ビジネスゲーム研修は、チームで競い合うゲーム形式を通じて、経営判断・組織運営・チームワークなどを疑似体験的に学ぶ研修です。学習領域は経営シミュレーション・リーダーシップ・意思決定・チームビルディング・財務感覚など幅広く、対象者の階層や狙いによって適した研修会社は大きく変わります。受動的な座学では得にくい「自ら考え、動く」体験型学習により、記憶への定着と行動変容につながりやすいことが特徴です。
本記事では、社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、ビジネスゲーム研修に対応する研修会社24社を比較・紹介します。各社の強み・得意領域・実績を整理しているため、自社の課題や対象者に合った研修会社を効率的に絞り込めます。
この記事でわかることは次のとおりです。
- ビジネスゲーム研修で身につく主なスキルと学習体験の特徴
- 階層・目的別に選べるビジネスゲーム研修会社24社の特徴
- ビジネスゲーム研修を成果につなげる設計・実施のポイント
24社から絞り込むのが難しい場合は、特におすすめな以下4社から比較を始めてみてください。
| 研修プラン |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 若手社員・中堅社員(入社2~10年目程度)/チームでの協働が求められる全ての社員/リーダーシップ・フォロワーシップを学びたい方 | 部門長・課長などの管理職層/プロジェクトマネージャーやチームリーダー/会議や打ち合わせのファシリテーターを務める社員 | ビジネスパーソン/コミュニケーションスキルを上げたい方 | 新入社員/リモートワークなど様々な環境での仕事に慣れていない社員 |
| 課題 |
|
|
|
|
| ゴール |
|
|
|
|
| 研修時間 | 3時間 / 6時間 | 5～8時間 | 7時間 | お問い合わせください |
| 費用 | 1日研修：6時間・44万円（税込） 半日（短縮版）：3時間・22万円（税込）～ | 詳細はお問い合わせください。 | 半日3時間10名 15万円~25万円（税抜き） 1日7時間10名 30万円~40万円（税抜き） 2日以上になると都度割引設定あり | 詳細はお問い合わせください。 |
| 研修会社 |  株式会社レトロモダン 本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援 |  株式会社モチベーション＆コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする |  ヒューマネコンサルティング株式会社 双方向重視！コーチング併用も可！数多くの実績に裏付けられたグループワーク形式・企業ごとのカスタマイズ・アフターフォローも充実！ |  株式会社ノビテク 仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす |
| 実績の多い業界 | 小売り業 | 協同組合 食品 情報通信業（IT企業） 銀行 製造業 | - | - |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約47社500以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。
ビジネスゲーム研修とは
ビジネスゲーム研修とは、ゲームを活用してビジネスについて学ぶ研修です。受講者は、チームに分かれてさまざまなビジネス上の課題を模したゲームに取り組みます。
従来の研修は座学や簡易的なグループワークが中心でした。しかし、近年はビジネスゲームを採用した「ビジネスゲーム研修」を導入する企業も増えています。ゲーム形式ゆえに受講者が能動的になりやすく、ゲームに夢中になるため内容が身につきやすいからです。
ただし、ビジネスゲーム研修を企業独自で実施するのは困難です。ビジネスゲームに関する知識や経験のある研修会社による研修を受講すると、高い効果が得られます。
ビジネスゲーム研修のおすすめ研修会社24選
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
| 株式会社レトロモダン |
|
|
| 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|
|
| ヒューマネコンサルティング株式会社 |
|
|
| 株式会社ノビテク |
|
|
| ミテモ株式会社 |
|
|
| 株式会社キャリアクリエイト |
|
|
| 株式会社NEXERA |
|
|
| 株式会社アイル・キャリア |
|
|
| マーキュリッチ株式会社 |
|
|
| カレイドソリューションズ株式会社 |
|
|
| アーティエンス株式会社 |
|
|
| 株式会社ワークハピネス |
|
|
| 株式会社 HEART QUAKE |
|
|
| 株式会社プロジェクトデザイン |
|
|
| FSAコンサルティング株式会社 |
|
|
| 株式会社フジEAPセンター |
|
|
| 有限会社グロー |
|
|
| KJSコンサルティング |
|
|
| 株式会社マネジメント教育研究所 |
|
|
| 株式会社日本経営 |
|
|
| 株式会社ダイワマネジメント |
|
|
| 株式会社エム・アイ・シー・コンサルティング |
|
|
| 株式会社東風社 |
|
|
| 株式会社 KS人事研究所 |
|
|
株式会社レトロモダン
| 研修会社 | 株式会社レトロモダン |
|---|---|
| 研修方針 | 社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。 |
| 代表者 | 代表取締役 齋藤 貴之 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室 |
| 設立日 | 令和2年7月1日 |
| 従業員数 | 4名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社レトロモダンが提供する「ゲームで学ぶ！体感型チームビルディング研修」は、ビジネスゲーム研修の手法を活用し、チームワークの本質を楽しみながら体得できるプログラムです。NASAゲームやジャンケンゲームなど、参加型ワークを通じて協力・対話・合意形成を実践的に学ぶことで、座学のみでは得られない「腹落ち感」と行動変容を促します。
本研修は、チーム参加の心理的プロセスや理論を体系的に理解できる構成となっており、コミュニケーション不足や新メンバーの適応など、組織が直面しがちな課題を構造的に把握できるのが特長です。研修終盤には現場で即実践できるアクションプランを策定し、学びを確実に業務へと落とし込む実践支援体制も充実しています。
同社は全国500社以上の支援実績をもち、企業ごとの課題や文化に合わせたカスタマイズが可能です。丁寧なヒアリングと継続的なフォローにより、知識の習得だけでなく職場での実践・変化まで伴走する点が高く評価されています。「知っている」から「できる」への確かな変化を目指す企業に、最適なビジネスゲーム研修といえるでしょう。
