ハラスメント防止に関するよくある悩み・課題
- 「適切な指導」と「ハラスメントの境界」を明確にしたい（管理職・企業の視点）
- 無意識の加害・被害を防ぎ、職場のストレスを減らしたい（社員・組織の視点）
- コンプライアンスを遵守し、法的リスクを回避したい（人事・企業の視点）
- 職場の人間関係を改善し、モチベーションと生産性を向上させたい（全体の視点）
ハラスメント防止研修のゴール
- ハラスメントのリスクをゼロにし、安心して働ける職場環境を実現する
- 無意識のハラスメントをなくし、健全なコミュニケーションスキルを身につける
- 上司・部下・同僚との関係を良好にし、心理的安全性の高い組織をつくる
- 適切な指導とハラスメントの境界を理解し、管理職・リーダーが自信を持って指導できるようになる
- 社員のモチベーションとエンゲージメントを向上させ、職場の生産性を高める
研修内容
近年深刻化している職場のハラスメント問題
気付かないうちに加害者、被害者になっていませんか？
2022年4月より法改正が行われ、すべての企業にパワハラを防止するための措置が義務化されました。
そのため企業内でパワハラの防止教育を行わず、パワハラ被害が発生してしまうと企業への責任が問われる可能性があります。
職場のハラスメントは加害者に自覚がなく、無意識で相手を傷つけている場合が多く、加害者と被害者の間に考え方やコミュニケーションギャップが生じていることが原因です。
働く人を守るためにもハラスメントに対する知識を付け、具体的なコミュニケーションの図り方を知りハラスメントの防止と、より良い職場環境を作るための研修です。
この研修が選ばれる理由
この研修が選ばれる理由は、単なるハラスメント対策の義務を果たすだけでなく、具体的なコミュニケーション方法を学ぶことで、職場全体の心理的安全性を向上させ、離職率低下・生産性向上・企業ブランド向上につながる点にあります。
加害者・被害者を生まない環境作りは、個々の意識改革と具体的な対策の両輪で成り立つため、この研修は企業の成長戦略の一環としても非常に価値の高いものとなります。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| パワーハラスメントとは | ・定義や６類型について知る |
| これってパワハラ？ | ・パワハラの判断基準について知る ・事例をもとにパワハラに該当するかを考える |
| パワハラにつながる脳の癖 | ・ハラスメントにつながる自分の中の思い込みに気づく ・脳はネガティブ思考で都合よくできていることに気づく |
| パワハラを防ぐには・怒りが生まれる仕組み | ・感情コントロールとコミュニケーションスキルの重要性を知る ・自分の「べき」と他者の「べき」について気づく |
| 価値観の三重丸・価値観の共有ワーク | ・怒る必要があるのかないのかを判断する方法を知る ・個々の価値観を共有し組織としての優先順位を決める |
| コミュニケーションスキル | ・NGな叱り方と相手を傷つけない伝え方 ・相手を理解するための聴き方 |
| まとめ | ・振り返り ・質疑応答 |
受講者の声
- パワハラの判断基準を知ることができたから。（今まで思っていた基準と違っていた）
- 怒り方、叱り方の違いや、普段自分がしている行動がどのようなものか、理解できる良い研修だった。
- 分かりやすい講義。聴くだけでなく、参加型であるところも良い。
- 自分の変わり方、部下への接し方が分かったような気がします。
