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研修代行おすすめ18選!外注するメリットや業者の選び方を解説

「研修代行への依頼を検討しており、おすすめの業者を知りたい」「研修は外部委託したほうがよい?」

このような悩みを抱えている経営者や人事担当者、部門責任者の方は多いのではないでしょうか。

研修代行サービスは数多く存在していますが、会社ごとに強みや特徴、費用などが大きく異なります。

この記事では、おすすめの研修代行サービスや外注先を選ぶ際のポイントについて紹介します。研修代行を利用するメリットやデメリット、費用なども解説するので参考にしてください。

この記事でわかること

  • おすすめの研修代行サービス
  • 研修を外部委託するメリット・デメリット
  • 研修代行業者を選ぶ際のポイント

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研修代行への外注は研修の品質を高める一方で、なかなかWebサイトだけでは実績やどんな特徴があるのかの把握が難しく、依頼先選びが難しいというデメリットがあります。

KeySessionでは、予算と希望人数など最小限の条件だけ頂ければ、貴社にぴったりの研修代行を400を超えるプランからご紹介できます。

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研修代行サービスとは

研修代行とは、企業や団体が実施する研修の実施を請け負うサービスのことです。

企画やカリキュラム内容を検討から、講師の手配、教材作成、当日の実施までの研修運営全般を代行してくれます。一部の業者はその後の効果測定や、アフターフォローの研修まで実施することもあります。

対応できる研修内容は業者によって異なります。また幅広い研修に対応している場合、専門性が下がるケースもあります。自社の必要な内容を踏まえて研修代行を選ぶことが大切です。

研修とは?効果や実施内容について詳しく見る

研修代行を利用するメリット

研修代行を利用するメリットは、以下の4つです。

  • 講師の指導力が高く、研修の質を高められる
  • ジャンルの専門性の高い内容を学べる
  • 研修準備の手間を抑えられる
  • 最新の情報を得られる

外注を検討するうえで、まずはどんなメリットがあるかを把握しておきましょう。それぞれのメリットについて解説します。

講師の指導力が高く、研修の質を高められる

研修代行に依頼するメリットは、講師の指導力が高く、研修の質を高められることです。

外部委託先の講師は人を教育するプロであり、その分野において豊富な経験や実績を有しています。また、複数の業界や業種で研修を行ってきた経験から、自社に最適なカリキュラムを作成してくれるでしょう。そのため、受講者のニーズやレベルに合わせた質の高い研修を行えます。

研修を内製して社員に講師を依頼する場合、たとえ業務においては優秀な社員であったとしても、人に教えることには慣れていません。質の高い研修の実施を希望するのであれば、外部委託をしてプロの講師から教わるのがおすすめです。

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各ジャンルの専門的な内容を学べる

各ジャンルの専門的な内容を学べることも、研修を外注するメリットです。

各ジャンルの専門家である講師は、高度な専門知識を有しています。そのため、外部委託することで、社内研修では得がたい専門性の高いスキルを習得できます

とくに、マーケティングやIT、セキュリティなど、専門的な内容の研修を実施するのであれば、研修代行への依頼が適しているでしょう。

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準備から運営にかかる手間を抑えられる

研修代行を利用するメリットとして、研修の準備から運営の手間を抑えられることも挙げられます。

研修運営においては、カリキュラムの作成や会場・講師の準備など、やるべきことが多くあります。これらの準備をすべて自社で行う場合、多くの時間とリソースがかかり、他の業務に手が回らない事態にもなりかねません

そこで研修を外部委託すれば、研修の質を担保しつつ、担当者のリソースを他の業務に充てられます

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最新の情報を反映した研修を受けられる

研修を外部委託することで、最新の情報を反映した研修を受けられるメリットも享受できます。

社員研修を内製していると、トレンドの変化などの情報が入ってこず、時代背景を反映したカリキュラムを作成するのが大変です。また、カリキュラムのメンテナンスも後回しになってしまう傾向にあります。

研修代行サービスであれば、日々最新の情報をチェックし、複数の会社に研修を実施することで、常にカリキュラムやプログロムの内容をブラッシュアップしています

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研修代行を利用するデメリット

研修代行を利用するデメリットは、以下の3つです。

  • 研修費用がかかる
  • 自社独自のノウハウは伝えられない
  • 自社に合った研修先を選ぶのが難しい

研修を外部委託したときに生じるそれぞれのデメリットについて紹介していきます。

研修費用がかかる

研修代行を利用するデメリットは自社で実施するよりも研修費用がかかることです。

当然ながら外部委託する分、講演料や教材費、通費、宿泊費などさまざまな費用が発生します。また、研修の費用は業者によって異なりますが、有名な講師や人気の研修であれば、研修費用は高くなる傾向にあります。

しかし、研修準備の手間が大幅に省けるうえに、研修の効果も高まるため、研修費用とメリットを加味して検討するとよいでしょう。

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自社独自の内容が伝えられない

研修代行に研修を外注すると、自社独自の内容をカリキュラムに盛り込めないこともデメリットとして挙げられます。

自社開発システムや、自社で編み出した独自のノウハウなどは、外部の講師を介して効果的に伝えることが難しいです。このような内容は、外部委託ではなく自社で研修を実施して伝授するのがよいでしょう。

ただし、自社の商材に合わせた営業手法を教えて欲しい、自社の課題に応じてカリキュラムを一部変更してほしい、といったオーダーであれば対応してくれる研修代行業者も存在します

また、自社で実施する研修の効果をより高めるためのサポートを行う、研修内製化に強みをもつサービスもあります。

研修内製化支援のおすすめ会社はこちら

自社に合った外注先を選ぶのが難しい

研修代行を利用するデメリットには、自社に合った研修先を選ぶのが難しいこともあります。

研修代行サービスは数多くあり、自社に適した会社を見つけることは大変な作業です。

とくに外部委託での研修は、その性質上すべての内容を公開できないため、自社のニーズと合致しているかの確認が難しいです。実績などを公開していないことも多いため、各社に問い合わせをして商談を都度しないと、その業者の特徴がわかりづらいでしょう。

KeySessionでは、「研修代行の比較が難しい、手間がかかる」とお悩みの方に、400件以上の研修プランから貴社にぴったりの研修会社をご紹介します。無料で利用可能かつ、24時間以内に複数の研修代行会社を紹介可能なので、外注先に迷っている方はお気軽にご相談ください

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研修代行の費用相場

KeySessionで実施した研修のカテゴリ別費用相場

研修代行の費用相場は、100,000円~418,000円で中央値は252,175円です。KeySession経由で実施した過去の研修から費用を算出しています。

上記は集合研修(対面で実施する研修)のケースで、オンライン研修やeラーニングを利用する場合は費用を抑えられます。ただし、集合研修より効果が下がる可能性もあるため、安易に価格だけで研修方式を決めないほうがよいでしょう

なお費用は実施する研修ジャンルによって異なります。

各社ごとにニーズが分かれ、専門性も要求されるリーダー研修などを依頼する場合、費用は高額になる傾向です。逆にコンプライアンス研修やハラスメント研修といったジャンルは、課題が明確でカスタマイズ余地も低いため、比較的安価に外注することができます。

社員研修の費用相場について詳しく見る

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研修代行の選び方

研修代行の選び方は、以下の通りです。

  • 目的に沿った研修内容か
  • サポート体制が充実しているか
  • 講師に実績や専門性があるか
  • 研修のカスタマイズができるか
  • 研修費用は予算内か

研修の外注のコストは無視できない額です。業者選びに失敗しないためにも比較のポイントを押さえておきましょう。

講師に実績や専門性があるか

研修代行を選ぶ際には、講師の実績や専門性が十分かどうか確認しておきましょう。研修テーマについて熟知しており、経験豊富な講師であれば満足度の高い研修が受けられます。

とくにどんな答えが返ってくるか毎回異なるワーク形式において、フィードバックやファシリテーションのうまさが、講師の経験によって大きく変わってきます

研修の実績や経験だけでなく、実務経験の豊富さも加味して比較するのがおすすめです。実務経験が豊富な講師の話は説得力があり、受講者も自然と話に引き込まれていきます

講師にくわえて、その業者自体の実績についても確認しておきましょう。研修内容だけでなく、提案やカリキュラム作成のやり取りなど実施前のやり取りがスムーズになります。

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実施したい研修に強みがあるかを確認する

研修を外注するなら、実施したい研修に関して強みをもっている研修代行サービスを選ぶようにしましょう。

当然ながら各社得意・不得意が存在するため、自社が依頼したいジャンルの研修が得意な業者を選ばないと、効果的な研修は実施できません。

大手サービスなどは幅広い研修カテゴリに対応していることも多いですが、その分各研修ごとの専門度合いは下がる傾向にあります。幅広いジャンルを同時に依頼したい、概論だけまずは学びたいという場合は、大手など多様な研修カテゴリに対応している業者に依頼するとよいでしょう。

実務で活きる専門的な内容を学びたいのであれば、その研修に特化している、もしくは強みをもった研修代行に依頼するのがおすすめです。

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研修のカスタマイズができるか

研修のカスタマイズに対応可能な研修代行を選ぶことで、自社課題や目標に対応してもらえるので研修の効果を高められます。

カスタマイズ性の高い業者を選ぶ際は、営業担当と講師やカリキュラム作成担当が同じかどうかを確認しましょう

営業とカリキュラム作成や講師が異なる場合、「オーダーしていた内容をカリキュラムに反映してもらなかった「期待した内容にならなかった」という事態に陥ってしまうこともありえます。

