Keysession編集部は、複数の研修会社に取材を行い、プロから見たハラスメント研修の依頼先企業の選び方のポイントを検討しました。
取材をもとに得られた比較ポイントを踏まえて、厳選したハラスメント研修におすすめの研修会社を17社紹介します。企業の比較だけでなく、研修の内容や目的についても解説しているので、参考にしてください。
本記事は研修会社取材や過去の問い合わせをもとに作成しているため、大ボリュームになっています。よくご覧いただく方のタイプごとに読むべき章へのリンクを活用ください。
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サミット人材開発株式会社 代表取締役 小菅 昌秀
一般社団法人日本説得交渉学会会員 顧客対応健全化研究会副会長 1972年1月三重県伊勢市生まれ 京都教育大学教育学部卒
苦情対応の分野の国際標準規格のISO10002意見書発行数トップクラスで、この分野の研修の国内第一人者である柴田純男氏に長年師事し、唯一人柴田氏のノウハウを承継しており一番弟子・後継者認定をされている。
※紹介する研修会社の選定に監修者は携わっておりません。
ハラスメント研修とは
ハラスメント研修とは、職場でのハラスメント行為を防止するために、ハラスメントの正しい知識と適切な対応方法を学ぶ研修のことです。
ハラスメントは日本語で「いじめ」や「嫌がらせ」と訳されるように、相手を精神的または身体的に追い詰めるような言動を指します。職場においてはパワハラ(パワーハラスメント)やセクハラ(セクシュアルハラスメント)などが代表的です。
2022年4月から全企業にパワハラ防止措置が義務付けられたこともあり、現在は多くの企業でハラスメント研修を導入しています。
また、近年ではカスタマーハラスメント(カスハラ)も深刻な問題として注目されており、厚生労働省は2024年12月26日にカスハラ対策の義務化方針を決定しました。東京都でも2025年4月から全国初カスハラ防止条例を施行しており、研修などの対策が必要になってきています。
参考:厚生労働省「労働施策総合推進法に基づく「パワーハラスメント防止措置」が中小企業の事業主にも義務化されます!」
参考:厚生労働省「労働政策審議会 (雇用環境・均等分科会)第79回議事録」
参考:東京都「カスタマーハラスメント防止対策」
ハラスメント研修の目的・効果
ハラスメント研修の目的は、職場でのハラスメントを未然に防ぐことです。また、研修を通じてハラスメントの線引きが明確になるため、管理職や上司が部下への指導に迷わなくなります。
社内でハラスメント問題が起こった場合、被害者の離職やメンタル不調につながるだけでなく、企業の評判の悪化や採用難などに影響を及ぼす可能性があります。
管理職や上司が受講することが多いものの、一般社員を含める場合は社内全体のコミュニケーション改善が期待でき、ハラスメントの起こりづらい風通しの良い組織づくりを目指せるでしょう。
ハラスメント研修の料金相場
KeySessionに登録されているハラスメント研修プランのうち、3時間の研修プランの実勢価格は、中央値で約22万円、価格帯は約9.2万円〜33万円です。半日〜1日プログラムや全社員向け大規模実施では、これより高い水準になるケースもあります。
¥220,000
¥92,000 ~ ¥330,000
費用は、実施形式・参加人数・カスタマイズ度・対象階層によって変動します。
- 実施形式:集合/オンライン/動画配信型で単価が異なります
- 研修時間:3時間・半日・1日・複数日で段階的に変わります
- 受講人数:少人数集合型と、全社員向け大規模実施でレンジが広がります
- カスタマイズ度:自社事例・ケーススタディの反映度に応じて費用が上がります
上記はあくまで目安として、複数社の相見積もりを取るのがおすすめです。KeySessionでは、40社以上の提携会社から、貴社にあった研修会社の相見積もりが可能なので、ぜひ無料問い合わせをご利用ください。
ハラスメント研修の内容・種類
ハラスメント研修の内容は目的とテーマ(取り扱うハラスメントの種類)によって異なります。
研修で重点的に扱う部分を実施目的別・テーマ別にご紹介します。
実施目的別:ハラスメントの研修内容
ハラスメント研修の実施目的は以下の2つに大きく分かれます。
- 未然予防目的(事前に正しい知識をつけてハラスメントが起こらないようにしたい)
- 再発防止目的(既に発生したハラスメント事案が再び起こらないようにしたい)
どちらの研修も基本的な内容はほぼ同じですが、実施目的によって重点的に扱う部分が異なります。それぞれの研修内容例は以下のとおりです。
| 目的 | 重点的に扱う部分 |
|---|---|
| 未然予防目的 |
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| 再発防止目的 |
|
再発防止目的であっても、加害者本人がいない場合は基本的に未然予防目的に寄せた内容で行われます。
その際はケースに応じて職場全体への影響や再発防止意識を強める設計がされることがほとんどです。
テーマ別:ハラスメントの研修内容
ハラスメント研修の内容は取り扱うテーマによって異なります。職場で起こりがちな以下のハラスメントが中心です。
| ハラスメントの種類 | 研修概要 | 重点的に扱う部分 |
|---|---|---|
| パワハラ(パワーハラスメント) | 職場における立場の優位性を利用したいじめ・嫌がらせの防止を目的とした研修 |
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| モラハラ(モラルハラスメント) | 言葉や態度による精神的ないじめ・嫌がらせの防止を目的とした研修 |
|
| セクハラ(セクシュアルハラスメント) | 性的な言動によって職場環境を悪化させる行為を未然に防ぐことを目的とした研修 |
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| マタハラ(マタニティハラスメント) | 妊娠・出産に関する従業員への不利益な取り扱いを防ぎ、ライフイベントと仕事の両立を支援することを目的とした研修 |
|
| カスハラ(カスタマーハラスメント) | 顧客や取引先など、社外関係者からの不当な言動に対する対応力を高めることを目的とした研修 |
|
研修会社によっては、アンコンシャスバイアスを絡めた内容で研修を行う場合もあります。
アンコンシャスバイアスとは、本人が自覚していない偏ったものの見方や考え方です。このような無意識の偏見がハラスメントの原因となることも少なくありません。
例えば「まだ若いからこの仕事はできるはずがない」「女性は育休や産休で会社を休めるからずるい」といった思い込みはアンコンシャスバイアスに該当します。
アンコンシャスバイアス対策を取り入れた研修では、無意識の差別が職場に及ぼす影響や偏見を防ぐコミュニケーション方法などが学べます。
ハラスメント研修の失敗しない選び方

ハラスメント研修を選ぶ際には、以下のポイントに注目することが重要です。
- 法的知識の定着かハラスメントにならないコミュニケーションかで選ぶ
- 講師の特徴や実績で選ぶ
- ワーク形式の有無で選ぶ
- 管理職向けか一般社員向けかで選ぶ
- プロデュース会社か専門会社かで選ぶ
- 受講形式で選ぶ
それぞれについて解説します。
法的知識の定着かハラスメントにならないコミュニケーションかで選ぶ