株式会社レトロモダン の導入実績
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 良いチームワークとは | チームとグループの違い グループディスカッション「チームワークの良さを感じたのはどんな時?」 チームワークの阻害要因 良いチームワークの4つのポイント |
| チーム参加への心理的プロセス | グループディスカッション「入社当時を思い出して?」 チーム参加の6段階 各段階で必要な働きかけの検討 |
| チームワーク体験ワーク | 体験型ワーク「宇宙科学館までの道順」(情報共有・連携の重要性) NASAゲーム(合意形成・意思決定の体験) ワークの振り返り(コミュニケーション・意思決定プロセスの分析) |
| チームの落とし穴と対策 | ジャンケンゲーム(協力と競争のジレンマ体験) チームの落とし穴の理解 リーダーシップとフォロワーシップの理解 |
この研修の評判・受講者の声
「チームワークの本質が腹落ちしました」(営業部門・入社3年目)「これまで漠然と『チームワークが大事』と思っていましたが、目標共有・リーダーの存在・人間関係・参加感という4つの要素が明確になり、何をすべきか分かりました。」
「NASAゲームで自分の傾向に気づけた」(開発部門・入社3年目)「合意形成のワークで、自分が他人の意見を聞けていなかったことに気づきました。多数決ではなく、全員が納得するまで話し合う大切さを実感できました。」
「新入社員への接し方が変わりました」(物流部門・入社7年目)「チーム参加の心理的プロセスを学んで、新人が今どの段階にいるのかを意識するようになりました。不安と警戒期にいる新人には、まず興味を持って接することから始めています。」
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供するコンセンサスゲーム研修は、チーム内の多様な価値観や考えを最大限に活かすことを目的としています。会議や打ち合わせが形骸化しがちな現代の企業環境において、社員一人ひとりが積極的に意見を発信し、建設的な議論を促進する場を創り出します。
研修の特徴として、実践体感型セミナーを採用し、その場でスキルを習得できる構成となっています。また、インタラクティブなやり取りを重視し、講師と受講者が双方向でコミュニケーションを取りながら進行します。さらに、研修の最後にはアクションプランを作成し、学んだことを実践に繋げます。
この研修では、業務外の課題に取り組むことで、メンバー同士がフラットな状態で互いの思考や価値観を理解します。個々の意見発信力を高めるだけでなく、相手を理解するための質問方法など、具体的なコミュニケーションスキルも習得できます。
株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強みは、一人ひとりのモチベーションを自発的に高めるプログラムを提供している点です。代表取締役の桐生稔氏の経験と心理学の知見を活かし、社員が心からワクワクして働ける環境づくりをサポートします。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内 容 |
|---|---|
| レジュメ１ 社内会議の有効性を考えてみよう |
①会議への意識調査 ②あなたが思う「話し合って良かったと思える会議」とは |
| レジュメ２ コンセンサスゲームとは |
①多様性を組織に活かすコンセンサスゲームとは ②実践メリット |
| レジュメ３ 体験コンセンサスゲーム |
①本日のゲーム説明 ②実践コンセンサスゲーム |
| レジュメ４ 参加者の納得度を高める議論の方法 |
①背景を理解する質問 ②アイデアを生み出す相違点と類似点 |
| レジュメ５ 実践！チームの問題解決 |
①チーム内の問題を解決するアイデアを合意形成する ②学びの振り返り |
ヒューマネコンサルティング株式会社
| 研修会社 | ヒューマネコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援 |
| 代表者 | 阿部重利 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階 |
| 設立日 | 2010年9月 |
| 従業員数 | 6名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆 |
ヒューマネコンサルティング株式会社のビジネスゲーム研修は、ゲーム型・実践型のコミュニケーション力強化研修です。
この研修では、双方向型のゲームを通して、無意識にコミュニケーションの本質を体得できます。座学形式のみの研修と違って楽しく参加でき、新入社員からベテランまで幅広く受講可能です。また、これまでの研修で「ビフォーアフターの差が歴然とした」という数多くの実績があります。
研修カリキュラムでは、傾聴力、質問力、ほめ力、叱り力などのスキルをワークを通して実践的に習得できます。研修を監修する阿部重利氏は、人材育成、組織活性化やお金の専門家であり、その問題解決力や説得力は各方面から高い評価を得ています。ヒューマネコンサルティング株式会社は、ひと・もの・かねの経営資源を応援する企業として、組織を強くするための強力なサポートを行います。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①部下・上司とのコミュニケーションで悩んでいることは？ | 自身が考える「コミュニケーション」についての課題を明確にする。他の人と共有し、ギャップを確認する。 |
| ➁コミュニケーション力実感ワーク | ワークを通して、「コミュニケーションの本質」とは、ただ話す、聞くだけではなく、他にも多くの構成要素があり、どれも重要であることを知る。 |
| ③傾聴力の向上実践ワーク | コミュニケーションの構成要素中最重要スキルといえる【傾聴力】【真に聴くとは？】について、ワークを踏まえ再認識とスキル向上・定着を図る。 |
| ④質問力の向上実践ワーク | ビジネスシーンにおける質問の種類を把握し、その効果的な使い分け方を学ぶ。 ワークを交えスキル向上と定着を図る。 |
| ⑤ほめ力の向上実践ワーク | リーダーとしてコミュニケーション力を発揮する際に不可欠な「ほめ力」について、ワークを踏まえ再認識とスキル向上・定着を図る。 |
| ⑥叱り力の向上実践ワーク | 叱り方一つで部下のモチベーションが大きく左右されることを知る。 ワークを交えスキル向上と定着を図る。 |
| ⑦まとめ | コミュニケーションの本質を知る 現在抱えている課題や悩み解決へのヒントをつかむ 明日からの実務への活かし方を考える 「関係の質」の重要性について再確認 |
株式会社ノビテク
| 研修会社 | 株式会社ノビテク |
|---|---|
| 研修方針 | 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
