アセスメント研修のおすすめ研修会社18選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、アセスメント研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やアセスメント研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

アセスメント研修とは

アセスメント研修とは、従業員の適性や能力を多面的に評価する研修のことです。

演習やロールプレイを通じて、課題対応力・判断力・対人スキルなどを客観的に測定します。受講者自身が評価結果をもとに課題を把握し、行動変容につなげる点が特徴です。

企業にとっては、人材登用や育成方針を決める材料としても活用されます。

アセスメント研修の目的

アセスメント研修の目的は、従業員・メンバーの評価を中立的な目線で見極めることで、今後の人事計画に役立てることです。

メンバーの能力を客観的かつ納得できる観点で評価することで、適した部署への配属や今後の業務の進め方へのフィードバックを実施し、人材活用に役立てます。

単なる評価ではなく、自己理解と今後の育成に役立つフィードバックを重視している点が特徴です。

アセスメント研修のおすすめ研修会社18選

どうしても迷ってしまうなら、とくにおすすめの以下の2社から選んでみてください。

ヒューマネコンサルティング株式会社

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社の「インバスケットアセスメント研修」は、今後管理職や幹部社員を目指すビジネスパーソンに最適な研修です。インバスケットアセスメントの意味や活用方法を理解し、合格を目指すための対策を徹底的にサポートします。

この研修が選ばれる理由は、対面形式で対策に特化した内容であること、そしてこれまで数多くの合格者を輩出してきた実績にあります。研修は7時間のカリキュラムで、評価されるポイントを体系的に学び、演習を通じて実践力を養います。

講師である阿部重利氏は経営資源の専門家として多大な影響力を持ち、その問題解決力と説得力は各方面から高い評価を受けています。ヒューマネコンサルティングは、クライアントのニーズとウォンツを的確に導き出し、強力なサポートを提供します。

「企業を伸ばしたい」「組織を強くしたい」と考える企業様の良きアドバイザー・伴走者として、ヒューマネコンサルティングは日々全国を駆け巡っています。

この研修のカリキュラム例

株式会社コーチングフォワード

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」

株式会社コーチングフォワードが提供する「【超実践型】評価者向け｜人事考課者研修」は、管理職や人事担当者に求められる評価スキルを、現場目線で徹底的に磨く研修です。評価に悩む現場の声に寄り添い、具体的な手法と行動変容を促す実践的なカリキュラムが特長です。

この研修が選ばれる理由は、フィードバック力・判断力・対話力を段階的に育てる構成と、多様なケーススタディを用いた即効性の高い演習にあります。人材配置や育成にも直結する内容で、企業全体の戦略と個人の成長をつなぐ「考課者」としての意識とスキルを高めます。

講師を務める相川貴志氏は、2社の経営者として人事制度や組織づくりに深く携わっており、現場のリアルを知る視点とプロコーチとしての実績を兼ね備えています。評価の現場で使えるフィードバック力を鍛えたい企業に最適な選択肢です。

「社員の育成をスムーズにしたい」「評価制度を機能させたい」と考える企業様のパートナーとして、コーチングフォワードのアセスメント研修は実践と理論の両面から支援を行います。

株式会社コーチングフォワードの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社Beマネジメント

株式会社Beマネジメントは、従業員一人ひとりの能力を最大限に活用することで、組織全体の成長を促進するマネジメント技術に特化しています。このアプローチにより、個々のモチベーションの向上だけでなく、企業全体としての成果も大きく向上することが期待されます。プログラムは、具体的なビジネスシナリオに即して設計されており、理論だけでなく実践的な学びも提供しています。

研修プログラムは、実際の業務に直結する内容が多く、即戦力となるスキルの習得を目指しています。具体的な問題解決やチームビルディングの研修を通じて、参加者はリーダーシップとコミュニケーション能力を鍛えることができます。また、多様な業界の事例を取り入れることで、より広い視野を持って課題に取り組む力を身につけることが可能です。

株式会社Beマネジメントの強み	Beマネジメントは、人材の潜在能力を引き出し、企業文化の育成と組織強化をサポートしています。
代表者	代表取締役社長 福間 昭史
所在地	埼玉県さいたま市見沼区南中野４４-１
電話番号	048‐682-3245
URL	https://be-management.jp/
研修カテゴリー	リーダー研修アセスメント研修

