地 | 岐阜市宇佐3丁目6番8号 |
| 電話番号 | 058-208-2317 |
| URL | https://office-libra.com/ |
イワサキ経営グループ
イワサキ経営グループは、経営者や後継者への事業承継支援、相続税申告における豊富な実績を持つ会計事務所です。年間150件以上の相続税申告サポート実績と、黒字化率約70％の成果を誇ります。国税OB税理士も含む税務専門スタッフが在籍し、細やかなサポート体制を整えています。地域に根ざした企業として、多くの課題解決事例を通じてお客様の成長をサポートし、長年にわたり信頼関係を築いています。
イワサキ経営グループは、組織の風土改善を目的とした人材育成研修を行っており、「EQ」を活用しています。新入社員研修では、マナー、コミュニケーション、目標設定を中心に、通年で実施しています。これらの研修は、社員の個人的成長だけでなく、組織全体の効率性と効果性を高めることを目指しており、企業文化の育成と強化に貢献しています。イワサキ経営グループの研修プログラムは、実践的な知識とスキルの習得に加え、社員のモチベーション向上にも焦点を当てています。
| イワサキ経営グループの強み | 50年以上の経験と実績を持ち、経営から人生までトータルサポートを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 吉川 正明 |
| 所在地 | 沼津市大岡984-1 |
| 電話番号 | 055-922-9870 |
| URL | https://www.tax-iwasaki.com/ |
アール人財開発合資会社
1998年創業のアール人財開発合資会社は、人材育成を専門としています。
組織力向上やモチベーションアップを目指す研修や個別指導を提供し、年間270件の研修を行う実績があります。PDCA研修、チームコーチングを通じた職場風土開発に力を入れ、各種スキル研修にも対応しています。
アール人財開発合資会社の研修は、階層別に新入社員から管理職までを対象とし、個々のニーズや組織の文化に合わせてカスタマイズされます。実践的なスキル向上を目指すコースから、チームビルディング、モチベーション向上のためのプログラムまで多岐にわたり、具体的な成果を追求する設計が特徴です。
| アール人財開発合資会社の強み | 専門的な人財開発を通じて、組織の活性化と成長をサポートし、研修とコーチングで具体的な成果を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 旗持 玲子 |
| 所在地 | 焼津市北浜通140-1 |
| 電話番号 | 054-659-5527 |
| URL | https://rjinzai.jp/ |
株式会社UNICO
株式会社UNICOは、多岐にわたるサービスを提供することで知られています。特に、ホームページ制作、システム開発、各種印刷物の作成、広報企画、人材育成、そして各種コンサルティングに力を入れています。これらのサービスを通じて、企業や個人のニーズに応えるカスタマイズされたソリューションを提供しています。また、地域貢献活動にも積極的に取り組んでおり、三重県伊勢市を中心に様々なプロジェクトを展開しています。UNICOは、そのユニークな社内文化と、プロフェッショナルでありながら「オモシロイ」人材を集めることにより、業界内での独自の位置を確立しています。
| 株式会社UNICOの強み | 三重県伊勢市を拠点に、ホームページ制作、システム開発、印刷物作成、広報企画、人材育成、コンサルティングを全力で提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 坂本 勝 |
| 所在地 | 伊勢市岩渕2丁目3-12 ナカザワビル2F |
| 電話番号 | 0596-64-8803 |
| URL | https://unico.ne.jp/ |
株式会社アオゾラリード
株式会社アオゾラリードは、包括的な人材育成サービスを提供し、クライアントのニーズに応じたカスタマイズ可能な研修を特色としています。実績豊富な講師陣が、実践的なスキル向上を目指し、参加者の潜在能力を引き出すことに注力。さまざまな業種に対応し、組織の成長をサポートします。
同社の研修プログラムは、実践的な学びを重視し、参加者一人ひとりの能力向上を図ることができるよう設計されています。具体的な課題解決を促すカリキュラムを提供し、変化するビジネス環境に即応するためのスキル習得に焦点を当てています。長期的な視点で人材育成を行い、企業の競争力強化に寄与します。
| 株式会社アオゾラリードの強み | 株式会社アオゾラリードは、独自の研修プログラムで知られ、全国各地の企業向けに柔軟な対応を提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 角田 七緒 |
| 所在地 | 姫路市東延末1丁目4 東亜ビル2階 |
| 電話番号 | 079-222-8303 |
| URL | https://www.aozoralead.co.jp/ |
Personal color＆School
カラトリエは、色彩を使った参加型講座で、従業員の自己肯定感と他者評価を向上させます。一般的な企業セミナーと異なり、堅苦しさを感じさせず、楽しみながら学べる環境を提供。全職種対応の色の印象術から色彩検定レベルのセミナーまで、多様なニーズに対応。奈良を中心に、全国どこでも対応可能な出張講座を展開しています。
カラトリエの研修プログラムは、色彩を通じて従業員間のコミュニケーションとチームワークを強化します。参加型のワークショップやカラー診断を含む講座で、自分と他者の魅力を再認識し、良好な人間関係を築くきっかけを提供。ビジネスシーンにおける色の印象や効果、ユニバーサルデザインへの理解を深めることで、業務効率と職場の雰囲気を改善します。
