リスキリングとは - 意味と導入のポイントを解説

本記事では、企業の人材開発における重要なテーマ「リスキリング」について、基礎的な意味から実践的な導入方法まで体系的に解説します。デジタルトランスフォーメーション（DX）やAIの発展により、企業に求められるスキルが急速に変化する中、リスキリングの重要性が増しています。

記事を読むことで、リスキリングの定義、政府の支援制度、先進企業の事例、具体的な実施方法までを理解できる人事担当者様や経営者の方々に特におすすめの内容となっています。

リスキリングを成功させるためのポイントや、習得すべきスキル、予算確保から効果測定までの実践的なノウハウをご紹介しています。

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リスキリングの基本的な意味と重要性

リスキリングは、職業能力の再開発や再教育を目的とした人材育成プログラムです。デジタルトランスフォーメーション（DX）の加速や急速な技術革新により、既存の職務スキルだけでは対応できない時代となっていることから、その重要性が高まっています。

リスキリングの定義と語源

「リスキリング（Reskilling）」は、「Re（再び）」と「Skill（技能）」を組み合わせた言葉です。既存の人材が新しい職務や役割に対応できるよう、必要なスキルを再度習得することを意味します。

経済産業省とリクルートワークス研究所の定義によると、リスキリングとは「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」とされています。

なぜリスキリングが注目されているのか

リスキリングが注目される背景には以下の要因があります。

▼ DX人材の育成については以下の記事もご参照ください。
DX人材とは - 求められるスキルや職種、確保・育成方法を解説

リスキリングとリカレントの違い

人材育成の文脈で混同されやすい「リスキリング」と「リカレント教育」には、以下のような違いがあります。

組織の競争力維持・向上のためには、計画的なリスキリング研修の実施が不可欠です。特に人事部門は、従業員の現在のスキルレベルを把握し、将来必要となるスキルを見据えた育成計画を立案することが求められています。

▼ リカレント教育については以下の記事もご参照ください。
リカレント教育とは - 概念と重要性を解説

アンラーニングとリスキリングの違いについてはこちらの記事で詳しく解説しております。（アンラーニングとは - 定義と重要性、事例を紹介。）

日本企業におけるリスキリングの現状

日本企業のリスキリングへの取り組みは、2020年以降急速に加速しています。経済産業省の調査によると、従業員に対するリスキリング支援を実施している企業は2023年時点で約45%に達しています。

リスキリング推進企業の具体例

NEC（日本電気株式会社）は「社会価値創造型企業」への変革を掲げ、AI・IoT・セキュリティ分野などの専門人材を育成するためのリスキリングを推進しています。

富士通においては、社内育成プログラム「Fujitsu Learning EXperience」を通じて、AIやデータサイエンスの専門人材を育成しています。

政府の支援制度と取り組み

厚生労働省は2023年度より「人への投資支援策」として、企業のリスキリング支援に最大6000万円の助成金を支給する制度を開始しました。

具体的な支援内容としては以下のようなものがあります。

• 人材開発支援助成金の拡充 (詳細)
• 教育訓練給付金の支給 (詳細)
• リスキリング講座認定制度の創設 (詳細)

