新卒フォローアップ研修（キャリアマネジメント～社内マーケティング研修）『ヴォケイション・コンサルティング株式会社』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

新卒社員

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

新卒社員の早期退職を予防したい ⇔ 定着～成長～長期活躍して欲しい
新卒社員に「現状に対する客観的な理解」×「今後に対する期待」を持って欲しい
新卒社員に「自分の可能性は自分の行動で広がる」ことを理解して欲しい
新卒社員に「自分のありたい姿の実現」に向けた「自律的行動」を取って欲しい

研修のゴール

現状の自分を客観的に理解する
「行動の先にしか自分のありたい姿の実現はない＝自分の行動の積み重ねが自分の未来を創る」ことを自覚する
「自分のありたい姿の実現」に必要な考え方・行動を理解する
「自分のありたい姿＝ゴール」 → 「ゴールに行き着くための具体的×多面的なプロセス」を明確化する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

新卒社員の「現状に対する客観的な理解」×「自分次第で理想のキャリアは手に入れられるという自覚」×「具体的に何をすべきかの理解＋納得」×「今後に対する明るい期待」を生み出し、【定着～成長～長期活躍のきっかけを作る】6時間。

「管理職の育成支援」に強みを持つ弊社が、これまで関わった管理職の方々から実際に伺った「新卒に関する悩み・課題」を基に企画開発したプログラム。

以下を通じ、【前向きなマインド・思考＋自律的行動の創出～継続】のきっかけが生まれます。

①「自分で自分を振り返る」「同期社員と共有する」「同期社員とフィードバックし合う」ことで【深い自己理解】×【多面的な思考】に繋がる

②「身近な事例を活用した検討～言語化」×「リアルな行動実例の紹介」を通じ、【行動する必要性の実感】に繋がる

③具体的な計画立案を通じ、【組織の特徴・仕事の特徴・社員の特徴の再認識】～【何をすべきかの理解】×【どうやるべきかの明確なイメージング】に繋がる

④「フレームワークを活用した計画立案」を通じ、【ゴール・プロセスの具体化】×【キャリア実現に対する期待の実感】に繋がる

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

自己理解と行動意欲の向上

現状の自分を客観的に把握し、理想のキャリア実現に向けた行動の必要性を実感するプロセスを通じて、主体的な成長意欲を高めます。
具体的な行動計画の策定

キャリアマネジメント理論と社内マーケティング視点を融合し、実践可能な行動計画を立案。ゴールまでのプロセスを明確化します。
定着から長期活躍への支援

早期離職防止と長期的な成長を両立するプログラム設計。入社後の不安を払拭し、前向きなキャリア形成を後押しします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
【1】振り返り（個人ワーク～講座）	①現状の仕事に対する充実度の判定（数値化）～グラフ反映 ②将来に対する期待度の判定（数値化）～グラフ反映 ③①②の判定理由の言語化 ④①×②のグラフ＋③から気付いたことの言語化 ⑤現状の捉え方とは？
【2】キャリアとは（講座）	①キャリアとは？ ②キャリアマネジメントとは？ ③キャリアマネジメントの重要性
【3】ケーススタディ（グループワーク～講座）	①登場人物（新卒）に対するアドバイスの言語化 ②①の模範解答確認～キャリア理論 ③マーケティングの基礎・社内マーケティングとは？
【4】社内マーケティング計画（グループワーク～講座）	①登場人物の社内マーケティング計画立案 ②①の模範解答確認＋キャリアマネジメント手法 ③内省の基本
【5】キャリアマネジメントシート作成（個人ワーク～グループワーク）	①自分の社内マーケティング計画立案 ②自分のキャリアマネジメントシート作成 ③①②の共有 ④他者からの共有内容に対する肉付け提案
【6】理想のキャリア実現を後押しすること（講座）	①前向きな思考～行動を継続させるポイント ②目標設定の基本
【7】キャリアマネジメントシートの修正（個人ワーク～グループワーク）	①【5】で作成したキャリアマネジメントシートの修正（【5】-④・【6】-①・②の内容を踏まえた修正・追加） ②修正した目標の発表（宣言）

