VMD(Visual Merchandising)とは、店舗のレイアウトやディスプレイに視覚的な工夫を加えて、消費者の購買意欲を高めるマーケティング手法です。アパレル業界で発展してきた手法ですが、現在ではスーパーマーケット、書店、家電量販店、ECサイトなど幅広い業態で活用されています。
本記事では、VMDの基本概念、ディスプレイとの違い、VP/IP/PPの3つの基本要素、効果的なVMDのポイント、成功事例までを解説します。
この記事でわかること
- VMDの定義とディスプレイとの違い
- VMDを構成する3つの基本要素(VP/IP/PP)
- 効果的なVMDを実現する3つのポイント
- アパレル・小売業におけるVMDの成功事例
元アスリート、男性XL着用⇒自分を変えるためアパレル業界へ⇒1200枚の服を所有するもおしゃれに慣れず自信を無くす⇒整理収納、骨格、カラー資格取得⇒'15年TBSあさチャン出演⇒全国、世界から問い合わせ⇒'19年㈱NATURE設立/年間300案件/お客様満足度98%/口コミ紹介80%/依頼が絶えないスタイリスト。
VMDとは?
VMD(Visual Merchandising)とは、店舗の見た目を視覚的に整えて購買へと結びつけるマーケティング手法です。具体的には、店舗のレイアウトやディスプレイに視覚的な工夫を加えることで、消費者を商品やサービスに惹きつけ、売上アップを目指します。
VMDが優れているのは、単なる売上増加にとどまらない点です。VMDによる展示を通してブランドのイメージやストーリーを伝えることで、消費者との関係性を深められます。快適で印象的な店舗体験を提供すれば、滞在時間が延び、根強いファンを獲得できるため、ブランド強化にもつながります。
VMDが最も活用されているのはアパレル業界ですが、スーパーマーケット、書店、インテリアショップ、家電量販店など、さまざまな業態で取り入れられています。さらに、ECサイトなどのバーチャル店舗にも応用されており、オンライン・オフラインを問わず幅広く活用できる手法です。
なお、Visual MerchandisingがVMDと略されるのは日本での商習慣です。英語圏ではVMと略されるのが一般的なため、海外との取引がある方は注意しましょう。
VMDとディスプレイの違い
VMDとディスプレイは、それぞれ指している範囲や目的が異なります。
VMDは、商品やサービスを効果的に展示・配置する技術やアプローチ、概念全体を指します。主な目的は、戦略的な配置によって購買意欲を刺激し、商品の販売を促進することですが、ブランドイメージの強化を図る狙いもあります。
一方、ディスプレイは商品や情報を視覚的に提示するツールや方法を指す、より広義の概念です。情報伝達・装飾・空間のアクセントなど、用途は多岐にわたります。
VMDは視覚的に商品の魅力を引き出して購買促進を図る戦略的な手法であり、ディスプレイはより汎用性の高い視覚的な提示方法と整理できます。
| 項目 | VMD | ディスプレイ |
|---|---|---|
| 定義 | 商品やサービスを効果的に展示・配置する技術やアプローチ | 情報や商品を視覚的に提示するツールや方法 |
| 主な目的 | 商品の販売促進・ブランドイメージの形成 | 情報伝達・装飾・空間のアクセント |
| 特徴 | 戦略的な配置でブランド体験を構築する | 多目的で汎用性が高い |
具体的なディスプレイ手法については、売れるディスプレイの仕方とコツもあわせてご覧ください。
VMDを取り入れている業界
VMDは、以下のような業界で幅広く取り入れられています。
- アパレル業界
- インテリアショップ
- 家電量販店
- 化粧品店
- 書店・文房具店
- カーディーラー
- 飲食業界
- スーパーマーケット
たとえば家電量販店では、製品の機能や最新技術の魅力をわかりやすく伝えるためにVMDを活用しています。書店や文房具店では、新刊や人気商品を目に付く場所に配置し、季節やイベントに合わせたテーマディスプレイを行うこともあります。
飲食業界では、メニューや新商品のプロモーションにVMDの考え方が応用されています。このように、VMDは顧客とのエンゲージメントを強化する手法として、アパレル以外の業界でも幅広く活用されています。
VMDの3つの基本(VP・IP・PP)
VMDの基本要素は、以下の3つで構成されています。
| 略称 | 正式名称 | 役割 |
|---|---|---|
| VP | Visual Presentation | 顧客の目を引き、店内に誘導する |
| IP | Item Presentation | 商品を選びやすく整理・分類して陳列する |
| PP | Point of sales Presentation | 顧客に立ち止まってもらい、注目を集める |
VP(ビジュアル・プレゼンテーション)
VPとは、ひと言でいうと顧客の目を引く手法です。店舗やブランドのコンセプト・テーマを視覚的に表現することを指します。
VPは、ブランド独自の世界観を打ち出して顧客の目を引きつけ、店内へと誘導する役割を担います。そのため、店舗の入口やショーウィンドウ、メインステージなど、外部から目立つ場所に設置されるのが一般的です。
具体例としては、スポーツ用品店の入口に置かれた、サッカーのユニフォームを着た大きなクマのぬいぐるみが挙げられます。人目を惹きつつ、店舗の特徴を端的に示す効果があります。スーパーマーケットの野菜売り場に施された農園風の飾り付けもVPの一例です。
IP(アイテム・プレゼンテーション)
IPとは、顧客が実際に商品を手に取れるよう誘導する陳列手法です。一定の規則性をもって商品を分類・整理して配置することで、商品が選びやすくなり、購入につながりやすくなります。
ジャンル・サイズ・カラー・季節感・用途などで商品をまとめると、売り場が見やすくなり、商品を魅力的に見せる効果も期待できます。IPは、棚やハンガーラックなどの什器を使い、売り場内の広い面積に適用されるのが一般的です。
