よくあるお悩み・ニーズ
- 期待役割を理解し期待を上回るアウトプットが出てこない
- ホウレンソウの質・量・TPOにおいて上司の求めているものとギャップを感じる
- 3年後の目標を聞いても具体的なイメージが無い
研修のゴール
- 上司を動かす報連相スキルを習得する
- ストレスコーピングとアンガーマネジメントについて理解する
- 周囲を巻き込む点火型人材を目指す
- 成長を加速するモチベーターを発見し日々のセルフマネジメントに活かす
研修内容
経済成長が約束されていない現在の社会において多くのビジネスパーソンに求められるのは「主体的な行動力」です。
自ら考え、周囲を巻き込みながら成果を生み出す力を身につけることで、チームや組織に貢献できる人材を目指します。
この研修では、主体的に動くための心構えとスキルを学び、目の前の課題に対して積極的に関わる姿勢を養っていただきます。そして社員が自ら成長を切り拓くためのスタートを支援します。
この研修が選ばれる理由
- 主体性を引き出す実践講座
- 本プログラムでは、座学だけでなく、ワークショップ形式を採用し、参加者が自ら考え、行動する力を身に付けます。実際の業務を想定したシミュレーションやディスカッションを通じて、課題解決力を育成。経験を積み重ねることで、自信を持って主体的に行動できる習慣を形成します。
- 成長実感
- ロールプレイや具体的なビジネスシーンを再現した実践的な演習により、若手社員が主体的に行動する感覚を身に付けます。ただ単に「やり方」を学ぶだけでなく、成功体験を積むことで自信を持ち、自ら率先して動けるようになる仕組みを提供します。研修終了後も持続可能な行動変革を支援します。また、アトラスと呼んでいる自分だけのハンドブックをお配りし、研修を通して完成させます。この工程を仲間とともに進めることで自己承認を高めます。
- 育成サポート
- 次世代を担うリーダー候補として位置づけ、成果を上げるために必要なスキルを包括的に指導します。プロジェクトの進行や周囲への動機付け、ゴール設定に至るまで、具体的なリーダーシップの基礎スキルを学びます。これにより、次世代リーダーとしてチーム全体を成功に導くための戦略的思考と行動力を強化します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 若手でも主体性は発揮できる | ・主体性がある行動、ない行動とはどのようなものか考える ・主体性を発揮するための３つのポイント ・主体性は勝手に動くこととは違う |
| 自分で考えるクセをつける | ・まずは自分で考える ・考えを発信する ・上司・先輩の言動から学ぶ ・学んだことを次に活かす |
| 先回りして動く | ・自分の時間の使い方を振り返る ・優先順位のつけ方 ・目の前だけでなく先々の予定も見越しておく ・短期だけでなく長期の計画も行う |
| 周りのために行動する | ・周りの変化に敏感になる ・自ら貢献できる仕事を探す ・積極的なフィードバックを求める |
| 違いを理解し、良いものを生み出す | ・利他の心 ・他者への興味 ・共感に必要な聴く力 ・行動経済学とは ・Win-Winの関係になる |
| 逆境を楽しむ | ・仕事での壁は成長につながる ・これから先に起こりそうな「壁」に備える ・打ち勝つためのスキルアップ |
| 未知を楽しむ | ・疑問を解消すること ・相手の立場で考える ・自分からコミュニケーションをとりにいく ・知的好奇心を持つ |
受講者の声
- 失敗を恐れて新しいことに挑戦できずにいましたが、”小さな成功体験”を積み重ねることの大切さを知りました。今では自信を持って業務に取り組めています。