株式会社ノビテクの「オンライン版ビジネスゲーム研修」は、新入社員やリモートワークに不慣れな社員に向け、様々な環境で通用するビジネススキルとマインドを提供します。
研修の特徴は、オンラインでも体感型の学習が可能な点です。ビジネスゲームを通じて会社の仕事を疑似体験し、PDCAサイクルやタイムマネジメント、報連相など基本的な仕事の進め方を実践的に学びます。さらに、行動ログや思考の可視化により、自分の行動や考え方を客観的に振り返り、「自律性」を高めます。
ノビテクの強みは、やれる気（成功期待感）を高める研修で、受講者が自信を持って行動できるよう導くことです。テキスト中心の講義ではなく、体感型の楽しい研修で「知らぬ間に難しいことができている」という成功体験を積むことができます。
また、オンライン振り返り共有ツールで受講者全員の意見や気づきをリアルタイムで共有し、多様な視点からの学びを広げ、チームの一体感も醸成されます。
ノビテクは「仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす」ことを使命とし、進化した研修で貴社の成長をサポートします。
株式会社キャリアクリエイト
キャリアクリエイトは、人事力を駆使して経営を支援することに特化しています。人と組織のマッチングからオリジナル・カスタムメイドな研修提供、採用ブランディング、人事制度・運用体制の構築まで、人に関わる課題にワンストップでサポートを提供します。特に、『人事と採用のセオリー』の著者代表との提携による研修は、人間の成長を刺激する学びを重視し、経営に直結する人材育成を目指しています。
キャリアクリエイトの研修サービスは、御社の経営課題と組織の成長段階を深く理解した上で、オリジナルまたはカスタムメイドの研修を提供します。アセスメントツールとヒアリングにより、現状を丁寧に把握し、組織の将来像を念頭に置いた研修設計を行います。マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、マナー、新入社員研修など、多岐にわたるコースを通じて、学習した知識を実務に落とし込むフォローを行い、組織全体の成長を促進します。
| 株式会社キャリアクリエイトの強み | キャリアクリエイトは、20年の実績と1万人との向き合いを通じ、「人のキャリア」に深く寄り添うサポートを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 原田 幸雄 |
| 所在地 | 山形市東青田二丁目１０番９号 |
| 電話番号 | 023-641-8807 |
| URL | https://www.career-create.co.jp/ |
ミテモ株式会社
ミテモ株式会社は、教育とデザインの力を核として、個人、組織、社会の課題を解決することに特化しています。クリエイティブな視点と感性で問題を捉え直し、共創を通じて新しいアイデアを生み出すことで、顧客と共に未来へのポジティブな変化を促します。
ミテモの研修プログラムは、個々のスキル向上を図るテーマ別、階層別、業界別に分けられた多様なカリキュラムを提供しています。
具体的には、コミュニケーション、リーダーシップ、自己啓発など、個人のキャリア成長を支援することに焦点を当てており、デザイン思考やシナリオプランニングなどの現代的なアプローチを取り入れています。これらのプログラムは、参加者の自己発見と能力開発を促進し、より効果的な学びと成果を実現するための環境を整えています。
| ミテモ株式会社の強み | ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 澤田哲也 |
| 所在地 | 港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階 |
| URL | https://www.mitemo.co.jp/ |
株式会社NEXERA
株式会社NEXERAは、ゲーム学習を活用した体験型の人材育成・研修サービスを提供しています。ゲーム学習は楽しさだけでなく、物事の構造を体験できる性質を活かし、他の学習手法よりも効果的に学ぶことができます。国内外の学術研究を基に研修プログラムを開発・運用し、学びの質にこだわっています。200社以上、累計1万人以上の受講実績があり、業種・業界・規模を問わず高い評価を得ています。ミッションは「体験による学びを当たり前に」、ビジョンは「世界を代表するゲーム学習の会社になる」ことを掲げ、これまでの学び方に挑戦し、本質的な学びの場を提供しています。
NEXERAの研修は、ゲーム学習の特長を活かした体験型プログラムです。受講者の学習意欲と集中力を高める「フロー理論」に基づき、没入感のある学習体験を提供します。また、「経験学習モデル」を採用し、ゲームと講義を繰り返すことで実務に直結するスキルを身につけます。さらに、脳の記憶メカニズムに適った手法で高い記憶定着率を実現。協調学習を促進し、社内のコミュニケーションや共通言語の醸成にも貢献します。これらの学術的根拠に基づいた研修設計により、学習効果を最大化し、組織全体の成長をサポートします。
| 株式会社NEXERAの強み | チームに、経営視点を。 マーケティング・財務・経営戦略を体感で学ぶ研修サービス。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 飛田 恭兵 |
| 所在地 | 品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork |
| URL | https://corp.nexera.jp/ |
株式会社アイル・キャリア
株式会社アイル・キャリアは、多様な顧客ニーズに対応するオーダーメイドの研修を提供しています。官公庁や民間企業、教育機関まで、幅広い業界のクライアントに対して、具体的な課題解決を目指す研修を行い、学びを通じて個々の成長を支援しています。このアプローチにより、組織全体の生産性向上を図り、参加者からの評価も高いです。
| 株式会社アイル・キャリアの強み | 「 学び」から始まる人づくり |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 五十嵐 康雄 |
| 所在地 | 豊島区南池袋1-16-15 ダイヤゲート池袋５Ｆ 連絡先 |
| 電話番号 | 03-6905-7195 |
| URL | https://www.ill-career.co.jp/ |
マーキュリッチ株式会社
マーキュリッチ株式会社は、プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供しています。特に「人材育成支援」に焦点を当て、個々の社員の能力開発を通じて企業全体の成長を促進することを使命としています。研修プログラムは、具体的な場面に応じたアプローチを採用し、実践的な学習を重視しています。また、大手企業からの信頼も厚く、多数の導入事例があります。
