PDCA研修

PDCA研修 ビジネススキル研修
組織改革を進めたい経営者や人事担当者 部下育成・目標管理に悩む管理職やリーダー層 自身のスキルアップと会社の成果向上を同時に目指す若手・中堅社員

PDCAに関するよくある悩み・課題

  • 計画(Plan)の段階が曖昧で、具体的な目標設定ができていない
  • 実行(Do)をしても、振り返り(Check)や改善(Action)が徹底されない
  • 個人任せで、チームや上司との共有・フィードバックが不足している
  • 「PDCAが形骸化」しており、定期的な見直しや更新がない
  • 成果の測定指標(KPI)や評価制度が整備されておらず、モチベーションを保ちづらい

PDCA研修のゴール

  • PDCAサイクルを組織全体に浸透させ、継続的な行動改善の仕組みを確立する
  • 管理職の育成力強化により、部下の指導・成長スピードを加速させる
  • 社長の想いを全社へ共有し、目指す方向性を明確化する
  • 共有会や面談で実践結果を振り返り、成果を数値化・見える化する
  • 受講後も自走できる文化を根付かせ、離職軽減や業績向上につなげる

研修内容

株式会社PDCAの学校が提供するPDCA研修は、単なる学びで終わらせない実践重視のプログラムです。

研修中だけでなく、研修後の現場フォローを徹底し、組織全体の行動変容を確実に促します。

管理職にはプレイングマネージャーが多く、指導不足が課題になりがちですが、管理職の意識改革により部下育成や数字意識を強化できるのが大きな特徴です。

さらに、定期的な共有会や面談を通じて成果を見える化し、成功事例を全社で共有することで離職の軽減に直結する環境を整えます。

学んだ内容を「やりっぱなし」にしないためのサポート体制こそ、研修提供元が培ってきた強みです。
本研修を導入すれば、社長の想いが組織に深く根付き、メンバー全員が同じ方向を向いて行動する土台が構築されます。

この研修が選ばれる理由

本研修が選ばれる理由は、単なる座学で終わらず、PDCAを回す仕組みによって具体的な成果創出を重視している点です。

月に1回の面談や共有会を実施し、研修で得た学びを定着させることで、離職率の軽減や売上向上といった明確な結果をもたらします。また、定期的なフィードバックやシステム導入により、現場の行動変容を継続的にサポート。受講者は自社の課題を深く理解し、チーム全体で改善策を共有するため、研修効果が長期にわたって持続します。

こうした徹底的なフォロー体制こそが、組織を根底から変革し、長期的な成長へと導く大きな要因です。

ライトプラン(3回/3ヵ月)
テーマ内容
PDCA、問題解決研修管理職にPDCAマネジメント+求められる責任や役割、能力を認識させ、適切な指導・育成ができるよう に必要なスキルの基礎をお伝えいたします。
共有会(2時間)×3回月1回のペースで、実践結果の会議体を設定いたします。参加メンバー同士でフィードバックいただき、 同席するコンサルタントからも直接的なフィードバックをいたします。(内容はカスタマイズ可)
コンサルタントFB対象の全参加者に対して月に1回のペースで個別にフィードバックをいたします。
社長面談月に1回、社長と面談を行い、PDCAの取り組み状況をフィードバックいたします。
システム利用料全社員分のPDCAをシステムで管理いたします。グラフ化や成績の掲示など、様々な分析が可能です。
スタンダートプラン(6回/半年)
テーマ内容
PDCA、問題解決研修管理職にPDCAマネジメント+求められる責任や役割、能力を認識させ、適切な指導・育成ができるよう に必要なスキルの基礎をお伝えいたします。
共有会(2時間)×6回月1回のペースで、実践結果の会議体を設定いたします。参加メンバー同士でフィードバックいただき、 同席するコンサルタントからも直接的なフィードバックをいたします。(内容はカスタマイズ可)
コンサルタントFB対象の全参加者に対して月に1回のペースで個別にフィードバックをいたします。
受講者面談受講者全員と15分面談をいたします。
社長面談月に1回、社長と面談を行い、PDCAの取り組み状況をフィードバックいたします。
システム利用料全社員分のPDCAをシステムで管理いたします。グラフ化や成績の掲示など、様々な分析が可能です。
プレミアプラン(12回/1年)
テーマ内容
PDCA、管理職、問題解決研修管理職にPDCAマネジメント+求められる責任や役割、能力を認識させ、適切な指導・育成ができるよう に必要なスキルの基礎をお伝えいたします。
共有会(2時間)×12回月1回のペースで、実践結果の会議体を設定いたします。参加メンバー同士でフィードバックいただき、 同席するコンサルタントからも直接的なフィードバックをいたします。(内容はカスタマイズ可)
コンサルタントFB対象の全参加者に対して月に1回のペースで個別にフィードバックをいたします。
受講者面談受講者全員と15分面談をいたします。
社長面談月に1回、社長と面談を行い、PDCAの取り組み状況をフィードバックいたします。
システム利用料全社員分のPDCAをシステムで管理いたします。グラフ化や成績の掲示など、様々な分析が可能です。

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【新入社員向け】ロジカルシンキング研修
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株式会社モチベーション&コミュニケーション
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株式会社かんき出版
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株式会社J-グローバル
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亀山温泉リトリート
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株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
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旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
合同会社MAREMI
株式会社コムPLUS
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
合同会社JEIT
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
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高度情報通信株式会社
ヒューマネコンサルティング株式会社
みらいマーケティング株式会社
シェルパワークス株式会社
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株式会社LiberateBeauty
株式会社キャリアリーダーシップラボ
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