メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高めるメンター経験者研修『株式会社きづくネットワーク』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

メンター制度を実施している中でメンターが不安を感じている、モチベーションを失っている
合わないと感じるメンティに対してどう対応していけばいいかメンターが悩みを抱えている

研修のゴール

メンタリングがうまくいかない要因と対応を認識することで、メンタリングに前向きに取り組むようになる
メンティのタイプに合わせたコミュニケーションを取るための準備を行う

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

メンター制度、メンタリングを既に運用している中で、メンターに対して行う研修です。相手理解、信頼関係構築構築、対応に困ったことの共有と対応を中心に進めることでメンタリングに対するモチベーションを高めます。

メンター制度、メンタリングを行っている中で、メンターに悩みがでてきたり、モチベーションが下がるケースがあります。しかし、それら悩みや課題の中には共通のものが多くあります。

弊社では、過去のコンサルティング先や研修先で蓄積したナレッジを提供することで悩みや課題を解決し、今後より良いメンタリングができるようなコミュニケーションスキルを学んでもらうことで、今一度メンタリングに対するモチベーションを高め、自信をもって取り組むようになります。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

経験共有による気づき促進

メンター同士で成功事例・課題事例を共有し、共通の悩みを可視化。新たな視点や工夫を取り入れることで、効果的なメンタリングを実現します。
信頼構築ワークで絆を強化

ライフラインチャートや受容ワークを通じてメンティ理解を深化。相手の価値観に沿った対応力を高め、信頼関係を堅固に築きます。
タイプ別＆質問スキル習得

ソーシャルスタイル理論と効果的な質問テクニックを学び、メンティの特性に応じたコミュニケーションで成長をサポートします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

メンタリング効果を高めるメンター経験者研修研修カリキュラム（4～6時間）
テーマ	内容
1．メンターとしての活動共有	経験、ナレッジ共有うまくいったこと、工夫していること困ったこと、対応方法メンタリングで発生しがちな悩み、課題と対応法
2．関係強化を行うために	受容：メンティの視点や感情を理解する（個人ワーク、グループ共有、全体シェア、解説）メンティの価値観確認方法ライフラインチャート実施（個人ワーク、ペアワーク）
3．タイプ別コミュニケーション	ソーシャルスタイル理論タイプ別にあったコミュニケーションを考える（グループワーク）自身のタイプ及びメンティのタイプを判断する
4．質問スキル	メンティが困る質問、適した質問

気付きや取り組みを、引き継げる資産に。
“育成力向上”と“動画”で継続成長の仕組みづくりを支援

きづくネットワークは、「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」をスローガンとして、“育成力向上”と“動画”で日々の取り組みを資産に変え、継続成長を支援する会社です。コンサルティングや研修は、創業以来、部下後輩/組織の指導育成力強化に注力、動画制作は、教育ノウハウを活かし、マニュアル、ガイド、オリエンテーション動画に注力しています。

■経営理念：ビジョン実現のプラットフォームとして貢献
■スローガン：気付きや取り組みを、引き継げる資産に。
■ミッション
・自律的・持続的に変革、成長できる『仕組み』と『学習する組織』作りを支援する
・「〇〇で動けない現実」から抜け出し、PDCAサイクルを回す強制力となる
・関わる企業の存在意義、魅力、価値、評価を高める
■行動指針
「顧客志向」「目的思考」「柔軟思考」「シンプル」