株式会社GOOD INNOVATIONにインタビュー！組織を成長させる人と仕組みを作る！！

企業研修の総合メディアのキーセッションでは、さまざまな研修会社の魅力をお伝えすべく取材を行っています。

今回は、組織開発研修を実施されている株式会社GOOD INNOVATIONの脇坂さまにお話を伺いました。

主に扱っている研修のテーマについて教えてください。

新入社員研修・リーダーシップ持論開発プログラム・マネジメント・チームビルディングプログラム・スキルやテクニックの前にマインドセット・在り方を大事にしています。

どのような課題を抱えた企業さまから研修の依頼が多いのでしょうか？

部下育成・チームワーク・リーダーシップの発揮・関係性改善などが多いです。

貴社の研修ならではの強みを教えてください。

お客様からは「わかりやすい・楽しい・やる気になる」というお声を頂いておりリピート企業様も多いです。

研修のカリキュラムづくりで工夫されていることがあれば教えてください。

主に以下のことを重視しています。
①インプットよりアウトプットの重視
学んだことを現場で実践行動してくことを重視しています。上手くいかないことも次に活かすこと。そうして身につけたものが自分に合ったスタイルという考えです。
②仕事力と人間力のバランス
仕事力と人間力のバランスを重視しています。更に言うと人間力を土台に仕事力を磨くこと。つまり、仕事が出来ても人間的に不道徳や自己中心や人を大事にしない人は組織を破壊します。ということを重視しています。

講師さまの特徴や強みなどを教えてください。

参加者の方からは以下のようなことを言っていただけることが多いです。
①関西弁で面白くインパクトがある
②講義がわかりやすい
③適切なフィードバックがありモチベーションがあがる

研修を実施した企業さまでの成果やうれしいフィードバックなど印象的なエピソードがあれば教えてください。

以下、二つのエピソードをご紹介いたします。
①マネジメントプログラム参加者の多くから「部下との関係性が良くなった」「会議でも部下が意見を言ってくれるようになった」「チームワークが良くなった」「若手の指導法教育の仕方がわかった」「業績も少しずつ向上してきた」
②毎年「新入社員研修」を企業内開催いただいているクライアント様では、秋のフォローアップ研修で「お父さんお母さんへのありがとう手紙」を実施しています。自分も働いてみて、仕事の面白さや大変さを実感したはずです。そんな苦労をして自分たちを育ててくれた感謝の気持ち、また、生まれてくることは当たり前ではなく、遺伝子学的に見てもある意味奇跡であること。そのことにも感謝して手紙を書き会社から投函してもらいます。(同居・別居関わらず）1か月後にレポートが届くのですが「親が照れながらも喜んでくれた」「お父さんお母さんをもっと大事にしようと思った」などの嬉しい言葉が届きます。こういうことに気づいた子は頑張る傾向があります。

最後に、どの企業に研修を依頼しようか迷っている方にメッセージをお願いいたします。

研修ありきではなくて、事前に今の組織の課題や将来的に問題になりそうな点を抽出します。人間で言うと健康診断のようなものです。その結果で優先順位を決めて研修やコンサルティングを実施します。企業様との協働作業と考えています。

株式会社GOOD INNOVATIONさまの基本情報

社長が変われば会社は変わる！幹部が変われば会社は強くなる！社員が変われば会社は成長する！をモットーに強い組織づくりのプロデュース会社です。関係性が改善すれば組織は強くなり企業は成長します！結果、社内外の自社に関わる人に喜びを発信する企業を共に目指していきましょう！