DX研修は、デジタル技術を活用して業務プロセス・サービス・組織のあり方を変革するための知識とスキルを、体系的に身につける研修です。全社員向けのDXリテラシーから、エンジニア向けのデータ活用・システム実装、経営層向けのDX戦略立案まで、目的と対象階層に応じたプログラムがあります。
研修会社を比較する際は、以下の3点を軸に検討するのがおすすめです。
- 対象レベル:全社員向けリテラシー/現場業務のDX推進者向け/経営層向けの戦略・ガバナンスのどれに合うか
- 扱うテーマ:データ分析・AI活用/業務プロセス改革/システム実装・ノーコード/DX戦略設計など、自社の優先課題に合うか
- 演習形式:ハンズオン実装中心か、業務ケーススタディ中心か、座学中心か
この記事では、KeySessionに登録された研修会社のなかから、DX研修に対応したおすすめの20社をご紹介します。各社の特徴・強み・得意領域を整理していますので、自社に合うパートナー選定にご活用ください。
| 研修プラン | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | デジタルで現場業務を効率化したい現場の社員の方/DXを主導するDX部門の方/経営者・管理職など意思決定に携わる方 | 現場マネージャー/リーダークラス | ITに詳しくない中小企業経営者/ITに詳しくない実務担当者/先代からのやり方に疑問を感じている後継経営者 | DX推進担当/社内SE/業務改善に関わるリーダー | BtoBビジネスでデジタルマーケティングをこれから初めたい方/デジタルマーケティングで何から着手すれば良いか分からない方 | AIの活用・導入を検討しているすべての企業担当者様/AIについて全くの初心者であり、一からAI活用方法を学びたい社員の皆様 | プログラミング未経験者を採用して育成したい企業様/サーバーエンジニア、テスターを採用して育成したい企業様 | 法人営業 担当者・主任・管理職/消費者向け営業 担当者・主任・管理職/販売部門 担当者・主任・管理職 | 一般社員 |
| 課題 |
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| ゴール |
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| 研修時間 | 2日間 | 7時間~8時間 | 90分 × 7回 | 6時間 | 8時間 | 3~4時間 | 3時間 | 4時間x2回 計8時間 | 4時間 |
| 費用 | ◆参考価格 2日間 10名の場合の総額(税抜) 160万~200万 ※受講人数、研修形式、カスタマイズの有無によって金額が変動します。 | 詳細はお問い合わせください。 | 受講者1名につき330,000円(税込) 教科書+12回分のeラーニング+個別講義 | 1日6時間10名 30万円~40万円(税抜き) | 8時間研修:250,000円(税抜) | 助成金を活用することで、最大75%以上OFFでご利用可能です。具体的な料金は研修内容・人数によって異なります。 | 価格 20,000円(税抜) | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 |
| 研修会社 | ![]() インターネット・アカデミー株式会社 実務に活かせる実践的なカリキュラム | ![]() 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 デジタルトランスフォーメーションを通じて 日本の競争力を飛躍的に高め 豊かな日本を後世に引き継ぐ | ![]() 株式会社MAREMI ITが苦手な経営者/実務担当者に寄り添う | ![]() 株式会社コーチングフォワード 効果がよくわからない階層別研修は“もったいない” | ![]() みらいマーケティング株式会社 幅広い経験と現役コンサルタントの知見をあますところなく盛り込んだ研修内容 | ![]() 株式会社AlgoX コンサルティング事業で培った知見を活かし、業務効率化に徹底的にこだわった研修サービス | ![]() 株式会社グッドワークス 最前線で、デジタル社会を進化させ続ける | ![]() マーケティングアイズ株式会社 マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける | ![]() プロセスマイニング・イニシアティブ Top Notch Information for Process Miners |
| 実績の多い業界 | - | - | 士業 行政/自治体 製造業 | 人材業 レストラン/飲食店 運輸・交通インフラ 卸売業(総合商社/専門商社) 食品 | サービス業 情報通信業(IT企業) 不動産業 人材業 | - | 情報通信業(IT企業) | 製造業 エネルギー産業 小売り業 | - |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
DX研修に限らないおすすめの研修会社については、以下の記事で紹介しています。
おすすめの社員研修会社23選!各社の特徴の比較や選ぶ際のポイントを解説
DX研修とは
DX研修とは、データやデジタル技術を活用することでビジネスモデルを変革するDXを推進する人材を育てるための研修のことです。
DXとはデジタルトランスフォーメーションの略語で、レガシーな手法から卒業し、競争が激しくなったビジネス環境を生き残るための変革を指します。
近年DXの推進が求められる中、その担い手となる人材不足が叫ばれており、重要な研修として注目を集めています。
参考:経済産業省「DXリテラシー標準」
DX研修を比較する際の選び方
DX研修を比較する際の選び方は、以下のとおりです。
- 対象階層
- 料金|平均相場を解説
- 受講時間
- 受講方法
- 対象地域
対象階層
一般社員・若手社員
一般社員や若手社員はデジタルの基礎から応用までの知識を身につけ、将来のDX推進者としての役割を果たすための重要な階層です。この研修を通じて、最新のデジタル技術の基本概念、ツールの使用方法、データ分析の基礎などを学び、日々の業務に活かすことができるようになります。
また、イノベーティブな思考を促進し、組織内でのデジタル化推進の意識を高めることが期待されます。
管理職・リーダー層
管理職・リーダー層向けのDX研修は、組織のデジタル変革を主導するための戦略的思考とリーダーシップを養うことに焦点を当てます。
この研修では、最新のデジタル技術トレンドの理解、DXプロジェクトの計画と実行、チーム内でのデジタルマインドセットの醸成方法などが学ばれます。また、データ駆動型意思決定の重要性や、変革におけるリスク管理についても深掘りします。
経営者・役員
経営者・役員層は、デジタルトランスフォーメーションの重要性と戦略的な視点を深く理解することが求められます。経営者や役員は組織のビジョンとDX戦略を設定し、変革をリードする核心的な役割を担います。研修では、最新のデジタル技術トレンド、データ駆動型意思決定、イノベーションを促進する組織文化の構築など、経営層が直面する課題に対応するための知識とスキルが提供されます。これにより、経営者・役員はデジタル化を通じて企業価値を最大化し、持続可能な成長を実現するための戦略を立案・実行できるようになります。
行政担当者
DX研修の対象としての行政担当者は、公共セクターにおけるデジタル変革を推進する鍵となります。
行政担当者は政策立案、サービス提供の効率化、市民とのコミュニケーション方法の革新など、デジタル技術を活用して公共サービスの質を向上させる責務を担います。研修を通じて、最新のデジタルトレンドの理解、データ分析技術、オンラインでのサービス提供方法など、行政サービスのデジタル化に必要な知識とスキルを習得。これにより、市民に対するより迅速かつ効果的なサービス提供が可能となり、行政のデジタルトランスフォーメーションを実現するための基盤が築かれます。
料金|平均相場を解説
¥207,875
¥160,000 ~ ¥255,750
KeySessionに登録されているDX研修プランの実勢価格は、中央値で約20.8万円、価格帯は約16万円〜25.6万円です。半日研修では15万〜30万円、1日研修では25万〜60万円が目安の範囲となります。費用には、講師の派遣料、教材費などが含まれ、交通費・宿泊費・会場費は別途となるケースが多いです。
受講時間
DX研修の一般的な研修時間の設定例です。
- 【半日のケース】
- 半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。 - 【1日または2日のケース】
- 1日または2日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。 - 【半年や1年など定期的に実施するケース】
- 長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。
研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります。
