研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 業界的にDXの必要性を感じてはいるが社内の意思統一が図れない
- 社内変革に向けてミドル層の部署間にまたがる横串の連携を促進させたい
- 既存事業にかかりっきりなミドル層に、未来志向に変化させるきっかけをつくりたい
研修のゴール
- 社内でのDX推進のコア人財となる中核ミドル層の輩出
- 各部署で為すべきことが明確になり、実効性のあるアクションが取れる
- DX推進に向けたツール、ベンダー、パートナー活用の判断ができる
- DX推進に向けた全体像を把握し自部署のロードマップを作成できる
- 自部署のDXロードマップを経営陣に説明できる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
日本で最も早くDXについての研究を始めた会社の伴走型DX研修
- DXが求められているビジネスモデル変革に向けて1枚岩になれる集合研修です。
- DXがなぜ必要なのか。自社にとってもっとも大切な変化は何なのか。グループ伴走型でアウトプットをサポートすることで、組織の目指すべき姿を明確にできます。
- 豊富なビジネスフレームワークを活用し、社内外に向けた具体的な提言作成をサポートします。
- DXを進めるにあたって最も大切になるのは顧客中心主義での全体最適化です。これまでの豊富なサポート実績に基づき、貴社オリジナルの具体的な提言作成の実現をサポートします。
- 組織にとって必要な、自社の競争優位性を確立する打ち手が明確になります。
- DXを実現していくために求められるのは、新しい競争環境下での顧客の再定義と誰もが活用できる仕組みづくりです。提言作成へのサポートを通して、貴社が永続的に成長し続ける競争優位性獲得のサポートをしていきます。
VUCAな世界と言われる現代社会では、これまでの上意下達な組織体制ではなくアジャイルでアジリティの高い組織力が求められています。本研修では選抜型のブートキャンプ形式で組織のアジリティを飛躍的に高める中心メンバーを育成します。
各日4時間×6日間
各日の時間数や実施形式などは調整可能です。ご相談ください。
この研修が選ばれる理由
-
選抜型ブートキャンプによる実践的伴走支援
ミドル層を対象に少数精鋭で進める集合研修。グループ伴走型で課題を抽出し、現場で即活用できるアウトプットを徹底サポートします。
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豊富なビジネスフレームワーク活用
顧客中心主義に基づくフレームワークを駆使し、社内外への具体的提言作成を支援。自社独自のDX戦略立案を実践的に導きます。
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ロードマップ策定から経営提案まで
DX推進の全体像を理解し、自部署のロードマップを作成。最終日には経営陣へのプレゼン演習を通じて実効性ある提案力を養成します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| Day1 DXが必要な背景と本質 | オリエンテーション ビジネス環境の変化とＤＸがもたらすもの 業界事例の共有 自社のビジョン、デジタル戦略を読み解く 次回にむけて |
| Day2 実テーマに取り組む | グループテーマの検討 デジタル戦略立案の手法とプロセス 業務を改善するDXとは？ 次回にむけて |
| Day3 アイデアをアップデートする | アイデアの生成とは？ アイデアの整理 施策の実装 次回にむけて |
| Day4 アイデアを見える化する | ヒアリング結果の評価と改善 サービス企画の検証 MVP（試作品）の制作と検証 次回にむけて |
| Day5 サービス開発のプロセス | ヒアリング結果の評価と改善 サービス開発の手法とは？ 企画プレゼンテーション 次回にむけて |
| Day6 企画の提案と必要なスキル | プレゼンテーションの準備 企画プレゼンテーション クロージングセッション |
研修の監修者
荒瀬光宏
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役 DXエバンジェリスト
30年間のIT業界の経験、海外での経営経験をもとに、日本のデジタルの弱さを痛感。2017年からDX事例研究に専念し、2018年6月当社を起業。DX実践道場を主宰。
実績
DX専門の研究活動を6年
啓蒙活動 / 講演や研修をこれまで70,000名に実施
外部オンラインスクールでの有料受講者 21,000名
経産省講座、YOUTUBEの受講者 延べ58,000名
講演研修回数 30-50回/年 受講者計3,000名/年
順天堂大学におけるDX専門科目の講師（2021-2023）
オンラインスクールDX実践道場会員 延べ 4,600名
「1冊目に読みたいDXの教科書」執筆（2022年10月6日刊行、現在第6刷）
研修会社紹介
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
豊富な実践的知見と先進的研究成果を活用し、変革の伴走者として戦略的DXビジョン策定から推進までワンストップで支援、日本企業と人材の可能性を未来へ開く。
実践的グローバル知見
国内外の多様な業界・企業事例を集約し、現場で即活用できるDXノウハウを体系的に提供します。
カスタマイズ設計力
各社の課題や成熟度に合わせて研修内容をオーダーメイド。戦略策定から実行支援まで一貫したプログラムを構築します。
成果定着フォロー
研修後もPDCAサイクルを継続的に回し、効果測定と改善を実施。業績向上と組織力強化を長期的にサポートします。
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