階層別研修を紹介
階層別研修は、組織内の異なる階層や役職に対応した専門的な教育プログラムを提供することを目的とした研修です。
入社初年度の「新入社員研修」や「内定者研修」は、企業文化の理解やビジネスの基本スキルを習得するためのものです。一方、「管理職向け研修」や「マネージャー向け研修」では、チーム管理やリーダーシップのスキルが中心となります。「エグゼクティブコーチング」や「経営幹部向け研修」は、企業の最上層を担うリーダーたちのための戦略的思考や意思決定の技術を磨くプログラムとなります。また、経験年数や役職に応じて「若手社員研修」や「中堅社員向け研修」など、キャリアステージに合わせた研修が提供されることも多いです。
- 入社初年度研修：企業文化の理解や基本スキル習得を目的とした「新入社員研修」や「内定者研修」
- 管理・リーダーシップ研修：チーム管理やリーダーシップのスキル向上を目的とした「管理職向け研修」や「マネージャー向け研修」
- トップリーダー向け研修：戦略的思考や意思決定の技術を磨く「エグゼクティブコーチング」や「経営幹部向け研修」
若手社員研修 研修プラン
新入社員の成長をサポートする若手社員研修。ビジネス基礎からコミュニケーションスキル、チームワークの重要性まで、実践的なカリキュラムで未来のリーダーを育成します。研修を通じて、社会人としての基盤をしっかりと築くことができます。
店長研修 研修プラン
店舗運営のエキスパートを目指す「店長研修」。経営戦略の立案、スタッフマネジメント、顧客対応の技術など、店長としての役割を総合的に学びます。研修を通じて、売上向上とチームのモチベーション維持のための実践的なノウハウを習得します。
| 研修プラン |
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 ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修 |
 現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修 |
 【飲食業幹部向けホスピタリティマネジメント研修】ホスピタリティを習得し考え方とマインドを広げる人材を育成する |
 【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修 |
 接客・サービス業のプレイングマネージャー育成研修 |
3年目研修 研修プラン
ビジネススキルの深化、キャリアプランの構築、リーダーシップの基礎など、中堅社員としての役割を果たすための総合的なカリキュラムを提供します。研修を通じて、次のステージへのステップアップを実現するための知識とスキルを習得します。
| 研修プラン |
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 部下育成研修 |
 目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修 |
 【新入社員 ,若手社員向け】新しい時代に求められる “自考動型人材（フォロワーシップ）“とは？ |
 活躍人材の育成を担うメンター研修 |
 若手社員（入社1年目～3年目）のための 仕事の進め方研修 |
 目的と目標研修 |
役員研修 研修プラン
企業の理念やビジョンを理解し実行に移せる役員を育成するためには、専門の研修が必要です。
新人フォローアップ研修 研修プラン
新入社員研修で立てた目標を達成できたか振り返り、成長を確かめたり、仕事へのモチベーションを高める研修です。
| 研修プラン |
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 新入社員の自主性・自発性を引き出す新入社員フォローアップ研修 |
 自ら成長する力が身につく新人フォローアップ研修 |
 主体的に取り組む意欲を喚起させ自己成長に繋げる新人フォローアップ研修 |
| 目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修 |
| 【新入社員 ,若手社員向け】新しい時代に求められる “自考動型人材（フォロワーシップ）“とは？ |
管理職候補向け研修 研修プラン
管理職に求められる役割とスキルを理解・習得する
エリアマネージャー研修 研修プラン
エリアマネージャーの役割と立場を再認識し、売上高管理や損益管理の技術を深める集中研修。
SV研修 研修プラン
スーパーバイザーとしての役割を深く理解するための研修。指導・育成、目標設定、リスク管理の3つのテーマに焦点を当てて学ぶ。
エグゼクティブコーチング 研修プラン
エグゼクティブコーチングとは、経営層を対象としたコーチングです。経営層は、会社の経営方針を決定したり、時代の流れを読んで重要な判断を下さなければいけません。エグゼクティブコーチングを利用すれば、これらの判断を助けるスキルや考え方を習得したり、具体的なアドバイスをもらえたりできます。
新入社員研修 研修プラン
仕事が円滑におこなえるように、現場の知識を身につけてもらう事が新入社員研修の目的です。
内定者研修 研修プラン
研修を通して内定者の不安を解消し、内定辞退の防止をします。
管理職向け研修 研修プラン
管理職が実力を発揮できる管理職向け研修
マネージャー向け研修 研修プラン
マネジメント能力向上
経営幹部向け研修 研修プラン
経営陣を強化するうえで強力な手法
| 研修プラン |
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 【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修 |
 理念浸透研修 |
 管理職の責務、役割の理解 - 新任管理職向けマネジメント研修 |
 21世紀におけるコンプライアンス研修 |
 経営理念浸透プログラム研修 |
 管理職研修 <<上級>> |
 セクハラ・パワハラ防止研修 |
 自社の競争原理の再定義を行う経営陣DXブートキャンプ |
 役員としてのマインドが身につく役員研修 |
中堅社員向け研修 研修プラン
中堅社員の育成が、組織の成長につながります。
経営者向け研修 研修プラン
会社のトップとしての責任感を醸成し、組織経営に必要な知識やスキルを学ぶ。
| 研修プラン |
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| 【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修 |
| 理念浸透研修 |
| 役員としてのマインドが身につく役員研修 |
| 管理職研修 <<上級>> |
| 21世紀におけるコンプライアンス研修 |
 【リーダー、管理職、役員・経営者対象】 新しい時代に求められる自考動型人材とその育成法とは？ |
| 自社の競争原理の再定義を行う経営陣DXブートキャンプ |
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