ハラスメント研修のスタイルは大きく以下の2つに分類されます。
- 知識重視スタイル
- コミュニケーション重視スタイル
知識重視スタイルは、法的知識や制度理解に特化しているのが特徴です。弁護士や社会保険労務士など、専門的な知識を持つ講師はこのスタイルが多く、労働法に基づいた正確な線引きを学べるメリットがあります。
一方、具体的な対応策まで踏み込んで解説できる講師はあまり多くありません。そのため、知識は得られても、実際の場面でどう行動すればよいかまではイメージしづらいことがあります。
これに対し、コミュニケーション重視スタイルは講師の実体験や企業の実例、ワークなどを取り入れ、実践に落とし込みやすい内容になっているのが特徴的です。
「どのように注意すればハラスメントと受け取られないか」「無意識にハラスメントになるような言動を避けたい」といった課題に対し、具体的な改善方法を学べます。
ただし、講師によっては法的知識に関してカバーしきれないこともあるため、内容とのバランスに注意が必要です。
講師の特徴や実績で選ぶ

ハラスメント研修は講師の特徴や実績で選ぶことも大切です。
なぜならハラスメント研修は「これをしてはいけない」という戒めが中心の内容になりやすく、受講者によっては自分の言動を否定されたように感じることがあるためです。
講師の伝え方や関わり方次第で、受講者の受け止め方や意識の変化が大きく異なるため、以下の視点から特徴を確認し、自社に適した講師を選びましょう。
- 法的・専門的知識を有しているか
- 豊富な事例やエピソードを持っているか
- 説得力のある話ができそうか
- どのような研修スタイルを得意としているか
専門的な法知識を持ち、実務経験に裏打ちされた具体的な事例を交えて話せる講師であれば、参加者の理解と納得感がより深められます。
また、ワーク形式のハラスメント研修を行いたい場合は、講師が得意とする研修スタイルも確認しておくとよいでしょう。
経験が浅い講師はワーク後の具体的なフィードバックが難しい場合もあるため、過去の登壇実績や企業での導入事例などもあわせてチェックしておくと安心です。
ワーク形式の有無で選ぶ

ハラスメント研修を行う際は、ワークを取り入れるかどうかも踏まえて企業や講師を選びましょう。
研修におけるワークとは、受講者が実際に体験しながら学ぶ参加型のプログラムのことです。講義だけでなく、受講者が実際に体験し、考えたり対話したりすることで理解が深まりやすくなります。
研修が座学での講義のみで完結する場合、参加者の集中力が続かない、内容が定着しにくいといった課題が出てくることもあります。
その場合、たとえば二人一組で雑談役と無視する役を演じるようなロールプレイを行うだけでも、無視されることの心理的影響をリアルに体感でき、受講者の記憶に強く残せるでしょう。
ワークはロールプレイングだけでなく、ディスカッションやゲーム、ケーススタディなどさまざまな方法があります。
講師のファシリテーション能力やフィードバック能力次第で効果が変わるので、過去の実績や得意不得意を確認しておくとよいでしょう。
管理職向けか一般社員向けかで選ぶ

ハラスメント研修は管理職向けか一般社員向けかによって、求められる内容が異なります。
管理職向けの研修では、部下への適切な指導方法や管理職としての法的責任など、加害者にもなり得る立場として、適切な行動がとれるようにするのが主な狙いです。
一方、一般社員向けの研修は、ハラスメントの定義や種類、ハラスメントから身を守るために身につけたい知識、無意識に加害者とならないための注意点など、正しい理解を促す内容が中心です。
受講者の立場や役割に応じたプログラム設計が可能かどうか、過去の実施実績や対応範囲を事前に確認し、自社の目的に合った研修会社を選びましょう。
プロデュース会社か専門会社かで選ぶ

ハラスメント研修を依頼する際は、プロデュース会社と専門会社の違いを理解して選ぶことも大切です。
それぞれにメリット・デメリットがあるため、自社の目的や体制に合わせて会社を選びましょう。
| 会社 | メリット | デメリット |
|---|---|---|
| プロデュース会社 |
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| 専門会社 |
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プロデュース会社は営業やコーディネーターが全体をリードしてくれるため、研修に不慣れな担当者でも依頼しやすいメリットがあります。
ただし、講師は外注が多く、間に営業担当を挟むので、自社のニーズがカリキュラムに反映されにくいケースも見受けられます。そのため、細かなニュアンスや現場に即した要望が十分に伝わらず、画一的なプログラムに留まってしまいやすい点には注意が必要です。
一方で専門会社は特定分野に強みを持つ経験豊富な講師が多いため、オリジナルの事例を取り入れるなど、自社のニーズを反映させた内容に対応できるのが強みです。
ハラスメント研修のように、正確な知識と現場対応のバランスが求められるテーマでは、専門会社のほうが適しているケースが多いといえるでしょう。
ただ、専門会社に依頼する場合は、目的に合う企業を見つけるのが難しく、研修の実施までに時間がかかる可能性があります。
KeySessionでは、500以上の研修プランの中から貴社のニーズに合った専門会社を無料で紹介しています。「専門会社に依賴したいが各企業の比較が手間に感じる」「自社に合った専門会社はどこかわからない」とお悩みの際は、ぜひご活用ください。
受講形式で選ぶ

ハラスメント研修の受講形式は以下の2つが主流です。
- 集合研修(対面形式)
- オンライン研修
集合研修は、講師がその場で受講者の反応を見ながら指導できるのが大きな特徴です。
とくにグループワークやロールプレイングを行う場合は、講師がリアルタイムで適切なアドバイスを加えられるため、参加者がハラスメント対策について理解しやすいでしょう。
また、普段あまり関わる機会が少ない部署・職種の人と対話を重ねることで、職場全体の意識改革にもつなげられます。
一方、オンライン研修は場所を選ばず受講できる手軽さが最大の魅力です。交通費や会場費といったコストを抑えられるため、多拠点の企業にはとくに適しています。
ただし、同時発話が難しいため、対面に比べてワークの実施が難しく、場の雰囲気も伝わりにくい点には注意しなければなりません。
それぞれの受講形式にメリット・デメリットがあるが、受講者の理解をより深めるなら対面形式のほうが適しているといえます。どうしても対面形式での研修が難しい場合は、オフラインも検討してみましょう。
ハラスメント研修におすすめの会社17選
ハラスメント研修におすすめの企業は、以下の17社です。
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
オフィスキャリエール |
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サミット人材開発株式会社 |
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ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
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株式会社デフィロン |