受講方法

DX研修の受講方法を選ぶ際、以下の3つのオプションがあります。DXは扱うテーマ(生成AI・データ分析・ノーコード・業務プロセス改革など)やハンズオン環境の要件によって最適な形式が変わるため、目的と合わせて検討しましょう。
- 集合型研修
- 講師を自社に派遣し、対面で実施する形式です。業務課題をその場で議論したり、部門横断でDX推進の方向性をすり合わせる場としても機能します。
fa-thumbs-o-upメリット
自社の業務データや実運用のシステムを題材にしたカスタマイズ演習がしやすい。
経営層・現場・IT部門など異なる立場の参加者が直接議論しやすく、DX推進の合意形成に向く。
ハンズオン時の操作指導やつまずきへのフォローが即時に行える。
fa-thumbs-downデメリット
全国拠点・多拠点展開の場合、移動コストとスケジュール調整の負担が大きい。 - オンライン研修
- Web会議ツールやLMSを介して実施する形式です。ハンズオン環境(クラウド演習環境・生成AIツール等)を受講者のPCから利用する設計が一般的です。
fa-thumbs-o-upメリット
全国の拠点や在宅勤務者を一度に集合させて受講できる。
録画・チャット履歴・演習環境がデジタルで残るため、復習と社内展開がしやすい。
eラーニングと組み合わせた長期カリキュラムに発展させやすい。
fa-thumbs-downデメリット
ネットワーク品質や端末環境に成果が左右されやすい。
対面に比べて参加者同士のディスカッションや関係構築が浅くなりがち。 - ハイブリッド研修
- 集合型での導入・実機演習と、オンラインでの継続学習・フォローアップを組み合わせる形式です。全社DX教育を段階的に展開したい企業に向いています。
fa-thumbs-o-upメリット
キックオフや実機ハンズオンは集合型、継続学習や部門展開はオンラインで効率化できる。
経営層から現場まで、立場ごとに最適な参加形式を割り当てやすい。
fa-thumbs-downデメリット
設計・運営が複雑になり、カリキュラム設計と運営の工数が増える。
対面とオンラインの学習成果を揃えるための仕組みづくりが必要。
受講方法の選択は、DXで扱うテーマ(生成AI・データ分析・ノーコード・業務改革など)、受講者の階層、拠点数、既存の学習基盤の有無を踏まえて決めるのが基本です。研修会社に相談する際は、希望するテーマとハンズオン環境の要件を事前に整理しておくとスムーズです。
DX研修におすすめの会社20選
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
インターネット・アカデミー株式会社 |
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株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 |
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株式会社MAREMI |
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株式会社コーチングフォワード |
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みらいマーケティング株式会社 |
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株式会社AlgoX |
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株式会社グッドワークス |
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マーケティングアイズ株式会社 |
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プロセスマイニング・イニシアティブ |
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| 株式会社CREX |
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| トレノケート株式会社 |
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| 株式会社キカガク |
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| 株式会社スキルアップNeXt |
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| カナン株式会社 |
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| 株式会社富士通ラーニングメディア |
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| 株式会社アイ・ラーニング |
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| 株式会社アイデミー |
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| 株式会社ガイアシステム |
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| 株式会社シナプス |
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| 株式会社日立アカデミー |
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インターネット・アカデミー株式会社
| 研修会社 | インターネット・アカデミー株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 1995年創業の実績と海外最先端知見で、体系的カリキュラムと実践演習によりIT・DX人材を育成し初心者からプロまで支援する研修会社 |
| 代表者 | 西 洸人 |
| 所在地 | 東京都新宿区新宿2-5-12 |
| 設立日 | 1995年 |
| 従業員数 | 100名(連結) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・IT技術者の育成およびITに関する企業教育全般 ・DX人材育成 ・ITエンジニア育成 ・AI人材育成 |
| 対応可能なオプション |
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インターネット・アカデミー株式会社のDX研修は、DXの基礎から生成AI・業務効率化ツールの実践活用まで一貫して学べるプログラムです。1995年に日本初のIT専門スクールとして開校して以来、約30年にわたって培われてきた教育ノウハウを背景に、初心者でも理解しやすい構成で体系的にDXスキルを習得できます。
研修では、ChatGPTやPower Automate Desktopを用いた演習を通じて、自部署の業務課題に即した改善策を検討・実践します。貴社の業務データを用いた演習にも対応しており、研修後すぐに実務へ活かせる内容です。
研修後のオフィスアワーやフォローアップトレーニングによる伴走支援も用意されています。
現場の業務効率化から経営層のDX戦略立案まで、組織全体のDX推進力を底上げしたい企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| DX基礎 | DXの基本や推進の流れ、ビジネスにおけるDXの必要性などの基本を学習します。 |
| IT基礎知識 | クラウドやネットワーク、プログラミングなどDXを支えるテクノロジーの基礎知識やIT用語などを学習します。 |
| 情報セキュリティ | ビジネスにおける情報セキュリティの重要性、リスク、サイバー攻撃の手法などのセキュリティリテラシーを身につけます。 |
| 生成AI活用 | ChatGPTやCopilotなど生成AIの基本や業務活用、セキュリティリスクの理解などを行います。 |
| 業務効率化ツール活用 | Power Automate Desktopなどの業務効率化ツールの基本操作や業務活用の演習を行います。 |
この研修の評判・受講者の声
色々な企業様、特に同じ小売業のDX導入事例が興味深かったです。消費者の方が商品に興味を持ってくれるために、弊社でもアイデア出しと実践をしないといけないと感じました。最後のワークで他部署の社員が何を課題と思っているかを知ることができたのも成果です。
ChatGPTを使用して、議事録の時間等を短縮すること、海外との話し合いで言語の壁を無くすこと、などができるようになりました。生成AIを使用すれば、データをまとめる時にどこに問題があるのか見えやすくなると分かりました。