| Personal color＆Schoolの強み | 参加型色彩講座を通じて、従業員のコミュニケーション力とモチベーションを向上。 |
|---|---|
| 代表者 | 辻井 裕美 |
| 所在地 | 奈良市西大寺新池町 |
| URL | https://colorterier.hp.peraichi.com/ |
株式会社あしあとみらい研究所
あしあとみらい研究所は、キャリアコンサルティングに特化し、個人の成長を促す独特のサービスを提供する香川県内で随一の機関です。人と経営を俯瞰的に支援し、個人の支援を通じて組織の発展に寄与します。キャリアコンサルティングは、自己への深い気づきを通じて「ありたい自分」へと導くサービスであり、このプロセスが組織全体の成長につながると考えています。また、豊富な専門家ネットワークを活用し、全てのステークホルダーの幸せを目指すことを特徴としています。
あしあとみらい研究所の研修プログラムは、キャリアコンサルタント有資格者向けに、キャリアカウンセリングの理論と実践を組み合わせた内容で自己理解を深め、キャリア支援に活かすことを目的としています。リラックスした雰囲気の中で、個人の成長や自己への気づきに焦点を当て、参加者がキャリアコンサルティングの技術を実際の場面で活用できるように設計されています。不定期開催であり、開催場所は大阪を中心に、リクエストに応じたテーマにも柔軟に対応します。
| 株式会社あしあとみらい研究所の強み | 香川県内で唯一、キャリアコンサルティングを専門にすることで、個人の深い自己理解と変革を促し、組織や社会へのプラスの影響を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 田中 道博 |
| 所在地 | 綾歌郡綾川町滝宮751-6 |
| 電話番号 | 090-1322-7654 |
| URL | https://www.ashimira.jp/ |
株式会社グッドコミュニケーション
株式会社グッドコミュニケーションは、メンタルヘルスやストレスマネジメントを中心に、職場のコミュニケーション改善や快適な環境作りをサポートする研修を提供しています。職場内研修を重視し、全スタッフが学びを共有し実践に移すことで、職場全体の意識改革を促します。また、18時以降の研修対応など、顧客のニーズに合わせた柔軟なサービス提供が特徴です。
同社の研修サービスは、ストレス対策、メンタルヘルス、セルフケア、ラインケアなど、職場での心の健康を守るための多岐にわたるテーマをカバーしています。特に、職場全体での意識改革を目指す職場内研修に力を入れており、ファシリテーション手法を用いて参加者の本音での関わり合いを促し、気づきを行動に繋げる仕組み作りを支援しています。これにより、良好なチームワークと生産性の向上を目指します。
| 株式会社グッドコミュニケーションの強み | 快適な職場環境作りに貢献し、特にメンタルヘルスやストレス対策に関する研修で高い専門性を持つ。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 中田 康晴 |
| 所在地 | 松山市宮西2丁目2-42 |
| 電話番号 | 089-925-3670 |
| URL | http://goodcom.co.jp/ |
株式会社高知ソフトウェアセンター
株式会社高知ソフトウェアセンターは、パソコンスキルの習得からビジネスシーンで必要とされるIT活用力の向上まで、幅広い研修とセミナーを提供しています。現代の職場で必須となるパソコンスキルを、事業所や個人に合わせたカスタマイズプランで支援。また、ポリテクセンターと連携し、地域企業が共通で抱える課題に対応した訓練カリキュラムを設定し、地域の企業から受講者を募集しています。これにより、実務で直面する問題の解決や、業務の効率化を図ることができます。
高知ソフトウェアセンターの研修プログラムは、個々の企業や受講者のニーズに応じたカスタマイズが可能です。独自の研修プランにより、日常業務での具体的な悩みを解決し、受講者のレベルに合わせたカリキュラムで進行します。また、IT活用力セミナーでは、在職者を対象にIT技術の理解と活用力を高めることを目的としており、全国のポリテクセンター等と連携して企業の課題や人材育成ニーズに対応した訓練を実施。これにより、受講者は実務に役立つ実践的なスキルを身につけることができます。
| 株式会社高知ソフトウェアセンターの強み | 高知ソフトウェアセンターは、IT技術の進展に対応するための職業訓練を提供し、地域企業のIT活用力向上に貢献。 |
|---|---|
| 代表者 | 野中 賢二 |
| 所在地 | 高知市本宮町105番地25 |
| 電話番号 | 088-850-9222 |
| URL | http://www.k-sc.co.jp/ |
Soul Presenters
Z世代の部下を持つ上司向けに、ジェネレーションギャップを乗り越えるための具体的な解決策を提供しています。この解決策には、Z世代に対する深い洞察力、質問力、傾聴力、実践力を養うコーチングが含まれ、Z世代の潜在的なやる気を引き出し、効果的なコミュニケーションを可能にします。
| Soul Presentersの強み | Z世代特有の価値観や行動特性を理解し、彼らをやる気にさせるコミュニケーションメソッドを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 江原 健悟 |
| 所在地 | 福岡市 |
