人材育成

新卒社員の約3割が3年以内に退職するといわれる中、新卒/若手社員の人材流出は経営陣の重要課題です。本記事では、新卒・若手社員が仕事を辞めたいと感じる主な理由と、その対処法を詳しく解説いたします。 本記事をお読みいただくことで、新卒社員が感じている不満や会社の課題が理解できます。現在の状況を客観的に判断する材料が得られ、...

新入社員には基本的なビジネススキルから効率的な仕事の進め方まで、実践的なノウハウが必要です。 本記事では、ビジネスマナーや報告・連絡・相談の基本から、Microsoft Excelなどの基本的なPCスキル、先輩社員とのコミュニケーション方法まで、新入社員が知っておくべき内容を網羅的に解説いたします。 新入社員が陥りやす...

管理職は部下の教育に悩みを抱きやすく、その中でも異性の部下の育て方に課題を持っているケースが非常に多くあります。 どんなに優秀な人材だとしても 接し方や育て方を間違うと育成に失敗してしまいます。 仕事に対する考え方や行動の違いは脳の構造によるもののため、男性脳と女性脳の特徴を知ることで、対応方法や接し方がわかるようにな...

部下と話をしていて、何か言いたそうだなと感じることはありませんか？ その時、部下の言いたいことや本音を聞き出せていますか？話をしてくれても本心ではないだろうと感じたこともあるのではないでしょうか。 このような状態を放っておくと、特に問題と思っていなかったことが後々に深刻な事態になっていたり、大事に育てたいと思っていた人...

部下育成コーチングは、単なるスキル指導ではなく、部下一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出すプロセスです。リーダーとして、部下の個性と可能性を理解し、それぞれのニーズに合わせた対応が求められます。 この記事では、部下の強みや興味を深く理解し、その上で彼らの成長を促すための具体的な部下育成コーチングの手法を紹介します。...

部下育成とは、単なる業務知識の伝達にとどまらず、部下の自主性や問題解決能力を引き出し、成長を支援することが目的です。しかし、現場では多くの管理職が部下育成に苦戦しており、その一因には「計画性の欠如」「信頼関係の不足」「責任ある仕事の割り振りの失敗」など、よくある育成の失敗が挙げられます。 そこで、本記事ではこれら失敗の...

経営者や管理職にとって、部下を育て、彼らの能力を最大限に引き出すことは、組織の生産性向上や競争力強化に直結します。 この記事では、部下に求められる主体性、チームワーク、適応力といった能力の重要性と、それらを引き出すための具体的な手法を解説しています。 また、フォロワーシップの重要性や、部下との対等なコミュニケーションの...

経営をする上で必要な資源として、『人』『モノ』『金』『情報』の4つが挙げられます。 この中で特に重要なのは人の確保です。どんなに良い商品を扱っている会社でも、人がいなければ商品を作ることも売ることもできません。 近年、若い年代の離職率の高さも話題になっていますね。良い人材に定着し、長く働いてもらうために、優秀な人材を自...

後輩社員の育成が重要な人材マネジメントのひとつであることは、あらゆる企業において広く理解されています。しかし、「後輩育成に本気で取り組み、職場全体の人材力向上につなげている」企業はそう多く無いのが現状です。 後輩育成は「後輩を教育できる」だけではありません。 育成担当社員の大幅なスキルアップになり、組織全体が活性化でき...

「研修の担当者になったけど、計画の仕方がわからない」 「研修計画を立てるポイントを知りたい」 研修の担当者に突然抜擢され、このような悩みに直面する方は少なくありません。たとえ研修の受講経験があったとしても、いざ実施する側に立つと右も左もわからなくなるのは当然です。 この記事では、研修計画の立て方について解説します。さら...

内定者フォローは、優秀な人材の確保と早期戦力化に欠かせない重要な取り組みです。本記事では、内定通知から入社までの期間における効果的なフォロー施策について、実践的な方法と注意点を解説いたします。 内定辞退防止や早期離職予防の具体的な施策、オンライン時代に対応したコミュニケーション手法まで、網羅的に理解することができます。...

優秀なリーダー像は時代により変化しています。生き方も働き方も多様化している今、リーダーに求められるのは心の知能指数（EQ）です。 EQは生きていく中で必要なスキルであり、ビジネスでも重要な役割を持ちます。にもかかわらず、これまで学ぶ機会がなかったという方が多いです。 信頼される社会人として、また、リーダーとして活躍する...

「コンプライアンス違反の事例にはどんなものがある？」「社内にコンプライアンス遵守の風潮を定着させたい」 このような疑問や悩みを抱えている研修担当者や人事担当者も多いのではないでしょうか。 この記事では、コンプライアンス違反の事例や、コンプライアンス違反を招く要因および対処法を紹介します。社内におけるコンプライアンス違反...

企業にとって『人材』は財産です。人がいないと企業は成り立ちませんし、成長も存続もしません。 良い人材を育て活躍してもらうために最適な方法を考え実践することは、企業の重要な役割のひとつです。 この記事では、人材マネジメントの課題と今後の方向性について書いています。変化が著しい今、人材マネジメントの在り方を改めて考えていき...

2022年現在、AIやIotなどのテクノロジーの進化によって起こっている第四次産業革命の真っ只中にあります。 今までは別の分野であり、つながりなどを認識していなかったような、あらゆるものを取り巻く環境が複雑に絡み合い、将来の予測が困難な状況にあることから、「VUCA（ブーカ）時代」と呼ばれていることをご存じでしょうか。...

接客業やサービス業では真心を込めたおもてなしが求められます。お客様がお求めになる前にご要望を察知して、スマートにご提供できるように行動することが大切です。 特に日本はサービスの質がとても高い事で有名です。 一流ホテルで質の良いサービスを受けられるのは万国共通ですが、バスの運転手からファミリーレストランの従業員など、どん...

「ビジネスマインドとはどういう意味？」 「ビジネスマインドを身につける研修はどういうもの？」 といったお悩みを抱えている方も多いでしょう。 社内のメンバーがビジネスマインドを身につけると、さまざまなメリットがあります。 この記事では、ビジネスマインドの意味や身につけるメリットなどを紹介します。 ビジネスマインドを社内メ...

コミュニケーションの本質とは何か、それを効果的に行うためにはどのような要素が必要なのでしょうか。 この記事では、情報や感情の交換がどのように行われるか、そしてその過程で起こり得る障害と、それらを克服する方法について掘り下げていきます。 コミュニケーションとは コミュニケーションは、情報、感情、考えを交換する過程です。 ...

会議や研修ではオブザーバー役を設定することがあります。 オブザーバーを設置することにより、さまざまなメリットがあるといわれますが、制度を未導入の場合はオブザーバーを設置することにどのようなメリットがあるのかイメージしづらいです。 そこでこの記事では、オブザーバーを設置することでどんな効果があるのか、効果を出すために気を...

リーダーシップを持つ人は明確な目標設定能力、強力な指導力、優れたコミュニケーション能力、論理的思考力を持ち、常に学び続ける姿勢を持っています。 リーダーは、深い洞察力と多くのスキルを要求される役割です。 この記事では、リーダーシップを持つ人々が共通して持つ特徴とリーダーシップの重要性について解説します。 リーダーシップ...