自社に合ったかたちで研修を実施していただくことは可能ですか？

可能です。打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズさせていただきます。

座学ではなく実践メインで実施していただきたいです

この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。

役員としてのマインドが身につく役員研修『株式会社モチベーション＆コミュニケーション』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

新任役員の方
役員になって日が浅い方
役員の役割を確認し、業務に活かしたい方

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

役員としての視座、視点を持ってほしい
役員としてのあるべき姿を身につけてほしい
役員には社員を導いてくれる存在になってもらいたい

研修のゴール

社員と役員のちがいがわかり、役員としてのマインドが身につく
役員に必要なコミュニケーションスキルが身につく
役員としてのあり方を確認できる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

雇用される側から雇用する側へ

役員になるということは、雇用される側から雇用する側、すなわち使用者側になります。立場が変われば、仕事の内容も変わってくるので、それに応じたスキルや在り方が求められるといえます。

本研修では、役員としての在り方からコミュニケーションスキルまで、必要なところを実例を交えてお伝えします。

役員研修についてよくある質問

Q. 自社に合ったかたちで研修を実施していただくことは可能ですか？: 可能です。打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズさせていただきます。
Q. 座学ではなく実践メインで実施していただきたいです: この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

役員視点の習得

実践ワークを通じて雇用される側から使用者視点へシフトし、役員に求められる視座と意思決定力を養います。
信頼構築型コミュニケーション

ミッション・ビジョン・バリューの浸透を支える対話スキルを、実例と演習を交えて具体的に習得します。
リスク対応＆マネジメント

リスク発生時の即時対応と、収束までの４ステップを演習で体得し、組織を守る実践力を強化します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

カリキュラム
セクション	内容
1.社長が役員に求める仕事とは？	課長、部長と何がちがうのか役員に求められる３つの要素
2.社員が働きたくなる組織をデザインするには？	ミッション・ビジョン・バリューを浸透する社員との信頼関係を築く２つのポイント
3.役員に求められるコミュニケーションスキル	求められる現場の声を汲み取る力話しかけやすい人、話しかけにくい人
4.もしもリスクが発生したら	即対応が基本リスクを収束させる４つのステップ
5.求められる役員としてのあり方とは？	役員にこそ求められる想像・自覚・問題意識行動計画の発表

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

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■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法