リーダーシップ研修『ヒューマネコンサルティング株式会社』

この研修が選ばれる理由

・リーダーの役割とマネージャーの役割を明確に理解できること
・実践に即しているので、受講後すぐに活用できること
・随所にワークが入るので真のリーダーシップがスムーズに理解・体得できること
・これまでの研修で、“ビフォーアフターの差が歴然とした”という圧倒的な実績があること

研修カリキュラム（3時間）
テーマ	内容
リーダーシップとマネジメント	リーダーシップとマネジメントの違いを明確にする
リーダーシップを発揮するために①	リーダーシップを発揮するために重要な要素についてワークと理解
リーダーシップを発揮するために➁	リーダーシップを発揮するために重要な要素についてワークと理解
リーダーシップを発揮するために③	リーダーシップを発揮するために重要な要素についてワークと理解
まとめ	リーダーシップを発揮するために学んだ重要な要素を明日から実践できるようにまとめるアクションプランを立てる

＊基本は半日間コースですが、演習を多く入れたい場合などは1日間コース以上へのカスタマイズも可能
＊リモートorリアルは相談可能
＊受講人数にもよりますが、研修終了後の“個人別レビュー”を口頭orペーパー等により提示可能

ひと・もの・かね（経営資源）応援企業

関東経済産業局認定経営革新等支援機関

当社は、クライアント様に何が必要(ニーズ)で、クライアント様が何を望む(ウォンツ)のかを的確に導き出し、より良いアドバイス及び伴走支援をするというミッションのために生まれた会社です。

ヒューマンとマネーの専門家である当社が強力なサポートを行います！

「企業を伸ばしたい！」「組織を強くしたい！」等といった企業様への良きアドバイザー・伴走者として、日々全国を駆け巡っています。

講師

阿部重利

ヒューマネコンサルティング株式会社　代表取締役

大手金融機関を退職後、独立して組織向けコンサルタントや研修講師、個人向け資金運用アドバイザーとして活動。全国各地で年約250 件の講演会や組織向け研修を行う傍ら、顧問先を中心に各種相談に乗っている。経営資源（人材育成、組織活性化やお金）の専門家。

その問題解決力や説得力は各方面から好評を得ており、これまでコンサルティングや講演、研修を受けた組織、人々の知識、モチベーション、スキルなどに多大な影響力を及ぼしている。

導入実績

りそな銀行
埼玉りそな銀行
日本経済新聞社
社団法人金融財政事情研究会
アステラス製薬
JR東日本
パナホーム
積水ハウス
オリックス
日立インフォメーションアカデミー
日立コンシューマ・マーケティング
三菱ＵＦＪ投信
クレディセゾン
キュービタス
昭光通商
メタウォーター

郵船ロジスティックス
富士通ゼネラル
ＦＪネクスト
野村不動産アーバンネット
ニチアス
東京シティ青果
八千代銀行
ノースアイランド
シーアイ化成
近代セールス社
日本マンパワー
SMBC日興証券
みずほ銀行
みずほ証券
藍沢証券
ニチレイプロサーヴ
ユーラーヘルメス
東京ファイナンシャルプランナーズ