難しい内容ではありましたがこれからの社会で必要な知識が沢山詰まった研修でした。具体例やアドバイスなどを多く紹介していただけたのがわかりやすかったです。
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
| 研修会社 | 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 |
|---|---|
| 研修方針 | 豊富な実践的知見と先進的研究成果を活用し、変革の伴走者として戦略的DXビジョン策定から推進までワンストップで支援、日本企業と人材の可能性を未来へ開く。 |
| 代表者 | 代表取締役 荒瀬光宏 |
| 所在地 | 東京都千代田区麹町6丁目6番 番町麹町ビルディング5階 |
| 設立日 | 2018年6月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 1.デジタル技術を活⽤した企業変⾰(デジタルトランスフォーメーション)の為のコミュニティ運営、啓蒙活動 2.デジタルトランスフォーメーションを⽀援する法人向け研修、教育、コンサルティングサービス及びITの設計開発・保守・運⽤ 3.デジタル人材を育成するための個人向けサービス 4.前各号に附帯⼜は関連する⼀切の業務 |
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所は、DX関連の研修実績が豊富な会社です。30年間のIT業界の経験、そしてDX専門の研究活動を6年続ける講師からDXを学べます。
細かい業務のDXについてだけでなく、自社にとってなぜDXが必要か?もっとも重要な目的は何か?といった企業ごとに合ったカリキュラムの作成が可能な点が特徴です。
また以下のような幅広い階層向けのDX研修を用意しており、経営陣の意識改革から将来に向けたDX人材育成などさまざまなニーズの研修に対応可能です。
- 経営陣
- 現場マネージャーやリーダークラス
- 将来の管理職候補の社員
画一的な内容ではなく自社に寄り添ってくれる伴走型のDX研修を受けたい企業におすすめの研修会社です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| DX基礎 | DXがもたらす新しい競争原理 業界への影響 ○○業におけるDXの現状 |
| 変化に適応する組織行動とは? | 新しい価値創造のプロセス 現代の競争原理で求められる組織のアジリティとは? アジリティ向上を阻害するもの |
| 取組みたいテーマ構想とは? | グループごとに取り組みたいテーマ設定 課題の深堀とテーマ設定シートの作成 |
| 解決手段(ソリューション)を構想する | アイデアとは何か? 解決手段のアイデアを出すブレインストーミング アイデアの評価と選定 カスタマージャーニーとアイデア整理シート アイデアの発表と評価 |
| クロージング | 明日からのアクションの共有(私がすべきこと) |
株式会社MAREMI
| 研修会社 | 株式会社MAREMI |
|---|---|
| 研修方針 | IT導入診断士がオンライン学習と対面実践を融合し、DX・業務効率化・マーケ戦略策定や最新ITトレンド共有セミナーで地域中小企業の持続的成長を伴走支援 |
| 代表者 | 吉岡 健太朗 |
| 所在地 | 秩父郡皆野町大字皆野1536番地1 |
| 設立日 | 2022年3月23日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | IT導入支援事業 IT担当者育成支援事業 DX学校 秩父校運営 |
株式会社MAREMIでは、ITリテラシーの向上を目指す中小企業に寄り添ったDX研修を実施しています。多数のIT人材育成研究をおこなった経験のあるIT導入診断士から、DXの導入の仕方の基礎を学べます。
研修は、オンライン学習と実践型講義を組み合わせたハイブリッド方式です。ウェブ会議システムでは、担当が受講者のパソコンをリモートで直接指示することもできるため、ITに詳しくない方も受講しやすいでしょう。
座学のみの受身な講座ではなく、IT導入計画や経営陣に対する提案書の作成など徹底的に実践を行うため、現場で使える力を身につけられます。
IT担当者を短期間で育成したいという企業や、DX導入の第一歩を踏み出したいけど、何から始めてよいかわからない企業におすすめのDX研修会社です。
株式会社MAREMIの導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ITの必要性と、IT担当者として必要なITリテラシーを身につける | 【1】 IT導入士の業務内容 【2】 ITを導入するメリット |
| 国際標準のクラウドソフトウェアGoogleWorkspaceを学ぶ | 【3】 時代の変化に合わせていく 【4】 成功例を探して学習してみよう 【5】 コンピューターのしくみ 【6】 インターネットのしくみ |
| 独自ドメインを取得して、メールを送受信できるようにする | 【7】 独自ドメイン取得・メール送受信 【8】 カレンダーを共有する 【9】 ビジネスチャットができるようにする 【10】 チャットとメールを使い分ける |
| ウェブ会議をできるようにする | 【11】 ウェブ会議ができるようにする 【12】 議事録をリアルタイムで作ってみる 【13】 ファイルを共有する 【14】 電話連絡帳を作ってみる 【15】 ポータル・ページを作成する 【16】 Google AppSheetでアプリを作成する |
| これから導入するならSaas・課題と目標を明確にする | 【17】 Google Workspace以外の選択肢 【18】 これから導入するならSaaS 【19】 業務ソフトウェアと基幹ソフトウェア 【20】 目標を明確にする 【21】 ワークフローを書いてみる |
| IT導入計画を立案する | 【22】 導入計画を立案する 【23】 プレゼンテーションの準備 |
| IT導入計画を実行していく | 【24】プレゼンテーションの練習 【25】 IT導入を実行していく |
株式会社コーチングフォワード
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
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株式会社コーチングフォワードが提供する【RPA研修】DX担当者|業務のボトルネックを特定しRPAで生産性を飛躍的に上げるは、DX推進の現場で直面しがちな「業務改善の壁」を突破するための実践型プログラムです。
本研修では、業務の棚卸しや現状把握からスタートし、現場目線でボトルネックの特定とRPA導入プロセスを体系的に学びます。単なるツール操作にとどまらず、業務標準化や関係者の巻き込み、成果の定量的な可視化までをカバーしている点が大きな特長です。ハンズオン形式による操作体験を通じて、RPAの活用スキルを現場で即活かせる形で身につけることができます。
同社はコーチングを基盤とした「課題解決ドリブン」のアプローチに強みがあります。一人ひとりの主体性と自走力を引き出し、組織全体でDXを推進できるリーダー育成を目指します。大手企業から官公庁まで豊富な実績があり、現場定着にこだわった研修設計は高い評価を得ています。
DX推進の成果を現場レベルから実感したい企業に、ぜひご相談いただきたい研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 自社業務の構造を捉える力を養う |
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| RPA設計のための業務要件整理 |
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| 自動化とマネジメント視点の融合 |
|
| RPAを継続定着させる組織への働きかけ |
|
この研修の評判・受講者の声
"現場では“とにかく忙しい”という声ばかりで、具体的に何がボトルネックなのか見えづらい状況でした。
研修で業務の棚卸しやフロー化を体験したことで、どこに無駄があるのかが明確になり、RPAの活用イメージが現実的になりました。今ではチーム内で自発的に業務改善の声が上がるようになっています。
みらいマーケティング株式会社
| 研修会社 | みらいマーケティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 最先端デジタルマーケティング技術と豊富なコンサルティング知見でMA導入から運用・課題解決まで一貫支援し、実践的研修プログラムで現場即戦力化を実現。 |
| 代表者 | 深沢 光慈 |
| 所在地 | 東京都足立区梅島3−33−6 エンブレム西新井 2-29 |
| 設立日 | 2018年 |
| 従業員数 | 5人 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・デジタルマーケティングに関する総合コンサルティング業務 ・マーケティングオートメーションツール(MAツール)の導入・運用代行 ・デジタルマーケティングに関する研修事業 ・広告・宣伝に関するコンサルティング業務 ・Webコンサルティング・Web制作 ・各種ITシステムのインテグレーション |
