入社3年目の社員を対象とした成長支援「3年目研修」。ビジネススキルの深化、キャリアプランの構築、リーダーシップの基礎など、中堅社員としての役割を果たすための総合的なカリキュラムを提供します。研修を通じて、次のステージへのステップアップを実現するための知識とスキルを習得します。
おすすめの3年目研修
リーダーシップ基礎研修
3年目の社員が今後のキャリアでのリーダーシップを担うための基礎的なスキルや知識を習得する研修。
- リーダーシップの基本的な概念とその重要性
- 効果的なコミュニケーションと人間関係の構築
- チームのモチベーション向上のための手法
プロジェクトマネジメント研修
3年目の社員がプロジェクトを効果的に進めるためのマネジメントスキルを学ぶ研修。
- プロジェクトの計画、実行、監視、終了の基本プロセス
- リスク管理と問題解決の手法
- ステークホルダーとのコミュニケーションの重要性
高度な業務スキル研修
3年目の社員が専門的な業務スキルをさらに深めるための研修。専門分野や業界に応じた内容を提供します。
- 最新の業界トレンドや技術の紹介
- 専門的なツールやソフトウェアの実践的な使用方法
- 業務の効率化や品質向上のためのベストプラクティス
ビジネスコミュニケーション研修
3年目の社員がビジネスシーンでのコミュニケーション能力を向上させるための研修。プレゼンテーション、交渉、会議運営などのスキルを磨きます。
- 効果的なプレゼンテーションのテクニック
- 交渉時の戦略とタクティクス
- 会議の進行とファシリテーションスキル
キャリアデベロップメント研修
3年目の社員が自身のキャリアを意識的にデザインし、将来の目標に向けてのステップを計画するための研修。
- 自己分析とキャリアビジョンの明確化
- メンタリングやコーチングの活用方法
- 継続的なスキルアップと学びの重要性
この記事の監修者
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
