新人研修が入社直後の基本的な内容に留まる中、オンボーディングは配属後も継続的な人材育成を特徴とする。営業メンバーの早期立ち上げや新入社員の早期戦力化を実現するためのオンボーディングプログラムの勘所を紹介します。

オンボーディング研修とは?

オンボーディング研修は、新入社員や新しい役職に就任した従業員が組織の文化、価値観、業務フロー、チームの動きなどを理解し、迅速にその組織や役職に適応するための研修プログラムです。

この研修は、従業員が新しい環境での業務を効果的に開始できるようにサポートすることを目的としています。オンボーディング研修は、組織のビジョンやミッションの紹介、業務手順の説明、チームビルディングの活動、メンターシップの提供など、多岐にわたる内容を含むことが多いです。適切なオンボーディング研修は、新しい従業員の早期の生産性を向上させ、組織へのコミットメントを強化し、離職率を低減する効果があります。

  • オンボーディング研修は、新入社員や新しい役職に就任した従業員が組織に迅速に適応するための研修プログラム。
  • 組織の文化、価値観、業務フローの紹介、チームビルディングの活動、メンターシップの提供など、多岐にわたる内容を含む。
  • 適切なオンボーディングは、新しい従業員の生産性を向上させ、組織へのコミットメントを強化し、離職率を低減する効果がある。

オンボーディングとOJTの違いについて

オンボーディングとOJT(On-the-Job Training)は、新入社員や新しい役職に就任した従業員をサポートするための研修方法ですが、その目的とアプローチには明確な違いがあります。

オンボーディングは、新しい従業員が組織の文化、価値観、ビジョン、ミッションなどを理解し、組織にスムーズに適応するためのプロセスを指します。一方、OJTは、実際の業務場面でのスキルや知識を習得するための実践的なトレーニングを指します。オンボーディングは組織全体の理解を深めることを目的としているのに対し、OJTは特定の業務やタスクに関連するスキルを習得することを目的としています。

項目 オンボーディング OJT
目的 新しい従業員が組織の文化、価値観、ビジョン、ミッションなどを理解し、組織にスムーズに適応する。 実際の業務場面でのスキルや知識を習得する。
アプローチ 組織全体の理解を深める。 特定の業務やタスクに関連するスキルを習得する。
期間 入社初日から数週間〜数ヶ月。 継続的に、業務の進行とともに。
KeySession研修コーディネーター
この記事の監修者

KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。

アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修/セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。

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マネジメント・指導関連

リーダーシップ研修 研修プラン

ビジョンを語る力、マネジメント力を兼ね備えた組織で活躍できるリーダーの育成

研修プラン 研修時間 研修会社
6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
7時間 もしくは 3時間
㈱J-グローバル
1日
㈱ノビテク
㈱モチベーション&コミュニケーション
1時間半~2時間半
旭コンサルティング
4時間 / 7時間
㈱J-グローバル
1時間半~2時間半
旭コンサルティング
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
6時間
㈱ビジネスプラスサポート
3日間
㈱ノビテク
Work Life Brand
㈱モチベーション&コミュニケーション
2日間
㈱ノビテク

メンター研修 研修プラン

メンター研修は、経験豊富なメンターが若手社員をサポートし、彼らの成長やキャリアアップを促進することで、組織の人材育成につながるため注目されています。

研修プラン 研修時間 研修会社
1.5時間~2.5時間
旭コンサルティング
Work Life Brand
6時間
㈱PDCAの学校
1時間半~2時間半
旭コンサルティング

1on1研修 研修プラン

「1on1ミーティング」は、上司やマネージャーが部下やチームメンバーとマンツーマンで行う会議や対話のことを指します。このページでは1on1ミーティングについて学べるおすすめの研修を紹介しましす。

研修プラン 研修時間 研修会社
90分
㈱J-グローバル
㈱PDCAの学校
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
6時間
㈱ノビテク
1.5時間~2.5時間
旭コンサルティング