マーキュリッチ株式会社の研修プログラムは、「プレゼンテーション・コアスキル研修」や「ロジカルプレゼン研修」など、論理的思考と表現力の向上を目指す内容が充実しています。これらの研修では、内容・構成・話し方の3要素をバランス良く学び、即戦力となるスキルの習得を支援します。特にストーリーテリング研修は、聞き手の感情を動かし行動を促す技術を身につけることができ、各層の社員に適用可能です。
| マーキュリッチ株式会社の強み | プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 西野浩輝 |
| 所在地 | 千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア |
| 電話番号 | 03-6478-2082 |
| URL | https://www.mercurich.com/ |
カレイドソリューションズ株式会社
カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する会社です。外部講師に依存せず、内製化ツールを用いて研修を提供することが特長です。特に、学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとしています。これにより、行動変容を促すことが可能です。講義では「知的楽しさ」を重視し、参加者が集中しやすい環境を提供します。これにより、オンラインでもオフラインでも高い評価を得ています。
カレイドソリューションズ株式会社の研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に構築されています。経営シミュレーションゲームやコミュニケーションゲームを含む多様なラインナップを提供し、実践的なスキル向上を目指します。これらのゲームを通じて、参加者は複雑なビジネス状況を体験し、効果的な意思決定を行う能力を養うことができます。また、研修は内定者から上級管理職まで幅広い層に対応しており、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
| カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
| 所在地 | 新宿区新宿２-４-８‐９０２ |
| 電話番号 | 03-6908-5245 |
| URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
アーティエンス株式会社
アーティエンス株式会社は、お客様の課題感・予算にあった研修コンテンツを企画し、ご提案しています。
管理職自身が『「変われる」と確信を持てる研修』を大切に、やらされ感を持つことなく、管理職が前向きに課題に向き合える状態を目指します。
管理職個人のスキルアップから、部門間を横断した管理職同士の関係性向上、経営者候補育成まで、幅広いニーズに対応しています。
どのような研修を実施すべきか悩んでいるお客様には、ヒアリングをもとに一社一社の状況にあわせた最適な提案を行います。
| アーティエンス株式会社の強み | お客様の課題を解決する研修を共に企画し、提案。 組織開発・学習する組織をベースとした、実践重視の研修コンテンツが強み。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 迫間 智彦 |
| 所在地 | 渋谷区代々木１丁目５−８ セボン代々木105 |
| 電話番号 | 03-6416-1086 |
| URL | https://artiencecorp.com/ |
株式会社ワークハピネス
株式会社ワークハピネスは、個と組織の変革を創るコンサルティング会社です。オフィスを持たないノーオフィス、業務時間に縛られないフルフレックス、中間管理職を撤廃したフラットな組織など、独自の働き方を実践しています。クライアントに提案する内容を自ら体現する「ショールーム」でありたいという考えのもと、楽しむこと、ユニークさ、トコトン向き合うことを価値観としています。また、「仕事でワクワクしよう」「クライアントオタクになろう」などの7つのアウトカムをDNAとして持ち、ワークハピネスあふれるチームを世界中に広めることを使命としています。
ワークハピネスの研修は、オンライン・オフラインを問わず、楽しいゲームやアクティビティから始まります。参加者の心を開き、学びへの意欲を高めます。リーダーシップ開発やチームビルディングを通じて、個人が自律的に変化を楽しむ人材を育成し、組織全体の幸福度と成果を向上させます。
また、新入社員向けの「ワクワク冒険島」や、管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU」など、体験型プログラムを多数提供しています。これらの研修は、実践的なスキルとマインドセットを養い、現場での即戦力化を目指しています。
| 株式会社ワークハピネスの強み | 個と組織の変革を創るコンサルティング会社。独自の働き方と豊富な実績を活かし、変化をもたらすことにこだわる。クライアントと共に課題解決を追求する。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役会長 吉村 慎吾 |
| 所在地 | 港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階 ビステーション新橋内 株式会社ワークハピネス |
| 電話番号 | 03-6402-2170 |
| URL | https://workhappiness.co.jp/ |
株式会社 HEART QUAKE
株式会社HEART QUAKEは、ビジネスゲームを用いた「参加型・体験型」の研修やワークショップを提供しています。これにより、座学で得た知識の実践的な活用を促すとともに、参加者自身の主体性を引き出し、学びを深める環境を提供します。
ビジネスゲームは、実際のビジネスシチュエーションを模したシミュレーションであり、受講者が積極的に関与することで、協力やコミュニケーションの重要性を実感し、より効果的な学習体験が可能になります。
HEART QUAKEの研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に据え、参加者の積極的な行動を促します。これにより、受講者はゲームを通じて自然と知識の活用や失敗からの学び、チーム内での協力を経験することができます。
また、ゲームを通した研修は参加者にとって心理的なハードルが低く、学びへの動機付けが自然に行われます。さらに、外部講師を必要としないため、研修コストを大幅に削減でき、迅速に研修を提供することが可能です。これらの特長により、研修後も「もう一度受けたい」と感じさせるような魅力的なプログラムを提供しています。
| 株式会社 HEART QUAKEの強み | 参加型・体験型のビジネスゲーム研修を通じて、楽しみながら実践的な学びを提供し、学習の心理的ハードルを低減。 |