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研修代行サービスおすすめ18選

おすすめの研修代行サービスは以下の18社です。

  • ザ・ホスピタリティチーム株式会社
  • レイテストナレッジ株式会社
  • 株式会社コーチングフォワード
  • 有限会社ケー・ウィッシュ
  • サミット人材開発株式会社
  • 株式会社デフィロン
  • 株式会社ビジネスプラスサポート
  • 株式会社きづくネットワーク
  • 株式会社J-グローバル
  • 株式会社JETTA
  • 株式会社モチベーション&コミュニケーション
  • シェルパワークス株式会社
  • 株式会社NATURE
  • マーケティングアイズ株式会社
  • 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
  • 株式会社AlgoX
  • 株式会社MAREMI
  • クロスメディアグループ株式会社

    それぞれの研修代行の特徴や研修プラン、導入実績やカリキュラムについて紹介します。

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社

    接客・接遇・サービス力向上のホスピタリティ研修

    接客・接遇・サービス力向上のホスピタリティ研修 (6時間)

    ワークショップとロールプレイを通じ、ホスピタリティの本質や文化的背景を深く理解し、自発的にお客様を想い行動する力を養成。顧客満足度向上と付加価値創出に直結する実践的6時間研修で、スタッフ一人ひとりのサービス力を飛躍的に高めます。

    ホスピタリティでビジネスを成功に導く
    研修会社 ザ・ホスピタリティチーム株式会社
    研修方針 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
    代表者 船坂 光弘
    所在地 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 コンサルティング事業
    サービス調査・診断事業
    ホスピタリティに関する研修・講演事業
    サービス業専門のセミナー事業
    出版事業
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • eラーニング対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 講師指名対応

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社は実践型のカリキュラムにより、接客・ホスピタリティ関連やチームビルディングに強みをもつ研修代行です。ホスピタリティ精神の強化や従業員たちのモチベーション向上、サービスの質の向上を強化したい企業におすすめです。

    接客を伴うサービス業においては、接客の質が顧客の満足度に直結するケースも少なくありません。単純な接客スキルの向上だけでなく、心からお客様に喜んでもらうホスピタリティ・マインドを身につけることで、幅広いお客様のニーズやお困りごとに対応できるようになるでしょう。

    元ホテルマンの代表が作り出すカリキュラムは座学のみならず、ワークショップ形式も多く盛り込んでおり、現場で活きる接客・接遇能力が身につきます。

    部下育成などのマネジメント層の研修から、現場で働くスタッフ層向けの研修まで揃っています。

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績

    株式会社北日本吉野家 様

    テスコム電機株式会社 様

    アサヒビール株式会社 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    自らが自発的に相手を想い行動するホスピタリティ研修 研修カリキュラム(現場スタッフ向け / 6時間)
    テーマ 内容
    ホスピタリティとは
    • ホスピタリティ文化の起源とは?
    • ホスピタリティの行動診断(ホスピタリティチェック)
    • サービスとホスピタリティの違い
    ホスピタリティが求められる時代背景
    • 何故、今ホスピタリティが求められるのか?
    • 等価価値から付加価値の時代
    • 「モノの豊かさ」から「心の豊かさ」の時代へ
    現場で生きるホスピタリティの大切な心
    • ホスピタリティのし・あ・わ・せ・想
    • 自分が大切にしているお客様への想いの共有
    • 相手を受け入れる心
    お客様の期待を超える、ホスピタリティの感察力
    • 相手のして欲しいことを察するポイント
    • 自分の顧客体験からお客様の期待を知る
    • 自分たちがお客様の為にできることを考える
    伝わる接客、ホスピタリティの表現力
    • 伝えているつもりでは意味がない、お客様に伝わる接客とは?
    • お客様の期待を超える接客術
    • お客様に伝わる接客ロールプレイング
    スタッフ同士のホスピタリティの重要性
    • 社内ホスピタリティの重要性
    • 気持ちの良い職場を考える
    • 職場環境作りに自分のすべきこととは?

    この研修の評判・受講者の声

    社内の人間関係の改善につながると思った

    他者に対する思いやりを持つことの大切さを知れた

    人へ与える印象はちょとしたことで変わることがわかった

    接客とはお客様の心の栄養を満たすこと、その為に普段から何をすべきかが分かった

    お客様へのホスピタリティの前に、仲間に対するホスピタリティが大切なのが分かった

    良い接客サービスというのは凄いことをするのではなく、小さな心遣いを積み重ねることであることが分かった

    良い接客サービスを提供するには、自分の心が元気であること、自分の心が満たされていることが大切だということが分かった

    ホスピタリティの「目配り・気配り・心配り」を具体的に、自分の顧客体験を通じて理解することができた

    自分のひと言でお客様を喜ばせることも、不快にすることもあることが理解できた。お客様にとって「嬉しいひと言」を心掛けたい

    実際に接客のロールプレイングもあり、頭で考えているだけでなく行動で理解できた

    改めて職場の笑顔がお客様への笑顔に繋がることが分かった

    商品を提供することが私たちの仕事だと思っていたが、自分たちの接客も商品であることが分かり、それが付加価値につながることが分かった

    接客サービスの時代変化が分かり、「定型型」から「適応型」へ。等価価値から付加価値の時代に合わさせた接客サービスを提供したい

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社の研修プラン6件 / 全22件

    レイテストナレッジ株式会社

    行動経済学と心理学を応用した営業スキル研修

    行動経済学と心理学を応用した営業スキル研修 (半日~1.5日)

    OJTのみでは補えない営業教育を刷新。行動経済学と心理学を応用し、オープニングからクロージング・アフターフォローまで実戦形式でケーススタディ、ロールプレイ、フィードバックを実施。翌日から行動変容を促し、売上向上を確実化する企業ニーズに応じたアクティブラーニング研修。

    学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
    研修会社 レイテストナレッジ株式会社
    研修方針 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
    代表者 番井 潤一郎
    所在地 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​
    設立日 2022年10月13日
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。
    どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。
    また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • 海外対応
    • 多言語対応
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 内製化支援
    • サーベイ実施
    • 効果測定・報告対応
    • 事前アセスメント対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 講師指名対応
    • 人材開発計画策定支援
    • コンピテンシー/スキルマップ設計
    • キャリアパス/等級制度設計

    レイテストナレッジ株式会社は営業やマーケティングなど、販売活動に直結する研修に強みをもつ研修代行です。

    営業研修では、行動経済学と心理学をベースにした科学的アプローチにより、営業の再現性と成果の創出を支援してくれるのが特徴です。

    企画段階で商材や課題を丁寧にヒアリングすることで、自社の商材に適したプログラムのカスタマイズをしてくれる点が特徴です。

    また、代表の大手外資系メーカーの経験から外資で実施されるプレゼンテーショントレーニングも提供。単なる理論や、本質的な営業における課題だけでなく、プレゼンテーションやロールプレイングを通じた現場で活きる営業スキルが身につく研修を提供しています。

    レイテストナレッジ株式会社の導入実績

    ぐんま国際アカデミー 様

    東芝労働組合 様

    株式会社ADS 様

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム
    テーマ 内容
    1、イントロダクション ゲームを通じた導入アクティビティ
    2、顧客とのオープニング 顧客との面談前の準備からオープニングまで
    3、顧客に対するヒアリング 顧客の課題や関心を引き出すための質問話法
    4、自社からの価値の提供 自社の製品やサービスを顧客に対して最大の価値を感じてもらうための方法
    5、顧客の反応に対するカウンタートーク 製品やサービスを提供した後に顧客から受ける反応(ネガティブ・ポジティブ)に対してどのように返すのか
    6、商談のクロージング 商談のクロージング方法について、どうすれば押しの強い営業としてクロージングできるのか段階別に紹介
    7、顧客に対するアフターフォロー 商談成立後のアフターフォローについてとリピート顧客になるための要素について紹介
    8、総合演習(ロールプレイ) 研修で学んだ内容についてチェックリストを設けて、どれだけ習得できているかについてを評価する。学んだ内容を体系的に定着化させて、即実践で使えるようにするためのロールプレイ。
    レイテストナレッジ株式会社の研修プラン6件 / 全23件
    その不調、実は「体の病気」かも? 総合診療医が教える、部下の不調原因の「正しい見極め」と対応 課題部下が「だるい」「やる気が出ない」と言うが、サボりか病気か分からないゴール部下の不調サインに対し、身体疾患(甲状腺、貧血等)の可能性も視野に入れた判断ができるダイバーシティだけでなく、日常の行動変容につながるアンコンシャスバイアス研修課題アンコンシャスバイアスについてダイバーシティの観点で理解を浸透させたいゴールアンコンシャスバイアスの理解と浸透コーチングコミュニケーション研修課題管理職がマネジメントを理解していないゴールチームのマネジメントについてケーススタディを通じて習得しますモチベーション向上・マインドセット研修課題社員の離職率を向上させたいゴール今の仕事に対する考え方を変えるビジネス背景を反映させて即実践することができるOJTトレーナー研修課題指導方法を教える機会がなく、自己流の指導方法でOJTを任せてしまっているゴール適切な指導方法について学習し、自己流の教え方から脱却し、効果的な指導ができるようになるシステムコーチング研修 ― チーム・組織の課題を可視化し個人の役割に落とし込む課題チームの連携が取れておらず、メンバー間ですれ違いが生じているゴールリーダーシップとマネジメントの違いを理解し、自身の強みタイプを把握できる

    株式会社コーチングフォワード

    【超実践型】管理職必修|コーチング研修(評価面談、1on1、会議が変わる)

    【超実践型】管理職必修|コーチング研修(評価面談、1on1、会議が変わる) (6時間)

    管理職必修:1on1・評価面談・会議をコーチングで刷新し、部下の課題発見から目標設定・フィードバックまで一気通貫で習得。実践ワーク×フォローアップで短期間習得。

    効果がよくわからない階層別研修は“もったいない”
    研修会社 株式会社コーチングフォワード
    研修方針 コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
    代表者 相川貴志
    所在地 東京都中央区日本橋二丁目1番17号
    設立日 2024年8月
    従業員数 12
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 ◆実践型「研修・人材育成事業」
    ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」
    ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」
    ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • eラーニング対応
    • ハイブリッド研修
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 内製化支援
    • サーベイ実施
    • 効果測定・報告対応
    • 事前アセスメント対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 人材開発計画策定支援
    • コンピテンシー/スキルマップ設計
    • キャリアパス/等級制度設計