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株式会社エス |
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株式会社ビジネスプラスサポート |
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株式会社ライフバランスマネジメント研究所 |
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合同会社JEIT |
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株式会社モチベーション&コミュニケーション |
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株式会社PDCAの学校 |
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株式会社ノビテク |
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株式会社J-グローバル |
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| SOMPOリスクマネジメント株式会社 |
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| 株式会社パソナHRソリューション |
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| イントランスHRMソリューションズ株式会社 |
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| 株式会社東京リーガルマインド |
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| 株式会社セゾンパーソナルプラス |
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ここからは各企業の特徴を解説します。
17社からだと迷ってしまう場合は、中でもおすすめな以下の研修会社から選んでみてください。
| 研修プラン | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 管理職(部長・課長層)/人事・総務担当者/新入社員・若手社員/先輩社員・メンター/相談窓口・職場カウンセラー | 役員/経営幹部/管理職/一般社員 | 経営層/管理職層 | ハラスメント対策を「義務」ではなく、職場環境の改善につなげたい経営者・人事担当者 | 管理職/チームリーダー | 管理職層、一般社員職員 新入社員 役員層 /外国人社員(英語での研修対象)/入社予定の内定済学生 | 会社経営者/管理職/人事担当者/一般社員 | 管理職の方/多様化するハラスメントについて知りたい方/セクハラ、パワハラ対策について知りたい人事ご担当者 | 役員/経営幹部/管理職 | 管理職 | 全社員対象/外国人スタッフがいる企業/海外の赴任先で外国人スタッフを束ねる予定の方 | 接客業関連のスタッフ/接客関係の組織の管理職 |
| 課題 |
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| ゴール |
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| 研修時間 | お問い合わせください | 3時間/6時間 | 3時間 | お問い合わせください | 6時間 | 3時間 / 6時間 | 90~180分 | 4時間 | 4時間 | 3時間 | お問い合わせください | 2時間 |
| 費用 | 詳細はお問い合わせください。 | 導入費用 研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様 料金/ 3時間 22万円(税込)~ 6時間 33万円(税込)【推奨】~ | 3時間10名、1回15万円~ | 3時間研修 15万円(税抜き) 1日研修 30万円(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 3時間50名 15万円~25万円 1日6時間50名 30万円~45万円 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 基本料金 1時間 20,000円+消費税 交通費要相談 |
| 研修会社 | ![]() サミット人材開発株式会社 組織における「人の問題の解決」をサポートします | ![]() ザ・ホスピタリティチーム株式会社 ホスピタリティでビジネスを成功に導く | ![]() 株式会社デフィロン 最新情報や事例が豊富。心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。 | ![]() 株式会社エス 「知っている」から「できる」へ ~現場で活かせる本物のマナー研修~ | ![]() 株式会社ビジネスプラスサポート 輝く人財づくりを支援する | ![]() 株式会社ライフバランスマネジメント研究所 最大規模クラスの実績と歴史 | ![]() 合同会社JEIT 地域ナンバー1の学校/会社のための人材育成・研修を提供 | ![]() 株式会社モチベーション&コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする | ![]() 株式会社PDCAの学校 【延べ3,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます | ![]() 株式会社ノビテク 仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす | ![]() 株式会社J-グローバル 日本企業の国際化をお手伝い | ![]() オフィスキャリエール はたらく皆様の応援団(キャリ=仕事、キャリア)(エール=応援) 教育を通してスキルの向上と、活き活きと働く人材を応援し続ける |
| 実績の多い業界 | 行政/自治体 エネルギー産業 運輸・交通インフラ 食品 レストラン/飲食店 | ホテル/宿泊施設 食品 運輸・交通インフラ 卸売業(総合商社/専門商社) レストラン/飲食店 | 製造業 サービス業 レストラン/飲食店 教育機関 運輸・交通インフラ | 協同組合 エネルギー産業 医療機関/クリニック サービス業 製造業 | - | - | 教育機関 介護/福祉 協同組合 サービス業 行政/自治体 | 協同組合 食品 情報通信業(IT企業) 銀行 製造業 | 情報通信業(IT企業) 建築 不動産業 製造業 | - | 製造業 | 人材業 情報通信業(IT企業) ホテル/宿泊施設 行政/自治体 建築 |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
サミット人材開発株式会社
| 研修会社 | サミット人材開発株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 高品質なノウハウをローコストでワンストップ提供し、課題解決型研修で社員一人ひとりの可能性を引き出し、組織と地域社会の持続的成長を支える実践的パートナー |
