【研修内製化の支援で重要な事】
- 理論体系に基づいた研修設計
- 理論体系を基に研修設計を行うことで、研修の目的に合致した内容をスムーズに構築でき、より効果的な学びへと導くことが可能です。
- インストラクションスキルの習得
- インストラクションスキルを習得することで、教育内容を効果的に伝え、参加者の「気づき」を引き出し、知識の定着を促進します。
- カスタマイズ可能な教材とコースの設計
- 内製化することで、自社の具体的なニーズに合わせた教材のカスタマイズやコース設計が可能となり、実際の業務に直結するスキルの提供が実現します。
研修内製化の必要性・実施する目的
研修内製化は、外部の研修機関に依存することなく、社内リソースを活用して研修プログラムを設計、実施するプロセスです。
内製化する最大の利点は、研修内容を社内の具体的なニーズに直接結びつけることができる点です。企業固有の戦略、文化、目標に沿ったカスタマイズが可能となり、より関連性の高い学習体験が提供でき、研修の効果が向上し、従業員の実務への応用能力が高まります。
コスト削減も重要な要素です。特に、同じ研修を繰り返し行う場合、内製化によって外部研修の繰り返し発生する費用を大幅に抑えることができます。さらに、内製化により、研修のスケジューリングや講師の選定における柔軟性が高まり、組織のダイナミックな変化に迅速に対応できるようになります。
内製化には適切な研修設計とインストラクターの質が不可欠です。これには、ADDIEモデル（分析、設計、開発、実施、評価）などのインストラクショナルデザイン理論の理解と適用が求められます。また、教育的な背景を持たない社内講師が研修を担当する場合、彼らの能力開発が必要になるため、研修講師養成プログラムの実施が推奨されます。
内製化による研修では、参加者からのフィードバックや学習成果の評価が中心となり、これが次の研修設計の改善に直結します。継続的な改善プロセスを通じて、研修の質を徐々に高めていくことが可能です。
研修内製化の種類
研修コースの設計
研修コースの設計では、教育目標の設定、カリキュラムの構築、教材の選定と作成を行います。特にADDIEモデル（分析、設計、開発、実施、評価）などのインストラクショナルデザイン理論を用いることで、理論に基づいた堅固な研修プログラムを開発することができます。
インストラクションスキルの習得
教育担当者や社内インストラクターは、効果的に情報を伝え、参加者の学習を促進するためのスキルを身につける必要があります。明確な説明の方法、参加者の意見や考えを引き出すテクニック、および参加者との有意義な対話を促進する方法を学びます。
教育体系全体の見直し
各階層や職種ごとに必要とされるスキルを定義し、それに基づいた研修を計画・実施することができます。企業は内製化を通じて、研修の効果を最大化し、教育投資に対するROI（投資利益率）を向上させることが期待できます。
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アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
