部下指導・育成に関するよくある悩み・課題
- 初めての部下育成で、どのように指導したら良いかわからない
- 部下との世代間のギャップがあり、接し方がわからない
- 成果の出ない部下をどのように育成したら良いかわからない
部下指導・育成研修のゴール
- 育成者としての現状と課題を洗い出し、グループディスカッションや演習などを交えながら、育成方法について学ぶ
- 具体的なケースを元に部下との関わりについて考え、育成力の向上を図る
研修内容
「割り切った働き方を望む部下の指導が難しい」「ハラスメントが怖くて、厳しく指導できない」など、部下育成の課題は多岐に渡ります。
この研修では、部下育成に必要な考え方やスキルについて、実践的なケーススタディを通して学んでいきます。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1】 部下育成を取り巻く現状 | 1.職場で起こっている課題 2.求められる「ダイバーシティマネジメント」 3.育成者を取り巻く現状・育成のベースに必要なこと |
| 【2】 育成者の現状と課題 | 1.部下への関わりについて戸惑っていること 【ブレインストーミング】 2.部下育成の重要課題は「部下をどれだけ知り、観察しているか」 ・自己チェック ・「強み」と「課題」を知る 【チェックリスト→ワーク】 3.育成者としての7つの心構え 4.部下指導・育成における4つの基本ポイント |
| 【3】 効果的な部下指導・育成を実現するために | 1.部下のタイプに興味・関心を持つことから 【ワーク】 2. 部下の発達度別指導・育成方法 3. 効果的な指示の仕方 4. 部下指導・育成のための3つのスキル 【ワーク】 |
| 【4】 ケースで学ぶ！部下指導・育成方法【ケーススタディ】 | 1.こんなケースの場合どのように指導するのか ①割り切った働き方をしたい部下への対処法 ②仕事が面白くないという部下への指導法 ③新たな仕事にチャレンジしてほしい部下への対処法 2.若手の傾向と指導法 |
| 【5】 部下育成が自己成長につながる | 1.信頼して仕事を任せる上での留意点 2.生産性の高い仕事を実現する方策 3.ジェネレーションギャップへの対処方法 4.育成時間の確保の重要性 |
| 【6】 部下育成は未来をつくる大事な仕事 | 1.会社と個人の成長を重ね合わせた育成 2.教育は「共育」 |
