「フォロワーシップ研修の目的って何？」「おすすめのフォロワーシップ研修が知りたい」
経営者や人事担当者には、このような悩みをもつ方も多いのではないでしょうか。この記事では、フォロワーシップ研修の目的や主なテーマを解説します。フォロワーシップ研修の実施を検討される際には、ぜひ参考にしてみてください。
この記事でわかること
- フォロワーシップ研修の目的・効果
- フォロワーシップ研修のカリキュラム例
- おすすめのフォロワーシップ研修
フォロワーシップ研修を成功させるためには、自社に合った質の高いカリキュラムや講師を選ぶことが重要です。しかし、多くの研修会社から依頼先を探すのは困難ではないでしょうか。
キーセッションでは、複数の研修会社の中から貴社に最適なプランを紹介します。無料で相談可能なため、ぜひお気軽にお問い合わせください。
フォロワーシップ研修とは
フォロワーシップ研修とは、チームのメンバーそれぞれが、率先してチームに貢献できるようになるための研修です。
仕事におけるチームリーダーが上司だとすると、フォロワーは上司を支える部下のことを指します。チームの成果を最大化するためには、上司の指示通りに動くだけでなく、フォロワー一人ひとりが自ら考えて行動することが大切です。そのように、チーム全体の目標達成にむけて、能動的に上司や他のメンバーをサポートすることを「フォロワーシップ」といいます。
フォロワーシップ研修の目的は、補佐能力やコミュニケーション能力を養い、社員のフォロワーとしての素質を高めることです。メンバーそれぞれが役割を認識して能動的に行動できれば、仕事のスピードが高まり、チームの生産性が上がります。組織を効率的に運営したいすべての企業に、フォロワーシップ研修はおすすめです。
フォロワーシップ研修の目的・効果
フォロワーシップ研修の目的・効果は下記の4つです。
- 部下の自発性を高める
- チームのコミュニケーションを活性化させる
- フォロワー分類の理解を通じて、自身の役割を認識してもらう
- リーダー候補を育成する
それぞれについて、以下で詳しく解説します。
部下の自発性を高める
フォロワーシップ研修の目的は、部下の自発性を高めることです。
若手をはじめ、上司の指示が無いと何をしていいのかわからない社員が少なくありません。イレギュラーな事態への対応力に乏しい「指示待ち」社員が増えると、上司の不在時にチームの機能が停止する恐れもあります。
また、業務を進める上で上司の判断が都度必要になると、上司がボトルネックになってチームの生産性が低下する、上司がコア業務に集中できないなどの弊害が起こり得ます。
そこで、メンバーの自発性を磨くために、役割理解やコミュニケーション力の向上を促すフォロワーシップ研修が効果的です。指示がなくても一人ひとりが自分のタスクを理解して能動的に行動できれば、仕事のスピードが高まり、生産性も向上します。
チームのコミュニケーションを活性化させる
フォロワーシップ研修には、チームのコミュニケーションを活性化させる効果もあります。
フォロワーシップ研修では、上司や他のメンバーとの適切なコミュニケーションについて学べます。具体的な学習内容は、仕事に対するさまざまな価値観や、相手を傷つけない話し方のトレーニングなどです。
メンバー全員のコミュニケーション能力が高まれば、メンバー同士の交流が活性化し、強固な信頼関係を築けます。
また、チームビルディングを強化したいのであれば、チームビルディング研修の実施もおすすめです。詳細は、下記の研修ページをご覧ください。
フォロワー分類の理解を通じて、自身の役割を認識してもらう
チームにおける自身の役割を認識することも、フォロワーシップ研修の目的です。
フォロワーシップの提唱者であるカーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授は、フォロワーを下記の5つに分類しました。
| 分類 | 概要 |
|---|---|
| 協働者 | 主体的に動けるだけでなく、必要なときにはリーダーシップを発揮できる理想的なタイプ。将来のリーダー候補。 |
| 破壊者 | 批判は多いが、自らは率先して行動しないため、孤立しやすいタイプ。信頼関係を構築できるようになれば、協働者になれるポテンシャルをもつ。 |
| 従事者 | リーダーへの依存度が高く、批判力が弱いタイプ。従事者が多いチームは、トップダウンになりやすい傾向がある。 |
| 逃避者 | 自発的に行動せず、指示されたことを最低限の範囲で行うタイプ。 |