| 代表者 | 小菅昌秀 |
| 所在地 | 三重県津市一身田豊野1049 |
| 設立日 | 平成28年 5月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 集合研修 リモート・ハイブリッド式研修 テレワーク研修 JISQ10002コンサルティング ボイストレーニング その他サービス |
サミット人材開発株式会社は、法的知識と心理学に基づくコミュニケーション指導の両面に精通した研修会社です。
心理学やカウンセリングなどアカデミックな知見をベースに、講師自身の豊富な現場経験を取り入れた独自の研修スタイルで高い評価を得ています。
講師を務める小菅昌秀氏は、現役で営業やクレーム対応を行うほか、年間500回以上の個別指導を通じ、若手の特性や現場の課題を的確に把握。明るくエネルギッシュな人柄と説得力のある語り口で、受講者の行動変容を導いてくれます。
また、法律に基づいた具体的な言い回しや対応策を分かりやすく伝える力にも定評があり、法的知識の深さは現役の刑事が研修に参加するほどです。その専門性と実務感覚のバランスが、実践的で納得感のある研修につながっています。
ハラスメント研修では、ハラスメントの原因理解から防止策、若手社員の特性や倫理観の育成までを多角的にカバーしたカリキュラムを実施。
受講者にとって心理的な抵抗が生じやすいテーマであっても、受け入れやすい雰囲気をつくり、前向きな行動変化へとつなげてくれます。実際に問題を起こした本人を更生させた実績もあることから、再発防止にも貢献できるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 導入講義(対話式講義 問いかけ) | 21世紀のコンプライアンスとハラスメント 事故や違反を繰り返す組織 日大アメフト事件の考察 組織人の果たすべき倫理 |
| コンプライアンス違反やミスはなぜ起こるのか・対応策 | ミスや違反の原因 コンプライアンスの方程式 組織の取り組み 人間はミスやルール違反をする生き物 不正のトライアングル 実際の事例の考察 知識・認識・意思・感性 |
| 若手社員の傾向と考え | 若手社員の理想の管理職像(ウッチャンとミトちゃん) 働く動機は「アニメと彼氏」 多様化するモチベーションの種 若手社員に無能管理職の烙印が押されてしまうのなぜなのか? 本当にコミュニケーションは取れているのか? |
| パワハラのリスクとパワハラと取られない指導法1 | パワハラと指導の境界線 パワハラと取られないほめ方・しかり方 |
| パワハラと取られない指導法2 | 部下の意見を「聴く」ことの大事さを知り、その具体的な手法を身に着ける。また簡単に実行できるソフトで 感じの良い話し方も合わせて身に着ける。 傾聴と受容 質問の効果 フィードバック話法 ソフトな感じを演出する話しかた |
| コミュニケーションタイプ診断と部下へのアプローチ | タイプテストを使いコミュニケーションの傾向を明らかにし、各タイプが起こしやすいハラスメントや違反の傾向と 対処の仕方を解説する 診断 解説 5つのタイプのハラスメント傾向 |
| まとめ・質疑応答 | 最後に倫理観と正義感をもつためには、プロ意識、問題意識、当事者意識、美意識をもって仕事に対して 取り組む姿勢を高めていくことが大事であることを説く。 |
この研修の評判・受講者の声
パワハラと指導の境界線がしっかり分かった。
若い人とのコミュニケーションが取れずに困っていたが今日習った内容を早速試したい。
こうすればパワハラになるということだけではなく、こう話せばパワハラにならないということが良く分かった。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
| 研修会社 | ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する |
| 代表者 | 船坂 光弘 |
| 所在地 | 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業 |
| 対応可能なオプション |
|
ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、ホスピタリティを軸にした人材育成と組織開発を専門とする研修会社です。
「ホスピタリティで人を輝かせる」という企業ビジョンのもと、従業員のやる気と組織の一体感を高める研修スタイルは、多くの企業から厚い信頼を得ています。
ハラスメント研修では、セクハラやパワハラの実例をもとに、NG言動の理解や適切な指導との違い、相談対応の方法まで、実践的かつ納得感のある内容を提供。
営業現場での豊富な実務経験をもつ代表が対応するため、企業の課題に合わせて柔軟かつ的確な提案をしてくれるのが特徴的です。
また、ホスピタリティ経営の理念を取り入れ、上司と部下、同僚同士が互いの価値を高め合う関係づくりまでサポートしてくれます。
単なるハラスメント防止にとどまらず、組織全体の活性化と持続的な成長を目指したい企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション |
|
| ハラスメントの種類と基礎を理解する |
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| ハラスメントケーススタディ |
|
| ハラスメントの防止にホスピタリティが効果的な理由 |
|
| ハラスメントを未然に防ぐ思考と行動 |
|
| 未来に向けて |
|
株式会社デフィロン
| 研修会社 | 株式会社デフィロン |
|---|---|
| 研修方針 | 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。 |
| 代表者 | 児玉 達郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 設立日 | 2018年7月18日 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社デフィロンのハラスメント研修は、最新の他社事例を題材に、参加者が自分ごととして捉えられるよう設計されたプログラムです。単なる知識インプットにとどまらず、ディスカッションとロールプレイを組み合わせた実践型の構成が特徴です。
研修では、ハラスメント予防の視点だけでなく、コンプライアンス遵守の意識醸成まで一貫して扱います。現場で起こりうるリアルな事例をベースにするため、受講者の理解と当事者意識が高まりやすく、研修後の行動変容につながりやすい内容です。
同社は「楽しくイキイキと働く人を育てる」を理念に掲げ、独自のメンタルサポートシステムによる研修後のフォローアップも強みとしています。
最新事例でハラスメントを自分ごと化し、職場全体のコンプライアンス意識を底上げしたい企業に特におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 基礎編 事例とメカニズム | ①全体オリエンテーション (研修の目的とゴール) ②ハラスメントの定義とは (30個のハラスメントから、グレーゾーンを理解する) |