    株式会社コーチングフォワードは、スキルアップにとどまらず、業務上の課題を解決する研修を提供している研修代行サービスです。とくに管理職やリーダー層向けのマネジメントや部下育成関連の研修に強みをもちます。

    最大の特徴は、研修前の丁寧なヒアリングを通じて組織課題を明確化し、その課題を起点にコーチングで解決プロセスを設計する点。

    「管理職のマネジメントスキルを上げたい」といった漠然とした目的ではなく、「管理職が自身の業務に集中していて、育成やコミュニケーションが不足している。だから部下とのコミュニケーション頻度を高めチーム全体の生産性を高めるための研修を実施する」といった具体的な課題と研修目的を設定することで、経営課題の解決に直結する研修を提供します。

    代表の相川貴志氏は人事経験を持つ国際コーチング連盟認定コーチで、年間100回以上のキャリア支援実績を誇ります。管理職・若手・経営層まで幅広く対応する14種以上のプログラムを用意し、設計からフォローまで一貫サポート。理論ではなく実践で変化を生む研修を探す企業におすすめです。

    株式会社コーチングフォワードの導入実績

    株式会社ドクターズチョイス 様

    アイ精工株式会社 様

    株式会社DressCircle 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    テーマ 内容
    社内コーチの在り方
    • コーチングニーズ拡大の背景
    • コーチの役割とは
    • 自己基盤とコーチングマインドを形成する
    コーチングセッションスキルの習得
    • 認めるスキル
    • 聴くスキル
    • 質問するスキル/フィードバックするスキル
    目標設計と自己実現
    • 目標を設定させる方法
    • 行動計画のプランニングと実践を促す
    • 自己実現までを伴走する
    チームコーチング
    • 最高のチームとは何か
    • チームリーダーが抱える課題
    • 対リーダーセッションと対メンバーセッション
    • チーム全体を相手にするコーチングセッション

    この研修の評判・受講者の声

    今まで正解を教えることばかりしていたことに気が付きました。人材育成の本質は考えさせ、気付きを引き出すことにあり、コーチングを最大限活用していきたいです。

    株式会社コーチングフォワードの研修プラン6件 / 全16件
    【超実践型】次世代リーダー|サーバントリーダーシップ養成講座課題成果へのコミットメントとチームビルディングのバランスが難しいゴール学習する組織を創る力、チーム力を高めながら導く力を習得する【超実践型】決裁起案者|企画力&ドキュメンテーション研修課題戦略の立案のお作法がわからないゴール戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける【超実践型】全ての面接官|採用力を強化する面接質問トレーニング 課題採用基準が定まっておらず候補者を評価すべきか判断に迷いが生じるゴール見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキルを習得する【超実践型】管理職必修|コーチング研修(評価面談、1on1、会議が変わる)課題1on1で何を話せばいいかわからないゴール部下との対話で真の課題をくみ取るヒアリング力を習得する【超実践型】評価者向け|人事考課者研修課題何を基準に評価するべきかが極めて曖昧で難しいゴール成長志向のフィードバックを提供し、行動変容を促すスキル【超実践型】若手社員|主体性を持って他者を巻き込む点火型人材養成講座課題期待役割を理解し期待を上回るアウトプットが出てこないゴール上司を動かす報連相スキルを習得する

    有限会社ケー・ウィッシュ

    【顧客が増える】徹底・話し方研修

    【顧客が増える】徹底・話し方研修 (90分 / 3時間 / 6時間 / 3日間)

    科学的な音声感情測定×声紋分析を駆使し、話し方のクセと内面を可視化。緊張対策や非言語コミュニケーション研修で好感度向上、説得力アップと持続的な従業員成長を促進し、新規顧客獲得や社内連携強化、メンタルケア効果を実現し、企業繁栄に貢献します!。

    あなたの魅力をグッと引き出す
    研修会社 有限会社ケー・ウィッシュ
    研修方針 声紋個性分析と心理学・脳科学を融合し、6秒の声から魅力と資質を発掘。体験型リアル演習で、あなたのトークが組織の生産性を革新する研修。笑いと気づきを織り交ぜて
    代表者 桑名涼子
    所在地 東京都港区芝浦4-9-18
    設立日 1999年
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 01. キャスター、パーソナリティー、ナレーター、司会者の派遣及びマネジメント
    02. 講演会・シンポジウム・セミナー等の企画制作
    03. 講演会・セミナーの講師派遣及びマネジメント
    04.雑誌・新聞・Web等でのアドバイス及びコラム執筆
    05. タレント活動
    06. オリジナルグッズの企画制作及び販売
    07. イベントの企画制作及び運営、ゲスト派遣
    08. 書籍執筆及びCD制作と販売
    09. スピーチ指導・セミナー開催
    10. 経営者・一般社員に対するコンサルティング
    11.広告代理店業務
    12. 前各号に付帯する一切の業務
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 1名からの個別対応

    有限会社ケー・ウィッシュは「しゃべりが変わればすべてが変わる」をモットーに、しコミュニケーション全般に関する研修を実施している研修代行です。接客業や営業職、社内のコミュニケーションに悩む企業におすすめです。

    講師は、キャスターやラジオパーソナリティー、雑誌や新聞、ナレーション、司会など、さまざまなしゃべりに関する実績をもつ、桑名涼子さん。顧客が増える「話し方研修」や、人をぐんぐん引き寄せる「接客研修」など、社内外のコミュニケーションを円滑にする研修をしています

    また、オリジナルメソッドであるしゃべりパーソナル診断「しゃべリング8」を活用し、チームワーク向上を図る提案も行っています。

    有限会社ケー・ウィッシュの導入実績

    春日部青年会議所 様

    東京商工会議所 千代田支部 様

    株式会社セーフティ 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    テーマ 内容
    言葉の本当の力と活用法 ◇ 講義
    日本語の周波数と活用法
    言葉の力を知る
    自分を知る・自分を見る ◇ 講義&ワーク
    声紋分析で自分の資質と魅力を知る
    自己イメージの活用法と 効果的イメトレ法 ◇ 講義
    イメージとは何か。自己イメージの根源
    ◇ ワーク
    自分のイメージを知る
    ◇ 講義&ワーク
    効果的イメージトレーニングで思い通りの成果を上げる
    伝わりやすい話し方 ◇ 講義&ワーク
    構成・ボリューム・トーン・スピード・立てる言葉と間・語尾による伝わり方の違い簡単調整術
    ファンが増える話し方 ◇ 講義&ワーク
    ノンバーバル(非言語)が話し方を決める
    表情管理・しぐさ管理・セルフモニタリング
    相手の心を読む ◇講義&ワーク
    符号解読能力トレーニング/聞こえない声を聴く/表情によるお客様の心理
    緊張を解く秘策 ◇ 講義&ワーク
    緊張を解く10の鍵を自分のものにする
    究極の質問会話術 ◇ 講義&ワーク
    質問上手が会話を制す/究極の質問術とは

    この研修の評判・受講者の声

    声紋分析がとにかく興味深い。自分の資質や魅力を知って、自信が持てました。

    言葉が大事でありながら、言葉だけでは伝わらないという深いお話に感動しました。

    とても楽しかったです。研修内容は最高にワクワクしました。話すことが楽しくなった。

    相手の心を読む力、これはもう本当に必要だと思いました。自分よがりにならないように。

    言葉の語尾だけでこんなに印象が変わるなんて。プロフェッショナルだからこその視点ですね。

    とても楽しい時間でした。

    クライアントに合うとすぐに緊張してしまう自分は、緊張を食い止める方法が一番心に沁みました。

    サミット人材開発株式会社

    21世紀におけるコンプライアンス研修

    21世紀におけるコンプライアンス研修 (3時間)

    古い考え方や無意識の行動が招くコンプライアンス違反の本質を、実際の事例や脳科学・心理学の知見を通じて解明し、効果的な予防策と対応手法を学び、自身のストレスタイプを把握して組織の信頼性を高めます。何が起きた時の適切な対処法や半年間のアクションプラン策定も習得します。

    組織における「人の問題の解決」をサポートします
    研修会社 サミット人材開発株式会社
    研修方針 高品質なノウハウをローコストでワンストップ提供し、課題解決型研修で社員一人ひとりの可能性を引き出し、組織と地域社会の持続的成長を支える実践的パートナー
    代表者 小菅昌秀
    所在地 三重県津市一身田豊野1049
    設立日 平成28年 5月
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 集合研修
    リモート・ハイブリッド式研修
    テレワーク研修
    JISQ10002コンサルティング
    ボイストレーニング
    その他サービス

    サミット人材開発株式会社は、コンプライアンスやハラスメント関連のテーマに強みをもつ研修代行です。コンプライアンス意識が低い、ハラスメントを防ぎたい、カスハラやクレーム対応に関する悩みを持った企業におすすめです。

    クレーム対応や電話対応をはじめ、リスクマネジメントやコンプライアンス、ビジネスマナー、テレワークなど、組織を強くするためのさまざまな研修を実施しています。

    講師は現役でクレーム対応を行っており、営業からカリキュラム作成、研修の実施までワンストップで対応。カスタマイズ性が高いうえ、実践的な内容を学べます。

    また、高品質な研修をローコストで提供している点もサミット人材開発株式会社の魅力です。

    サミット人材開発株式会社の導入実績

    株式会社アズーロジャパン 様

    島根県庁 様

    高知県庁 様

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    この研修のカリキュラム例

    21世紀におけるコンプライアンス研修 研修カリキュラム(3時間)
    テーマ 内容
    21世紀におけるコンプライアンス 今やコンプライアンス=法令遵守ではない
    コンプライアンスの定義が変わった歴史
    公的な組織におけるコンプライアンスとは
    私たちにに求められる強い倫理観と利害関係者への信頼確保
    コンプライアンス違反やミスはなぜ起こるのか・対応策 ミスや違反の原因
    コンプライアンスの方程式
    組織の取り組み
    人間はミスやルール違反をする生き物
    不正のトライアングル
    実際の事例の考察
    知識・認識・意思・感性
    組織的要素と個人的要素が絡み合うケース 事例考察

