研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 役員としての視座、視点を持ってほしい
- 役員としてのあるべき姿を身につけてほしい
- 役員には社員を導いてくれる存在になってもらいたい
研修のゴール
- 社員と役員のちがいがわかり、役員としてのマインドが身につく
- 役員に必要なコミュニケーションスキルが身につく
- 役員としてのあり方を確認できる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
雇用される側から雇用する側へ
役員になるということは、雇用される側から雇用する側、すなわち使用者側になります。立場が変われば、仕事の内容も変わってくるので、それに応じたスキルや在り方が求められるといえます。
本研修では、役員としての在り方からコミュニケーションスキルまで、必要なところを実例を交えてお伝えします。
役員研修についてよくある質問
- Q. 自社に合ったかたちで研修を実施していただくことは可能ですか？
可能です。打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズさせていただきます。
- Q. 座学ではなく実践メインで実施していただきたいです
この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。
この研修が選ばれる理由
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役員視点の習得
実践ワークを通じて雇用される側から使用者視点へシフトし、役員に求められる視座と意思決定力を養います。
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信頼構築型コミュニケーション
ミッション・ビジョン・バリューの浸透を支える対話スキルを、実例と演習を交えて具体的に習得します。
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リスク対応＆マネジメント
リスク発生時の即時対応と、収束までの４ステップを演習で体得し、組織を守る実践力を強化します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| セクション | 内容 |
|---|---|
| 1.社長が役員に求める仕事とは？ |
|
| 2.社員が働きたくなる組織をデザインするには？ |
|
| 3.役員に求められるコミュニケーションスキル |
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| 4.もしもリスクが発生したら |
|
| 5.求められる役員としてのあり方とは？ |
|
研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
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