| 実践編 ケーススタディで理解 | ③ハラスメントの他社事例 (5つのケーススタディから指導とハラスメントを区別する) ④指導とハラスメントの違い (伝え方スキル OK-OKの自己主張) |
| 対応編 対応ステップと職場環境作り | ⑤対応の4ステップ (ハラスメントかも?と思ったら) ⑥違反が発生しない組織づくり (心理的安全性と帰属意識) |
この研修の評判・受講者の声
ケーススタディに臨場感があり、非常に参考になった。
参加前は緊張していたが、講師が肯定してくれるので、とても発言しやすく、自分もメンバーに対して実践しようと思った。
普段意識していることが、間違っていなかったと確認もでき、併せて不足している部分も認識できた。
株式会社エス
| 研修会社 | 株式会社エス |
|---|---|
| 研修方針 | 年間150本以上の実績とオンライン対応で、香川高松を拠点に、専門性豊かな講師陣が実践的マナー研修で『知っている』を『できる』に変革し、組織の信頼と安心に貢献します。 |
| 代表者 | 内海加奈子 |
| 所在地 | 香川県高松市上林町510-39 エニシア高松インテリジェントパーク内 OFFICE-C |
| 設立日 | 2016年8月25日 |
| 従業員数 | 2名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ビジネスマナー、接客マナー、電話応対、クレーム応対、管理職研修、パワハラ防止、メンタルトレーニングの指導、覆面調査、コンサルティング及び 講師業 |
株式会社エスは香川県高松市を拠点に、ビジネスマナー・接遇・クレーム応対など、現場に即した実践型の研修を提供する人材育成の専門企業です。
代表講師は元司会者という異色の経歴を持ち、話し方や立ち居振る舞いを含むマナー指導に定評があります。また、元アナウンサーや元中学校教諭、現役の社会保険労務士など、提携講師陣の顔ぶれも多彩で、あらゆるニーズに対応可能です。
ハラスメント研修では法改正にもとづく基本知識の習得にとどまらず、「どこまでが適切な指導で、どこからがハラスメントなのか」を具体例を用いてわかりやすく解説。
無意識のハラスメントを防ぐ感情コントロールとコミュニケーションスキルの取得を目指せます。管理職はもちろん、働きやすい環境をつくりたいチームリーダーや現場責任者も自信をもって指導に臨めるようになるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| パワーハラスメントとは |
|
| これってパワハラ? |
|
| パワハラにつながる脳の癖 |
|
| パワハラを防ぐには・怒りが生まれる仕組み |
|
| 価値観の三重丸・価値観の共有ワーク |
|
| コミュニケーションスキル |
|
| まとめ |
|
この研修の評判・受講者の声
パワハラの判断基準を知ることができたから。(今まで思っていた基準と違っていた)
怒り方、叱り方の違いや、普段自分がしている行動がどのようなものか、理解できる良い研修だった。
分かりやすい講義。聴くだけでなく、参加型であるところも良い。
自分の変わり方、部下への接し方が分かったような気がします。
株式会社ビジネスプラスサポート
| 研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
| 代表者 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 設立日 | 2002年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演) 組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング) 女性活躍推進支援 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社ビジネスプラスサポートは、新人からリーダー、管理者まで自立型社員の育成を実現する研修が強みの企業です。
ハラスメント対策研修は、管理職やチームリーダー層を主な対象とし、ハラスメントの基本知識とともに職場での適切なコミュニケーションスキルを習得する内容で構成されています。
とくに特徴的なのが、「アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)」の視点を積極的に取り入れている点です。
他の研修以外にも積極的に取り入れていますが、ハラスメント研修においては人事考課と絡め、管理職がより公正な判断と対応ができるように指導します。
さらに、ハラスメントが起きた際の適切な対応や注意点を教え、組織全体の再発防止策の立案を行っているのも特徴です。
部下への指導の仕方がわからずうまく関われない、ハラスメント防止のために組織文化を根底から変えたいが何から手を付けてよいかわからないという企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1】 ハラスメントとは | ハラスメントの定義 意識なく行われているハラスメント 【チェックシート】 ハラスメントの種類と紹介 ハラスメントをとりまく法律や規制 ハラスメントの被害者・加害者への影響 加害者になる要因と背景の理解 |
| 【2】 コミュニケーションと人間関係の向上 | 良好な人間関係はハラスメントを予防する コミュニケーションの重要性 ・コミュニケーションとは ・発信者責任主義を心得る 相手に合わせたコミュニケーションスタイルを考える 自分の特徴を知り、相手の特徴を考える(タイプ論) 【ワーク】 傾聴スキルの習得 ・お互いの価値観を大切にする 【ワーク】 (バリューカード、エンゲージメントカードなど) 「ほめる」から「勇気づける」で関係性を向上させる 「注意」する際のポイント |
| 【3】 ハラスメントが発生した場合の対応 | 相談を受けたときの対応と注意点 ・言ってはいけない言葉 適切な報告手順と注意点~組織内の連携の重要性 再発防止のための対策を考える |
| 【4】 従業員が安心して働ける組織をつくる | チームビルディングの重要性 従業員が気軽に相談できる環境を整える ハラスメント防止のための実践的なアプローチを考える 【ワーク】 |
株式会社ライフバランスマネジメント研究所
| 研修会社 | 株式会社ライフバランスマネジメント研究所 |
|---|---|
| 研修方針 | ストレス・ハラスメント対策からメンタルタフネス強化まで心理的安全性を高める研修を提供 |
| 代表者 | 渡部 卓 |
| 所在地 | 長野県軽井沢町レイクリゾート八風の郷C-31 |
| 設立日 | 2004年9月 |
| 従業員数 | 2名(常勤) 非常勤パートナー5名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | メンタルタフネス創造への研修・講演・ワークショップ受託 エグゼクティブ・コーチング、ワーク・ライフコーチング メンタルヘルスケア領域における一次予防(未然予防・健康増進)アドバイザリー ハラスメント関連研修・講演受託・アドバイザリー 経営顧問、社外取締役業務 メンタル・ハラスメント・ワークライフバランス・リーダーシップ・職場メンタルヘルス分野での執筆・調査・研究受託 |
株式会社ライフバランスマネジメント研究所が提供する「ハラスメント予防対策研修」は、幅広い階層や属性の社員を対象に設計されており、管理職層から新入社員、外国人社員、さらには役員層や内定者まで網羅しています。ハラスメント研修の枠を超え、心理的安全性やストレスマネジメント、多様性への理解促進を組み合わせている点が特徴です。