| 対応可能なオプション |
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みらいマーケティング株式会社のデジタルマーケティング研修は、BtoBビジネスにおける新規リード獲得から商談化までの一連の流れを、体系的に学べるプログラムです。東京商工会議所の5つの支部で延べ250名以上が受講した人気セミナーをベースに開発されており、満足度は95%以上を誇ります。
研修では、デジタルマーケティングの全体像やWebサイトを起点とした集客・商談化の仕組みに加え、MAツールの選定・導入・運用方法まで幅広くカバー。座学にとどまらず、ハンズオン演習やワークを織り交ぜた双方向形式で進むため、知識が実務に定着しやすい設計です。
また、受講者の業種や課題に合わせてカリキュラムをカスタマイズできるため、自社の状況にフィットした内容で受講できるのも強みです。研修後のフォローアップ体制も整っており、学びを成果につなげるサポートが充実しています。
「Webからの問い合わせが少ない」「デジタルマーケティングの優先順位がわからない」といった課題を抱えるBtoB企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| マーケティングとは | |
| デジタルマーケティングの全体像を理解する | |
| デジマケのテクノロジーとテクニック | Webがデジマケの出発点 集客テクニック 見込み顧客の見極め 商談化と失注顧客 |
| Webのテクノロジー | Webの役割と目標の設定 Webへの集客 Webドメインとブランディング |
| リードの獲得 | コンバージョンポイント リードの獲得ルート 広告効果 コンテンツ戦略 |
| 見込み顧客の見極め | 勝ちパターンを見つける 自社のセグメンテーション インサイドセールス |
| 商談化(ナーチャリング) | リードナーチャリングとは 興味関心の指数化、定量化 MAツール ナーチャリングとリサイクル mROIの測り方 |
| マーケティングに関する情報管理 | |
| マーケティングツール | CRM/SFA オンラインMTG/名刺/日程調整 |
この研修の評判・受講者の声
沢山のお時間をいただきありがとうございました。キャリアアドバイザーという職務を担当しているため、全員が受ける内容と時間のバランスではなかったと感じておりますが、学問として興味深い内容でした。応用の段階に如何に到達するか?が現状の課題ですので、中期的に必要な勉強の機会をいただけたため収穫は大きいと思います。改めて勉強する際の全体図を理解できました。ありがとうございます。
株式会社AlgoX
| 研修会社 | 株式会社AlgoX |
|---|---|
| 研修方針 | 戦略コンサル視点×受賞エンジニア技術×500社現場知見を融合し、AI総研の知見も活かし、生成AIで業務効率化と心躍る未来を共創するオーダーメイド研修プログラム |
| 代表者 | 西本 匠 |
| 所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F |
| 設立日 | 2025年3月 |
| 従業員数 | 15名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | AlgoXは、戦略コンサルティングファーム出身者を中心とし、AI活用のコンサルティング・開発支援事業を展開しています。また、それらで培ったノウハウを活かした実践的な研修サービスを展開しています。 |
株式会社AlgoXが提供する「AI未導入企業向け 生成AI活用/DX研修」は、AIの基礎から業務への実践的な活用までを体系的に学べるDX研修です。AI導入に不安を感じている企業様や、AIリテラシーの底上げを目指す経営層・マネージャーの皆様にとって最適なプログラムとなっています。
同社の研修は、ボストンコンサルティンググループ出身の代表が全講座を設計・監修しており、500社以上で培った現場知見をもとに、即効性の高いノウハウを提供します。また、AIツールの選定やプロンプト設計、ワークフロー構築といった具体的なスキルをハンズオン形式で学べるため、研修後すぐに業務効率化に取り組むことが可能です。
さらに、AI初心者にも安心して受講いただける手厚いサポート体制が整っており、研修後のアフターフォローまで充実している点が大きな魅力です。受講企業からは「現場で使える」「社員のAI活用率が向上した」といった高い評価を得ています。
DX推進の第一歩として、現場で本当に役立つAI活用スキルを身につけたい企業様におすすめの研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 入門・基礎編 | AIの基本、ビジネス活用の方法、リスクと対策などの基礎知識を理解する |
| 応用編 | 各業務を効率化する実用的なユースケースを習得する |
| 実践編 | 自社の業務や課題に合ったユースケースを創出する |
この研修の評判・受講者の声
「利用に後ろ向きだった社員も、楽しみながら生成AIの有効性に気づいてくれ、日常的な利用率向上に繋がった。全編ワークショップ形式という点がとても良かった」(大手製造業DX推進部様)
「特に営業の進め方のノウハウが十分でない若手社員を中心に、これは現場で使えるという反響があり、部署全体としての営業力の底上げに繋がった」(大手銀行法人営業部様)
「重要な自社業務への落とし込み方を、実践する形でレクチャーしていただけたお陰で、研修後すぐに新規事業開発業務を効率化することができ非常に助かった」(大手電機メーカー新規事業開発部)
株式会社グッドワークス
| 研修会社 | 株式会社グッドワークス |
|---|---|
| 研修方針 | 未経験から最短1ヶ月で即戦力エンジニアに育成!助成金活用で安心受講、オンライン・対面(秋葉原)毎月開講。実践型研修『グッスタ!』で成長と挑戦を全力サポート。 |
| 代表者 | 代表取締役 須合 憂 |
| 所在地 | 東京都千代田区神田佐久間町1-11産報佐久間ビル2F |
| 設立日 | 2007年1月 |
| 従業員数 | 287人 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | システム開発事業 システム開発事業に関わる業務全般 労働者派遣事業 派 13-304322 有料職業紹介事業 13-ユ-304637 |
株式会社グッドワークスが提供する「ChatGPT基本コース」は、DX推進の第一歩としてAI活用人材を育成したい企業様に最適な研修プランです。プログラミング未経験者や、サーバーエンジニア・テスターを目指す新入社員の育成に特化しており、ChatGPTの基本操作から業務効率化、API連携までを3時間で体系的に学ぶことができます。
本コースでは、実際の業務シーンを想定したハンズオン演習が特徴です。例えば、記事作成やデータ分析などの具体的な課題を通じて、ChatGPTの活用法を即実践に落とし込める内容となっています。さらに、APIを活用した外部ツールとの連携方法も段階的に学習できるため、DX化の現場で求められる応用力を養えます。
同社は助成金活用によるコスト負担の軽減や、最大8名までの少人数制クラスによる個別フォロー体制も強みです。これまで大手SIerや広告代理店など多様な業界でのIT人材育成実績があり、現場で必要とされるスキル習得を確実にサポートしています。
DX化を目指し、AI活用力を持つ人材の早期戦力化をお考えの企業様は、ぜひ株式会社グッドワークスのChatGPT基本コースをご検討ください。
株式会社グッドワークスの導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ChatGPTとは | ChatGPTの歴史 プロンプトとは ⽣成系AIとは AIとRPA、ノーコード、ローコードツールとの違い ChatGPTに関する法令とリスク |
| ChatGPTの基本操作と使い所 | アカウントの登録 基本操作⽅法と画⾯解説 ChatGPTに質問してみる モデル(GPT-3.5とGPT-4.0)の違い 正しい使い⽅と間違った使い⽅ |
| ChatGPTで⾼精度の回答を得る⽅法 | プロンプトデザイン 回答⽂字数の制限 ファインチューニング 質問の繰り返し 質問の分解 複数の回答⽣成 |
| ChatGPTを活⽤した業務効率化 | 記事作成 ⽂書の作成・要約・校正 分析 プログラムの作成 プログラムコードレビュー プログラムコードのデバッグと解析 |
マーケティングアイズ株式会社
| 研修会社 | マーケティングアイズ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践 |
| 代表者 | 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典 |
