研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 研修をしても自身の組織運営に活かせていない
- 研修で新しい学びをしても現場に落とし込めず、今までの古いやり方に戻ってしまう
- 役員、取締役、執行委員になっていけるようにビジョンを持ってほしい
- 業界の変化に対して緊迫感がない、安穏としている
- 視座を高くして俯瞰して業界を見る力をつけてもらいたい
研修のゴール
- 会社の未来を切り拓く人材になるべく経営者マインドを養う思考法を習得し、それを実現する行動まで決定する
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
経営者マインドを持って “問題解決案まで具体化する”ということはどのような事なのかを体験する。
「思考スキル」の活用や事例検証を通じて行う。
重要なことはそれらヒントを通じて自分で考えたアウトプットの成果物である。
この研修が選ばれる理由
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理論と実践の融合
思考スキル活用から課題抽出、解決策の具体化まで、一連のプロセスをワークを通じて体験。研修で得た知見を即アウトプットに結びつける構成です。
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俯瞰的視座の強化
HIP HOP JUMPなどのフレームワークを活用し、自社や業界を高い視点から捉える訓練を実施。変化に対応しやすい経営マインドを育みます。
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行動計画までコミット
単なる知識習得に留まらず、具体的な行動決定と部下を動かすコミュニケーション技法まで習得。研修後すぐに現場で効果を発揮できます。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 解決の土台を固める | 【1】経営者マインドとは 経営とは何か? 他社事例から学ぶ 経営マインドを言語化する 【2】問題解決の4つのステップ 考えるとは 問題解決4つのステップ 問題を特定するHIP HOP JUMP |
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 解決策を提案する | 現状に囚われずアイデアを広げる 対立する意見から第三の意見を見つける 部下を動かすコミュニケーション 問題解決策を提案する |
研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
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