ワンネス株式会社

ワンネス株式会社は、潜在意識アセスメントとコーチングを通じて、クライアント一人ひとりの内面に深く働きかけることを強みとしています。

独自の方法で潜在意識を可視化し、個人の自己実現をサポートするプログラムを提供しており、これにより人生を変えるきっかけを提供しています。特に、個人の隠れた能力や感情を明らかにし、それを現実の行動変化に結びつけるプロセスは評価が高いです。

同社の研修プログラムは、自己認識の向上と実行力の強化に特化しています。具体的には、自己理解を深めるための潜在意識アセスメントを基に、個別のニーズに応じたコーチングを行い、継続的な自己成長を促すカリキュラムを展開しています。

ワンネス株式会社の強み	潜在意識アセスメントとコーチングを通じて個人の本質的な成長を促進。
代表者	石山 喜章
所在地	東京都港区海岸2-5-1 ローレルタワー19F
電話番号	03-3457-1127
URL	https://oneness.inc/
研修カテゴリー	コーチング研修意識改革研修アセスメント研修

株式会社話し方教育センター

話し方教育センターの研修は、組織内の人間関係の問題を解決し、効果的なコミュニケーション能力を高めることを目的としています。

この研修は、個々の未来を切り開く力、問題解決能力、および人間関係を円滑にする能力の３つのコアスキルを育成します。また、オーダーメイドのカリキュラムを提供し、各受講者のニーズに合わせた内容を設計しています。

研修内容は時代の変遷に応じて進化を続けており、新入社員研修やリーダーシップ研修など、様々なテーマに対応しています。また、講師になるための厳格な養成講座を設けており、質の高い教育を実現しています。

株式会社話し方教育センターの強み	コミュニケーション教育における豊富な経験と専門性を活かし、実際の人間関係や業務の課題に即したオーダーメイドカリキュラムを提供。
代表者	代表取締役 千名 友貴
所在地	東京都港区新橋4丁目30番6号 京急中はらビル 8階
電話番号	03-5777-1874
URL	https://www.hkc-net.co.jp/
研修カテゴリー	話し方研修伝え方研修働き方改革研修接客研修アセスメント研修評価者研修フォロワーシップ研修業務改善研修

株式会社ベクトル

株式会社ベクトルは、人事コンサルティング、人材アセスメント、教育研修、採用支援、人材紹介、給与・社会保険事務代行など、幅広い人事サービスを提供しています。各種サービスを通じて、企業の人材戦略をトータルで支援し、組織と人の成長を促進することを特徴としています。

特に、独自のアセスメントツールを使用した人材選抜や、組織に合わせたカスタマイズされた研修プログラムの提供が強みです。また、効率的な人事業務のアウトソーシングサービスも展開し、企業の業務負担を軽減しています。

株式会社ベクトルの強み	ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える
代表者	代表取締役社長　卜部 憲
所在地	東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
電話番号	03-6701-4430
URL	https://www.vector-up.com/
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修インバスケット研修理念浸透研修アセスメント研修フォロワーシップ研修オンボーディング研修

株式会社 グローセンパートナー

株式会社グローセンパートナーは、企業の戦略に基づいた人事制度の構築をサポートし、評価・報酬制度の設計も行っています。また、適性診断ツールを利用し、個々の適性に合った人材育成が可能で、企業の内製化を支援する社内研修支援サービスも提供しています。

同社の研修サービスは、知識とスキルの習得だけでなく、認識の変化や習慣の定着を目指しています。階層別研修では、それぞれの職位に応じたカリキュラムが提供され、継続的な学びを通じて個人の成長と組織の強化を実現します。また、社内講師の育成にも力を入れ、効果的な研修の実施をサポートしています。

株式会社 グローセンパートナーの強み	株式会社グローセンパートナーは、人事制度のコンサルティングと階層別研修に強みを持ち、組織と個人の成長を促進する専門的なサービスを提供。
代表者	代表取締役　島森俊央
所在地	東京都中央区銀座6-6-1　銀座風月堂ビル5F
電話番号	03-6215-8717
URL	https://www.growthen.co.jp/
研修カテゴリー	新人フォローアップ研修目標設定研修アセスメント研修評価者研修