| 所在地 | 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F |
| 設立日 | 2011年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング 管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修 マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師 |
| 対応可能なオプション |
|
マーケティングアイズ株式会社は、大手企業でマーケティングマネージャー経験のある講師が担当しており、マーケティング領域のDXに強みをもつ研修会社です。。
営業活動のどこにインターネットを使うか、オンラインツールを使いこなすための効率的なオンライン営業プロセスの組み立て方など、営業組織がデジタル技術を活用することによって、新規顧客獲得の効率化を目指します。
マーケティング領域でDXを推進したい企業や、新規顧客を獲得するための具体的な戦略やスキルを身につけたい企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| インターネットを活用するマーケティングとは? | なぜインターネット活用が大事なのか? 営業がネット活用をしてもうまくいかない理由 営業のためのインターネット活用とは? 【事例】マーケティングを売り込まれたマーケター |
| インターネット・マーケティングの全体像 | インターネット時代の営業とは? デジタルマーケティングの基本と現状 ネット・ツールの種類と特徴を知ろう〜リアルとの違い 【事例】車両製造メーカーのネット活用 |
| インターネット・マーケティングの戦略の立て方 | ペルソナを作ろう〜BtoC・BtoBそれぞれのやり方 自社だけができる強みを見つけよう 【演習】差別化ポイントに響くペルソナの設定 |
| 新規顧客獲得のためのインターネット活用 1 ホームページの作り方 |
営業活動のどこにインターネットを使うのか? なぜホームページを作っても売り上げにつながらないのか? 問い合わせをもらえるホームページの作り方 |
| 新規顧客獲得のためのインターネット活用 2 ホームページに集客する方法 |
SEO対策〜検索エンジンで自社を上位表示させる方法 SNSや広告からホームページに集客するには? リード(引き合い)を見込み顧客に変える仕組みの作り方 【演習】Webメディアの効果的な組み合わせかた |
| 顧客との長く良い関係を構築する方法 | CRM(顧客関係性のマネジメント)とは何をすることか? 既存顧客とコミュニケーションを取れるITを知ろう クラウド・メール・SNSの効果的な使い方 |
| オンラインツールを使いこなそう | 効率的なオンライン営業プロセスの組み立て方 ZOOMでの商談・SNSでの発信を見直そう 【演習】ネット活用のアクションプランを立てよう |
| 効果測定の方法 | ホームページのアクセス分析 GoogleやSNS広告の効果測定 【事例研究】Googleアナリティクスのデモンストレーション |
プロセスマイニング・イニシアティブ
| 研修会社 | プロセスマイニング・イニシアティブ |
|---|---|
| 研修方針 | デジタルトランスフォーメーションを支えるプロセスマイニング技術を、基礎から実践事例まで体系的に学びコンサルティングスキル習得し、業務改革を加速する研修プログラム。 |
| 代表者 | 松尾 順 |
| 所在地 | 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32 |
| 設立日 | 2020年2月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | プロセスマイニングプロジェクトマネジメント – Process Mining Project Management データ前処理支援 – Data Preparation Support ツール操作支援 – Tool Operation Support 分析結果の評価・解釈 – Evaluation of Analysys プロセス改善のコンサルテーション – Process Improvement Consultation |
デジタルトランスフォーメーション(DX)推進に向けて、社内の共通理解を深めながら実践的なスキルを習得したい企業様におすすめなのが、プロセスマイニング・イニシアティブによる【一般社員対象】DXの共通理解の形成と実行について学ぶDX初級研修です。
本研修は、「DXとは何か」という基本から、IoT・RPA・AIといった主要テクノロジーの活用法まで、幅広い内容を4時間で効率的に学べる点が特長です。DXの定義や価値を図解とワークショップで丁寧に解説し、初心者でも専門用語に戸惑うことなく理解を深められます。
また、同社独自のノウハウにより、実務で即活用できる分析手法や企画立案のポイントをハンズオン形式で習得可能です。大手・中小企業の先進的なDX事例を多数紹介し、自社業務への応用イメージを具体的に掴める構成も魅力となっています。
プロセスマイニング・イニシアティブは、プロセスマイニング分野における高い専門性と実践重視のカリキュラムが強みです。DXを推進する全社的な基礎固めや、現場の意識改革を図りたい企業にとって、信頼できる研修パートナーといえるでしょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.DX とはなにか |
・DX の本質と価値 ・攻めの DX と守りの DX ・DX の 3 段階 ・全社での取り組み方(BPI(Business Process Improvement)から BPR(Business Process Reengineering)) ・DX が必要となる外部環境の変化(経済、社会、技術、法制度等) |
| 2.DX ユースケース(事例) |
・製品 DX(サービス化) ・生産現場の DX ・営業・マーケティングの DX ・バックオフィスの DX |
| 3.それぞれの業種での先行事例 | |
| 4.DX に取り組むためのテクノロジー |
(1)業務系 ・IOT ・RPA ・VR/AR ・ERP/CRM/MA/SFA ・BPMS (2)分析系 ・AI(人工知能・機械学習) ・BI(Business Intelligence) ・プロセスマイニング&タスクマイニング |
| 5. DX に取り組むためのノウハウ |
(1)漸進的改善手法(分析的手法) ・リーンシックスシグマ(プロセスマイニング活用) ・制約理論 ・ビジネスプロセスマネジメント (2)ブレークスルー手法(創造的手法) ・ビジネスモデルキャンバス&プロセスモデルキャンバス ・デザイン思考 |
| 6.DX 推進体制と人材育成 |
・推進組織 -COE(Center of Excellence)- ・推進組織の役割 ・ DX 人材のスキルセット |
| 7.DX 着手の第一歩 |
(1) DX の種を探してみる ・手作業 ・業務量大 ・定型業務 (2)テクノロジーから発想する ・IOT ・RPA ・VR/AR ・AI (3)サービス化の可能性を考える ・製品本体 ・周辺サービス |
| 8.まとめ |
株式会社CREX

- オンラインセッションを通じた実践的ノウハウ提供で、AI活用の基本から応用までを網羅。
- 全編ワークショップ形式で参加者に実体験を重視し、実務への即時活用を可能に。
- 無料体験会を含めた体系的なプログラム設計で、参加後すぐに効果を実感できるカリキュラム。
株式会社CREXのAI事業である「AI総研」は、法人向けのAI/DX研修サービスとAI/DXコンサルティング事業を展開しています。
AI総研は、数多くの企業のAI/DXコンサルティングから得られた知見を活かし、現場の業務が効率化されることに徹底的にこだわった研修サービスを提供しています。
AI総研の研修サービスは、各社の課題/目的や業務に合わせた完全オーダーメイドの内容であることと、実践を重視した全編ライブのワークショップ形式であることが特徴であり、多くの企業に利用されています。
また、AI総研では、AI活用や研修サービスの利用を検討している企業に向けて研修の無料体験会を開催しています。体験会の申込みはこちらのリンクから可能です。
| 株式会社CREXの強み | 最先端技術を駆使し、ビジョン実現のため業界の枠を超え新価値を創出。 |
|---|---|
| 代表者 | 今泉 響介、西本 匠 |
| 所在地 | 渋谷区道玄坂1丁目10番8号渋谷道玄坂東急ビル2F-C |
| URL | https://crexinc.jp/ |
トレノケート株式会社
| トレノケート株式会社の強み | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 早津 昌夫 |
| 所在地 | 新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 |
