ラテラルシンキング研修

一般的な思考法とは異なるアプローチで、クリエイティブな解決策を見つけ出す技術を習得。実践的な研修で新しい発想力を手に入れる。

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ラテラルシンキングとは？
ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違い
ラテラルシンキングの具体例
ラテラルシンキング研修研修カリキュラム

ラテラルシンキングとは？

ラテラルシンキングは、エドワード・デボノ博士によって提唱された思考法で、従来の縦型の思考（バーティカルシンキング）から脱却し、横型の思考を促進する方法です。

この思考法は、問題解決やアイデア創出の際に、一般的な論理的アプローチや既存の知識に頼らず、新しい視点やアプローチで物事を考えることを重視します。ラテラルシンキングは、既存のフレームワークや制約に囚われず、多角的な視点から問題や課題を捉えることで、革新的なアイデアや解決策を生み出すことができるとされています。

エドワード・デボノ博士による思考法
従来の論理的アプローチに頼らない
新しい視点やアプローチで問題解決を促進

ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違い

ラテラルシンキングとロジカルシンキングは、問題解決やアイデア創出の際のアプローチが異なる思考法です。

ロジカルシンキングは、論理的、系統的、順序立てて物事を考える方法で、因果関係や既存の知識に基づいて思考を進めます。一方、ラテラルシンキングは、従来の思考の枠を超えて、多角的な視点や新しいアプローチで物事を考える方法です。ロジカルシンキングは「正しい答え」を見つけることを目指すのに対し、ラテラルシンキングは「新しい答え」や「異なる視点」を見つけることを目指します。

	ラテラルシンキング	ロジカルシンキング
定義	従来の思考の枠を超えて、多角的な視点や新しいアプローチで物事を考える方法	論理的、系統的、順序立てて物事を考える方法
目的	「新しい答え」や「異なる視点」を見つける	「正しい答え」を見つける
特徴	既存の知識や経験に囚われず、新しい視点やアプローチを重視	因果関係や既存の知識に基づいて思考を進める

ラテラルシンキングの具体例

ラテラルシンキングの一例として、ある企業が新製品のアイデアを求めてブレインストーミングを行ったとします。

従来の方法では、既存の製品や市場の動向に基づいてアイデアを出すことが一般的ですが、ラテラルシンキングを取り入れると、全く異なる業界や文化、技術からインスピレーションを得ることができます。

例えば、自然界の生物や現象から新しいデザインや機能のヒントを得る、異なる業界の成功事例を参考に新しいビジネスモデルを考えるなど、従来の枠組みにとらわれず、多角的な視点から新しいアイデアを生み出すことができます。このように、ラテラルシンキングは、既存の知識や経験に囚われず、新しい視点やアプローチで問題や課題を捉えることを可能にします。