|---|---|
| 代表者 | 千葉 順 |
| 所在地 | 川崎市幸区東小倉２２番４６号 |
| URL | https://heart-quake.com/ |
株式会社プロジェクトデザイン
株式会社プロジェクトデザインは、ビジネスゲームを活用して、新入社員から経営層まで幅広い層のビジネスパーソンに対応した研修を提供しています。特に、「The 商社」「The Team」「The 財務諸表」など、様々なシナリオに基づいたゲームを通じて、実践的な学びを提供することに特化しています。これらのゲームは、チームワークの向上、戦略的思考能力の養成、財務知識の習得など、ビジネスに必要なスキルを体験的に学ぶことができます。また、顧客のニーズに応じたオリジナルビジネスゲームの開発も行っており、その柔軟性と実践的な研修内容が大きな特長です。
株式会社プロジェクトデザインの研修プログラムは、ビジネスゲームを核としており、参加者が実際に楽しみながら学べる点に特長があります。例えば、「2050カーボンニュートラル」では地球環境への影響を学び、「ビールゲーム Online」ではテレワーク時代のコミュニケーション課題を解決します。これらのゲームを通じて、参加者は問題解決能力やチームワーク、リーダーシップなど、ビジネスシーンで必要とされる様々なスキルを自然と身につけることができます。また、研修はただ楽しむだけでなく、実際のビジネスシーンで直面するような課題に対して、具体的な解決策を考える力も養うことができます。
| 株式会社プロジェクトデザインの強み | プロジェクトデザインは、ビジネスゲームを通じて人と組織・社会の課題解決を図る研修会社です。多様な研修サービスを提案。 |
|---|---|
| 代表者 | 福井 信英 |
| 所在地 | 滑川市田中新町25番地 |
| 電話番号 | 076-482-4130 |
| URL | https://www.projectdesign.co.jp/ |
FSAコンサルティング株式会社
FSAコンサルティングは、福井で設立された会社で、経営戦略と会計に特化しています。設立の理念は、経営者が自らの経営に合った道を見つけ、良好な経営を行うことをサポートすることです。これを実現するため、経営の方向性を示す経営戦略と、利益を計算しビジネスを継続させる会計の知識を提供します。その究極の目標は、良い会社を増やし福井の人口を増加させることです。
FSAコンサルティングでは、経営戦略を分かりやすく学ぶための研修を提供しています。経営戦略というと難しそうに思えますが、本質はシンプルで、経営者が自信を持った意思決定をするために不可欠です。この研修では、絵本やゲームなどを利用して、楽しく理解しやすい方法で経営戦略を教えています。
| FSAコンサルティング株式会社の強み | 福井に根ざし、経営戦略と会計を通じて企業の発展に寄与する独自のサービス提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 谷川 俊太郎 |
| 所在地 | 福井市足羽4丁目7-20 |
| URL | https://www.fsa-c.com/ |
株式会社フジEAPセンター
フジEAPセンターは、特に地方都市を中心に、従業員の精神健康問題を支援するEAP（Employee Assistance Program）サービスを提供しています。従業員が抱える様々な悩みを専門のコンサルタントやカウンセラーが解決支援し、再び仕事に専念できる状態を目指します。
医師や法律専門家とも連携し、予防策やシステム構築にも力を入れています。これにより、メンタルヘルスだけでなく、働き方改革や健康経営など、幅広い課題に対応しています。
| 株式会社フジEAPセンターの強み | 人事部を支援し、多様化する顧客ニーズに対応。EAPサービスで従業員の生産性向上を図る。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 坂部 善久 |
| 所在地 | 静岡市葵区伝馬町16-7 シルクスクエア本館5階 |
| 電話番号 | 054-251-6500 |
| URL | https://www.fujieap.com/ |
有限会社グロー
グローは、独自の研修方法を用いて受講者の心を掴み、意識改革を促すことに特化しています。研修は、受講者が自ら考え行動し続ける能力を養うことに焦点を当て、楽しみながら学べる内容で提供されます。信頼できる講師陣による個別指導で、受講者はビジネスマナーの基礎から応用までを身につけ、持続可能な学びを経験します。
| 有限会社グローの強み | 学生の就職活動支援と新入社員研修において、実践的でアクティブなアプローチを取り、知識から「できる」への変化を促す。 |
|---|---|
| 代表者 | 飯田 夏子 |
| 所在地 | 沼津市五月町 13-20 三東ビル3F |
| 電話番号 | 055-926-6276 |
| URL | https://www.growglow.co.jp/ |
KJSコンサルティング
事業再生や承継支援の豊富な経験を基に、失敗と成功の経験から学んだ自律進化型組織づくりを提供しています。総合的なサポートとしては、ソコアゲ（組織定量評価）、自律進化型組織づくりプログラム、OKR導入などを行い、企業の成長と組織の活性化を促しています。
研修の特長は、実際の事業再生や事業承継の現場でのノウハウをもとに、自律進化型組織づくりを実現することを目指しています。研修では、後継者育成や組織文化の変革、効率の向上などを重点的に扱い、経営者や後継者に対し具体的な戦略と行動計画を提供しています。
| KJSコンサルティングの強み | チームビルディングで全国大会の椿賞を受賞し、人・組織に関するトータルサポートを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 浅田 博彦 |
| 所在地 | 三島市見晴台2-18-10 |
| 電話番号 | 090-2610-3466 |
| URL | https://www.kjsconsulting.jp/ |
株式会社マネジメント教育研究所
株式会社マネジメント教育研究所は、企業や教育機関向けに多岐にわたる人材育成と教育研修サービスを提供しています。特に、ビジネスマナーやコミュニケーション力の向上、インターンシップ対応の基本マナー、日本伝統文化の指導など、各分野における充実した研修プログラムを展開。これらのプログラムは、参加者の可能性を引き出し、企業力のアップグレードや教育現場での学生の未来に向けた準備に貢献しています。また、豊富な実績を持ち、様々な業界や教育機関からの信頼も厚いです。
同社の研修プログラムは、ビジネスマナー研修、コミュニケーションマナー研修、企業接客接遇マナー研修、電話応対マナー研修など、企業が直面する様々な課題に対応するためのものから、教育機関向けには面接対策マナー講座やインターンシップ事前セミナーなど、学生が社会に出る前に必要なスキルを身につけるための研修まで、幅広く提供しています。これらの研修は、参加者のスキルアップと自己成長を促し、より良い社会人を育成することを目的としています。また、実際の業界や教育現場からのフィードバックを取り入れ、常に内容を更新し、実践的な学びの場を提供しています。
