パーパス経営とは

今日のビジネス世界では、企業の役割はただ利益を上げることだけではありません。パーパス経営という概念は、企業が単に経済的な成功を追求するのではなく、社会的な使命と目的を持って行動することを重視します。

この革新的なアプローチは、企業が社会や環境への積極的な貢献を通じて、より大きな価値を生み出すことを目指しています。

この記事では、パーパス経営の理念、その特徴、そして経営理念との違いを解説し、具体的な事例を通してその実践方法を探ります。パーパス経営がどのように企業のブランド価値を向上させ、長期的な成功に寄与するかを明らかにしましょう。

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パーパス経営とは

「パーパス経営」とは、企業が単に利益を追求するだけでなく、社会的な使命や目的（パーパス）を持って経営を行う考え方です。この考え方では、企業は利益だけでなく、社会や環境への貢献を重視します。例えば、環境保護、社会的公正、地域社会への貢献などがその目的になり得ます。

パーパス経営の特徴

• 社会的使命の明確化
• 全体的な価値の創造
• ステークホルダーとの関係強化
• 長期的視点の採用

パーパス経営は、企業のブランド価値の向上、顧客ロイヤルティの強化、そして長期的なビジネスの成功に寄与すると考えられています。社会的責任を経営の中心に置くことで、企業はより広い意味での価値を創造し、持続可能な未来への貢献を目指します。

パーパス経営

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名和 高司 東洋経済新報社 2021年04月23日頃

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パーパス経営と経営理念の違い

パーパス経営は、企業が社会的使命を中心に経営を行う考え方で、利益追求と社会貢献を両立させることを重視します。

一方、経営理念は企業の基本的な信念や価値観を示し、組織の行動指針を提供しますが、直接的な社会貢献を主眼に置くわけではありません。

パーパス経営のメリットとデメリット

パーパス経営のメリットは、社会的な責任を果たしつつ、ブランド価値の向上や顧客ロイヤルティの強化が可能になることです。また、従業員のモチベーション向上にも寄与します。

デメリットとしては、パーパスとビジネスの目標が一致しない場合、経営上の葛藤が生じる可能性があり、パーパスの実現には時間とコストがかかることが挙げられます。

パーパス経営の具体例

このセクションでは、パーパス経営を実践し、社会的な価値と経済的な成功を両立させている著名な企業の具体例を紹介します。それぞれの企業がどのように自らのパーパスを定義し、ビジネス戦略に組み込んでいるかを見ていきましょう。

パタゴニア

地球を救うことを目的に、全売上の1%を寄付し、環境に優しい原材料を使用。

ソニー

「クリエイティビティとテクノロジーで、世界を感動で満たす」というパーパスを掲げている。

ナイキ

スポーツを通じて世界を一つにし、平等なプレイングフィールドをつくり出すことをパーパスとしている。

味の素

「アミノ酸のはたらきで食習慣や高齢化に伴う食と健康の課題を解決し、人びとのウェルネスを共創する」というパーパスを持つ。

ユニリーバ

「サステナビリティを暮らしの“あたりまえ”に」というパーパスを持ち、水の消費量削減などの取り組みを行っている。

三井住友トラスト・ホールディングス

「信託の力で、新たな価値を創造し、お客さまや社会の豊かな未来を花開かせる」というパーパスを持つ。

東京海上ホールディングス

「お客様や地域社会の“いざ”をお守りすること」をビジョンに掲げている。

ネスレ日本

「食の持つ力で、現在そしてこれからの世代のすべての人々の生活の質を高めていく」というパーパスを持つ。

社会的使命を経営の中心に

パーパス経営は、企業が利益追求に加えて社会的使命と目的を中心に置く経営手法です。パーパス経営は、社会や環境への貢献を重視し、企業の全体的な価値創造とステークホルダーとの関係強化に焦点を当てます。一方で、経営理念は企業の基本信念を反映し、行動指針を提供するもので、直接的な社会貢献はその主眼ではありません。

パーパス経営は、社会的責任の達成、ブランド価値の向上、従業員モチベーションの向上など多くのメリットを提供しますが、目標の葛藤や実現にかかる時間とコストがデメリットとして存在します。実際の企業例を通じて、パーパス経営がどのように実践され、成功をもたらしているかを見ることができます。

経営者の皆様にパーパス経営の探求を深めるための経営者向け研修を提案します。これにより、貴社も社会的な価値と経済的な成功の両立を目指すことができるでしょう。