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

佐藤隆久 - ヴォケイション・コンサルティング株式会社取締役

人材派遣会社の教育部門立ち上げ～事業責任者経験、ベンチャー企業での人事部長経験、女性のみが所属する会社の経営経験、組織コンサルティング会社でのコンサルタント経験等を有し、通算20年以上、様々な業界の人材育成・人材開発・組織開発支援に従事。

これら様々な経験をバックボーンに企画設計する受講者の心理的要素と論理的要素を組み合わせた体験型＋相互学習型の【圧倒的に分かり易い研修プログラム】を通じ、受講者の【理解 → 納得 → 行動 → 定着】を様々な企業で実現。

各企業の課題解決に直結するオーダーメイド型研修を提供～リピートオーダー100%を誇る。

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＜経歴＞
・ヴォケイション・コンサルティング株式会社（創業／共同経営／取締役）
・経営コンサルティング会社（人材事業部立ち上げ／事業部長）
・ITベンチャー企業（人事部長）
・人事組織コンサルティング会社（創業／共同経営／取締役）
・人材派遣会社（教育支援部門立ち上げ／事業部長）
・レジャー・アミューズメント企業

＜保有資格＞
国家資格キャリアコンサルタント
日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・キャリアコンサルタント
・エグゼクティブ・コーチ

＜執筆実績＞
・組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本①②（電子書籍）
・人事マネジメント（人事業界誌）コラム
　①人事担当者の魅力の作り方
　②男性上司が身につけたい女性社員マネジメント
　③組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方
　④人事は何をした？採用率～定着率を上げた新卒採用の取り組み
　⑤研修内製化の進め方

＜主な実績（提供サービス）＞

【マネジメント層向け】

・基礎上司力強化トレーニング
・社内教育体制構築～運営トレーニング
・目標管理研修
・女性戦力化マネジメント研修
・コーチング研修
・プロスタッフ養成研修
・SVスタートアップ研修
・リーダー研修
・価志慣統一研修（価値観・志・習慣統一研修）
・プレゼン研修
・質問力強化トレーニング
・組織力強化トレーニング
・キャリアコンサルティング
・プロジェクト立ち上げ～運営サポート＋ファシリテーター代行

【中堅層向け】
・指導者トレーニング
・売れるカウンセラー養成講座（営業スキルトレーニング）
・人材紹介エージェント基礎講座
・メンター研修
・営業スキルトレーニング
・選抜研修（目標設定・ロジカルシンキング・部下育成他）
・プレゼンスキルトレーニング

【新人向け】
・新入社員研修・フォロー研修
・キャリアデザイン研修
・ポジティブシンキング研修
・パラダイムシフト研修
・メンティ研修＋オンラインコーチング

【全社員向け】
・組織力強化トレーニング
・セルフコーチング研修
・価値観統一研修
・プレゼンスキルトレーニング
・人材紹介基本業務トレーニング
・きくスキルトレーニング

【人事向け】
・プロ社内講師養成トレーニング
・採用力強化トレーニング
・クリエイティブ発想トレーニング

【その他（協会・団体向け）】
・人材マネジメントセミナー
・キャリア育成セミナー
・コミュニケーションスキル講座
・プレゼン基礎講座
・プロ講師養成講座
・採用ブランディングトレーニング

＜主な実績（支援業界）＞
・メーカー
・専門商社
・IT
・広告・マーケティング
・映像機器販売
・印刷
・食品卸
・建築
・不動産
・物流・運送
・小売
・携帯キャリアショップ
・美容
・クリニック
・飲食
・人材紹介
・人材派遣
・語学留学スクール

＜現在の提供サービス＞
①組織開発コンサルティング／教育体制構築サポート（集合研修企画～登壇×Webツール活用アクションラーニング）
②研修コンテンツ企画制作代行
③研修内製化サポート
④新卒採用支援 : 採用力強化トレーニング・自社採用ノウハウ構築サポート・課題解決オンラインサポート（採用COMON）
⑤キャリアコンサルティング：全社員面談代行・求職者面談
⑥執筆活動：A：人事業界誌コラム・B：電子書籍（組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本）