管理職候補向け研修に関するよくある悩み・ニーズ
- 管理職になるにあたっての能力やスキルを身につけたい
- 一般社員としてではなく、管理職としての視野を持って業務にあたってほしい
- どうすれば将来の管理職候補が育つのかを知りたい
管理職候補向け研修のゴール
- 管理職に求められる視野と視座が体系的に身につく
- 管理職としての自身の強みがわかる
- 管理職に必要なスキルが身につく
管理職候補向け研修の内容
研修の特徴
- 管理職に求められる視野と視座を身につけていただく
- 座学よりも実践メイン
- 管理職に必要なスキルを身につけていただく
実際のカリキュラム例
①管理職に求められる視座と視野1)一般社員と管理職の視座のちがいとは?
2)管理職として視野を広げる3つのポイント
②組織の中のあなたの役割とは?
1)インタビューワークで強みを知る
2)会社から求められているものを知る
③管理職に欠かせない「巻き込み力」
1)部下を巻き込む3つのポイント
2)会社から求められているものを知る
④管理職に求められる判断力
1)ポイントは目標・数字・経費
2)判断に迷ったらどうする?
⑤アクションプランを作成する
1)管理職としての目標設定
2)アクションプランの発表
研修カリキュラムのカスタムについては お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職候補向け研修についてよくある質問
特に課題として感じている事があり、そこを重点的に学ばせたいのですが、リクエストは可能ですか
可能です。是非、お打ち合わせのときにお話をお聞かせください。これまで研修を行ってきた経験から、どういったアプローチが有効か吟味してご提案いたします。
「知っている」や「わかっている」と思って真剣に受講しない者がいないか不安です
研修は実践メインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。内容は貴社に合ったかたちで実施することができますので、自分ごととして取り組んでいただけます。研修後にフォローアップのようなものは可能ですか
研修後のフォローアップも可能です。個別面談、フォローアップ研修など、貴社に合ったかたちで実施することができますので、気軽にお問い合わせください。KeySession研修コンシェルジュからのコメント

人材育成は急ごしらえでできるようにはなりません。花のように、種をまいて水をやってじっくり育てていく必要があります。そのような意味で、管理職候補者に向けた研修プランをご用意しました。早いうちから管理職候補を育てることは、貴社の成長につながります。