本研修は、知識のインプットだけでなく、ワークショップや実演、グループディスカッションなど体験的な手法に重点を置いています。これにより、受講者の行動変容を促進し、職場での具体的な予防策を実践できるよう支援します。特に役員層への啓発も強化しており、全社的な意識改革を促進する点が高く評価されています。
同社は、メンタルタフネスやコミュニケーション改善、ダイバーシティ推進において国内外で豊富な実績を誇ります。最高裁判所や国会、警視庁をはじめとした信頼性の高いクライアントへの導入実績も豊富です。心理的安全性とハラスメント防止の両立を目指す企業に最適な研修プランとして、導入を検討されてはいかがでしょうか。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ハラスメント研修 | パワーハラスメント、セクシュアルハラスメント等の種類と定義 |
| 「指導」と「ハラスメント」の明確な境界線 | |
| ハラスメントが職場環境および企業経営に与える深刻なリスク | |
| ハラスメントを発生させないための具体的な予防策 |
合同会社JEIT
| 研修会社 | 合同会社JEIT |
|---|---|
| 研修方針 | 未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム |
| 代表者 | 中曽根 径子 |
| 所在地 | 群馬県高崎市倉賀野町6291 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 学校向け人材育成・研修 企業向け人材育成・研修 セカンドライフ支援 学習支援 |
| 対応可能なオプション |
|
合同会社JEITが提供する【企業向け】階層別ハラスメント研修は、「パワハラ防止法」などの法的枠組みに基づく安心感と、現場で即実践できる指導スキルの習得を両立した内容が特長です。管理職や経営層、一般社員まで幅広い階層を対象に、ハラスメントの背景や法的な境界線を丁寧に解説し、リスクマネジメントを徹底的に強化します。
同社の研修は、ロールプレイを交えた実践的なワークを通じて、自身のコミュニケーションのクセや部下への指導法を可視化。パワハラを過度に恐れることなく、適切な距離感と敬意を持った指導を行える力を養います。さらに、研修後もフォローアップ体制が整っており、現場の課題に応じて継続的なサポートが受けられる点が高く評価されています。
講師陣は、学校や企業の現場で実績を積んだプロフェッショナルが揃い、リーダー経験や危機管理力にも優れています。安心・安全な職場環境の実現や人材定着率向上、メンタル不調者の減少といった組織課題の解決を強力に後押しします。ハラスメント防止の観点から職場改善を目指す方に、ぜひご相談いただきたい研修プランです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1 パワハラ・ハラスメントにまつわる背景 | ハラスメントの現状を説明し、実際の事件が会社経営に与えた影響を提示することによって、パワハラ・ハラスメントにまつわる背景を理解する パワハラ防止法の制定背景の理解を深める。 |
| 2 ルール(法律)の要点を理解する | ココだけは押さえておきたいパワハラ防止法の5つのポイント ここまではパワハラじゃない、ここからパワハラ、境界線の定義を理解する。 もしハラスメントしてしまった場合の懲罰の重さを考える。 パワハラチェックリストでワーク |
| 3 部下を叱る・指導する際に留意すべき点 | 部下を叱る目的の確認 叱り方が上手いと社員のやる気につながる。 叱り方のクセを知りましょう。 部下への上手な叱り方 叱った後に日常の空気に戻す方法 上手な叱り方を実践ワーク |
| 確認テスト実施 | 合格証発行 |
株式会社モチベーション&コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション&コミュニケーションは、コミュニケーション課題の解決に特化した体験重視の実践型研修を提供している研修会社です。
北海道から沖縄まで全国対応しており、各地の講師が地域特性を活かしたプログラムを提供。結果にこだわる姿勢で、オンライン研修を含め多様なニーズに応えています。
ハラスメント研修は、セクハラやパワハラの予防を目的に、具体的な事例を交えながら、ハラスメントの定義や種類、発生原因を明確に理解できる内容を重視しています。
これにより、指導とハラスメントの境界線を正しく理解し、不適切な行為を未然に防ぐことができるようになるでしょう。また、ハラスメントを受けた際の相談窓口の設置や対応プロトコルの整備にも焦点を当て、従業員が安心して働ける環境作りを支援します。
実践的な知識の習得だけでなく、組織全体の意識改革を促し、社内コミュニケーションの改善も実現したいと考える企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①そもそもハラスメントとは何か |
|
| ②セクシャルハラスメントの基本と対策 |
|
| ③パワーハラスメントの基本と対策 |
|
| ④多様化するハラスメントを理解する |
|
| ⑤もし相談・苦情を受けたら |
|
株式会社PDCAの学校
| 研修会社 | 株式会社PDCAの学校 |
|---|---|
| 研修方針 | 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング |
| 代表者 | 浅井隆志 |
| 所在地 | 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 |
| 設立日 | 2011年1月13日 |
| 従業員数 | 23名(単体)/73名(グループ合計) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
株式会社PDCAの学校は、3,000社以上の実践トレーニング実績を誇る研修会社です。新人社員研修や管理職研修を中心に幅広い研修を行っています。
ハラスメント防止研修は、セクシャルハラスメントからパワーハラスメントまで、職場全体のあらゆるハラスメントの発生を防ぐ実践型方式です。
ハラスメントの概念と関連する法的背景を明確にし、問題が起きた際の適切な対応方法を教育します。また、ハラスメント発生の根本原因となる従業員間の日常のコミュニケーションを見直すため、ハラスメントの未然防止にもつながるでしょう。
大手企業からの豊富な研修実績があり、職場全体のハラスメントを未然に防ぎたいという企業や、職場で起きている現象を確認し、従業員同士のコミュニケーションを改善したいという企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| はじめに | 研修の目的 |
| セクシュアルハラスメント | セクシュアルハラスメントとは セクシュアルハラスメントを起こさないために セクシュアルハラスメントの背景になり得る言動 セクシュアルハラスメント行為者等の責任 |
| 妊娠・出産等に関するハラスメント | 妊娠・出産等に関するハラスメントとは 妊娠・出産等に関するハラスメントに関する法律 妊娠・出産等に関するハラスメントの例 妊娠・出産等に関するハラスメントに該当しない例 妊娠・出産等に関するハラスメントを起こさないために |
