メンター研修

新人時代の体験から理想のメンター像を描き、認識・マインド・知識・行動のコツと目標設定を学ぶ

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

  • メンター制度は運営しているものの「効果に繋がっていない」
  • メンターに求める「役割の認識の差」から「対応の差」が生まれている
  • メンターによって「スキルの差」・「効果の差」が大きい
  • メンターとメンティの距離が近く「ただの仲良しの関係」になっている
  • 若手メンターが「メンターとしての自信を持てていない」

研修のゴール

  • メンターとして持つべき「認識」が明確化される
  • メンターとして持つべき「マインド」を理解できる
  • メンターとして持つべき「知識」を吸収できる
  • メンターとして取るべき「行動」を具体化できる
  • メンターとして取るべき「行動のコツ」を掴める
  • メンターとしての「自覚×自信」を持てる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

「より質の高い」メンターとしての行動を【職場に戻って即実践できる準備を整える】4時間です。

まず、自分自身の「新人時代」を振り返ることで、【実体験に基づく理想のメンター像】をイメージ します。

その上で、様々な企業で成果を出しているメンターに共通する

  • 持つべき「認識」
  • 持つべき「マインド」
  • 持つべき「知識」
  • 取るべき「行動」

これらを理解~吸収します。

そして、ただ「理解できた」だけではなく、【職場に戻って即実践できる】状態にする為に

  • 理解~吸収したことを「体現する」実践トレーニング
  • 職場に戻ってから成果を出すための目標設定

これらを行う4時間です。

研修の特徴

①その日から活用できる「知識」+ 即実践できる「技術」が手に入る

②実際にあった問題解決事例や人間心理的法則を根拠とした内容のため「腹落ち」する

③講師が「解説だけではなく実践で見本を見せる」ため「取るべき行動のイメージが具体化」される

④実践的×具体的な目標設定をするため「意識~行動の継続」→ 成果に繋がり易い

「頭で理解」・「心で納得」・「目で見てイメージ」・「実践で吸収」・「目標設定で成果と行動を具体化」~ これらにより、職場での即実践~行動継続を実現します。

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

  • 認識ギャップの解消

    新人時代の体験を振り返るワークで、メンターに求められる「認識」のズレを明確化し、共通理解を醸成します。

  • 実践型演習で自信構築

    実体験に基づくロールプレイと講師実演で、メンターとしての「マインド」「知識」「行動」を体現し、自信を深めます。

  • 職場定着を支える目標設定

    職場に戻って継続的に実践できる具体的な目標設定を行い、行動の継続と効果測定につなげるフォロー体制を確立します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ内容
入社1年目時代の自分の振り返り【1】<個人ワーク>
①自分自身が「変わるきっかけ」になった体験の言語化
②①の体験を機に取った「その後自分が変わることに繋がった行動」の言語化

<グループワーク>
③①②の共有
④①のまとめ(1年目社員が変わるきっかけになり易い体験とは?)
⑤②のまとめ(1年目社員が変わることに繋がり易い行動とは?)
入社1年目時代の自分の振り返り【2】<個人ワーク>
①自分自身が「変わるきっかけ」になった「メンターとのエピソード」の言語化
・場面・状況
・メンターの言葉・行動・対応の仕方・接し方・教えてくれたこと・教え方等

<グループワーク>
②①の共有
③1年目社員に「変わるきっかけを与える」メンターの共通点の検証
④③を基にした1年目社員にとっての「理想のメンター像」の言語化
メンターが持ちたい認識①メンターとは?
②メンティ―とは?
③メンター⇔メンティ―のあるべき関係とは?
④あるべき関係を実現するために必要なこととは?
メンターが持ちたい知識メンターに必要な「基本知識の保有度点検」
・メンターとしての心構え
・関わり方のスタンス
・メンタリングの基本
リアルケーススタディ【1】①A社のメンティー(新卒1年目社員)の状況確認
 ・A:「過去」の面談でのメンティの発言内容
 ・B:「直近」の面談でのメンティの発言内容
②A⇔Bの変化が起こるきっかけになった
「メンターが継続的に実施した面談」の内容の言語化
③実際にメンターが実施した面談内容の確認
④押さえておきたい人間心理的法則
⑤④を踏まえた行動変化に影響する質問の組み立て方・質問の仕方
リアルケーススタディ【2】①B社のメンティー(新卒1年目社員)の状況確認
 ・A:「過去」の面談でのメンティの発言内容
 ・B:「直近」の面談でのメンティの発言内容
②1つ前のケーススタディでの学びを踏まえた
「メンターが継続的に実施した面談」の内容の言語化
③実際にメンターが実施した面談内容の確認
④【再確認】押さえておきたい人間心理的法則
⑤【再確認】④を踏まえた行動変化に影響する質問の組み立て方・質問の仕方
実践トレーニング<グループワーク>
①「この時期だからこそ」のメンティの状況~気持ちの仮説立て
②①を基にメンティーが話したい・訊きたいであろうことの言語化
③②のメンティーからの発言・質問を受けた際の対応の仕方の言語化
④③も含めたメンティーとの面談シナリオ作成

<実践トレーニング>
⑤④の実践(ペア)
⑥実践ペア以外の参加者による観察~フィードバック
⑦講師からのフィードバック+お手本実践
目標設定【成果目標】職場で実現する「メンティーから生み出す具体的な言動」の設定
【行動目標】成果目標達成のために取る「自分自身の行動」の設定
(本日得た認識・マインド・知識・技術をどんな場面で・どのように活かして・どの程度行動するのか)