| 実践者 | 自らに課せられた仕事の範囲内ではフォロワーシップが発揮できる、凡庸なタイプ。高い目標に挑戦することで、協働者になれるポテンシャルをもつ。 |
研修では、それぞれのタイプについて詳しく学ぶことで、自身が得意とする役回りを認識できます。
さらに、自分だけでなくメンバーの役割も把握できるため、他の社員が抱える問題に気がつきやすくなることもメリットです。メンバー全員が自分の果たす役目を理解し、欠点を補い合うことで、チームの仕事の質は向上します。
リーダー候補を育成する
フォロワーシップ研修は、リーダー候補を育成することも目的です。
研修では、自らの業務を遂行するだけでなく、他のメンバーの指揮をとって上司をサポートするための力も伸ばします。チームや会社全体の利益を考えるサブリーダーのような役で活躍を促すことで、いずれリーダーを担う候補を育成できます。
管理職候補の育成に特化した研修に興味がある方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。
フォロワーシップ研修のカリキュラム例
フォロワーシップ研修のカリキュラム例は、下記のとおりです。
〈内容〉
- グループワークを通じて、メンタルとフィジカルの両面からチームビルディングをサポートする
- チームの一部としての役割と責任を理解してもらい、生産性を向上させるとともに、更なるチームの連携を促進する。
〈対象者〉
管理職と一般社員混合 、全従業員
〈カリキュラム〉
| 主要なテーマ | 学ぶ内容 |
|---|---|
| ワールドカフェ | STEP:1 ワールドカフェのルールを学ぶ STEP:2 グループワークを実施 STEP:3 プレゼンテーション ※専任のファシリテーターがグループワークをリードします。 |
| ヨガ体験 | ボディワークを通じてストレスケアを学ぶ。 ワールドカフェでコミュニケーションスキルを学んだ後に、ストレスを開放する方法を学びます。 実際の職場でもストレスやプレッシャーのかかった状況の後に自己改善できることを体験できます。 |
おすすめのフォロワーシップ研修
おすすめのフォロワーシップ研修は、下記の3つです。
- 「ホスピタリティチーム力アップ研修」ザ・ホスピタリティチーム株式会社
- 「仕事をスムーズにし、不必要なストレスを軽減するチームビルディング研修」ホリスティックサポート
- 「会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修」株式会社ノビテク
以下で、それぞれについて詳しく紹介します。
「ホスピタリティチーム力アップ研修」ザ・ホスピタリティチーム株式会社
最初に紹介するのは、ザ・ホスピタリティチーム株式会社が実施する研修です。
チームで高い目標を達成するためには、メンバー全員が同じ方向を向いて協力し合える「一体感」が欠かせません。こちらは、メンバー同士で思い描く「理想のチーム象」に近づくために、行動計画を立てて実行しながら、一体感を強めるための研修です。
研修は全部で3回に分けて実施されます。目標設定や進捗状況のチェックなどのすべてを受講者自身が担うため、実務に活かしやすく、行動変容への即効性も期待できます。
目標を達成する為には、チーム一丸となって目標に向かう一体感が必要不可欠であり、その上で社内ホスピタリティは大きな役割を果たします。それぞれの想いを共有し、チームの『ありたい姿』を自分達で目標設定をし、それに向かってひとつになる。そんな強いホスピタリティチームを創る研修カリキュラムです。貴社組織における目標設定から達成までを学びながら目指します。
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「仕事をスムーズにし、不必要なストレスを軽減するチームビルディング研修」ホリスティックサポート
二つ目におすすめするのは、ホリスティックサポートが実施する、チームビルディングをテーマにした研修です。
仕事の効率が低いことや、離職率が高いことなど、チームにおける問題の多くはメンバーのストレスが原因です。こちらの研修では、グループワークやヨガ体験を通じて、メンタルとフィジカルの両面からチームビルディングをサポートします。
プログラムはすべて体験型であるため、普段接点の少ない社員同士の交流を創出する機会としても最適です。力を合わせて共通の課題に取り組むことで、チームの結束力を強化できます。
仕事をスムーズにし、不必要なストレスを軽減するチームビルディング研修