| 株式会社マネジメント教育研究所の強み | 多様な研修プログラムを通じて、ビジネスマナーやコミュニケーション力向上に貢献。教育機関と企業の両方に対応。 |
|---|---|
| 代表者 | 向原 千草 |
| 所在地 | 伊勢市藤里町725-1 |
| 電話番号 | 0596-21-4567 |
| URL | https://www.office1to10.jp/ |
株式会社日本経営
株式会社日本経営は、顧客の健全な発展と社員の真摯な成長を支援し、社会に貢献することを基本理念としています。
永続的な発展を追求し、多様な専門領域にわたる経営支援を提供しています。具体的には、経営戦略、組織・人事戦略の立案、リスクマネジメント、医療・福祉施設向けのコンサルティングなどがあります。また、「ダイナミックスリーライン」を通じて、創造力や実現力の向上を図り、社員が自己啓発を行う環境を提供しています。
日本経営の研修プログラムは、具体的な経営課題解決に寄与する実践的な内容が特長です。医療、福祉、介護施設向けに特化した研修から、組織・人事マネジメント、リーダーシップ開発まで、多岐にわたります。
これらの研修は、事業の発展と社員の能力向上を目指し、理論だけでなく現場での具体的な事例をもとにした指導が行われます。さらに、経営体験ゲームを通じて、参加者が経営の難しさと醍醐味を体感することで、学びの効果を高めています。
| 株式会社日本経営の強み | 顧客の発展と社員の成長に尽力し、正しい社会貢献を目指す全方位コンサルティングファーム。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 橋本竜也 |
| 所在地 | 豊中市寺内2-13-3 日本経営ビル |
| 電話番号 | 06-6865-1373 |
| URL | https://nihon-keiei.co.jp/ |
株式会社ダイワマネジメント
組織と個人のニーズを実現するために、経営方針に基づいた教育体系を長期的に構築します。階層別、職能別、実践的な研修を含む多岐にわたるサービスを提供し、企業の期待する人材を明確にし、その育成を支援します。
ダイワマネジメントの研修は、会社固有の問題点や課題に対応するオーダーメイドのカリキュラムを特長としています。実践型スキルの獲得を目指し、参加者間のディスカッションを通じて自社の課題を自覚し、改善への意欲を醸成します。研修内容は、マネジメントゲーム、森林セラピー、コーチング、ExcelVBAを含み、業務改善やメンタルヘルスケアにも対応します。
| 株式会社ダイワマネジメントの強み | オーダーメイドの社員教育を提供し、企業の業績向上に貢献することを強みとしています。 |
|---|---|
| 代表者 | 平井 克典 |
| 所在地 | 大和高田市幸町7番37号 |
| 電話番号 | 0745-23-1076 |
| URL | https://www.daiwa-mg.co.jp/ |
株式会社エム・アイ・シー・コンサルティング
株式会社エム・アイ・シー・コンサルティングは、ビジネスゲームを活用した人材育成研修を提供しているコンサルティング会社です。
同社のビジネスゲーム研修では、参加者が生産・販売・管理など自分の業務領域を超えた全体の流れを体験的に理解できるよう設計されています。これにより、戦略的かつ数値的な視点を養い、発想力や交渉術、コミュニケーション能力、リーダーシップを効果的に向上させます。
また、チームでの協調性や自走する組織づくりの重要性を実感できる内容で、実践的な学びを通じて個人と組織の成長を促進します。全国対応可能で1,200社以上の導入実績があり、離職率低減や組織力強化に寄与している点も特長です。
| 株式会社エム・アイ・シー・コンサルティングの強み | 理想や夢を持ち、社会貢献を目指す企業を支援し、長期的な企業価値向上と自走する組織づくりを実現する高いコンサルティング力が強み。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 長野 正也 |
| 所在地 | 広島市中区東白島町12-15 MICビル3F |
| 電話番号 | 082-222-3191 |
| URL | https://www.micconsulting.jp/ |
株式会社東風社
株式会社東風社は、ビジネス書の出版や補助金支援などを手がける広島市に拠点を置く企業です。独自のビジネスゲーム研修などを通じて、企業のマーケティング能力向上に寄与しています。また、多様な経営支援サービスを提供し、中小企業から大企業まで幅広いクライアントに対応しています。その他、顧客のビジネス戦略を強化するためのコンサルティングサービスも提供し、具体的な成果を創出している点が特長です。
| 株式会社東風社の強み | ビジネスゲーム研修を通じた革新的なマーケティング学習ツールの提供が強み |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 幸本陽平 |
| 所在地 | 広島市西区草津東2-10-12 |
| 電話番号 | 050-71-203040 |
| URL | https://www.tofusha.co.jp/ |
株式会社 KS人事研究所
株式会社KS人事研究所は、新入社員から管理職までをカバーする多様な研修プログラムを提供しています。
実務経験豊富なコンサルタントが、即戦力となるスキルの修得を支援。ビジネスマナー、コーチング、経営ゲーム研修などを通じて、社員の自己成長と組織全体のパフォーマンス向上を促進します。また、カスタマイズ可能なカリキュラムにより、各企業の具体的なニーズに応じた教育が可能です。
KS人事研究所の研修プログラムは、初心者から上級者までの職位別に細分化されており、実際のビジネスシーンに即した内容で構成されています。研修では、社会人基本のビジネスマナーから上級管理技術までをカバーし、参加者が企業内でのコミュニケーション能力や問題解決能力を高めることを目指します。
体験型研修を多用しており、特に経営ゲームを通じて、経営の仕組みや戦略的思考を実感と共に学べます。クレーム対応やメンタルヘルス管理など、特定の問題に対処するための専門研修も充実しています。
| 株式会社 KS人事研究所の強み | 全職位の人材教育に対応した研修を提供し、企業の組織力強化をサポート。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 川庄 康夫 |
| 所在地 | 福岡市中央区白金1-4-10 SUNSHINE C-PAK |
| 電話番号 | 092-524-7117 |
| URL | http://www.ksj-k.co.jp/ |
KeySessionのビジネスゲーム研修プラン一覧