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

佐藤 隆久
この研修の監修者

佐藤 隆久 - ヴォケイション・コンサルティング株式会社 取締役

人材派遣会社の教育部門立ち上げ~事業責任者経験、ベンチャー企業での人事部長経験、女性のみが所属する会社の経営経験、組織コンサルティング会社でのコンサルタント経験等を有し、通算20年以上、様々な業界の人材育成・人材開発・組織開発支援に従事。

これら様々な経験をバックボーンに企画設計する受講者の心理的要素と論理的要素を組み合わせた体験型+相互学習型の【圧倒的に分かり易い研修プログラム】 を通じ、受講者の【 理解 → 納得 → 行動 → 定着 】 を様々な企業で実現。


各企業の課題解決に直結するオーダーメイド型研修を提供 ~ リピートオーダー100%を誇る。

< 経歴 >
・ヴォケイション・コンサルティング株式会社(創業/共同経営/取締役)
・経営コンサルティング会社(人材事業部立ち上げ/事業部長)
・ITベンチャー企業 (人事部長)
・人事組織コンサルティング会社(創業/共同経営/取締役)
・人材派遣会社(教育支援部門立ち上げ/事業部長)
・レジャー・アミューズメント企業


< 保有資格 >
国家資格キャリアコンサルタント
日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・キャリアコンサルタント
・エグゼクティブ・コーチ


< 執筆実績 >
・組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本①②(電子書籍)
・人事マネジメント(人事業界誌)コラム
 ①人事担当者の魅力の作り方
 ②男性上司が身につけたい女性社員マネジメント
 ③組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方
 ④人事は何をした?採用率~定着率を上げた新卒採用の取り組み
 ⑤研修内製化の進め方


< 主な実績(提供サービス) >

【マネジメント層向け】


・基礎上司力強化トレーニング
・社内教育体制構築~運営トレーニング
・目標管理研修
・女性戦力化マネジメント研修
・コーチング研修
・プロスタッフ養成研修
・SVスタートアップ研修
・リーダー研修
・価志慣統一研修(価値観・志・習慣統一研修)
・プレゼン研修
・質問力強化トレーニング
・組織力強化トレーニング
・キャリアコンサルティング
・プロジェクト立ち上げ~運営サポート+ファシリテーター代行


【中堅層向け】
・指導者トレーニング
・売れるカウンセラー養成講座(営業スキルトレーニング)
・人材紹介エージェント基礎講座
・メンター研修
・営業スキルトレーニング
・選抜研修(目標設定・ロジカルシンキング・部下育成他)
・プレゼンスキルトレーニング


【新人向け】
・新入社員研修・フォロー研修
・キャリアデザイン研修
・ポジティブシンキング研修
・パラダイムシフト研修
・メンティ研修+オンラインコーチング


【全社員向け】
・組織力強化トレーニング
・セルフコーチング研修
・価値観統一研修
・プレゼンスキルトレーニング
・人材紹介基本業務トレーニング
・きくスキルトレーニング


【人事向け】
・プロ社内講師養成トレーニング
・採用力強化トレーニング
・クリエイティブ発想トレーニング


【その他(協会・団体向け)】
・人材マネジメントセミナー
・キャリア育成セミナー
・コミュニケーションスキル講座
・プレゼン基礎講座
・プロ講師養成講座
・採用ブランディングトレーニング


< 主な実績(支援業界) >
・メーカー
・専門商社
・IT
・広告・マーケティング
・映像機器販売
・印刷
・食品卸
・建築
・不動産
・物流・運送
・小売
・携帯キャリアショップ
・美容
・クリニック
・飲食
・人材紹介
・人材派遣
・語学留学スクール


< 現在の提供サービス >
①組織開発コンサルティング/教育体制構築サポート(集合研修企画~登壇×Webツール活用アクションラーニング)
②研修コンテンツ企画制作代行
③研修内製化サポート
④新卒採用支援 : 採用力強化トレーニング・自社採用ノウハウ構築サポート・課題解決オンラインサポート(採用COMON)
⑤キャリアコンサルティング:全社員面談代行・求職者面談
⑥執筆活動:A:人事業界誌コラム・B:電子書籍(組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本)

受講者の声

実際に研修を受講された方々からのフィードバックです。

これまでもメンターはやっていたが、自分ならではのやり方だったので、とても気付きが多かった。

今まで何となくやっていたことの中に効果的なものもあったことが知れて嬉しかった。新たに学んだことを意識的に実践して技術を磨きたい。

考える時間も実践する時間もあって、メンターとして何をどうすべきかが具体的になった。

面談のシナリオを作って実践し、フィードバックももらえたのが最大の収穫になりました。早速実践してみます。

目指すべき姿が明確になり、試してみたいことも多数あったので、あとは実践あるのみ。

研修費用

ご要件に合わせ柔軟にご提案いたします。

参加人数により変動
(+他の研修との同時依頼で割引=セット価格もあり)

研修会社紹介

本研修を提供するヴォケイション・コンサルティング株式会社についてご紹介します。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社 ロゴ

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。

的確な天職マッチング

独自のアセスメントで個々の強み・志向を可視化し、最適な職務と企業文化を精緻に結びつけます。

オーダーメイド研修設計

業界・企業ごとの課題を深掘りし、即戦力化と定着を両立するカスタマイズプログラムを提供します。

効果可視化&継続支援

KPI設定からフォローアップ分析まで実施し、データに基づく改善提案で持続的な成果向上をサポートします。

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