ワールド・カフェ方式を取り入れたコミュニケーションワークで、全員が意見を共有し、より良いチーム作りを目指します。情報共有の仕組み作りと行動習慣の改善を通じて、生産性の向上とチームの一体感を促進。職場内外で応用可能なマインドフルネスの実践も含め、多角的なアプローチでチーム力を強化します。
チームの力を引き出す「コミュニティ・エンパワメント」
「会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修」株式会社ノビテク
最後に紹介するのは、株式会社ノビテクが実施する女性社員向けの研修です。
本研修は、会社の期待と女性ならではのライフイベントを踏まえたキャリアを計画することが目的です。はじめに会社からの役割期待について学んだ後、具体的なキャリア像を考え、それを実現するためのスキルを1日で身につけます。
研修を通じて、受講者は会社から求められる自身の役割とともに、具体的なキャリア形成の方法を理解できます。ライフイベントによる離職を減らし、長く働き続ける女性社員を増やすことに効果的です。
女性のライフイベントを考慮し、特化したキャリア研修です。会社の期待を鑑みた数年後の自分のキャリア像を考え、計画して実行します。
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フォロワーシップ研修の主なテーマ
フォロワーシップ研修の主なテーマは、以下の3つです。
- チームビルディング
- リーダーシップ
- コミュニケーション能力
それぞれについて、以下で詳しく解説します。
チームビルディング
フォロワーシップ研修の主なテーマの1つは、チームビルディングです。
チームの目標達成に向けて、メンバーそれぞれの能力を存分に活かせる環境や関係をつくることを「チームビルディング」と呼びます。メンバー同士の連携を強化することで、リーダーに頼らなくても成果を出せるチームが生まれます。研修では、チームで協力する重要性を学んだり、結束力を強化したりするために、ワークやロールプレイングを用いる場合が多いです。
チームビルディングをテーマにした研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。
リーダーシップ
フォロワーシップ研修では、リーダーシップもテーマとして扱われます。
チーム力を最大化するためには、メンバー全員が目標達成に向けたビジョンを理解し、能動的に行動できる力を培うことが必要です。メンバー一人ひとりがリーダーシップを習得すれば、上司の指示がなくても、その時々で必要とされる業務を自発的に遂行できます。また、リーダーシップの強化は、将来のリーダー候補の育成にもつながります。
リーダーシップに特化した研修に興味がある方は、下記の研修ページもご覧ください。
コミュニケーション能力
コミュニケーション能力も、フォロワーシップ研修の重要なテーマです。
チームの成果を最大化できるフォロワーになるためには、上司をはじめ、さまざまな社員とのコミュニケーションが欠かせません。相手を尊重するコミュニケーション手法を身につければ、多くの社員と良好な関係が築けます。また、コミュニケーションが活性化し、立場の違いに捉われない意見交換が促されれば、新しいアイデアの創出も期待できます。
コミュニケーションをテーマにした研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページもご覧ください。
フォロワーシップ研修を実施して、チーム力を最大化しよう
フォロワーシップ研修は、部下の自発性を高め、リーダー候補を育成するために効果的です。実施する際は、リーダーシップやコミュニケーション能力を強化できるカリキュラムを検討しましょう。
フォロワーシップ研修で成果を得るためには、研修の内容や講師の質が重要です。しかし、数ある研修会社の中から、質の高い研修を選ぶのは難しいでしょう。
キーセッションでは、複数の研修会社の中から、良質かつ貴社の目的・予算に応じた研修会社をご提案します。相談は無料なので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
KeySession研修コーディネーター - 課題から最適な人材育成企業をご紹介します。
アパレル企業で店長職を経験し、人材育成の難しさを痛感する。2016年より人材育成研修／セミナーの集客支援を行う。 2019年からは経営者や人事担当者のお話を伺いながら、講演会の主催や連続講座の主催を行い、心理学、コーチングを学習中。