KeySessionに登録されているビジネスゲーム研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社レトロモダン -
ゲームで学ぶ！体感型チームビルディング研修- 課題チームとしてのまとまりが感じられない
- ゴール職場のチームワークをより良くするための活動ができるようになる
有限会社ケー・ウィッシュ-
アッという間にファンが増える 繁栄コミュニケーション研修
- 課題人間関係は本当に難しいと実感している
- ゴールセルフ・コミュニケーション力を上げることで円滑な人間関係が生まれる
株式会社モチベーション＆コミュニケーション-
議論のプロセスを重視するコンセンサスゲーム研修
- 課題会議が形骸化してしまい、意見を言わない社員が増えてしまっている
- ゴール会議や打ち合わせ等のチームコミュニケーションスキルをアップし、多様な価値観や考えから生まれるアイデアを最大化する
株式会社ノビテク-
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修
- 課題現場で通用するビジネススキル/マインドを習得させたい
- ゴールビジネススキル、マインドを体感し理解できる
-
【Zaim】財務基礎知識体感 ビジネスゲーム研修
- 課題財務リテラシーを向上させたい
- ゴール財務諸表（B/S、P/L、C/S ）を理解し簡便な財務分析ができるようになる
-
【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修
- 課題若手社員のフォローアップがしたい
- ゴール総合的なビジネスマナーを体得
ヒューマネコンサルティング株式会社-
ゲーム型・実践型コミュニケーション力強化研修
- 課題部下や上司との関係性が悪い
- ゴールコミュニケーションスキルに対する勘違いが払しょくできる
ビジネスゲームとは？
ビジネスゲームとは、実際のビジネス状況やプロセスを模したシミュレーションゲームです。ゲームを通して商品企画や開発、マーケティングや営業などのビジネススキルを学んでいきます。
たとえば、以下のようなビジネスゲームがあります。
- ヒアリングチャレンジ
- マナーストーリー
- コンセンサスゲーム
- 経営者シミュレーションゲーム
- ビブリオバトル
- マシュマロチャレンジ
- 十人十色
- ビズストーム
さまざまなビジネスゲームがあるため、自社にぴったりなゲームを選びましょう。
ビジネスゲームが注目される背景
ビジネスゲームは、誰もが夢中になれるゲームを通して、ビジネスを疑似体験できる点が注目されています。
近年、働き方の多様化が進んでおり、職場でのコミュニケーション不足に陥る企業も少なくありません。そこで、皆が楽しみながらコミュニケーションが取れるビジネスゲームを取り入れる企業が増加傾向にあります。
また、「ビジネスで失敗するかもしれない」などのリスクへの恐怖心を軽減するのにも効果的です。ビジネスゲームでは、実際に起こりうるビジネスの成功と失敗体験を積めます。何度も失敗を重ねていくと、新たな気づきが得られるようになり、リスクを恐れずに挑戦できます。
ビジネスゲーム研修を実施するメリット
ビジネスゲーム研修を実施するメリットは、以下の3点です。
- 社員を効果的に育成できる
- 社内のコミュニケーションが活性化する
- 失敗経験を積める
それぞれ解説していきます。
社員を効果的に育成できる
ビジネスゲーム研修では、社員の効果的な育成が可能です。
ビジネスゲームは、ただのゲームだけではなくビジネスに活かせるシチュエーションを盛り込んだゲームです。
ビジネスゲームを通して、さまざまな理論や知識を学び、具体的な状況に適応する力を養います。これにより、社員の問題解決能力や意思決定力などを向上させられるのです。
また、楽しみながら研修を実施できるので、定着率が高いのもビジネスゲームの特徴です。座学形式の研修だと受動的になりがちですが、ゲームを通して実践的かつ能動的に考えることで、定着率が高くなります。
社内のコミュニケーションが活性化する
ビジネスゲーム研修を通して、社内のコミュニケーションを活性化させられるのもメリットの一つです。ビジネスゲームは、チーム内で意見を交わしつつ協力しながら課題を達成していくため、コミュニケーション力が鍛えられます。
円滑なコミュニケーションが職場に還元されると、協力体制が整うため、業務効率化にもつながります。
失敗経験を積める
通常のビジネスと同じようなシチュエーションで失敗経験を積めるのも、ビジネスゲーム研修の重要な効果です。普段の仕事において大きなミスは許されませんが、研修ならいくらでも失敗の経験ができます。
失敗を経験すると「次に同じようなシチュエーションになったらこうしよう」と、解決策を見つけられます。研修の場でたくさん失敗し、よりよい解決策を見出すことで、ビジネスの現場で失敗せず成功する可能性を高められます。
ビジネスゲーム研修で身につくスキル
実施するゲームにもよりますが、ビジネスゲーム研修で身につけられるおもなスキルは、以下の6点です。
- PDCAサイクル
- 主体的に行動する力
- 仕事に対する責任感
- 仕事の全体像を理解する
- 効果的なコミュニケーション
- チームワーク
この中から、実際のビジネスにおいて重要度の高い3つのスキルについて解説します。
PDCAサイクル
ビジネスゲーム研修では、ゲームの内容にもよりますが、PDCAサイクルのスキルを身につけられます。PDCAは社会人が最初に学ぶべき基本スキルであり、業務を円滑化する手法です。
ビジネスゲーム研修では、実際のビジネスを想定しながら進めていきます。課題を見つけて解決するためには、PDCAが必要です。
ビジネスゲームの中には、PDCAをおろそかにすると、あとで失敗やミスを招いてしまうことも理解できる仕組みになっているものも多いです。
PDCAサイクルは、数年以上の社会人経験がある人にとっては当たり前と感じるスキルです。しかし、新入社員や若手社員にとっては当たり前ではありません。職場に配属される前や、チームのリーダーに抜擢される前に研修で身につけておくと、即戦力としての活躍が期待できます。
チームワーク
ビジネスゲーム研修は、基本的に複数人でチームを組んで進めるため、チームワークを身につけられるでしょう。
仕事で成果を出すには、個人が強みを持ち寄り、それを活かしてチームとして最大限の成果を出さなければなりません。
ビジネスゲーム研修は、チームのメンバーが協力しなければステップを進められず、成果が出ない仕組みになっているのが特徴です。そのため、全員が持つ強みと多様性を最大限に活かすことの大切さを学べます。
主体的に行動する力
ビジネスゲーム研修では、主体的に行動する力を身につけやすいです。上述したように、ビジネスゲーム研修は自然と能動的になれるよう工夫がされた研修プログラムです。
普段は仕事にあまり積極的になれない社員でも、仕事の全体像を把握できるようになると責任感が芽生えます。また、自身が行っている業務への理解度が増し、仕事を楽しめるようになります。