| 電話番号 | 03-3347-9686 |
| URL | https://www.trainocate.co.jp/ |
トレノケートは、DXを進める上での人材育成をワンストップでサポートする人材育成専門企業です。
DXリテラシーの向上から、ビジネスアーキテクト、データサイエンティストなどの専門職育成まで、幅広いニーズに応える研修プログラムを提供。経済産業省のDXリテラシー標準に準拠したカリキュラムで、企業のDX推進を強力にバックアップします。
また、DX研修計画の策定支援サービスを通じて、企業のDX戦略に基づいた人材育成計画の立案から実施、効果測定までをサポートしています。(詳細)
株式会社キカガク
| 株式会社キカガクの強み | 教育を通じて社会の発展を支えることを強みとしています。持続可能な教育を提供し、人々が未来を創造する力を育むことに注力しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 大崎 将寛 |
| 所在地 | 渋谷区渋谷2-6-4 渋谷イーストプレイス4F |
| URL | https://www.kikagaku.co.jp/ |
株式会社キカガクは、AIやデータサイエンスの専門知識を持つプロフェッショナルによる質の高い研修を提供しています。
実践的なスキルを身につけることを重視し、企業が直面する実際の課題解決を目指すカリキュラムを展開。データサイエンスやAI技術の基礎から応用まで、幅広いニーズに応える研修プログラムを用意しており、各業界で即戦力となる人材育成をサポートしています。
また、企業のDX推進を強力にバックアップすることを目指し、最新の技術トレンドに基づいた教育サービスを提供しています。(詳細)
株式会社スキルアップNeXt
| 株式会社スキルアップNeXtの強み | 先端領域の学びを加速する |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 田原 眞一 |
| 所在地 | 千代田区神田三崎町3丁目3−20 VORT水道橋Ⅱ 5F |
| 電話番号 | 2018年5月1日 |
| URL | https://skillup-next.co.jp/ |
株式会社スキルアップNeXtは、AI人材育成に特化したプロフェッショナルファームです。
新入社員から全社員を対象に、デジタルリテラシー向上を目的としたカスタマイズ可能なDX研修を提供しています。
経験豊富な講師陣による直接指導と、実務家が作成したeラーニング教材により、高品質な学習体験を低価格で実現。500社以上の導入実績と高いリピート率を誇り、各企業のDX推進を加速させる新入社員育成を可能にしています。(詳細)
カナン株式会社
| カナン株式会社の強み | カナン株式会社は、DX、AI、デジタル人材育成分野で講師として豊富な実績を持ち、多様な業界に対応。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 桂木夏彦 |
| 所在地 | 小松市粟津町ワ43番地 |
| URL | https://www.kanan-jp.com/ |
カナン株式会社は、業界のDXと人材育成に精通した専門家講師を擁し、依頼企業の業種や部門に応じた研修内容をカスタマイズして提供することが特長です。
経験豊富な講師による実践型オーダーメイドDX研修は、受講企業に好評を博しています。企業のDX推進に向けて、受講者のスキルとマインドの両面から向上を図り、企業の業種・部門に最適化した研修プログラムを提供します。(詳細)
株式会社富士通ラーニングメディア
| 株式会社富士通ラーニングメディアの強み | 富士通ラーニングメディアは、ヒューマンスキルからIT技術まで、幅広いニーズに応える研修コースを提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 佐竹 秀彦 |
| 所在地 | 川崎市幸区大宮町1-5 JR川崎タワー |
| 電話番号 | 044-742-2800 |
| URL | https://www.fujitsu.com/jp/group/flm/ |
株式会社富士通ラーニングメディアは、富士通グループのノウハウを活かした幅広いDX研修のプランを用意しているのが特徴です。
ビジネスサイドだけでなく、エンジニアやデータサイエンティスト、デザイナーなど専門的な職種向けのDX研修を受けられます。
専門的な内容だけでなく、DXの基本からまとめた研修も実施可能です。専門職種向けのDX研修を検討している企業から、DXの基本を学びたい企業まで幅広くおすすめできる研修会社です。
株式会社アイ・ラーニング
| 株式会社アイ・ラーニングの強み | アイ・ラーニング株式会社は、総合人材育成サービスを提供しており、デジタル人材の育成において業界をリードしています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 杉山 真理子 |
| 所在地 | 中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル |
| URL | https://www.i-learning.jp/ |
アイ・ラーニングは、デジタルスキルだけでなくイノベーション要素や組織・チーム力を高める研修を提供しています。30年以上の研修ノウハウと経験豊かな講師陣により、ビジネス変革を推進する人材と組織を育成します。
デジタル時代を迎え、AI、IoT、ビッグデータなどの新しい情報技術の発展に対応し、DX(デジタルトランスフォーメーション)の基礎から応用まで幅広い研修カリキュラムを提供。DX推進を新しいビジネス価値の創造に結びつけるための人材育成に注力しています。(詳細)
株式会社アイデミー

株式会社アイデミーは、AIや機械学習に特化したオンラインDX研修を提供し、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進を支援しています。実務に直結するカリキュラムは基礎から応用まで幅広く、最新の技術動向に即した内容を継続的に更新している点が特徴です。
同社の研修はオンライン完結型で、忙しいビジネスパーソンも自分のペースで学べるため、柔軟な受講が可能です。実際のデータセットを用いた演習やプロジェクト形式の課題を通じて、理論だけでなく実践的なスキルも習得できます。専門講師によるサポートも充実しており、企業の多様なDX人材育成ニーズに対応できる研修サービスを展開しています。
| 株式会社アイデミーの強み | 株式会社アイデミーは、AI技術に特化した実践的な研修を提供し、最新のデジタルスキル習得を支援する点が強みです。 |
|---|---|
| 代表者 | 海老原 城一 |
| 所在地 | 千代田区大手町一丁目2番1号 Otemachi Oneタワー 6F |
| URL | https://aidemy.co.jp/ |
株式会社ガイアシステム
| 株式会社ガイアシステムの強み | 人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役会長 渕上智信 代表取締役社長 上本修二 |
| 所在地 | 神戸市中央区東川崎町1-7-4 ハーバーランドダイヤニッセイビル21F |
| 電話番号 | 078-360-3307 |
| URL | https://www.gaiasystem.co.jp/ |
株式会社ガイアシステムは、DX研修の専門企業として、企業のデジタル変革を全面的に支援します。最新の技術トレンドに基づいた研修プログラムを提供し、企業が直面するDXの課題解決に貢献。
研修は、理論だけでなく実践的な学びを重視し、受講者が即戦力として活躍できるように設計されています。また、組織の階層やニーズに応じたカスタマイズが可能で、企業のDX推進を加速させるための強力なパートナーとなります。(詳細)
株式会社シナプス
| 株式会社シナプスの強み | 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 家弓 正彦 |
| 所在地 | 中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 |
| 電話番号 | 03-3538-3980 |
| URL | https://cyber-synapse.com/ |
株式会社シナプスは、事業変革の視点を強化することを目的としたDX人材育成プログラムを提供しています。
事前のヒアリングと意見交換を通じて、企業ごとにカスタマイズされた研修設計を行い、現状と目指すゴールのギャップを埋めるための知識・スキル獲得を支援します。また、マーケティングコンサルティングで培ったノウハウを研修に活かし、ビジネス分析や戦略構築の作法を学ぶことができます。(詳細)
株式会社日立アカデミー
| 株式会社日立アカデミーの強み | 日立アカデミーは、高品質な教育プログラムと個別対応が可能な研修で、企業の人財育成を支援する強みがあります。 |
|---|---|
| 代表者 | 取締役社長 川村 肇 |
