研修内製化支援サービス

人材開発担当者と専門家がプロセスを体験しながら3~6か月でオリジナル研修を共同開発し、著作権保有、運用マニュアル作成、社内講師育成まで包括的に支援

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

  • 人材開発担当者
  • 経営企画部門
  • ダイバーシティ推進室

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

  • 自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画開発したい
  • 自社オリジナル研修コンテンツを社内で運用したい
  • 社内講師を育成したい

研修のゴール

  • 自社独自の研修コンテンツを開発できる
  • 社内で研修コンテンツを開発する知見を獲得できる
  • 研修講師を育成できる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

人材開発課題を解決するための独自コンテンツを開発します

人材開発課題の中には、パッケージ化された研修では解決が難しい課題があります。また、どのような研修が課題解決に適しているのかが見えづらい場合もあります。

そのように、既存の研修が最適解にならない時に人材開発担当者と協働して独自コンテンツを開発するのが本サービスです。

社内で研修コンテンツを開発する知見を獲得できます

社外の専門家がヒアリングして課題解決策としての研修コンテンツを提供するのではなく、人材開発担当者と専門家が協働して作業を進めていくため、研修コンテンツを開発するプロセスを一緒に体験することができます。

通常、3か月から6か月の期間を要しますが、著作権を会社が所有するオリジナルコンテンツを開発できるだけでなく、コンテンツ開発のノウハウを獲得できることが特徴です。

また、本サービスに付随して、研修実施マニュアル作成、社内講師養成サービスも提供するため、継続して研修を運用することが可能になります。

実績

クライアント
都市銀行
対象
新任管理者(1年目)、次長研修(2年目)
受講者
30名
目的
人間力向上のための管理者研修を作成したい
内容
標準パターン(上記より講師トレーニングを除く)
クライアント
教育サービス企業
対象
部門トレーナー(選抜メンバー)
受講者
30名
目的
独自の目標達成プログラム浸透のために部門内トレーナーを養成したい
内容
①トレーナー研修(1)
②アクションラーニング:浸透策を各部門で実践
③トレーナー研修(2) 実践の振り返り、成果と課題を共有、ファシリテーション、フィードバック演習

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

  • 現場と共創するコンテンツ開発

    人材開発担当者と専門家が協働し、自社課題に最適なオリジナル研修コンテンツをゼロから共に設計・構築します。

  • プロセスを通じた知見獲得

    ヒアリングから資料制作までの一連のプロセスを体験することで、社内に研修企画・開発のノウハウが蓄積されます。

  • 講師育成までを一括支援

    開発した研修を継続運用できるよう、講師マニュアルの提供と社内講師のファシリテーション力向上も支援します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修内製化支援 支援内容
テーマ内容
1:人材開発課題ヒアリング・人材開発担当者から課題をヒアリングして研修で解決する課題を設定。
・内製化コンテンツの目的、目標を設定。
※必要に応じて研修受講対象者に対するヒアリングやアンケートを実施。
2:コンテンツの要素を検討・コンテンツの要素を提示
・人材開発担当者とディスカッションして要素を検討。必要に応じて再提出。
3:研修構成案を提示 ・研修の構成案(内容と流れ)を提示して人材開発担当者と合意形成を図る。
4:研修テキストたたき台を作成・校正・研修資料のたたき台をパワーポイントで作成・提出。
・社内で検討して校正を戻していただきます。
5:研修資料(初稿)完成 ・校正を反映した研修資料(第一案)を基に社内決済を取る。
6:研修資料・第2稿を作成・初稿に改訂を加えて第2稿を作成。社内にて確認後校了。
7:講師マニュアル作成・完成版の研修資料を基に講師用の進行マニュアルを作成。
8:講師トレーニング・社内講師を対象にファシリテーションのトレーニングを実施(習熟度によって3~6時間程度)
 ※マニュアルを納品して完了の場合もあり

<1か月に1~2回・各1時間程度のミーティング>×3~6回

BPSの研修が選ばれる理由

公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。

これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。

わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。

適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。

今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。

時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。

どんなことでもお気軽にご相談ください。

特徴

①カスタマイズ力に自信があります

研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。

②定着プランをご提案します

研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。

③受講生のロールモデルになる講師が担当します

多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい!」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。

研修会社紹介

本研修を提供する株式会社ビジネスプラスサポートについてご紹介します。

株式会社ビジネスプラスサポート ロゴ

株式会社ビジネスプラスサポート

一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援

現場直結のカスタマイズ

豊富な実績を活かし、業種・職種・課題に応じた柔軟なカスタマイズで、実務に直結する学びを提供します。

学びの定着支援

一過性の研修に終わらせず、継続的な実践と行動変容を促す「定着の仕組み」で現場の変化を支援します。

ロールモデルとなる講師陣

受講生に影響を与える存在として、姿勢・思考・行動すべてで模範となるプロフェッショナル講師が担当します。

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