よくあるお悩み・ニーズ
- 採用基準が定まっておらず候補者を評価すべきか判断に迷いが生じる
- 質問が表面的になり候補者の真の姿やポテンシャルを引き出せない
- 異なる背景や経験を持つ者を公平に評価することが難しいと感じる
研修のゴール
- 見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキルを習得する
- コーチングを応用した短時間での候補者育成スキルの獲得
- 採用戦略を立案できるようになる
- 立案した戦略を現場の事業部と対等に議論し、将来の組織図の構築や採用計画に落としこめるようになる
研修内容
変化の激しいビジネス環境の中で、優秀な人材を的確に見極めることは企業の成長に欠かせません。しかし、多くの現場では、面接官が正しい質問の仕方や候補者の適性を見抜くポイントを十分に理解していないことがあります。
このような環境下で、採用責任者に求められるのは優秀な人材を見極める力と、困難な条件下でも候補者から選ばれるアトラクトスキルの両立です。
本講座では、面接官としての基礎知識から実践的なスキルまでを体系的に学ぶことができます。具体的には、採用基準の設定、効果的な質問の作り方、候補者の本質を見抜く評価方法など、多岐にわたる内容を網羅しています。
この研修が選ばれる理由
- 実践重視のカリキュラム
- 実際の採用シナリオを用いた模擬面接を通じて、スキルを実践的に学べます。現場での課題に即したトレーニングにより、具体的かつ即戦力となる能力を身につけることが可能です。実際のケースを想定した演習を重ねることで、スキルを確実に習得できます。
- 多様なケーススタディ
- 様々な業界や職種に対応した事例を基に、幅広い視点での面接スキルを習得できます。これにより、どのような候補者にも柔軟に対応できるスキルが養われます。さらに、異文化理解や多様性への配慮も学べるため、より公平な採用プロセスを実現できます。
- フォローアップサポート
- トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 採用戦略の全体像 | ・採用目的の確認 ・事業理解の必要性 ・戦略から選考フローまでの全体設計 |
| 採用目標の設定と基準 | ・グレイナー成長の5段階と成長フェーズ別人事のポイント ・求める人物像の明確化 ・カルチャーマッチ |
| 面接で見極める | ・問いの設計 ・具体的な質問と期待する回答 |
| コーチングの応用 | ・コーチング手法を取り入れる ・候補者の価値観や強みを理解する ・候補者に合わせた訴求ポイントを20個以上話せる ・候補者の意向を上げるゴールと目標の設定 |
受講者の声
- 面接官として我流でやってきていましたが、目から鱗でした。自信もつきました。これまで曖昧だった採用基準が明確になり、候補者との面接で意向が確実にあがるようになりました。