| 所在地 | 台東区東上野二丁目16番1号 (上野イーストタワー18階) |
| URL | https://www.hitachi-ac.co.jp/ |
株式会社日立アカデミーは、デジタルトランスフォーメーションを推進するための人材育成に特化した教育サービスを提供しています。
日立グループの豊富な実績と先進的なデジタル技術を活用した教育プログラムにより、企業のDX推進に必要なリテラシー向上から専門スキルの習得まで、幅広いニーズに応える研修を展開。
全従業員がDXを自分事として捉え、実業務に適用できる人材を育成することを目指しています。(詳細)
KeySessionのDX研修プラン一覧
KeySessionに登録されているDX研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社コーチングフォワード-
【RPA研修】DX担当者|業務のボトルネックを特定しRPAで生産性を飛躍的に上げる- 課題現場から「忙しい」と言われても改善策が見えない
- ゴール業務のボトルネックを論理的に特定できるようになる
-
【AI活用実践講座|Basic】明日から使える生成AIとAIエージェント開発~誰もが業務を劇的に変える~- 課題生成AIの可能性や危機感は理解していても、具体的に業務へ落とし込めていない
- ゴール非エンジニア社員がノーコードでAIを使いこなし、全社的な人材不足と生産性課題を解消する
株式会社MAREMI-
3ヶ月でIT担当者をつくる中小企業向け研修プログラム- 課題社員がITを使いこなせない
- ゴールテレワークができるようになる
-
ゼロから始めるGoogle Gemini実践研修|生成AI仕事術マスター講座- 課題ChatGPTなどAIツールを契約したけれど、ほとんどの社員が使っていない
- ゴールGoogle WorkspaceとGeminiを使って、日常業務でAIを実践的に活用できるようになる
マーケティングアイズ株式会社-
営業のためのインターネット活用 - ウェブマーケティング研修- 課題今までの営業スタイルが通用しなくなってきた
- ゴール営業のためのインターネットの基礎知識が分かる
株式会社AlgoX-
AI導入済み企業向け 生成AI活用/DX研修- 課題AIツールを導入しているが、利用率がなかなか高まらない
- ゴールAIの基礎知識や定番の活用方法を実践形式で学習し、未経験者を含む社員全員がAIを使えるようになる
-
AI未導入企業向け 生成AI活用/DX研修- 課題ChatGPTなどのAIツールを導入したいが、進め方が分からない
- ゴールAIの基礎知識や定番の活用方法を実践形式で学習し、未経験者でもAIを使えるようになる
-
ChatGPT活用/DX研修- 課題ChatGPTなどのAIツールを導入したいが、進め方が分からない
- ゴールAI・ChatGPTの基礎知識や定番の活用方法を実践形式で学習し、未経験者でもChatGPTを使えるようになる
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所-
新しい価値創造のためのDXブートキャンプ- 課題業界的にDXの必要性を感じてはいるが社内の意思統一が図れない
- ゴール社内でのDX推進のコア人財となる中核ミドル層の輩出
-
自社の競争原理の再定義を行う経営陣DXブートキャンプ- 課題業界的にDXの必要性は感じているが、既存事業とのバランスが取りにくい。
- ゴール経営陣の中で、各既存事業ごとの将来像を明確にできる。DXを進めるための外部環境整理や自社のこだわる顧客層や強みを明確化できる。自社が活用すべきリソースと頼るべきパートナー、外部リソースなど活用すべき資源を明確にすることができる。
-
現場マネージャー、リーダークラスのDX人財育成に向けたビジネスアーキテクト研修- 課題業界が大きな変革期にある中で、現場をどうリードしていけばよいか分からない。
- ゴール変化しつつある自社の競争環境を自覚し、現場のDX実践者としてリーダーシップを発揮できる。
DX研修の目的
DX研修を実施する目的は、主に以下の2つです。
- 社員のITリテラシーを高めるため
- DXによる業務効率化の意味を理解するため
社員のITリテラシーを高めるため
DX研修を通じて、社員のITリテラシーを高めることが目的として挙げられます。基本的なIT用語やデジタルツールの使い方をはじめ、データ分析やプログラミングの基礎を身につけることが、DX研修を実施する目的です。
DX研修によって、社員が「なぜDXに取り組むのか」「DX実現には、何が必要なのか」を理解できます。
DXによる業務効率化の意味を理解するため
DX研修の実施によって、DXがもたらす飛躍的な業務効率化や自動化を社員が理解できるようになります。
経営層だけでなく、現場社員がDXによる業務効率化の意味を理解することで、社内全体でDXを活用して生産性を向上させる動きが活発になるでしょう。
DX研修の種類
DXの基礎知識の習得
デジタルトランスフォーメーション(DX)の概念、重要性、及びビジネスへの応用方法を学びます。デジタル技術の基本用語、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、AI(人工知能)、IoT(モノのインターネット)などの先端技術に関する理解を深めることを目的としています。
デジタル化が企業戦略にどのように組み込まれるべきか、またそれが業務プロセスや顧客体験にどのような影響を与えるかを学びます。この研修は、DX推進の第一歩として、全社員が共通の理解を持つための基盤を築きます。
データ分析スキルの向上
データ分析スキルの向上を目的としたDX研修では、ビッグデータの活用法や分析技術を学びます。この研修を通じて、参加者はデータを収集、処理し、ビジネス上の意思決定に役立つ洞察を導き出す方法を習得します。
具体的には、統計学の基礎、データマイニング、機械学習の入門、データビジュアライゼーションツールの使用方法などが教えられます。このプログラムにより企業はデータドリブンな意思決定を行う文化を構築し、競争力のあるビジネス戦略を策定する能力を高めることができます。
プロジェクトマネジメント能力の強化
プロジェクトマネジメント能力の強化は、デジタルトランスフォーメーションを成功に導くために不可欠です。
この研修では、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、そして終結までの一連のプロセスを効率的に管理する方法を学びます。
特に、変化の速いデジタル環境下での柔軟な対応策、リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーション能力が重点的に扱われます。アジャイルやスクラムといった現代的なプロジェクト管理手法を取り入れ、イノベーションを促進するプロジェクトリーダーを育成することが目標です。
先進技術への理解
DX研修の「先進技術への理解」は、AI、IoT、クラウドコンピューティングなど、デジタルトランスフォーメーションを推進する上で欠かせない最新技術に焦点を当てたプログラムです。
この研修を通じて、参加者はこれらの技術がビジネスや社会にどのように革新をもたらすか、その基本概念や応用例について学びます。また、実際にこれらの技術を活用してビジネスモデルを変革する方法や、新たな価値を創出するアプローチについて理解を深めることができます。
DX研修の受講対象になる人材
DX研修の対象になる人材は主に以下のとおりです。
- 経営層・管理職
- 中堅社員
- 若手社員・新入社員・内定者
DX研修ではさまざまな知識を身につけますが、組織の階層によって必要な知識が異なるため、階層別の研修を選ぶことがいいです。それぞれ、詳しく解説します。
経営層・管理職
経営層・管理職には、DXによって何ができるかを理解する研修が欠かせません。DXの導入によって、企業の業務プロセスやビジネスモデルが大きく変化することを知る必要があるためです。
経営層や管理職がDXに関する知識を持たなければ、DXの導入や運用において的確な判断を下せません。また、トップダウンでの実施をしないと、現場が変化を嫌った場合DXが進まなくなる可能性もあります。
DXによって新たなビジネスチャンスを発見するためにも、経営層や管理職はDX研修を受講しましょう。
中堅社員
中堅社員にとって、DX研修は重要な意味を持ちます。中堅社員は現場業務の改善、もしくはデジタル化の実現に関わることが多いポジションです。DX研修を受けて理解を深めることで、より効果的に業務を遂行できます。
若手社員・新入社員・内定者
若手社員や新入社員、内定者にもDX研修は必要です。経験が浅い社員がDX研修を受けることで、デジタル技術を活用した業務の効率化が学べます。
また、業務内容の改善方法や顧客体験の向上などについて学べることも、DX研修を受けるべき理由です。若手社員や新入社員、内定者は将来のビジネス環境を担う存在でもあるため、積極的な受講が望ましいです。
DX研修が組織にもたらす効果
DX研修が組織にもたらす効果は以下のとおりです。
- 新規事業の創出
- 既存事業の高度化
