研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 社員一人ひとりの判断や言動が、企業の信頼を左右している
- 自分や部署の利益を優先し、全体最適の視点が欠けがち
- 「誠実であること」の基準が人によって異なり、価値観のズレが起きている
- 社内外の関係者に対して、配慮を欠いた発言や行動が目立つ
研修のゴール
- 倫理的思考を身につけ、迷ったときにも正しい判断ができるようになる
- 自分の行動が組織・社会に与える影響を理解し、全体最適を意識して行動できる
- 「誠実さ」と「相手への配慮」を両立した言動を習慣化する
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
知識を学ぶだけで終わらせず、仕組みと実践を通じて行動が変わるリーダーを育成する
企業倫理の基本を理解した上で、ケーススタディやグループ討議を通して「正しい判断」「誠実な行動とは何か」を具体的に考えます。
「正しいことを言うだけ」ではなく、「相手に伝わる誠実さ」を重視し、信頼を得る行動基準を身につけます。
現場で起きるジレンマを扱う実践型設計
実際にありがちな倫理的課題を題材に、考え抜く力を養います。
理念と行動をつなぐ
企業理念や行動指針を、日常業務にどう活かすかを具体化します。
誠実性を「スキル」として扱う
誠実さを気持ち論ではなく、行動習慣として定着させます。
この研修が選ばれる理由
3つの特長
-
現場ジレンマを解く実践設計
実在する倫理課題をケースで扱い、曖昧な状況でも「正しい判断」を導く思考プロセスと行動基準を身につけます。
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全体最適と利害調整のスキル化
自部署最優先の落とし穴を回避し、組織・社会への影響を踏まえた判断軸とステークホルダー配慮を体系的に学びます。
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誠実さの行動習慣化と定着支援
伝え方・対応の型、行動宣言とフォローで「誠実な言動」を日常業務に定着。信頼を生む振る舞いを継続可能にします。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 企業倫理の基本を理解する（倫理的行動の基盤を理解する） | ・倫理的判断とは何か ・法令遵守とモラルの違い |
| 全体最適を考えた判断（組織全体での正しい判断軸を養う） | ・自部署最優先の落とし穴 ・利害の衝突をどう乗り越えるか |
| 誠実さの発揮と相手への配慮（信頼される行動を定着させる） | ・誠実な伝え方・対応とは ・信頼を築くためのコミュニケーション |
| ケーススタディと行動宣言（自分ごととしての実践につなげる） | ・実際の倫理的ジレンマを討議 ・明日からの行動目標を設定 |
受講者の声
「正しいことを言っているのに伝わらない理由が理解できた」
「自分の判断が会社全体に影響していることを実感した」
「倫理を“押しつけ”ではなく“納得して実践するもの”として学べた」
研修会社紹介
株式会社PDCAの学校
社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
実績ある教育メソッド
延べ3,000社以上の実績を誇り、実践的なトレーニングを通じて社員の成長を促進し、生産性を向上させます。
PDCAサイクルの活用
成長のサイクルをPDCAで回し、改善を重ねながら確実に成果を上げる仕組みを提供します。
経験豊富な講師陣
現場主義にこだわり、実績と経験豊富な講師が実践的な指導を行い、社員のスキル向上を支援します。
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