基本的な考えを学ぶダイバーシティ研修『株式会社モチベーション＆コミュニケーション』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

企業におけるダイバーシティを学びたい人事ご担当者
ダイバーシティの考え方を身につけたい一般社員の方
人材育成、活用に関心のある管理職の方

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

そもそもダイバーシティって何？
どうやって自社に導入すればいいかがわからない
人材育成、活用にどのようにダイバーシティを活かせばいいかがわからない

研修のゴール

ダイバーシティの考え方が身につく
お互いのことに理解が深まる
社内のコミュニケーションが活性化する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

本研修では、ダイバーシティの定義と３つの要点を学び、アンコンシャス・バイアスへの気づきを促進。

行動科学によるプロファイリングや管理者の“聴く力”向上、心理的安全性の確保を通じて相互理解とコミュニケーション活性化を図ります。５つのセクション構成で体系的に理解し、独自の自然型モチベーションプログラムで感情・思考・行動の３アプローチを実践。

受講者同士の共有とフィードバックを通じて気づきを醸成し、学びを実務に落とし込みます。ワークショップ形式で実践力を養う。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

実践重視のワークショップ

座学だけでなく、職場で直面する具体的なシーンを想定したロールプレイや演習を多数実施。学んだ知識をその場で応用し、即効性のあるスキル定着を図ります。
アンコンシャス・バイアスの可視化

無意識に働く偏見にフォーカスし、行動科学の手法で自社特有のバイアスを発見。気づきとフィードバックを通じて、意識的なコミュニケーションを促進します。
心理的安全性の構築支援

「4D」NGワードの紹介や信頼関係を育むファシリテーション技術を習得。互いを尊重し合える場づくりを通じて、組織全体のコミュニケーションを活性化します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

【基本編】ダイバーシティ研修の内容

研修のカリキュラム例
セクション	内容
①そもそもダイバーシティとは何か？	あなたの組織にとってのダイバーシティとは？ダイバーシティを実現する上での大切な３つのポイント
②ダイバーシティを推進するには？	無意識の偏見「アンコンシャス・バイアス」を知るこんな声かけしていませんか？
③管理者に求められるものは？	行動科学で社員の特性をプロファイリングする「聴く力」がアップする３つのポイント
④お互いが気持ちよくコミュニケーションを取るには？	心理的安全性を確保するやってはいけない言動「4D」
⑤真のダイバーシティとは	お互いの仕事を「見える化」しよう「お互いさま」「お陰さま」で接する

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

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■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法