| URL | https://www.soulpresenters.com/ |
KeySessionのモチベーション研修プラン一覧
KeySessionに登録されているモチベーション研修のプラン一覧は以下のとおりです。自社の課題や対象階層に合わせて比較してください。
有限会社ケー・ウィッシュ-
従業員のやる気を引き出すリーダーの極意 ～コミュニケーション報酬の力～- 課題人間関係による離職の防止: 本音の退職理由の第1位である「人間関係（上司・経営者）」の改善。
- ゴール「存在貢献」体質への変容: リーダーが「いるだけでやる気が出る」「周囲の不安を消す」存在になる。
レイテストナレッジ株式会社-
モチベーション向上・マインドセット研修
- 課題社員の離職率を向上させたい
- ゴール今の仕事に対する考え方を変える
株式会社デフィロン-
行動心理学でセールスの成果を最大化する、法人営業研修
- 課題営業パーソンとしての基本が習得できていない
- ゴールより信頼される営業パーソンの振る舞いが身についた。
株式会社モチベーション＆コミュニケーション-
やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修
- 課題社員一人ひとりが活力とエネルギーに満ちた職場をつくりたい
- ゴールイキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
-
問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修
- 課題社員一人ひとりが活力とエネルギーに満ちた職場をつくりたい
- ゴールコーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
ヴォケイション・コンサルティング株式会社-
部下のモチベーション × 行動を生み出す【部下のタイプに合わせた育成】研修
- 課題部下のモチベーションを気にすることで、言いたいことが言えない時がある
- ゴール部下のタイプを見極める手段を理解する
-
【次期管理者研修】自分の言葉でビジョンを語り、チームを牽引できる「求心力」醸成プログラム
- 課題管理者になることへ抵抗感を持つ「次期管理者候補」の誤解や不安を解消したい
- ゴール会社の期待と自分の現状を客観的に比較し、目指すべき姿を「自分の言葉」で明確に語れる
-
【次期管理者研修】プレイングマネージャーに必要な技術定着トレーニング
- 課題プレーヤーとして活躍するメンバーにプレイングマネージャーとしても活躍して欲しい
- ゴール問題解決の思考法を習得し、自部署の課題を論理的に解決できる
モチベーション研修の種類
モチベーション研修は、主に次の3つに分類できます。
- 自己啓発型: 個々の自己実現と向上心を促し、自己評価を高める
- 目標設定型: SMART原則などのフレームワークで具体的な目標達成プロセスを学ぶ
- チームビルディング型: 協力的な職場環境を構築し、コミュニケーションと協調性を高める
よくある質問
モチベーション研修は効果が測りにくいのではないですか
研修単体で効果を測るのは難しいですが、受講前後のエンゲージメントサーベイ、離職率、面談の質、1on1の継続率などの指標を組み合わせることで、間接的に評価できます。研修会社に「どのようにして効果測定をするか」を事前に相談するのがおすすめです。
対象階層は分けたほうがよいですか
可能であれば階層別に分けることをおすすめします。若手は自己理解と内発的動機、中堅は停滞期の乗り越え方、管理職は部下支援のスキルと、扱うべきテーマが大きく変わるためです。階層別カリキュラムを持つ研修会社に相談しましょう。
オンラインでも効果は出ますか
本記事で紹介した研修会社の多くはオンラインに対応しており、複数拠点をまとめて受講させる場合には効率的です。一方で、ロールプレイや体感ワークを重視する場合は対面が向いています。目的に応じて使い分けるとよいでしょう。
モチベーション研修と相性のよい研修は何ですか
目標設定研修・問題解決研修・時間管理研修・コミュニケーション研修との組み合わせが定番です。加えて、管理職向けには1on1研修やフィードバック研修、若手向けにはメンタルヘルス研修やレジリエンス研修を組み合わせると効果的です。
モチベーション研修と一緒に実施を検討したい研修
目標設定研修
モチベーション研修と組み合わせることで、個人の内発的動機づけを高められます。目標設定研修を学ぶことで、やる気の源泉を明確にし、具体的な行動計画を立てるスキルが向上します。
問題解決研修
問題解決能力を高めることは、モチベーションを持続させるうえで重要です。問題解決研修で困難に直面したときの解決策を学ぶことで、自信と自己効力感を高められます。
時間管理研修
効率的な時間管理は、モチベーションの維持に欠かせません。時間管理研修で優先順位の付け方を学ぶことで、生産性を高め、ストレスを軽減できます。
コミュニケーション研修
効果的なコミュニケーションは、職場の人間関係を改善しモチベーションを高める要因です。コミュニケーション研修で自己表現の技術を高めることで、職場の雰囲気を向上させられます。
これらの研修を組み合わせることで、モチベーションの源泉を理解し、持続可能なやる気を支える具体的なスキルと戦略を身につけられます。
モチベーション研修の導入をサポートします
最適なモチベーション研修の選定は、KeySessionにお任せください。専門的な知識と経験を持つ担当者が、貴社のニーズに合わせた研修会社をご提案します。
どうしても自社に合う研修会社が見つからない、比較するだけの工数が確保できないという場合には、研修会社比較サービスのKeySessionをご活用ください。