    個人、組織、その両方がからみあった問題にどう対処していけばいいのか、事例を考察し、報告や情報共有の重要性を理解します。

    JR福知山線の事故/六本木ヒルズ回転ドア事故の背景

    コンプライアンス違反を防ぐための情報共有 報告・連絡・相談
    実習ワーク
    話の構成要素と組み立て方
    あなたのストレスタイプ分析 ストレスタイプを分析し、ミスを犯さないようにしていくかタイプ別に解説します。
    これから半年に向けてのアクションプラン 本日学んだことをどう生かしてこれから半年やっていくのか、アクションプランを作成する ことで明確にします。
    まとめ 最後に倫理観と正義感をもつためには、プロ意識、問題意識、当事者意識、美意 識をもって仕事に対して取り組む姿勢を高めていくことが大事であることを説く。

    この研修の評判・受講者の声

    コンプライアンスの研修なのでもっと堅苦しい話をされると思ったが、心理学や脳科学の話を織り交ぜた聴いていて楽しい内容だった。

    あれをしてはいけないというような話がなく、人はそもそもミスをする生き物である前提から考えなければいけないという事実に基づいて考えていかなければいけないということが良く分かった。

    株式会社デフィロン

    マネジメント研修

    マネジメント研修 (6時間)

    管理職の思考と行動をケーススタディと最先端心理学で鍛錬し、プレイヤーからマネージャーへの移行をサポート。組織目標の達成と心理的安全性を両立し、成長課題と明日から取り組むアクションを明確化します。マネジメントとリーダーシップの両立を実現し、研修後のフォローで変化を可視化。

    最新情報や事例が豊富。心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。
    研修会社 株式会社デフィロン
    研修方針 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
    代表者 児玉 達郎
    所在地 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
    設立日 2018年7月18日
    従業員数 7名
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 ・教育研修コンサルティング
    ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 内製化支援
    • 研修後フォローアップ対応

    株式会社デフィロンは、手厚いアフターフォローと心理的安全性を高める点に強みをもつ研修代行サービスです。独自開発のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングサービスにより、従業員一人ひとりの成長をサポートします。

    最先端の行動心理学モデルを土台とした研修を信条としており、理論に裏打ちされたプログラムを受講できます。

    また、講師陣は管理職や営業職など、各研修カテゴリで10年以上の実務経験をもつを揃えており、専門性が高い点も特徴です。

    一方的に講師が話す座学だけでなく、双方向でコミュニケーションを取り入れており、参加者の主体性を引き出し、満足度が高い研修です。

    株式会社デフィロンの導入実績

    某テーマパーク 様

    某急成長中のイベント会社 様

    創業100年以上の老舗製造業 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    マネジメント研修 研修カリキュラム 6時間(90分×4回も提供可能)
    テーマ 内容
    マネジメント基礎 ①全体オリエンテーション
    ②マネージャーの心構え
    ③チームビルディング
    マネージャーの思考 ①ロジカル&クリティカル
    ②KPIマネジメント
    ③管理職が抑えるべき財務知識
    マネージャーとリーダー ①リーダーシップとは。マネージャーとの差
    ②リーダーシップの100年の歴史
    ③リーダースタイルを確立する
    マネージャーの行動 ①マネジメントのケーススタディ
    ②リーダーシップの実践
    ③マネジメントの実践
    マネージャーのラインケア ①その必要性、時代背景
    ②心理的安全性を高める
    ③メンタル不調者を出さない取り組み
    マネージャーの経営者視点 ①管理職がもつべき経営者視点とは
    ②意思決定するスキル
    ③ミッションビジョンバリュー

    この研修の評判・受講者の声

    問題提起された事について、考えて発表する緊張感もあり、他の方の考えなども聞くことが出来、大変勉強になった

    参加者からの質問も、丁寧に答えてくださり、とてもスムーズでした

    時間があっという間に感じましたが、情報量は1学期授業を受けた並みに多かったのでとても有意義な時間でした

    オブザーバーとして参加したが、知り合いの会社にも勧めたいです

    今まで受講したマネジメント研修の中で、一番面白く、内容が充実していた

    株式会社ビジネスプラスサポート

    女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修

    女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修 (6時間)

    役員を目指す女性リーダーが、自信と経営視点を身につけ、キャリアパスを明確に描くための実践的な6時間研修プログラム。

    輝く人財づくりを支援する
    研修会社 株式会社ビジネスプラスサポート
    研修方針 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
    代表者 藤井美保代
    所在地 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
    設立日 2002年7月
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演)
    組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング)
    女性活躍推進支援
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 内製化支援
    • サーベイ実施
    • 効果測定・報告対応
    • 事前アセスメント対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 1名からの個別対応
    • 人材開発計画策定支援
    • コンピテンシー/スキルマップ設計
    • キャリアパス/等級制度設計

    株式会社ビジネスプラスサポートは、登壇実績1,300社以上、年間250のセミナー開催実績を誇る日本最大級の公開セミナーを行っている研修代行です。社内の女性活躍推進意識を高めたい、無駄やムラを省き生産性を上げたい企業におすすめです。

    約60種の豊富なカリキュラムやワークショップスタイルの参加型研修を実施し、効果的に社員の育成をサポートします。フルオーダー型の立体自立支援で、企業に合った研修を無駄なく選択できる点も、株式会社ビジネスプラスサポートの魅力です。

    ビジネススキルとマインドセットの両方からアプローチした研修で、より実践的なノウハウが身につきます。女性の活躍を支援するプランがあり、社内の女性活躍推進意欲を高められるので、女性社員が多い職場にもおすすめです。

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム(6時間)
    テーマ 内容
    1:女性役員として必要な資質 1.女性役員の役割と重要性
    2.自身の強みや弱みを理解する【演習】
    3.リーダーとしての自信を高めるための課題【演習】
    2:周りを巻き込むリーダーシップ開発 1.ガラスの天井・課題と対策
    2.ジェンダーダイバーシティと企業価値向上
    3.重要なリーダーシップスキル
    3:経営知識取得 1.経営戦略の基本
    2.財務諸表の読み方
    3.法務知識の基礎とコーポレート・ガバナンス
    4.役員を目指すキャリアパス 1.どのような支援があると一歩踏み出せるか【演習】
    2.グループコーチセッション【ワーク】
    3.キャリアデザイン【演習】

    株式会社きづくネットワーク

    メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高める メンター経験者研修

    メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高める メンター経験者研修 (4~6時間)

    これまでの成功事例や困難事例を共有し、ライフラインチャートで相手理解を深め、信頼関係形成ワークで絆を強化。ソーシャルスタイル別コミュニケーション&効果的質問スキルを習得し、メンタリングへの自信と意欲を最大化します。

    教え方/育て方を習得する育成力強化に注力、​​​​​​​ブラッシュアップし続けています。
    研修会社 株式会社きづくネットワーク
    研修方針 「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」育成力強化研修と動画制作による教育プラットフォームとメンター制度で、自律的PDCAサイクルを回し持続的成長を実現
    代表者 代表取締役 武田義昭
    所在地 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
    設立日 2011/01/01
    従業員数 登録講師:11名 / パートナークリエイター:9名
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 ◆コンサルティング
     ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」
     メンター制度構築・運用支援
     研修・セミナー(部下育成力向上、各種体験型研修)
    ​​​​​​​ 育成ツール開発・販売(買い切り型 MP4ファイル動画)
     研修内製化支援

    ◆動画制作
     オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作

    ◆プラットフォーム運営 
     研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」
     個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

    株式会社きづくネットワークが部下や後輩の育成とマネジメントに強みをもつ研修代行サービスです。1回の研修で受講者の育成力を引き上げるだけでなく、その後の資産となる教え方や育成能力を根付かせることを重視しているのが特徴です。

    研修では部下との信頼関係の構築や対話スキルの向上を中心に、具体的なケーススタディを通じて実践的な学びを提供しています。

    また、研修後に何度も見かせる動画制作にも対応しており、1回の研修だけでなくその後の学び直しに活かせる点も特徴です。

    株式会社きづくネットワークの導入実績

    自動車ディーラー 様

    金融業 様

    安全機器メーカー 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    メンタリング効果を高めるメンター経験者研修 研修カリキュラム(4~6時間)
    テーマ 内容
    1.メンターとしての活動共有
    • 経験、ナレッジ共有
      • うまくいったこと、工夫していること
      • 困ったこと、対応方法
      • メンタリングで発生しがちな悩み、課題と対応法
    2.関係強化を行うために
    • 受容:メンティの視点や感情を理解する(個人ワーク、グループ共有、全体シェア、解説)
    • メンティの価値観確認方法
      • ライフラインチャート実施(個人ワーク、ペアワーク)
    3.タイプ別コミュニケーション
    • ソーシャルスタイル理論
    • タイプ別にあったコミュニケーションを考える(グループワーク)
    • 自身のタイプ及びメンティのタイプを判断する
    4.質問スキル
    • メンティが困る質問、適した質問