PP(ポイント・オブ・セールス・プレゼンテーション)
PPは、顧客に立ち止まってもらうための手法です。IPの中から特定の商品を選び出してデコレーションすることで、顧客の注意を引く役割を担います。
PPは、各コーナーの顔となる商品を、ラックエンドや壁面上部などの目立つ位置に設置するのが一般的です。アパレルの場合は、マネキンを使ったコーディネートで展示することも多くあります。
顧客はPPからPPへと移動しやすいため、望ましい動線を考慮しながらPPを設置すると効果的です。
効果的なVMDを実現するポイント
効果的なVMDを実現するためには、以下の3つのポイントを押さえることが重要です。
- コンセプトを明確にする
- 消費者の視点から考える
- ディスプレイの基本構成を意識する
コンセプトを明確にする
VMDの効果を高めるには、コンセプトを明確にすることが大切です。ブランドイメージや取扱商品を意識したブレのないテーマをVMDで体現すれば、集客したいターゲット層を効果的に呼び寄せられます。顧客のミスマッチを防ぐことで、売上アップにもつながります。
ブランディングによって他店との差別化を図ることで、商品を魅力的に見せたり、ファンを獲得したりする効果も期待できます。あれもこれもと詰め込みすぎると乱雑になるため、ブランドカラーや店舗の指針にもとづき、統一のとれたコンセプトでまとめるのがおすすめです。
消費者の視点から考える
消費者の視点に立って考えることも、VMDの効果を高める重要なポイントです。顧客目線を意識せずに商品を陳列すると、見にくい・手に取りにくい・買いにくい展示になり、顧客の離脱につながりかねません。
消費者は店内を回遊しながら商品をチェックする傾向があるため、動線の確保も重要です。また、ターゲット層を意識したレイアウトも有効です。たとえば、子どもや高齢者層をターゲットにする店舗では、高い場所に商品を置かないレイアウトの方が顧客の利便性が高まります。
近年は衛生面を気にする顧客への配慮も求められており、空間的な余裕のある陳列が好まれる傾向もあります。自分が顧客になったつもりで想像を巡らせながらVMDを設計すれば、失敗が少なくなります。
関連して顧客志向とはも参考にしてください。
ディスプレイの基本構成を意識する
装飾のフォルムに焦点を当てた「ディスプレイの基本構成」を意識することも、VMDの効果を高めます。
| 呼称 | 概要 | 効果 |
|---|---|---|
| トライアングル | サイズ差・高低差のある商品を、正面から見たときに三角形になるよう、背の高い商品を真ん中に据えて陳列する | 乱雑になりがちな商品群にまとまりが生まれ、安定感・審美性・視認性が高まる |
| リピート | 規則性のあるパターンの陳列を繰り返す | リズム感や連動性が生まれ、特定の商品を強調できる |
| シンメトリー | 左右対称に陳列する | 安定感と緊張感が生まれ、落ち着いたフォーマルな印象を演出できる |
| アシンメトリー | 左右非対称に陳列する | 左右の強弱で斬新さが生まれ、力強さやカジュアル感を演出できる |
これらの基本構成を使い分けたり組み合わせたりすることで、顧客の視線を集め、感情を動かす効果が見込めます。販売商品や客層、季節要因を考慮したうえで、適切な基本構成を選択することが重要です。
アパレル・小売業におけるVMDの成功事例
VMDを実際に導入することで、どのような効果があるのかを2つの事例から見ていきましょう。
niko and ...(ニコアンド)の事例
小売業におけるVMDの成功事例として、「niko and ...(ニコアンド)」を紹介します。niko and ...は、25〜35歳の男女をメインターゲットに据えた、アパレルやインテリア雑貨を取り扱うブランドです。
人やものの気持ちに寄り添う同社では、顧客の気持ちを想像すると同時に、商品の製作者にまで思いを馳せて店舗づくりを行っているといわれています。架空のストーリーを想像しながら各店舗のコンセプトを練り上げて展示することで、ブランドのもつ世界観をうまく体現している点が特徴です。
VMDを通じたブランディングに成功した結果、niko and ...は2007年に福岡で1号店をオープンして以降、現在では国内外で多数の店舗を展開する人気ブランドへと成長しました。この事例から、VMDを有効活用することで根強いファンを獲得し、企業の成長にもつながることがわかります。
アパレル販売店舗の事例
アパレル販売店舗で、VMDを導入して売上を伸ばした事例を紹介します。
VMDに注力することで、他店舗と比べてファッショングッズの売上を約1.7倍に伸ばすことに成功しました。アパレル商品の販売数を落とさずファッショングッズの売上を伸ばしたことで、店舗全体の売上拡大につながっています。
中でも一部のアイテムは、他店舗の週販売数が平均30点のところ、週販売数120点と4倍近くの販売数を達成しています。商品購入の意思決定に視覚的要素が大きな比重を占めるアパレル販売だからこそ、VMDの効果が売上に直結した事例です。
なお、この成功事例はキーセッションでVMD研修を担当するキムラサオリのものです。キムラサオリの提供するVMD研修や講師プロフィールが気になる方は、ぜひ以下の講師ページからご確認ください。
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VMDとは、商品の視覚的なプレゼンテーションによって、顧客の購買意欲やブランド認知に好影響をもたらす手法です。売上アップはもちろん、ブランドのストーリーやメッセージを消費者に伝えることで、根強いファンの獲得も期待できます。
VMDはアパレル業界をはじめ、スーパーマーケットや書店など幅広い業界で活用できます。各業界でキャリアを築きたい方や、現在のキャリアに付加価値を加えたいと考える方にとって、習得することで大きなメリットが得られるスキルです。
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