倫理的思考と誠実性研修～高い倫理観を持ち、信頼される行動を取るために～

組織の信頼を高める“倫理力”を養成。誠実な判断と行動を通じて、全体最適を実現する人材を育てる

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

一般社員から管理職まで
判断や対応の場面が多い職種（営業・管理職・リーダー層など）

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

社員一人ひとりの判断や言動が、企業の信頼を左右している
自分や部署の利益を優先し、全体最適の視点が欠けがち
「誠実であること」の基準が人によって異なり、価値観のズレが起きている
社内外の関係者に対して、配慮を欠いた発言や行動が目立つ

研修のゴール

倫理的思考を身につけ、迷ったときにも正しい判断ができるようになる
自分の行動が組織・社会に与える影響を理解し、全体最適を意識して行動できる
「誠実さ」と「相手への配慮」を両立した言動を習慣化する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

知識を学ぶだけで終わらせず、仕組みと実践を通じて行動が変わるリーダーを育成する

企業倫理の基本を理解した上で、ケーススタディやグループ討議を通して「正しい判断」「誠実な行動とは何か」を具体的に考えます。
「正しいことを言うだけ」ではなく、「相手に伝わる誠実さ」を重視し、信頼を得る行動基準を身につけます。

現場で起きるジレンマを扱う実践型設計

実際にありがちな倫理的課題を題材に、考え抜く力を養います。

理念と行動をつなぐ

企業理念や行動指針を、日常業務にどう活かすかを具体化します。

誠実性を「スキル」として扱う

誠実さを気持ち論ではなく、行動習慣として定着させます。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

現場ジレンマを解く実践設計

実在する倫理課題をケースで扱い、曖昧な状況でも「正しい判断」を導く思考プロセスと行動基準を身につけます。
全体最適と利害調整のスキル化

自部署最優先の落とし穴を回避し、組織・社会への影響を踏まえた判断軸とステークホルダー配慮を体系的に学びます。
誠実さの行動習慣化と定着支援

伝え方・対応の型、行動宣言とフォローで「誠実な言動」を日常業務に定着。信頼を生む振る舞いを継続可能にします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
企業倫理の基本を理解する（倫理的行動の基盤を理解する）	・倫理的判断とは何か・法令遵守とモラルの違い
全体最適を考えた判断（組織全体での正しい判断軸を養う）	・自部署最優先の落とし穴・利害の衝突をどう乗り越えるか
誠実さの発揮と相手への配慮（信頼される行動を定着させる）	・誠実な伝え方・対応とは・信頼を築くためのコミュニケーション
ケーススタディと行動宣言（自分ごととしての実践につなげる）	・実際の倫理的ジレンマを討議・明日からの行動目標を設定

受講者の声

実際に研修を受講された方々からのフィードバックです。

「正しいことを言っているのに伝わらない理由が理解できた」

「自分の判断が会社全体に影響していることを実感した」

「倫理を“押しつけ”ではなく“納得して実践するもの”として学べた」

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研修費用

ご要件に合わせ柔軟にご提案いたします。

40万円～

料金詳細・カスタマイズについて問い合わせる

研修会社紹介

本研修を提供する株式会社PDCAの学校についてご紹介します。

株式会社PDCAの学校

社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング

実績ある教育メソッド

延べ3,000社以上の実績を誇り、実践的なトレーニングを通じて社員の成長を促進し、生産性を向上させます。

PDCAサイクルの活用

成長のサイクルをPDCAで回し、改善を重ねながら確実に成果を上げる仕組みを提供します。

経験豊富な講師陣

現場主義にこだわり、実績と経験豊富な講師が実践的な指導を行い、社員のスキル向上を支援します。

株式会社PDCAの学校の詳細を見る

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