    この研修の評判・受講者の声

    十分にメンティに対してコミュニケーションできていなかった。ロールプレイング等で聞き上手になれればと思う。

    相手の話を整理したり、気持ちを上手く表現し直したりすることが大切だと感じた。

    リラックスした雰囲気の中でポジティブに取り組むことができた。聞く力の大切さを学んだ。また、相手の話を正しく理解することの重要性も再認識できた。

    自分がいかに大事な事ができていないかということが分かりました。

    株式会社きづくネットワークの研修プラン6件 / 全10件
    生産性、業績向上につながる行動変容を促す コンピテンシー研修課題生産性や業績向上に実際につながる研修をしたいゴール現場のノウハウを最大限活用し、パフォーマンス・業績向上につなげる仕組みの構築不要な離職を防止し、最速成長支援を実現する 部下育成力向上プログラム課題誰につくかによって成長の仕方が異なる属人化が発生しているゴール指導育成者としての心構え、対応方法、日常の運用について理解するメンタリングを成功に導くための メンター / メンティー 合同研修課題初めてメンター制度を導入するにあたり失敗させたくない。ゴールメンター制度、メンタリングに取り組むためのポイントの共通認識醸成メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高める メンター経験者研修課題メンター制度を実施している中でメンターが不安を感じている、モチベーションを失っているゴールメンタリングがうまくいかない要因と対応を認識することで、メンタリングに前向きに取り組むようになる自ら考え行動する部下後輩を育てる質問力養成研修課題新入社員、若手社員の自立が遅いゴール部下の成長レベルに応じた育成を目的とした質問を行うという考え方理解企業と個人が共に成長するためのキャリアデザイン研修課題若手社員の離職が多いゴール視点を変えることで意味あるキャリアデザインにするためのポイントを確認する 

    株式会社J-グローバル

    自信を持って議論に参加できるようになるグローバルミーティング対策研修

    自信を持って議論に参加できるようになるグローバルミーティング対策研修 (3時間 / 7時間)

    言語や文化の壁でストレスを感じやすいグローバル会議において、自信を持って議論に参加し、多様なメンバーと円滑にコミュニケーションを図るスキル習得から、ファシリテーション、意思決定・問題解決、効果的なフォローアップ、自身のプレゼンス向上と交渉術までを実践的に学ぶ研修。

    日本企業の国際化をお手伝い
    研修会社 株式会社J-グローバル
    研修方針 日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
    代表者 CEO ジョン・ジェームス・リンチ
    所在地 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
    設立日 2010年7月28日
    従業員数 23
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • eラーニング対応
    • ハイブリッド研修
    • 土日祝対応
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • 海外対応
    • 多言語対応
    • プログラムカスタマイズ対応
    • サーベイ実施
    • 効果測定・報告対応
    • 事前アセスメント対応
    • 研修後フォローアップ対応
    • 講師指名対応
    • 1名からの個別対応
    • コンピテンシー/スキルマップ設計
    • キャリアパス/等級制度設計

    株式会社J-グローバルは、企業のグローバル化を推進する研修代行サービスで、現在グローバルビジネスに取り組んでいる、もしくは将来的にグローバル展開を目指している企業におすすめです。

    企業のグローバル化の課題として、国内と海外のビジネス文化の違いや、仕組みの違いなどが挙げられます。文化の違いを理解できないままでは、組織内での乱れが生じてしまい、うまく機能しません。

    J-グローバルでは企業ごとに解決しなければならない問題を探り、解決に向けてのスキルやツールを提供しています。チームパフォーマンスを最大化するマネジメント研修から、外国人スタッフ研修などの多様性のある研修が特徴的な会社です。

    株式会社J-グローバルの導入実績

    製品検査機関 様

    機器製造・販売 様

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム (日数:3時間 / 7時間)
    テーマ 内容
    オリエンテーション 1.自己紹介、目的
    2.あなたの会社のスタイル、ディベート、J−グローバルモデル
    A)会議への参加 儒教型とソクラテス型の違い
    1.割り込む、2.積極的な参加、自信、J−グローバルのミーティングアドバイス
    B)会議をファシリテートする 1.ミーティングの役割
    2.意思決定
    3.フォローアップ(効果的なEメール:日本VSグローバルの書き方の違い)
    C)プレゼンスキル ミニプレゼンスキル
    1.オーディエンス、ニーズ、目的の理解:取るべきアクション
    2.わかりやすさ
    3.説得力
    4.フィジカルスキル
    D)交渉 1.日本とグローバルの交渉スタイルの違い
    2.交渉のマインドセット
    3.交渉のステップ
    まとめ まとめのスキル/実践に応用する方法
    株式会社J-グローバルの研修プラン6件 / 全18件
    【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修課題英語でコミュニケーションをとるための異文化マインドセットが必要ゴール日本人社員以外のマネージャー、プロジェクトリーダー、ベンターやパートナー、顧客との評価・フィードバック・交渉を行えるスキルを学ぶ初めて管理職につく海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修課題赴任前準備やビザ取得方法の説明等に追われ、海外におけるマネジメント研修ができていないゴール異なる文化やビジネススタイルの国で生産性及び成績をあげるための基本的な戦略を学ぶことができる【外国人スタッフ研修】日本のビジネス文化を学び自律的に成果を出せる社員を育成する 課題外国人スタッフに時間とコストをかけて教育しても辞めてしまうゴール日本人上司や同僚の意図を理解し、日本の働き方や人材育成のメリットがわかるグローバルチームワークスキルを育成するチームビルディング研修課題海外との取引やビジネスにおけるコミュニケーションの困難を解消し、成果を最大化する必要があるゴール日本と海外文化の組み合わせを活かした効果的なチームを構築する。海外支社における外国人従業員のマネジメント研修課題現地で求められるリーダー像がどんなものかが分からない。ゴール生産的で意欲的なローカル チームを作成する日本における外国人従業員のマネジメント研修課題外国人スタッフと日本人スタッフとのコミュニケーションが上手くいっていない。ゴール外国人スタッフのモチベーションとロイヤリティを高める

    株式会社JETTA

    新人社員向け|インバウンド接客研修

    新人社員向け|インバウンド接客研修 (3時間)

    英語に苦手意識がある新人が、独自のカタカナ英会話メソッドと豊富なロールプレイ演習で通じる発音と接客フレーズを習得し、おもてなしの心構えや商品説明、道案内の実践も含み、基礎知識や非言語マナーを学びながら異文化理解を深め、即現場で活用できる自信を身につけます。

    「日本人の当たり前」を超えていく
    研修会社 株式会社JETTA
    研修方針 全国のサービス業に特化した「コミュセル」研修を通じ、カタカナ英会話メソッドで短期習得とインバウンド売上向上を実現、地方創生にも貢献、成果を数字で示す実績多数
    代表者 代表取締役 長谷川 雄一朗
    所在地 愛知県名古屋市千種区法王町2-5
    設立日 創業: 2015年11月1日 法人設立 (株式会社JETTA 法人登記): 2018年5月18日
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 英会話スクールの運営(特に「カタカナ英会話」メソッドを用いた指導)
    企業向け研修事業 (接客英語、外国人おもてなし研修「コミュセル」の提供)
    インバウンド対策コンサルティング(「丸わかりインバウンド戦略」の提供)
    海外進出支援
    旅行会社への取次 など

    株式会社JETTAは英語研修に特化した研修代行サービスです。

    サービス業や観光業など、インバウンド需要に対応するビジネスを営んでいる業種に必要とされる接客英語を中心に、現場ですぐ活用できるフレーズや発音を学びます

    英語が苦手な従業員でも素早く実践できるように、独自の「カタカナ英会話」メソッドを開発。日本人が馴染み深いカタカナを使用することで、効率的に実用的な英会話が身につきます。

    1回の研修だけでなく、その後社内で利用できる英語での接客マニュアル作成サポートも行っており、単なるスキル向上だけでなく社内資産を得られる点も魅力です。

    株式会社JETTAの導入実績

    涼仙ゴルフ倶楽部(三重県) 様

    ジェイアール名古屋タカシマヤ 様

    三浦刃物店(愛知県) 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    テーマ 内容
    インバウンド接客の心構えと基礎知識(30分:講義)
    • 外国人観光客歓迎の重要性
    • 「おもてなし」とは?異文化理解の基本と接遇マナー
    • 外国人観光客が求めるもの、期待すること
    「カタカナ英会話」で通じる発音をマスター(60分:実践)
    • 独自のカタカナ表記ルール解説と、その場で「通じる」発音練習・基本的な挨拶(Welcome, Thank youなど)と返答を体得
    • 外国人講師による発音チェックと個別フィードバック
    現場で使える接客フレーズ演習(60分:ロールプレイング)
    • 「いらっしゃいませ」「何かお探しですか?」「お会計です」などの基本接客フレーズ習得
    • 商品・サービスの説明、道案内、簡単な質問対応など、実践シーンを想定したロールプレイング
    • 「伝わる」コミュニケーションのための非言語表現(ジェスチャー、笑顔)の活用
    質疑応答と明日からできるアクション(30分:講義+ワーク)
    • 研修で出てきた疑問点の解消と個別相談
    • 研修で学んだ内容を現場で継続的に実践するためのヒント
    • 自身の目標設定と、明日から挑戦する「マイファーストインバウンド接客」宣言

    この研修の評判・受講者の声

    英語は全然ダメだったので不安でしたが、カタカナで読めるから本当に通じてびっくり!これなら私にもできると思えました。

    研修後、外国人のお客様に自分から話しかけられるようになりました。笑顔で『Thank you!』と言ってもらえて、すごく嬉しかったです。

    今まで先輩任せだった外国人の対応が、これからは自分でもできると思うと、接客がもっと楽しくなりそうです。

    発音のコツが本当に分かりやすかったです。カタカナなのにネイティブっぽい響きになるのが不思議で、もっと練習したいと思いました。

    ロールプレイングが実践的で、実際の接客をイメージしながら学べました。これで自信を持って現場に出られます!