| 職場におけるハラスメント | 職場におけるハラスメントを考える 事業主が講ずべき措置 職場のハラスメントに関する相談対応の流れ 職場でハラスメントが起きてしまったら |
| パワーハラスメント | パワーハラスメントとは パワーハラスメントを起こさないために |
| セルフチェック |
株式会社ノビテク
| 研修会社 | 株式会社ノビテク |
|---|---|
| 研修方針 | 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
株式会社ノビテクのセクハラ・パワハラ防止研修は、セクハラ・パワハラを事前に防ぐために管理職の意識を改善する点が特徴の研修です。
ハラスメントの基礎知識だけでなく、事例の学習やグループワークを通じて、ハラスメントを起こさない心構えを身につけます。
セクハラ・パワハラが職場に及ぼす影響を詳しく学び、被害者側の気持ちを察することで、より良い人間関係を築くための指導につながるでしょう。
研修実績は1,100社と豊富で、幅広い企業への対応が可能です。管理職が部下に対して適切な指導を行えるようになってほしいと考える企業や、ハラスメントのない健全で生産的な職場環境を目指したい企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション | 講義: 講師自己紹介、研修のねらいの解説 |
| 2.セクハラ・パワハラの基礎知識 |
講義: セクハラの定義/パワハラへの理解 講義: 組織にとっての義務 講義: セクハラの原因と職場にもたらす影響 講義: ジェンダーハラスメント |
| 3.セクハラにおけるグレーゾーンへのアプローチ |
講義: グレーゾーンへの理解 ワーク: 自分の職場に「加害者」「被害者」を作らないために |
| 4.部下指導における注意点 |
講義: 部下指導において言動・行動に注意すべき事 ワーク: 各々の部下指導において注意している点を討議 |
| 5.ハラスメントのない職場作りに必要な人間関係 |
講義: 良好な人間関係の重要性 講義: セクハラ・パワハラをおこさないための心構え 講義: 今後、良い人間関係を構築するために気をつける事 |
| 6.まとめ | 講義: 振返り |
株式会社J-グローバル
| 研修会社 | 株式会社J-グローバル |
|---|---|
| 研修方針 | 日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。 |
| 代表者 | CEO ジョン・ジェームス・リンチ |
| 所在地 | 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 |
| 設立日 | 2010年7月28日 |
| 従業員数 | 23 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社J-グローバルのハラスメント研修プログラムは、グローバルな職場環境でのコミュニケーションと理解を深めることを目的としています。この研修では、文化的背景の違いが原因で生じる誤解やトラブルを未然に防ぐ方法を学びます。
とくに、日本人スタッフと外国人スタッフの間で発生しやすいハラスメントの問題を取り上げ、具体的なケーススタディとロールプレイングを通じて対処法を探ります。
研修はバイリンガルで実施する事ができ、参加者は英語と日本語の両方でのコミュニケーションスキルを養うことができます。これにより、言語の壁を超えた効果的なコミュニケーションが可能となり、国際的なビジネス環境での適応力が高まります。
ただ問題を避けるのではなく、多様性を力に変え、職場の協働を促進するための実践的なスキルを身につけてほしいと考えている企業におすすめです。
株式会社J-グローバルの導入実績


この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| セッション 1:キックオフ |
|
| セッション 2 |
|
オフィスキャリエール
| 研修会社 | オフィスキャリエール |
|---|---|
| 研修方針 | 人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。 |
| 代表者 | 小那覇りな |
| 設立日 | 1997年 |
| 従業員数 | 1名 (認定講師11名) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント |
ハラスメント研修の観点からご紹介するオフィスキャリエールの「カスタマーハラスメント研修」は、接客業に従事するスタッフや管理職向けに設計された実践的なプログラムです。現場で直面しがちなクレーム対応とカスタマーハラスメントの違いを明確に整理し、それぞれの特徴や定義、適切な対応ポイントを体系的に学べる点が大きな特徴です。
本研修では、実際のケースを想定したロールプレイングを通じて、冷静かつ的確に対応する力を養うことができます。これにより、いざという時に慌てることなく、組織として一貫したハラスメント防止対応が可能になります。また、予防策から事後の情報共有、組織的対応フローまでを網羅し、リスクマネジメントの視点でも総合的な支援を提供しています。
オフィスキャリエールは沖縄地域を中心に、多様な業種・規模の企業で豊富な研修実績を持つ教育機関です。現場で使える実践的な内容と、柔軟な研修スタイルが支持されており、企業の課題やニーズに合わせて最適なプログラムを提案しています。ハラスメント対策を強化したい企業様にとって、信頼できるパートナーといえるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| クレーム対応・カスタマハラスメント研修 | 「クレーム対応」 +
(実践トレーニング) |
この研修の評判・受講者の声
クレームとカスタマーハラスメントの違いがわかった
カスタマーハラスメントの対応法を知ったので、いざというときのために見返そうとおもう
マニュアルだけではよくわからなかったけど、読み合わせをすることにより理解することができた
カスタマーハラスメントは、企業がスタッフを守るためにあると初めて知った
ロールプレイングやシュチュエーションのなどでイメージできて良かった
SOMPOリスクマネジメント株式会社
| SOMPOリスクマネジメント株式会社の強み | 豊富な事例と裁判例を用いた研修内容。参加者の理解を深め、実践的な予防策を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 中嶋 陽二 |
| 所在地 | 新宿区西新宿一丁目24番1号 エステック情報ビル27階 |
| 電話番号 | 03-3349-4330 |
| URL | https://www.sompo-rc.co.jp/services/view/10 |
SOMPOリスクマネジメント株式会社は、ハラスメントの基礎知識から予防、再発防止までをカバーする研修を提供している企業です。
管理職と一般従業員向けに分けて実施することで、各階層に応じた内容を提供し、職場全体の意識改革とスキルアップを図ります。
研修は、ハラスメントの定義から対処方法、相談体制の構築まで、実践的なアプローチを取り入れ、再発防止にも注力。これらの特長により、企業のコンプライアンス体制強化に貢献しています。(詳細)
