評価者研修

公正な評価と効果的なフィードバックを実現する評価者向け研修

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

評価する立場にある管理職クラス

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

評価基準はあるが、評価者自身の経験値での評価傾向があり、組織としての評価にブレが生じている
評価対象者へのフィードバックが浅く、納得感を得られる内容になっていない
具体的な業務内容の改善に落とし込んだ面談の進め方に不安がある
日頃からどのような視点で部下を観察し、コミュニケーションを取ると良いのかの視点が知りたい

研修のゴール

評価面談の目的を整理し、受ける側が納得できる面談の評価ポイントを明確にする
評価者の役割、質問の意図、効果的な聞き方を理解し、ロールプレイングを通して面談力の習得を図る

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

評価は人材育成の大事なツールでもあります。

自社の評価制度を効果的に運用するには、ポイントを理解し、公正に評価を行う視点を養うことが重要です。

この研修では評価者が陥りやすい傾向や部下へのフィードバック法をケーススタディやロールプレイングを通じて体得を図ります。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

研修が選ばれる理由

実践的なアプローチ

実際の職場で直面する問題を解決するための具体的な方法を提供し、評価者として即実践可能なスキルを習得できます。
公平で透明な評価方法

評価基準を理解し、公平に評価するための観察ポイントやコミュニケーション術を学び、正確なフィードバックができるようになります。
ロールプレイングでの実践力強化

ロールプレイングを通じて、評価面談で直面する実際のシナリオを体験し、実務に即した対応力を高めます。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

事前課題
テーマ	内容
部下面談の様子を視聴し、貴社評価基準に沿って、評価をする	STEP①：部下情報の確認 STEP②：動画視聴（10分） STEP③：評価シート記入 ※評価シートは、研修当日持参

1日目：評価前
テーマ	内容
【1】　評価者としての在り方を考える	1. 人事考課の目的と基本姿勢 2. 事前課題を元に評価内容の共有【ワーク】 3. 自社の評価制度を理解する 4. 自分の特性、傾向（癖）を認識する
【2】　公平感のある考課を実現するために	1. 評価項目を読み解く【ワーク】 2. 日常の業務の中でどのように考課対象者を観察するのか【ワーク】
【3】　効果的な評価面談を実践する	1. 公明正大さと受け手が安心して話せる評価者としての振る舞いと手順 2. 実践ロールプレイング【ワーク】
【4】　自身の強み＆課題の把握と改善策	1. 面談に向けての課題克服のための改善策アクションプラン作成

2日目：評価後
テーマ	内容
【1】　実践の振り返り	1.事前課題をもとに共有 ≪事前課題案≫ ① 成果と気づき ② 部下の変化 ③新たな課題 2.うまくいった“重要成功要因”の洗い出し　【ワーク→発表】 3.現状に対する不安を取り上げる～新たな課題について相互の解決支援～
【2】　1on1を効果的に取り入れる	お互いが納得できる合意形成のポイント相手の意図や真意をくみ取る傾聴力合意形成演習～こんな時どうする？～【個人演習】

BPSの研修が選ばれる理由

公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。

これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。

わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。

適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。

今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。

時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。

どんなことでもお気軽にご相談ください。

特徴

①カスタマイズ力に自信があります

研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。

②定着プランをご提案します

研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。

③受講生のロールモデルになる講師が担当します

多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい！」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。

研修会社紹介

本研修を提供する株式会社ビジネスプラスサポートについてご紹介します。

株式会社ビジネスプラスサポート

一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援

現場直結のカスタマイズ

豊富な実績を活かし、業種・職種・課題に応じた柔軟なカスタマイズで、実務に直結する学びを提供します。

学びの定着支援

一過性の研修に終わらせず、継続的な実践と行動変容を促す「定着の仕組み」で現場の変化を支援します。

ロールモデルとなる講師陣

受講生に影響を与える存在として、姿勢・思考・行動すべてで模範となるプロフェッショナル講師が担当します。

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