組織内での心理的安全性を高めるための研修プログラム。オープンなコミュニケーションの促進、失敗からの学びの重要性、そして互いの信頼を深める手法を学びます。研修を通じて、チームの協力と創造性を最大限に引き出すための環境を築くことができます。
心理的安全性研修カリキュラム
このカリキュラムは、参加者が心理的安全性の重要性を理解し、それを実際の組織やチームで実践するためのスキルや知識を学ぶことを目的としています。専門家のフィードバックや実践的なセッションを取り入れることで、深い学びと実践的なスキルの習得を促進します。
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 導入と心理的安全性の重要性 |
- 心理的安全性の定義とその重要性の説明 - 組織内での心理的安全性の役割と影響 |
| 心理的安全性の要素 |
- 信頼の構築と維持 - フィードバック文化の醸成 - 失敗を学びの機会とする文化の形成 |
| コミュニケーションの技術 |
- アクティブリスニングの実践 - 非攻撃的コミュニケーションの技術 - エンパシーを持っての対話の方法 |
| 実践シミュレーション |
- 心理的安全性を考慮したコミュニケーションのロールプレイ - 専門家からのフィードバックと振り返り |
| チームビルディングと心理的安全性 |
- チームのダイナミクスと心理的安全性の関係 - チームの信頼を築くアクティビティと実践 |
| 総括とアクションプラン作成 |
- 研修全体の振り返りと学びの共有 - 個人やチームごとのアクションプランの作成と共有 |
この記事の監修者
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