意識を変革するためにも、受講者が能動的になれるビジネスゲーム研修は有効です。
ビジネスゲーム研修のカリキュラム例
ビジネスゲーム研修のカリキュラム例は、以下の通りです。ここでは、若手社員対象のビジネスゲーム研修を紹介します。
＜目指すゴール＞
- ビジネスを円滑にするコミュニケーションや議論の方法を身につける
- 報連相や情報共有の方法を知る
- 目標設定や課題の洗い出しなどPDCAサイクルを体感する
入社5年目までの新入社員～若手社員対象の研修カリキュラム例
入社5年目までの新入社員～若手社員対象の研修カリキュラム例は以下の通りです。
| 手順 | 内容 |
|---|---|
| 導入 | ◆アイスブレイク・各グループで自己紹介◆ゲームのゴールとルール説明・売り上げと資産、ファンを増やすことが目的・意見が分かれたら多数決をせず話し合いで決める◆チームワークを高めるコミュニケーションのコツ |
| ビジネスゲーム体験 | ◆商社の経営陣となってビジネスをする⇒ボードゲーム形式で1年間の経営を体感・商品企画、マーケティング・環境に配慮した経営でファン獲得・設備投資や人材採用で会社の規模を拡大 など |
| ゲームの振り返り | ◆ゲームの結果発表・各グループの順位を決定◆グループでゲームの感想を対話・他グループの結果を見て感じたこと・自分たちのグループの経営でうまくできたこと・自分たちのグループでうまくいかなかったこと |
| まとめ | ◆研修の学びを業務に活かすために・PDCAとその重要性・目標を共有することが仕事成功への近道 |
ビジネスゲームの例3選
ビジネスゲームの例3選は以下の通りです。
- マシュマロチャレンジ
- NASAゲーム
- ビブリオバトル
それぞれのゲーム内容を解説します。
マシュマロチャレンジ
マシュマロチャレンジとは、パスタやひもなどの備品を使ってマシュマロを組み立て、一番高いタワーをつくったチームが勝利するゲームです。4〜5人の小チームで行うのが一般的です。
協力しながら高いタワーを作る過程で、チームワークや協調性が養われます。また、マシュマロでタワーを作るのは難しく、途中で倒れてしまうことが多いです。この過程の中で、PDCAを回す力も養われます。
マシュマロチャレンジを実施する際には、以下の備品を用意してください。
- 乾燥パスタ
- マスキングテープ
- ひも
- マシュマロ
- はさみ
NASAゲーム
NASAゲームは、コンセンサス（合意形成）を学べるゲームです。ゲーム内容は、宇宙船の故障により月に不時着するストーリーから始まります。手元には限られた数のアイテムしかなく、参加者は個々にそのアイテムに優先順位をつけます。
個々で優先順位をつけた後は、グループで同様に優先順位をつけます。この作業が終了したら、NASAによる模範解答が発表されます。模範解答の順位との差を求め、差の合計を算出し、模範解答との差が最も小さいグループと個人が優勝になります。
NASAゲームでポイントになるのは、個人からチームでの作業に移るときに、個々の視点と集団の視点を比較するところです。その過程で意見を調整したり、答えを出すことによって、合意形成について学べる研修です。
ビブリオバトル
ビブリオバトルは自分で選んだ本を紹介し、プレゼンテーションスキルや、伝達力を鍛えていくゲームです。本を発表した後に参加者の皆でディスカッションを行い、最後にどの本が読みたいかなどの投票を行います。一番多く票を集めた人が優勝です。
ビジネスゲーム研修についてよくある質問
ビジネスゲーム研修についてよくある質問は、以下の3点です。
- ビジネスゲーム研修の対象者は新入社員だけですか？
- 短時間での受講は可能ですか？
- ビジネスゲーム研修だけで社員の研修はできますか？
それぞれ回答していきます。
- Q. ビジネスゲーム研修の対象者は新入社員だけですか？
- ビジネスゲーム研修の対象者は、新入社員だけではありません。新入社員や若手社員を対象としたビジネスゲーム研修が多いですが、その他の階層向けの研修もあります。
ビジネスゲーム研修を選ぶ際は、対象者を確認し、自社で研修を受けてほしい受講者と重なっているか確認しましょう。また、新入社員や若手社員向けの研修でも、研修会社に依頼すれば、他の階層向けにアレンジしてくれる場合があります。
幅広い階層の社員が対象になるので、研修会社に問い合わせる際、受講者の階層や世代も伝えましょう。
- Q. 短時間での受講は可能ですか？
- 短時間での受講は可能です。希望する時間に応じ、研修会社は柔軟に対応します。短い場合、ビジネスゲームは数十分から1時間程度で終了するので、短時間での研修は可能です。
ただし、あまりに時間が短すぎると、研修の効果が充分に発揮されません。ビジネスゲームは同じようなことを反復して行って身につけるので、繰り返し行う時間が必要です。受講者に研修内容を深く身につけてもらうために、半日～1日程度の時間を想定しておきましょう。
- Q. ビジネスゲーム研修だけで社員は育成できますか？
- ビジネスゲーム研修だけでも社員育成は可能です。基本的には、ビジネスゲーム研修単体で効果を発揮するよう、研修会社がカリキュラムを作成しています。
しかし、他の研修とあわせて導入したほうが、より効果を発揮できる場合があります。
ビジネスゲーム研修との併用がおすすめな研修は、以下のような研修です。
上記の研修とあわせてビジネスゲーム研修を行うと、理論と実践の両方を鍛えられて、高い効果が期待できます。
ビジネスゲーム研修と一緒に実施したい研修
ビジネスゲーム研修を効果的に補完するために、以下の5つの研修を紹介します。これらの研修を組み合わせることで、ビジネスゲーム研修の学びを実践的なビジネスシーンに応用しやすくなり、さらに多角的なスキルを身につけることが可能です。
問題解決研修
ビジネスゲーム研修では、参加者が実際のビジネスシナリオを模擬して問題を解決する能力が鍛えられます。問題解決研修を併せて行うことで、より実践的なスキルを深め、具体的な問題に対する解決策を考える訓練が可能になります。
目標設定研修
ビジネスゲームは目標達成に向けた戦略的な判断が求められるため、目標設定研修を同時に行うことで、目標を設定し、それに向けて計画を立て、実行するプロセスを学ぶことができます。
役員研修
役員として必要な意思決定能力やリーダーシップを養う研修は、ビジネスゲーム研修で得られる経営戦略のスキルと合わせて、より高いレベルの経営判断能力を身につけることが可能です。
部下育成研修
ビジネスゲーム研修を通じて学んだ知識やスキルを、実際に部下に指導する方法を学ぶ研修です。これにより、リーダーとしての教育力も強化され、組織全体の能力向上に寄与します。
報連相研修
ビジネスゲームではチームでの協働が重要ですが、その中で効果的な報告、連絡、相談のスキルも必要になります。報連相研修を組み合わせることで、チーム内のコミュニケーション能力を高めることができます。
ビジネスゲーム研修の導入をサポートします
最適なビジネスゲーム研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。