- 業務の効率化
期待されるパフォーマンスの例を、詳しく解説していきます。
新規事業の創出
新規事業を生み出す際、DX研修で身につけた知識を活用できます。新規事業の立案の際に経営者の経験や勘でかじ取りをするケースも多いのではないでしょうか。
データを活用することで、他社に無い思いがけない強みや思わぬニーズを発見できる可能性もあります。データを有効活用することで、新規事業立案にも貢献してくれるのがDX研修のメリットです。
既存事業の高度化
DX研修を通じて、既存事業をより高次元なものに引き上げられます。リアルとネットの垣根を超えるビジネス上の戦略である、オムニチャネル化戦略が実現できます。
たとえば、店舗で商品を購入してもECサイトで返品・交換や、ECサイトで在庫状況を確認し店舗で受け取れることが特徴です。既存事業の高度化によって、売上や利益の上昇が見込めます。
業務の効率化
既存システムを見なおし業務の効率化が期待できることも、DX研修がもたらす効果です。デジタル技術向上を伴うため、業務を見直し最適化することによって、生産性の向上や効率化に繋がります。
また、生産性の向上により働き方改革を進められる、コア業務に集中できるようになる点もメリットです。デジタル技術導入について学び、業務内で改善や効率化ができないか考える視点を養うことも、DX研修で期待できる効果です。
DX研修のカリキュラム・内容例
DX研修のカリキュラム・内容の例は以下です。
- DXの体制をつくる基礎の研修
- システムデザイン・プログラミングを学ぶ研修
DXは幅広い意味をもつため、DX研修も受講者のニーズに合わせた複数の内容を用意していることが多いです。ここでは、代表的な研修のカリキュラムについて詳しく解説していきます。
DXの体制をつくる基礎の研修
社員がDXの特徴やメリットといった基本的な事項を理解していないなら、DXの体制をつくる基礎の研修を実施しましょう。研修によって、DXとは何なのかやなぜビジネスチャンス発見に役立つのか、従来のIT化がわかりDXへの理解が深まります。
研修会社によっては、簡単なワークを導入しており、システム開発全体についても学べます。
| 導入 | ◆DXとは・DXとIT化との違い・DXはなぜ必要なのか・DXが組織にもたらすメリット |
|---|---|
| DXの概要を理解する | ◆DXツールの種類を知る・業務効率化ツール・社内外のコミュニケーションツール・マーケティング自動化ツール・顧客対応の質を上げるツール【ワーク】自社の業務で役立ちそうなツールはどれか、現状の課題と導入後の変化を予測する◆DX人材とは・「DX人材=システムに詳しい」だけではない・多くの企業が抱えるDX人材課題・DX人材を育成するには |
| DX実例を学ぶ | ◆DXの実現事例を紹介(経済産業省 DXグランプリ2021より抜粋)【グループ討議】実例を見た感想と、自社のDXにヒントとなるものがあったかをグループで共有 |
| まとめ | ◆アクションプランを立てる【ワーク】職場の身近なDXとして取り組む内容を決める |
▼ DX人材については以下の記事もご参照ください。
DX人材とは - 求められるスキルや職種、確保・育成方法を解説
システムデザイン・プログラミングを学ぶ研修
実務的なスキルを身につけさせたい社員には、システムデザインやプログラミングを学べる研修も受講させましょう。システムデザインのスキルを学ぶことで、自社の課題に対してどんなシステムで解決できるかが考えられます。
漠然と「こうだったらいいのに」とのイメージを、倫理的なシステムに落とし込むための作業です。
プログラミングは、実際にシステムを構築するために必要な言語です。パソコンに指示を出すための言語であるため、日常会話の言語とは異なります。Pythonという非エンジニアでも理解しやすい言語もあるため、DX研修を受講して身につけましょう。
| 導入 | ◆DXとは・DXが注目される背景・DXに欠かせない「デザイン思考」 |
|---|---|
| DXにおけるシステムデザイン | ◆DXシステム構築の4ステップ1.ユーザーのニーズを洗い出す2.経営戦略に照らし合わせる3.開発・運用メンバーの選定4.開発作業と現場へのリリース◆DXでよくある失敗事例とは |
| プログラミング(Python)体験 | ◆Pythonとは・Pythonの特徴(変数やデータ形式など)・Pythonをインストールする・関数とメソッドの解説【ワーク】簡単なプログラミングをやってみよう→試験結果一覧のリストから平均点を算出する→繰り返し処理(関数)を使ってみる |
| まとめ | ◆DXの第一歩を踏み出す・現場のニーズに合ったシステムデザインは必須・「作っただけ」で終わらないDXを実現しよう |
DX研修を成功させるコツ
DX研修を成功させるためには、以下のポイントが重要です。
- 明確な目的と計画の設定
- 受講者のニーズに合わせたカリキュラム
- 実践的な学習の提供
- 継続的な学習とフォローアップ
- 組織全体でのDX推進
それぞれのポイントを抑える事で、研修を通じて、社員一人ひとりがデジタル技術を活用した問題解決能力を身につけ、組織全体のデジタル化を加速させることが期待されます。
それぞれ詳しく解説します。
明確な目的と計画の設定
DX研修の目的を明確にし、それに基づいた計画を立てることが重要です。目的が具体的であればあるほど、研修の内容を絞り込み、効果的なプログラムを設計できます。
受講者のニーズに合わせたカリキュラム
受講者の現在のリテラシーやニーズを把握し、それに合わせたカリキュラムを提供することが成功の鍵です。
一律のプログラムではなく、受講者一人ひとりに合わせた内容を提供することで、学習のモチベーションを高めることができます。
実践的な学習の提供
理論だけでなく、実践的な学習を取り入れることが大切です。
実際の業務に即したケーススタディやプロジェクトを通じて、学んだ知識を実際の業務に適用する経験を提供することで、学習効果を高めることができます。
継続的な学習とフォローアップ
研修が終了した後も、受講者が学んだ知識やスキルを継続的に活用し、さらに深めていくためのフォローアップが必要です。
研修後のサポート体制を整え、受講者が自ら学び続けるための環境を提供することが重要です。
組織全体でのDX推進
DX研修を成功させるためには、組織全体でDXを推進する文化を醸成することが必要です。経営層から現場の社員まで、DXの重要性を共有し、組織全体で学習と実践のサイクルを回すことが、持続可能なDX推進につながります。
DX研修に関するよくある質問
DX研修の導入を検討する企業から、多数寄せられる以下の質問について回答します。
- 受講にあたり、特別な機材を用意する必要があるか
- 受講の前にITやPCの知識を予習しておく必要があるか
- DX推進のためにコンサルティングなどのサービスもしてもらえるか
詳細は、研修会社やプログラムによって異なるため、研修前に確認しましょう。
Q. 受講にあたり、特別な機材を用意する必要があるか
受講者側で機材を用意する必要があるかどうかは、研修プログラムや受講形態によって異なります。受講者が会場まで来て研修をする場合、基本的には機材を用意する必要はありません。主催者側が用意した器材機材を借り、演習を行います。
オンライン形式の場合、主催者からPCを借りるケースと企業側や受講者がPCを用意するケースがあります。研修を受けるために必要なシステムや環境は、あらかじめ研修会社に確認しておきましょう。
Q. 受講の前にITやPCの知識を予習しておく必要があるか
DX研修はレベル別に内容が異なるため、受講者に適したレベルの研修を受ける分には、多大な予習をしておく必要はありません。入門編や基礎編のコースであれば、予習をしなくても問題なく研修を進められます。
中級編以上の難易度や、プログラミング言語を学ぶコースであれば、初級コースの内容を理解した前提で進められます。これらのコースを受講する場合は、入門編や基礎編を受講しておくか、予習をしてから臨みましょう。
Q. DX推進のためにコンサルティングなどのサービスもしてもらえるか
研修会社によって異なるものの、基本的にはDX研修以外のサポートも受けられます。現場でDX推進を実践できるよう、アフターフォローやアドバイス、コンサルティングを行う企業もあります。
また、DX研修だけではなく、マネジメント研修や役員研修など、その他研修をセットで実施することもおすすめです。経営層の理解や、コミュニケーションの活性化など、DX推進における課題や問題を解決できます。
おすすめのDX研修を比較して自社にぴったりな会社を見つけよう
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各企業ごとに提供内容が異なるので、自社でDX研修を実施する目的や予算を踏まえて比較するとよいでしょう。
とはいえ複数の企業の特徴をリサーチし、見積もりをとって比較するのはなかなか時間がかかるものです。普段の業務に加えて、研修会社を比較するのには労力がかかります。
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