株式会社パソナHRソリューション
| 株式会社パソナHRソリューションの強み | 多様化する社会とハラスメント言動増加の関連性を理解する |
|---|---|
| 代表者 | 牧嶋 和彦 |
| 所在地 | 港区南青山3-1-30 PASONA SQUARE |
| URL | https://www.caplan.jp/kyouiku/open/diversity/harassment2/ |
パソナHRソリューションは、日本特有のハラスメント事情やアンコンシャスバイアスへの理解を深め、実践的な対応能力を養う研修を提供する企業です。
組織全体のリスクマネジメント能力の向上と、健全な職場環境の構築を支援します。研修では、ハラスメントと適切な指導言動の違いを明確にし、管理職が部下に向き合える強さを身につけることを目指します。(詳細)
イントランスHRMソリューションズ株式会社
| イントランスHRMソリューションズ株式会社の強み | ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる |
|---|---|
| 代表者 | 竹村 孝宏 |
| 所在地 | 豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX3階 |
| 電話番号 | 03-6904-2227 |
| URL | https://www.t-intrance.com/16517339530049 |
イントランスHRMソリューションズ株式会社は、実践的なコミュニケーションやモチベーションアップを重視した研修プログラムを提供しています。具体的な演習やケーススタディを通じて、ハラスメントへの理解を深められます。
また、時代の変化に伴い新たに問題視されるハラスメントの形態にも対応しており、職場での嫌な思いがハラスメントにあたるかどうかを判断し、適切な行動を取れるようになることを目指しています。(詳細)
株式会社東京リーガルマインド
| 株式会社東京リーガルマインドの強み | 個人を伸ばして、組織力をつける。 |
|---|---|
| 代表者 | 反町 雄彦 |
| 所在地 | 中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル |
| URL | https://partner.lec-jp.com/biz/elearning/list/harassment.html |
東京リーガルマインドは、独自の教育コンテンツと豊富な研修実績を持ち合わせています。
実践的なケーススタディに重点を置いたカリキュラムは、受講者の理解を深めるだけでなく、実務での対応力を高めることを目的としています。
また、オンラインとオフラインの双方での研修実施能力を持ち、企業の様々なニーズに柔軟に応える体制を整えている点が大きな特長です。(詳細)
株式会社セゾンパーソナルプラス
| 株式会社セゾンパーソナルプラスの強み | すべての人、組織に合った人材育成を |
|---|---|
| 代表者 | 嶋田 かおり |
| 所在地 | 豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60・43F |
| 電話番号 | 03-3988-2123 |
| URL | https://jbmhrd.co.jp/otherservices/harassment_relation/hh_measures |
セゾンパーソナルプラスはハラスメント対策の全プロセスをサポートすることが特長の研修会社です。
現状把握から効果測定まで、一気通貫で支援し、教育面と体制面の両面からアプローチを行います。
研修プログラムだけでなく、個別面談指導や体制づくりのサポート、相談窓口のアウトソーシングなど、多角的なサービスを提供しており、企業のハラスメント防止体制強化を総合的に支援しています。(詳細)
KeySessionのハラスメント研修プラン一覧
KeySessionに登録されているハラスメント研修のプラン一覧は以下のとおりです。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社-
ハラスメント防止研修- 課題上司・部下・部署間の関係性に課題がある
- ゴール ハラスメントの知識を身に付ける
サミット人材開発株式会社-
ハラスメント防止研修- 課題まだまだ昭和的な感覚の社員がいて、気づかずにハラスメントをしてしまっている。また、それを見て見ぬふりをしている人が多い。
- ゴール正しいことを行うための強い倫理観とコンプライアンス意識を高める。
合同会社JEIT-
【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修- 課題パワハラ防止法により対策が必要になったが具体的な施策を行えていない。
- ゴール学校現場でのハラスメントの影響力を自覚できる。
-
【学校・教職員向け】コンプライアンス・リスク管理研修- 課題学校の先生という自覚がなく、生徒に禁止行為を行ってしまう教員がいる
- ゴール先生という職業の自覚が生まれる
-
【企業向け】階層別ハラスメント研修- 課題パワハラ防止法により対策が必要になったが具体的な施策を行えていない
- ゴール安心・安全な職場環境を作る
株式会社ビジネスプラスサポート-
ハラスメント対策研修- 課題ハラスメントについて基本の理解を深めたい
- ゴールハラスメントに対する過度な恐れが払拭され、適切に部下と関わることができる
株式会社デフィロン-
グレーゾーンを無くす。明日から「言い方」「関わり方」が変わるハラスメント研修- 課題ハラスメントリスク(パワハラ、セクハラ)がある。
- ゴールハラスメントにならないコミュニケーションができるようになる。
ハラスメント研修を成功させるコツ
ハラスメント研修を成功させるコツは、参加者の積極的な参加と理解を促すカリキュラムを実施することです。実際の事例を基にしたロールプレイやグループディスカッションを取り入れ、参加者が自分事として捉えられるようにします。
また、研修では法律的な側面だけでなく、職場でのコミュニケーションやチームワークの改善にも焦点を当てる事が効果的です。理論だけでなく、実践的な知識とスキルの習得を目指します。
ハラスメント研修を実施してハラスメントを予防しよう
ハラスメント研修は、安心して働ける職場環境の構築に不可欠な取り組みです。様々な種類のハラスメントに焦点を当て、法律や社会的基準に基づいた最新の知識、実践的な対処法を学ぶことで、従業員の相互理解を深め、コミュニケーションの質を向上させます。
組織全体で共有されるハラスメントへの正しい理解と適切な対応策は、職場の生産性向上とともに、全員が尊重される文化の育成に貢献します。
ハラスメント研修の依頼先の選び方は、以下の画像のとおりです。

上記観点で自社にぴったりなハラスメント研修会社を探してみてください。
どうしても自社に合う研修会社が見つからない、比較するだけの工数が確保できないという場合には、研修会社比較サービスのKeySessionをご活用ください。
貴社の目的や予算に合わせた最適な研修を500以上のプランの中から、相見積もりの形でご提案します。





















































