    株式会社JETTAの研修プラン5件

    シェルパワークス株式会社

    案件攻略スキル研修

    案件攻略スキル研修 (8時間)

    顧客の真のニーズを的確に把握し、シェルパワークスの豊富な支援実績で裏打ちされた逆算思考とハイパフォーマー特性を科学的に体系化。感覚頼りで再現性を欠く営業プロセスを可視化・強化し、実践力ある攻略スキルで受注率20%向上を達成。自律成長とチーム成果の持続的向上を実現します。

    常勝の営業部隊を生み出し続ける
    研修会社 シェルパワークス株式会社
    研修方針 お客様の成功という山頂を共にめざし、確かなノウハウと半歩先のサポートで、情熱と志を持つプロ人材がBtoB営業組織をワクワク熱血の最強勝利集団に変える
    代表者 米倉達哉
    所在地 東京都千代田区紀尾井町3番12号 紀尾井町ビル6階
    設立日 2016年8月
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 1.営業力強化に関するコンサルティングおよびトレーニング事業
    2.組織開発、人材育成に関するコンサルティングおよびトレーニング事業
    3.上記に関連するシステムサービス事業

    シェルパワークス株式会社は営業研修に強みをもつ研修代行サービスです。

    顧客の真のニーズを把握したうえで、受注から逆算した提案までのシナリオ構築力を身につけることで、エース人材に依存する営業から脱却し、チームでの営業成績を高めることを目指します

    現場経験豊富なプロフェッショナルが研修プログラムを開発し、各社の商材や課題に即した内容に柔軟に対応。実践的な演習を通して、実務で活きる営業スキルの定着をサポートします。

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム
    テーマ 内容
    イントロダクション 目的と狙い
    営業スキル体系の全体像
    攻略スキル概要 案件攻路フレームワーク
    案件評価 BANT-C
    ゴール目標 短期長期と定性定量
    意思決定ユニット 関係者と関係性
    顧客ニーズ ニーズとスタイル
    影響要因 機会と脅威
    マイルストーン 購買プロセスと逆算シナリオ
    促進活動 外部行動と内部行動
    案件攻略検討会 代表者事例による実演

    この研修の評判・受講者の声

    今まで、いかに案件に関する理解が足りないことが分かった。このままだと売れないことに気づいた。

    まだ配属されて間もないため、商談の進め方に迷うことが多くあります。今回の内容は今後マネージャーへの情報共有の際に、役立つと感じました。

    案件攻略シートはすぐに活用したい。案件攻略検討会も日常的に実施するようにマネージャーと相談します。

    シェルパワークス株式会社の研修プラン6件
    プレゼンテーションスキル研修課題お客様がどのように意思決定に繋げるのかをお客様の立場で理解していない。ゴール顧客に意思決定を促すための「分析・設計」手順を習得することで「売れるメカニズムを習得」する。面談スキルトレーニング(ベーシック)課題顧客心理の認識不足から適切な提案ができないために、顧客満足度が低下、伸び悩んでいる。ゴール顧客の真のニーズを深く理解し、効果的な提案を行えるようになることで、自信をもつことができる。案件攻略スキル研修課題どれだけ頑張っても思うように受注率が上がらず、目標達成に対するプレッシャーを感じている。ゴール顧客の真のニーズを正確に把握し、適切な提案を行うスキルを身に付けることができる。組織マネジメント研修課題チーム内のコミュニケーションが不足している。ゴールチームビルディングのメカニズムを理解し自チームの現在地を明確にできる。プロセスマネジメント研修課題プロセス管理がうまくできておらず、業績の見込みと実績に乖離が生じてしまう。ゴール自チームの営業活動プロセスをデザインするポイントとステップを習得できる。戦略マネジメント研修課題営業戦略が体系化されていない:営業活動が属人的で一貫性がなく、科学的に体系化された戦略が欠けている。ゴール自チームを取り巻く環境分析を通じて、上位方針の必然性を自分事化することができる。

    株式会社モチベーション&コミュニケーション

    【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修

    【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修 (90分)

    緊張しがちな初対面から日常のちょっとした雑談まで、誰とでも自然に会話を盛り上げるスキルを習得。相手との信頼感を醸成し人脈を拡大。アイスブレイクからリアクション技術、会話の広げ方まで実践形式で学び、チームの一体感と士気を高め、商談や会議の成果向上と売上アップを実現します。

    一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
    研修会社 株式会社モチベーション&コミュニケーション
    研修方針 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
    代表者 桐生 稔
    所在地 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
    設立日 2017年4月1日
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 コミュニケーションに関するセミナー事業
    コーチング・カウンセリング事業
    企業研修事業
    教育研修部垂直立ち上げ事業
    講師育成事業
    書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
    コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

    株式会社モチベーション&コミュニケーションは、現場で使えるコミュニケーションスキルの定着を目指す研修が受けられる研修代行です。

    ビジネスシーンでは、商談から社内調整などコミュニケーションをとる場面が多数存在します。しかしながらビジネスコミュニケーションはなかなか奥深く、社内のコミュニケーションの仕方について課題に感じている方も多いのではないでしょうか。

    株式会社モチベーション&コミュニケーションでは、さまざまなシチュエーションにあわせた実践的なコミュニケーション研修を数多く提供しています。ビジネスシーンで使える雑談能力向上や、商談時の傾聴力アップなど、自社の課題にあったコミュニケーション研修が受けられるのが魅力です。

    年間2,000回コミュニケーションに関するセミナーを実施するなど実績も豊富。自社社員の話し方や伝え方に課題を感じている企業におすすめの研修会社です。

    株式会社モチベーション&コミュニケーションの導入実績

    公益財団法人全国乗馬倶楽部振興協会 様

    大手食品卸会社 様

    大手IT系企業(ソフトウェア系) 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム(90分)
    テーマ 内容
    レジュメ1:雑談のはじめ方
    • 一流が意識しているアイスブレイクのポイント
    • 話し上手よりも話させ上手が成功する
    レジュメ2:話の広げ方
    • その場で無限にネタをつくりだす技術
    • 会話と会話を自然につなげるコツ
    レジュメ3:聞き方とリアクション
    • 相手の心を動かす反応心理学
    • 好かれる人のフィーバック法
    レジュメ4:雑談の盛り上げ方
    • 相手を笑顔にさせる空気のつくり方
    • テンポと強弱で変化をつくりだす
    レジュメ5:雑談から売り上げをアップする
    • 相手の心を動かす会話力
    • 一緒にいるだけでモチベーションが高まる人になる

    この研修の評判・受講者の声

    実践がメインでわかりやすかった。またよろしくお願いいたします

    株式会社モチベーション&コミュニケーションの研修プラン6件 / 全43件

    株式会社NATURE

    最速購買に繋げるVMD研修 基礎編

    最速購買に繋げるVMD研修 基礎編 ( 1.5時間)

    店舗の特徴と強みを活かし、参加型講義と演習を通じてVMDの基礎知識を1.5時間/日で共有。見える化した共通言語で売り場を最適化し、情緒的価値を引き出す行動動線を即実践。中堅社員や販売スタッフが課題に気づきモチベーションを高め、入店促進とリピート購買を実現します。

    一人ひとりが課題点に気づくことで意識も気持ちも行動も変わる
    研修会社 株式会社NATURE
    研修方針 NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。
    代表者 木村沙織
    所在地 東京都千代田区丸の内2丁目3-­2 郵船ビルディング1階
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)

    株式会社NATUREは、アパレルを中心とした小売店向きの研修を実施している研修代行です。小売店のスタッフ育成に関する悩みや、ポップアップやディスプレイといったVMDなど専門的な研修が受けられます。

    代表自身が過去にアパレル店舗で売上改善したノウハウを武器に、実践的な店舗売上改善スキルが身につく研修を提供しているのが最大の強みです。

    なかなか店舗の売上が上がらない、スタッフの育成がうまくいかない、ディスプレイの最適なパターンが見つけられないといった悩みを抱えている小売店の方におすすめの研修会社といえます。

    株式会社NATUREの導入実績

    水戸ステーション開発株式会社 様

    三井アウトレットパーク仙台港 様

    三井ショッピングパーク ララガーデン春日部 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    最速購買に繋げるVMD研修 基礎編 研修カリキュラム (1.5時間/日)
    セッション 内容
    導入 研修の目的と意義、参加者の自己紹介と期待値の共有
    1.売上アップするVMDとは 1)VMDの役割は“映える”から選ばれるわけじゃない!
    2)1点集中のお客様視点
    3)入店促進に繋がる〇〇配り
    2.VMD企画~基礎~ 1)自店舗に効果的なVMDを作る前に
    2)VMD企画表を作る
    3)VMDもトータルコーディネート

    マーケティングアイズ株式会社

    【売るから売れるへ】”顧客視点”のインサイドセールス研修

    【売るから売れるへ】”顧客視点”のインサイドセールス研修 (4時間x3回 計12時間)

    訪問営業コスト削減と迅速な情報提供を実現する『顧客視点』のインサイドセールス研修。データ活用×マーケティング思考で質の高いリード獲得から営業連携強化を行い、成果可視化と再現性向上、コミュニケーションスキル・KPI設定を含む実践演習で即戦力化し、担当者のモチベーションを高めます。

    マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける
    研修会社 マーケティングアイズ株式会社
    研修方針 顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践
    代表者 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典
    所在地 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F
    設立日 2011年7月
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング
    管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修
    マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師
    対応可能なオプション
    • オンライン対応
    • eラーニング対応
    • ハイブリッド研修
    • 日本全国対応
    • ワークショップ
    • 海外対応
    • プログラムカスタマイズ対応
    • 研修後フォローアップ対応

    マーケティングアイズ株式会社は、マーケティングや営業関連の研修に特化した研修代行サービスです。「新規顧客が取れない」「ニーズを掴めない」「商談がうまくいかない」などマーケティングや営業に関する悩みをもつ企業におすすめです。

