研修内製化支援サービス

研修内製化支援
人材開発担当者 経営企画部門 ダイバーシティ推進室

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画開発したい
  • 自社オリジナル研修コンテンツを社内で運用したい
  • 社内講師を育成したい

研修のゴール

  • 自社独自の研修コンテンツを開発できる
  • 社内で研修コンテンツを開発する知見を獲得できる
  • 研修講師を育成できる

研修内容

人材開発課題を解決するための独自コンテンツを開発します

人材開発課題の中には、パッケージ化された研修では解決が難しい課題があります。また、どのような研修が課題解決に適しているのかが見えづらい場合もあります。

そのように、既存の研修が最適解にならない時に人材開発担当者と協働して独自コンテンツを開発するのが本サービスです。

社内で研修コンテンツを開発する知見を獲得できます

社外の専門家がヒアリングして課題解決策としての研修コンテンツを提供するのではなく、人材開発担当者と専門家が協働して作業を進めていくため、研修コンテンツを開発するプロセスを一緒に体験することができます。

通常、3か月から6か月の期間を要しますが、著作権を会社が所有するオリジナルコンテンツを開発できるだけでなく、コンテンツ開発のノウハウを獲得できることが特徴です。

また、本サービスに付随して、研修実施マニュアル作成、社内講師養成サービスも提供するため、継続して研修を運用することが可能になります。

この研修について無料で相談してみる

研修内製化支援 支援内容
テーマ内容
1:人材開発課題ヒアリング・人材開発担当者から課題をヒアリングして研修で解決する課題を設定。
・内製化コンテンツの目的、目標を設定。
※必要に応じて研修受講対象者に対するヒアリングやアンケートを実施。
2:コンテンツの要素を検討・コンテンツの要素を提示
・人材開発担当者とディスカッションして要素を検討。必要に応じて再提出。
3:研修構成案を提示 ・研修の構成案(内容と流れ)を提示して人材開発担当者と合意形成を図る。
4:研修テキストたたき台を作成・校正・研修資料のたたき台をパワーポイントで作成・提出。
・社内で検討して校正を戻していただきます。
5:研修資料(初稿)完成 ・校正を反映した研修資料(第一案)を基に社内決済を取る。
6:研修資料・第2稿を作成・初稿に改訂を加えて第2稿を作成。社内にて確認後校了。
7:講師マニュアル作成・完成版の研修資料を基に講師用の進行マニュアルを作成。
8:講師トレーニング・社内講師を対象にファシリテーションのトレーニングを実施(習熟度によって3~6時間程度)
 ※マニュアルを納品して完了の場合もあり

<1か月に1~2回・各1時間程度のミーティング>×3~6回

実績

クライアント
都市銀行
対象
新任管理者(1年目)、次長研修(2年目)
受講者
30名
目的
人間力向上のための管理者研修を作成したい
内容
標準パターン(上記より講師トレーニングを除く)
クライアント
教育サービス企業
対象
部門トレーナー(選抜メンバー)
受講者
30名
目的
独自の目標達成プログラム浸透のために部門内トレーナーを養成したい
内容
①トレーナー研修(1)
②アクションラーニング:浸透策を各部門で実践
③トレーナー研修(2) 実践の振り返り、成果と課題を共有、ファシリテーション、フィードバック演習

BPSの研修が選ばれる理由

公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。

これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。

わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。

適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。

今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。

時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。

どんなことでもお気軽にご相談ください。

特徴

①カスタマイズ力に自信があります

研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。

②定着プランをご提案します

研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。

③受講生のロールモデルになる講師が担当します

多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい!」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。


表示している研修プラン

株式会社ビジネスプラスサポートの研修プラン

暗黙知共有研修
問題解決研修
研修内製化支援サービス
研修内製化支援

研修内製化支援サービス

(1時間x1,2回/月) x 3~6回

アンコンシャス・バイアス研修
アンコンシャスバイアス研修
事務ミスゼロの仕事術研修
リスクマネジメント研修
セルフリーダーシップ研修
リーダーシップ研修
業務改善研修
業務改善研修
タイムマネジメント研修
タイムマネジメント研修
ビジネスマナー研修
ビジネスマナー研修
新入社員研修(基礎)
新入社員研修
新入社員研修(基礎 + 応用)
新入社員研修
ハラスメント対策研修
ハラスメント研修
管理職研修 <<初級>>
管理職向け研修
管理職研修 <<上級>>
管理職向け研修
会議の生産性を高めるファシリテーション研修
ファシリテーション研修
巻き込み仕事力向上研修
リーダーシップ研修
クレーム対応研修
クレーム対応研修
電話応対トレーニング研修
電話応対研修
プレゼンテーション総合力向上研修
プレゼンテーション研修
論理的思考・問題解決力向上研修
ロジカルシンキング研修
「思考力・想像力・判断力」強化研修
ロジカルシンキング研修
メンタルヘルス研修
メンタルヘルス研修
部下指導・育成研修
部下育成研修
評価者研修
評価者研修

評価者研修

本研修6時間+フォローアップ研修4時間

ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
株式会社PDCAの学校
株式会社ノビテク
株式会社ビジネスプラスサポート
株式会社かんき出版
一般社団法人全日本SEO協会
株式会社J-グローバル
プロセスマイニング・イニシアティブ
亀山温泉リトリート
ホリスティックサポート
合同会社WaReKaRa
株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
Work Life Brand
旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
合同会社MAREMI
株式会社コムPLUS
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
合同会社JEIT
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
株式会社デフィロン
高度情報通信株式会社
ヒューマネコンサルティング株式会社
みらいマーケティング株式会社
株式会社きづくネットワーク
目的や課題をヒアリングして、最適な研修を紹介します