業界別のリスキリング動向

業界によってリスキリングの取り組み方は大きく異なります。

各業界において、人事部門が中心となってスキル育成体系の整備や組織全体の研修プログラムの構築を進めています。

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効果的なリスキリングの進め方

リスキリング研修を成功に導くには、綿密な計画と段階的な実施が不可欠です。本章では、企業における効果的なリスキリングの具体的な進め方をご紹介します。

リスキリング計画の立て方

リスキリング計画を立てる際は、以下の手順で進めることが推奨されます。

人事部が取り組むべきポイント

人事部門には、全社的なスキル転換を推進する重要な役割が求められます。

組織全体のスキルマップを作成し、現状と目標のギャップを可視化することが重要です。また、外部の専門家や研修会社、コンサルタントとの連携も検討すべきです。

従業員の意識改革と動機付け

リスキリングの成功には、従業員自身の学習意欲と主体性が不可欠です。モチベーション向上のために以下の施策が効果的です。

• キャリアパスの明確化と可視化
• 学習時間の確保と支援制度の整備
• 社内認定制度の導入
• 学習成果の発表機会の創出
• インセンティブ制度の設計

リスキリングに成功している企業の特徴として、経営層のコミットメントと従業員の自発的な学習意欲の醸成が挙げられています。

段階的な目標設定と小さな成功体験の積み重ねが、持続的な学習モチベーションの維持に効果的とされています。

リスキリングで習得すべきスキル5選

企業の人事部が注目すべきリスキリングのスキル分野を5つご紹介します。これらのスキルは、組織の成長と個人の育成に不可欠な要素となっています。

デジタルスキル習得の重要性

デジタル技術の進展により、あらゆる職種でデジタルスキルの習得が必須となっています。主要なデジタルスキルには以下のようなものがあります。

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ビジネススキル

DX時代において、テクノロジーとビジネスの両面を理解できる人材の育成が重要です。以下のスキルが特に求められています。

• プロジェクトマネジメント
• デジタルマーケティング
• ビジネスモデルの設計・分析
• データドリブンな意思決定能力

ソフトスキル（ヒューマンスキル）

経済産業省の調査によると、デジタル時代においても人間特有のソフトスキルの重要性は増しています。主要なソフトスキルには。

• クリティカルシンキング
• コミュニケーション能力
• リーダーシップ
• 問題解決能力
• チームワーク

デザイン関連スキル

ユーザー体験（UX）を重視する現代のビジネス環境では、デザイン思考やUI/UXデザインのスキルが重要になっています。

語学スキル

グローバル化が進む中、語学力は依然として重要なリスキリング対象です。特に注目すべき点は。

• ビジネス英語（TOEIC 800点以上を目標）
• 技術文書の読解力
• グローバルコミュニケーション能力
• 多文化理解

これらのスキルは、異文化コミュニケーション研修やグローバル人材育成研修などの研修プログラムで習得することができます。

リスキリング実施時の課題と対策

リスキリング研修の導入には、予算確保や時間の捻出、適切なプログラム選定など、さまざまな課題が存在します。ここでは、それぞれの課題に対する具体的な対策をご紹介します。

予算と時間の確保

リスキリングを成功させるためには、適切な予算と時間の確保が不可欠です。厚生労働省の人材開発支援助成金や経済産業省のDX推進補助金などの公的支援を活用することで、予算面での負担を軽減できます。

学習コンテンツや研修プログラムの選定方法

プログラムの選定には、以下の点を重視する必要があります。

• 企業の将来ビジョンとの整合性
• 従業員の現在のスキルレベル
• 業界特有の要件への対応
• 学習効果の測定可能性

オンライン学習プラットフォームの「Udemy」や「Coursera」、国内では「SIGNATE」などを活用することで、質の高い学習コンテンツを効率的に提供できます。

効果測定の具体的方法

研修効果を適切に測定するために、以下の指標を活用することをお勧めします。

経済産業省のDX推進スキル標準を参考に、組織に適した評価基準を設定することが重要です。

人事部門は、これらの課題に対して総合的なアプローチを取り、経営陣との密な連携のもと、組織全体でリスキリングを推進していく体制を整えることが求められます。

まとめ

リスキリングは、デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展や産業構造の変化に伴い、企業の競争力維持に不可欠な取り組みとなっています。政府も「デジタル田園都市国家構想」の一環として支援を強化しており、NTTデータやソフトバンク、リクルートなど多くの大手企業がすでに導入を進めています。

効果的なリスキリング実施には、経営層のコミットメントと従業員の主体的な参加が重要です。特にDXスキルやデータ分析力の習得が優先されますが、コミュニケーション能力などのヒューマンスキルも同様に重視すべきです。企業規模や業態に関わらず、自社に適した形で段階的に進めることがポイントとなります。

リスキリングを成功に導くためには、明確な目標設定、適切な教育プログラムの選定、そして効果測定の仕組み作りが必須です。日本の労働人口が減少する中、リスキリングは企業の持続的成長を支える重要な経営戦略として、今後さらに注目を集めていくでしょう。

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