    顧客が増えない、魅力が伝わらないのは企業が売り手目線になっていることが原因とし、徹底的な買い手目線を学べます。Eラーニングと対面研修をミックスしたブレンデッド・ラーニングの反転学習のアプローチを採用し、顧客価値で売れる仕組みを作ります

    また、「次世代リーダーを養成したい」「若手社員をリーダーに引き上げたい」など、営業課題ごとに適した人財開発プログラムも用意しています。

    マーケティングアイズ株式会社の導入実績

    大手石油会社 様

    大手石油会社 様

    大手ジュエリー企業 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム(4時間x3回 計12時間)
    テーマ 内容
    インサイドセールスの重要性 インサイドセールスとは何か?
    フィールドセールスとの違い
    自社の営業における課題
    顧客視点のインサイドセールスとは? マーケティング的アプローチとは?
    顧客視点のインサイドセールス
    ターゲティング戦略〜顧客ペルソナの作成
    【事例】建築部品メーカーの取り組み
    顧客情報の活用 顧客ニーズの把握
    顧客データの種類と営業への生かし方
    顧客情報の集め方と分析の仕方
    【演習】データの洗い出しと分類
    "顧客ニーズの解決からひもとく
    インサイドセールスのメディアの使い分け
    電話・メール・動画・SNSの特徴と適性
    顧客の悩みにどのメディアを使うと効果的なのか?
    【演習】自社に適したメディアの組み合わせ
    インサイドセールスを成功させるための
    シナリオの作り方
    顧客の状況に合わせたシナリオとは?
    効果的なアプローチ方法とクロージングテクニック
    潜在ニーズを引き出す仮説の立て方:SPIN営業術
    【演習】顧客ニーズの引き出し方と仮説の立て方
    インサイドセールスチームの
    構築・運用
    チームの役割分担とメンバーの選択・育成
    モチベーションを維持する方法
    【事例】人材派遣業のインサイドセールス
    パフォーマンスの測定と
    改善に繋げる方法
    KPIの設定のツボは?
    データの生産性と中身の生産性
    改善策の検討の方法
    【ワークショップ】効果的なPDCAの回し方
    インサイド&フィールドセールスの
    連携の仕組み化
    両チームの役割分担
    情報共有の仕組み
    連携体制の構築

    株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所

    新しい価値創造のためのDXブートキャンプ

    新しい価値創造のためのDXブートキャンプ (4時間×6日間)

    業界横断で社内意思統一を図り、ツール・ベンダー活用判断力まで習得し未来志向を醸成。日本で最先端の実践知見を伴走支援する選抜型6日間DXブートキャンプで、中核ミドル層が顧客中心のビジネスフレームワークを用い自社DXロードマップ策定から経営提案まで実践します。

    デジタルトランスフォーメーションを通じて 日本の競争力を飛躍的に高め 豊かな日本を後世に引き継ぐ
    研修会社 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
    研修方針 豊富な実践的知見と先進的研究成果を活用し、変革の伴走者として戦略的DXビジョン策定から推進までワンストップで支援、日本企業と人材の可能性を未来へ開く。
    代表者 代表取締役 荒瀬光宏
    所在地 東京都千代田区麹町6丁目6番 番町麹町ビルディング5階
    設立日 2018年6月
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 1.デジタル技術を活⽤した企業変⾰(デジタルトランスフォーメーション)の為のコミュニティ運営、啓蒙活動
    2.デジタルトランスフォーメーションを⽀援する法人向け研修、教育、コンサルティングサービス及びITの設計開発・保守・運⽤
    3.デジタル人材を育成するための個人向けサービス
    4.前各号に附帯⼜は関連する⼀切の業務

    株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所は、デジタルトランスフォーメーションを通じて、国内外のさまざまな実践的知見を提供する研修代行です。ジタルに強い社員の教育や、デジタル戦略に悩む企業におすすめです。

    デジタルトランスフォーメーション専門研究は6年以上、7万人以上に講演を行ってきたDXスペシャリスト集団が公演や研修を実施してくれます。現場マネージャーやリーダークラスのDX人材育成に向けた「ビジネスアーキテクト研修」や、新しい価値創造のための「DXブートキャンプ」など、DXを体系的に学べる研修が魅力です。

    「誰もがわかりやすいように整理し、伝え、誰もが使いこなせる仕組みを作る」をモットーにしており、悩みに寄り添ってもらいながら実践的知見を学べます。

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム(4時間×6日間)
    テーマ 内容
    Day1 DXが必要な背景と本質 オリエンテーション
    ビジネス環境の変化とDXがもたらすもの
    業界事例の共有
    自社のビジョン、デジタル戦略を読み解く
    次回にむけて
    Day2 実テーマに取り組む グループテーマの検討
    デジタル戦略立案の手法とプロセス
    業務を改善するDXとは?
    次回にむけて
    Day3 アイデアをアップデートする アイデアの生成とは?
    アイデアの整理 施策の実装
    次回にむけて
    Day4 アイデアを見える化する ヒアリング結果の評価と改善
    サービス企画の検証
    MVP(試作品)の制作と検証
    次回にむけて
    Day5 サービス開発のプロセス ヒアリング結果の評価と改善
    サービス開発の手法とは?
    企画プレゼンテーション
    次回にむけて
    Day6 企画の提案と必要なスキル プレゼンテーションの準備
    企画プレゼンテーション
    クロージングセッション
    株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所の研修プラン4件
    新しい価値創造のためのDXブートキャンプ課題業界的にDXの必要性を感じてはいるが社内の意思統一が図れないゴール社内でのDX推進のコア人財となる中核ミドル層の輩出自社の競争原理の再定義を行う経営陣DXブートキャンプ課題業界的にDXの必要性は感じているが、既存事業とのバランスが取りにくい。ゴール経営陣の中で、各既存事業ごとの将来像を明確にできる。DXを進めるための外部環境整理や自社のこだわる顧客層や強みを明確化できる。自社が活用すべきリソースと頼るべきパートナー、外部リソースなど活用すべき資源を明確にすることができる。現場マネージャー、リーダークラスのDX人財育成に向けたビジネスアーキテクト研修課題業界が大きな変革期にある中で、現場をどうリードしていけばよいか分からない。ゴール変化しつつある自社の競争環境を自覚し、現場のDX実践者としてリーダーシップを発揮できる。将来的な現場マネージャー、リーダークラスのDX人財育成に向けたビジネスアーキテクト入門研修課題業界が大きな変革期にある中で、現場をどうリードしていけばよいか分からない。ゴール変化しつつある自社の競争環境を自覚し、現場のDX実践者としてDXの大切さや要諦を理解できる。

    株式会社AlgoX

    AI未導入企業向け 生成AI活用/DX研修

    AI未導入企業向け 生成AI活用/DX研修 (3~4時間)

    生成AI未導入企業向けに、ボストンコンサルティングファーム出身講師が監修するハンズオン研修で、AI/DXの基礎からセキュリティ・ガバナンス対応、ツール選定、実務ユースケース創出、自社最適化設計まで学び、アフターフォローで定着支援し業務効率化を実現します。

    コンサルティング事業で培った知見を活かし、業務効率化に徹底的にこだわった研修サービス
    研修会社 株式会社AlgoX
    研修方針 戦略コンサル視点×受賞エンジニア技術×500社現場知見を融合し、AI総研の知見も活かし、生成AIで業務効率化と心躍る未来を共創するオーダーメイド研修プログラム
    代表者 西本 匠
    所在地 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F
    設立日 2025年3月
    従業員数 15名
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 AlgoXは、戦略コンサルティングファーム出身者を中心とし、AI活用のコンサルティング・開発支援事業を展開しています。また、それらで培ったノウハウを活かした実践的な研修サービスを展開しています。

    株式会社AlgoXは、生成AIや業務効率化に特化した研修を実施している研修代行です。

    研修プランは大手外資コンサルBCG出身の代表が設計を担当しており、プロンプト設計からツール選定といったAIの基礎知識だけでなく、実際の業務フローに応じた活用方法まで学べます

    また、専属の社労士が、契約前から研修関連の助成金活用を無償でサポート。注目を集めている生成AI関連の内容をコストを抑えて実施できる研修代行です。

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム
    テーマ 内容
    入門・基礎編 AIの基本、ビジネス活用の方法、リスクと対策などの基礎知識を理解する
    応用編 各業務を効率化する実用的なユースケースを習得する
    実践編 自社の業務や課題に合ったユースケースを創出する

    この研修の評判・受講者の声

    「利用に後ろ向きだった社員も、楽しみながら生成AIの有効性に気づいてくれ、日常的な利用率向上に繋がった。全編ワークショップ形式という点がとても良かった」(大手製造業DX推進部様)

    「特に営業の進め方のノウハウが十分でない若手社員を中心に、これは現場で使えるという反響があり、部署全体としての営業力の底上げに繋がった」(大手銀行法人営業部様)

    「重要な自社業務への落とし込み方を、実践する形でレクチャーしていただけたお陰で、研修後すぐに新規事業開発業務を効率化することができ非常に助かった」(大手電機メーカー新規事業開発部)

    株式会社MAREMI

    3ヶ月でIT担当者をつくる中小企業向け研修プログラム

    3ヶ月でIT担当者をつくる中小企業向け研修プログラム (90分 × 7回)

    3ヶ月でIT導入担当者を育成する中小企業向け研修プログラム。IT基礎からGoogle Workspace活用、独自メソッド実践演習、計画立案まで学び、テレワーク対応力とDX推進力を身につけます。全7回ハイブリッド学習で実践力を強化。

    ITが苦手な経営者/実務担当者に寄り添う
    研修会社 株式会社MAREMI
    研修方針 IT導入診断士がオンライン学習と対面実践を融合し、DX・業務効率化・マーケ戦略策定や最新ITトレンド共有セミナーで地域中小企業の持続的成長を伴走支援
    代表者 吉岡 健太朗
    所在地 秩父郡皆野町大字皆野1536番地1
    設立日 2022年3月23日
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 IT導入支援事業
    IT担当者育成支援事業
    DX学校 秩父校運営