フィードバック研修 研修プラン

フィードバック研修で部下の成長をサポート。日常の関わりを通じて、評価面談やOJT指導のスキルを磨きます。

研修プラン 研修時間 研修会社
90分
㈱J-グローバル
90分
㈱J-グローバル
1時間半~2時間半
旭コンサルティング

部下育成研修 研修プラン

初めて部下を持つ社員を中心に、育成方法・指導方法を学ぶ

研修プラン 研修時間 研修会社
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
㈱NATURE
6時間
㈱ノビテク
4時間×3回 3日間
㈱PDCAの学校
6時間
㈱PDCAの学校
1時間半~2時間半
旭コンサルティング
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
Work Life Brand
6時間
㈱PDCAの学校
3時間
㈱ノビテク
2日間
㈱ノビテク
1日
㈱ノビテク
2時間
㈱モチベーション&コミュニケーション
4時間×3回 3日間
㈱PDCAの学校

OJTトレーナー研修 研修プラン

OJTは新入社員の代表的な教育方法で、即戦力を育成するにはとても効果的な方法です。

研修プラン 研修時間 研修会社
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
2時間
㈱モチベーション&コミュニケーション
6時間×3回
㈱PDCAの学校
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
6時間
㈱PDCAの学校
6時間
㈱ノビテク

面接官研修 研修プラン

採用活動を向上させる

研修プラン 研修時間 研修会社
㈱モチベーション&コミュニケーション
4時間
㈱ビジネスプラスサポート

マネジメント研修 研修プラン

時代にあったマネジメントを成功させ他社に負けない組織作りを推進するリーダーを育成します。

研修プラン 研修時間 研修会社
6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
4時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
4時間×3回 3日間
㈱PDCAの学校
3時間 または 7時間
㈱J-グローバル
1日
㈱ノビテク
2日間
㈱ノビテク
90分
㈱J-グローバル
3日間
㈱ノビテク
3日間コース / 6日間コース
㈱PDCAの学校

人材育成研修 研修プラン

社員レベルに合わせて継続的に育成計画を。社会を牽引する優秀な人材を育成します。

研修プラン 研修時間 研修会社
1ヶ月に1回、全3回
ザ・ホスピタリティチーム㈱
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
2日間
㈱PDCAの学校
6時間
㈱ビジネスプラスサポート
6時間
㈱ビジネスプラスサポート
1時間半~2時間半
旭コンサルティング
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
1日
㈱ノビテク
Work Life Brand
Work Life Brand
㈱ノビテク
㈱モチベーション&コミュニケーション
2時間
㈱モチベーション&コミュニケーション
㈱ノビテク
6時間×3回
㈱PDCAの学校

キャリアデザイン研修 研修プラン

社員のキャリアデザインをサポートする企業が増えています

研修プラン 研修時間 研修会社
㈱NATURE
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分
㈱J-グローバル
6時間
㈱ビジネスプラスサポート
6時間
㈱ビジネスプラスサポート

業務改善研修 研修プラン

業務改善の流れを学び、確実に業務改善を実行し成功させるスキルを習得。組織の生産性向上を目指す方への研修です。

研修プラン 研修時間 研修会社
6時間
㈱ビジネスプラスサポート

リーダー研修 研修プラン

リーダーになる前から能力アップを目指し、リーダーの役割についた時に最大限に発揮。

研修プラン 研修時間 研修会社
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
4時間
ザ・ホスピタリティチーム㈱
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
Work Life Brand
3時間
㈱ノビテク
4時間 / 7時間
㈱J-グローバル
1日
㈱ノビテク
㈱モチベーション&コミュニケーション
2時間
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
1日
㈱ノビテク
1日
㈱ノビテク
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
1日
㈱ノビテク
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分~4時間
㈱かんき出版
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
1時間半~2時間半
旭コンサルティング
3日間コース / 6日間コース
㈱PDCAの学校
1日
㈱ノビテク
90分
㈱モチベーション&コミュニケーション
1日
㈱ノビテク
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