よくあるお悩み・ニーズ
- 戦略の立案のお作法がわからない
- 社内決裁を突破する起案力を教えてもらう機会が無い
- わかりやすく構造化されたドキュメンテーションの型を知りたい
研修のゴール
- 戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
- 相手を納得させ動かすプレゼンテーションを実践的に習得する
- イシューを特定し問題の本質を見極めるための問いを立てることができるようになる
- エレベーターピッチをマスターする
研修内容
競争の激しい市場において、新しい製品やサービス、ビジネスモデルを短期間で生み出す必要がでてきています。しかし、そのような事業課題に対して創造性を発揮し、打率の高い起案を行える人材は常に不足しています。
事業が運よく立ち上がったとしても、再現性をもって新たな企画を次々と生み出すことが求められるため、体系化された起案スキルを持つ人材が必要不可欠です。
当講座では、この「起案スキル」を重点的に実装し、企業内でのキャリアアップを目指せる人材の育成を支援します。
この研修が選ばれる理由
- 決裁を通す起案力
- 大手やスタートアップに関わらず必要に迫られるのが起案力です。自信がやりたいことや会社が目指すことを実現するには、株主や経営を説得し、予算を獲得し、そしてGOを出してもらう必要があります。一方で起案そのものは何かを生み出す仕事ではないため、本来やるべきことに時間をかけたいジレンマもあります。当講座では短時間で筋のよい企画を立案するスキルが身に尽きます。
- 現場事例のドキュメンテーション
- 実際に現場で起きている課題やイシューをテーマに、ドキュメンテーションすることで、よりリアルな設定でのスキルを磨くことができます。アウトプットはコンサルティングファーム出身者や起業家、投資家といった講師が忖度なくフィードバックします。
- フォローアップサポート
- トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。自分のやりたいことを明確にし、仕事を通じて果たす役割を再設定。意思を持ってリーダーシップを発揮するための行動計画を策定します。また受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。
テーマ | 内容 |
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組織での問題解決 | 本講座で習得した戦略的思考を活かし、現場の課題を予測して解決する役割を担います。 これにより、事業部全体の方向性を定め、成長期に発生する問題解決や企業の持続的成長を実現します。 |
戦略企画と起案を通じて影響力を発揮する | "・経営のビッグイシューを捉えて問題解決する ・問題を戦略に捉えて筋道を立てる ・やらない理由はないと言わせるドキュメンテーション ・起案で承認されるプレゼンテーションスキル |
実践エレベータピッチ | ・5秒で30秒間のプレゼンを組み立てる ・反転思考を駆使する ・応援者を増やす |
受講者の声
- グループでの相互フィードバックを通じて、他者に自分の考えを伝える力が高まった。頭にあるものを構造的に伝えられるようになった。