    株式会社MAREMIは、「めんどくさい(制約や不自由さ)を解消し、一人ひとりが自由に幸福を追求できる世界をつくっていきたい」をモットーに中小企業向け伴走型のIT導入支援事業・IT担当者育成支援事業を展開する研修代行です。

    ITを導入したい、ITをもっと活用したい、業務効率を向上させたい企業におすすめです。研修形式は、オンライン学習と講師対面の実践型学習を組み合わせたハイブリット形式で、ITが苦手な経営者や実務担当者に寄り添います

    また、ウェブ会議システムでは、担任が受講者のパソコンをリモート・コントロールして実際に操作したり指示したりできます。そのため、ITリテラシーに自信のない方でも受講可能です。

    株式会社MAREMIの導入実績

    井上一寛税理士事務所 様

    一般財団法人秩父市振興公社 様

    株式会社ニチエイ 様

    この研修のカリキュラム例

    研修カリキュラム(90分×7回)
    テーマ 内容
    ITの必要性と、IT担当者として必要なITリテラシーを身につける 【1】 IT導入士の業務内容
    【2】 ITを導入するメリット
    国際標準のクラウドソフトウェアGoogleWorkspaceを学ぶ 【3】 時代の変化に合わせていく
    【4】 成功例を探して学習してみよう
    【5】 コンピューターのしくみ
    【6】 インターネットのしくみ
    独自ドメインを取得して、メールを送受信できるようにする 【7】 独自ドメイン取得・メール送受信
    【8】 カレンダーを共有する
    【9】 ビジネスチャットができるようにする
    【10】 チャットとメールを使い分ける
    ウェブ会議をできるようにする 【11】 ウェブ会議ができるようにする
    【12】 議事録をリアルタイムで作ってみる
    【13】 ファイルを共有する
    【14】 電話連絡帳を作ってみる
    【15】 ポータル・ページを作成する
    【16】 Google AppSheetでアプリを作成する
    これから導入するならSaas・課題と目標を明確にする 【17】 Google Workspace以外の選択肢
    【18】 これから導入するならSaaS
    【19】 業務ソフトウェアと基幹ソフトウェア
    【20】 目標を明確にする
    【21】 ワークフローを書いてみる
    IT導入計画を立案する 【22】 導入計画を立案する
    【23】 プレゼンテーションの準備
    IT導入計画を実行していく 【24】プレゼンテーションの練習
    【25】 IT導入を実行していく

    クロスメディアグループ株式会社

    研究開発・企画職向け 生産性向上研修

    研究開発・企画職向け 生産性向上研修 (70分)

    研究開発・企画職向け生産性向上研修では、生体センシングと心理学を活用し、クリエイティビティ可視化&メンタルマネジメント×ビジネス・マインドフルネスでストレス対処力・集中力・コミュニケーション力を飛躍的に強化します。AI時代の課題を克服し、ストレス管理とタスク遂行をサポートします。

    Media as a Service あなたというメディアを輝かせる
    研修会社 クロスメディアグループ株式会社
    研修方針 健康分野の専門家ネットワークと編集力を武器に、企業の製品・サービス開発からマーケティング・プロモーションまでワンストップで支援する研修プログラム
    代表者 小早川幸一郎
    所在地 東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル
    設立日 2020年9月
    従業員数 社員 64名 / パート・アルバイト 20名
    対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
    事業内容 ビジネスパーソンが健康的でいきいきと働く世の中をつくるために「アクティブヘルス」(健康促進)に関係する事業を多角的に展開しています。書籍出版、フィットネス事業、そして企業向けの健康経営導入の支援など行っています。

    クロスメディアグループ株式会社は、メンタルヘルスや健康管理に強みをもつ研修代行サービスです。健康分野の専門家ネットワークと出版社として培った編集力により、アクティブヘルスを中心としたさまざまなコンテンツ開発を行なっています。

    「マインドフルネス研修」では、世界的企業でも採用されるストレス低減プログラムやマインドフルネスを実践的に学べるので、仕事のパフォーマンスアップが期待できます。朝や就寝前、ランチタイムなど隙間時間で簡単にできるマインドフルネスを学べるのが大きな魅力です。

    また、クリエイティビティを高めるための研究開発・企画職向けの研修もあるため、競争力を高めたい企業にもおすすめです。

    クロスメディアグループ株式会社の導入実績

    PwCコンサルティング 様

    VISA WORLDWIDE JAPAN 様

    NTTコミュニケーションズ 様

    すべての実績を見る

    この研修のカリキュラム例

    リトルCとマインドフルネスを学ぶ体験プログラム(70分)
    テーマ 内容
    クリエイティブ・メンタルマネジメント 40分/講義
    ビジネス・マインドフルネス 20分/体験

    この研修の評判・受講者の声

    少しメンタル面の不調を感じていました。いまは「リトルC」の大切さを実感しています。

    「リトルC」を実践することで、仕事のやりがいにも繋がり、メンタルにも効く。これから実践したいと思います!

    リラックス&リフレッシュできて、大変満足しています! ビジネスにも役立てていきたいです。

    身ひとつで始められるので、瞑想を習慣化したいと思いました。朝活で実践してみます。

    研修相談のお問い合わせ案内

    研修代行についてよくある質問

    研修会社についてよくある質問は、以下の3つです。

    • 人材育成に力をいれている研修会社はありますか?
    • オンラインでも受講可能な研修はありますか?
    • 研修には何日かかりますか?

    それぞれの質問に対する回答を紹介していきます。

    1人あたりの研修費用はいくらですか?

    産労総合研究所の調査によると、2024年度の社員研修費用の一人あたりの相場は、34,606円です。

    研修の費用は、カテゴリや研修時間、講師の知名度によっても変わります。

    参照:株式会社 産労総合研究所「2024年度 教育研修費用の実態調査

    オンラインでも受講可能な研修はありますか?

    オンラインで受講できる研修はあります。しかし、研修代行サービスによって異なるため、各社にお問い合わせください。

    研修には何日かかりますか?

    各研修代行サービスや研修内容によって異なります。研修の日数を知りたい場合は、各研修会社の研修プランを確認するか、研修会社にお問い合わせしてみてください。

    研修期間の具体例はこちら

    自社に適した研修代行サービスを見つけよう

    自社ではできない専門的な内容や、高いスキルの講師など、研修代行を利用するメリットは数多くあります。とくにリソースが不足している場合は、外部委託を検討してみるとよいでしょう。

    一方、研修代行サービスの数は多く、各社の特徴がなかなか分かりづらいため、外注先を探すのに手間がかかります

    研修代行を選ぶ際には、講師の専門性や実績、その業者の強み、カスタマイズ性を確認しておきましょう

    それでも数ある研修代行の中から自社に適した業者を選ぶのは困難かつ、多くの手間を要します。そこで、KeySessionに丸投げするのはいかがでしょうか?

    KeySessionでは、豊富な実績をもつ40社を超える提携研修会社の中から、貴社のご要望をお伺いして、最適な研修代行サービスをご案内いたします。研修会社に関する知識がなくても、安心して利用いただけます。

    無料で利用できるので、研修代行選びに迷っている方はいつでもお気軽にご相談ください。

    研修会社探しにお悩みの方へ
    研修会社選びに失敗したくないけれども、どこを選んだらよいかわからないならKeysessionに相談してみませんか?
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    研修相談のお問い合わせ案内

    また研修の企画にあたってやることは非常に膨大。場当たり的に進めるとミスを引き起こしかねません。

    重大なミスを避けるためにも、研修前の準備はチェックリストを活用しながら進めることをおすすめします。

    【研修担当者向け】効果的な研修を実施するためのチェックリスト

    研修の実施に必要なアクションがすべてわかる

    • 研修企画のチェックリスト
    • 研修準備のチェックリスト
    • 研修当日のチェックリスト
    • 研修後のチェックリスト
    2026.04.11 KeySession編集部
    この記事の作者
    研修の導入を徹底サポート。企業に最適な研修会社を紹介しています。お気軽にご相談ください!

    KeySession独自調査リリース

    目次
    1. 研修代行サービスとは
    2. 研修代行を利用するメリット
    3. 講師の指導力が高く、研修の質を高められる
    4. 各ジャンルの専門的な内容を学べる
    5. 準備から運営にかかる手間を抑えられる
    6. 最新の情報を反映した研修を受けられる
    7. 研修代行を利用するデメリット
    8. 研修費用がかかる
    9. 自社独自の内容が伝えられない
    10. 自社に合った外注先を選ぶのが難しい
    11. 研修代行の費用相場
    12. 研修代行の選び方
    13. 講師に実績や専門性があるか
    14. 実施したい研修に強みがあるかを確認する
    15. 研修のカスタマイズができるか
    16. 研修代行サービスおすすめ18選
    17. ザ・ホスピタリティチーム株式会社
    18. レイテストナレッジ株式会社
    19. 株式会社コーチングフォワード
    20. 有限会社ケー・ウィッシュ
    21. サミット人材開発株式会社
    22. 株式会社デフィロン
    23. 株式会社ビジネスプラスサポート
    24. 株式会社きづくネットワーク
    25. 株式会社J-グローバル
    26. 株式会社JETTA
    27. シェルパワークス株式会社
    28. 株式会社モチベーション&コミュニケーション
    29. 株式会社NATURE
    30. マーケティングアイズ株式会社
    31. 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
    32. 株式会社AlgoX
    33. 株式会社MAREMI
    34. クロスメディアグループ株式会社
    35. 研修代行についてよくある質問
    36. 1人あたりの研修費用はいくらですか?
    37. オンラインでも受講可能な研修はありますか?
    38. 研修には何日かかりますか?
    39. 自社に適した研修代行サービスを見つけよう

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