株式会社日本コンサルタントグループ

株式会社日本コンサルタントグループは、組織と人材開発に特化した総合的なサポートを提供しています。経営戦略から人事戦略まで、企業の成長を多角的に支えるコンサルティングサービスを展開。クライアントのニーズに応じたオーダーメイドの解決策を提案し、持続可能なビジネスモデルの構築を助けます。長年にわたる業界経験と専門知識を活かし、具体的な成果を追求することでクライアント企業の競争力を高めることを目指しています。

同社の研修プログラムは、実践的なスキル習得を重視しており、即戦力となる人材を育成することに特化しています。具体的な業務課題を模擬体験するワークショップやケーススタディを通じて、理論だけでなく実践的な知識の習得を促進。参加者のキャリアステージに合わせたカリキュラムを提供し、個々の能力向上だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与する設計が特徴です。専門のトレーナーがサポートし、継続的な学びを提供しています。

株式会社日本コンサルタントグループの強み	業界別の専門知識を活かし、具体的な課題解決を支援。
代表者	代表取締役社長　清水　秀一
所在地	東京都新宿区下落合三丁目22－15 ニッコンビル
電話番号	03-5996-7541
URL	https://www.niccon.co.jp/
研修カテゴリー	行政/自治体/官公庁向け研修アセスメント研修評価者研修

株式会社ブレインパートナー

株式会社ブレインパートナーは、営業力強化に特化したコンサルティングサービスを提供しています。16年以上の実績を持ち、営業管理職研修や業績マネジメント研修などを通じて、営業プロセスの標準化と組織的な売上向上をサポートしています。特に、実務に直結するスキルの強化と組織運営の最適化に注力しており、具体的な課題解決型のアプローチを特徴としています。

ブレインパートナーの研修は、オーダーメイドのカリキュラム提供が特徴で、各企業の具体的な課題に応じたプログラムが設計されます。研修では、PDCAサイクルを活用し、実際の営業現場の問題を取り上げながら、その場での課題解決とフィードバックを行い、即時の実践とスキルの定着を図ります。これにより、学んだ内容が実務に活かせるよう、具体的な手法として提供されています。

株式会社ブレインパートナーの強み	体系化された実践的なノウハウを指南
代表者	代表取締役 和田一男
所在地	東京都渋谷区恵比寿3-1-2エビサンビル4階
電話番号	03-6325-1715
URL	https://www.salesmanagement-consultant.com/
研修カテゴリー	マネジメント研修営業研修ロールプレイング研修アセスメント研修評価者研修ソリューション営業研修

株式会社マネジメントサービスセンター

株式会社マネジメントサービスセンターは、企業の事業戦略を支える人材の特定と育成に特化しています。この会社は、戦略のブレイクダウンを通じて、組織の成功を導くリーダーシップモデルを明確にし、効果的な人材開発を実施することにより、企業の変革を支援しています。また、様々な評価手法を用いて個人の能力を客観的に評価し、組織にとって最適な人材を提供しています。

同社の研修プログラムは、行動科学や認知科学に基づく長年の研究と実績を活かし、学習者一人一人に合った最適な学習方法と職場での実践を設計しています。これにより、意識改革や行動変容を促すことが可能です。具体的には、オンラインテストや多面評価など、多様な形式を取り入れたアセスメントが特徴で、持続可能な人材育成を目指しています。

株式会社マネジメントサービスセンターの強み	変化への挑戦を託せる リーダーの発見と育成の支援
代表者	代表取締役社長　遠山 雅弘
所在地	東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15階
電話番号	03-6625-5950
URL	https://www.msc-net.co.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修働き方改革研修意識改革研修ダイバーシティ研修キャリアデザイン研修面接官研修アセスメント研修リスキリング研修心理的安全性研修モチベーション研修

株式会社プロゴス

株式会社プロゴスはグローバルなビジネス環境における人材育成に特化しており、テクノロジーを用いたスキル測定から始まる包括的な人材育成サイクルを提供しています。世界標準の指標を用いてスキルの現状と目標を明確にし、顧客企業のグローバル戦略に沿った育成計画を策定。計画にはフィードバックやカウンセリングが含まれ、従業員のモチベーション維持とスキル定着を重視しています。

プロゴスの研修プログラムは、グローバルビジネススキルの向上を目指し、異文化間コミュニケーションやリーダーシップ能力の強化に焦点を当てています。1on1のトレーニングからグループセッションまで多様なフォーマットを提供し、具体的な業務シミュレーションを通じて実践的なスキルを身につけさせます。また、異文化適応力のアセスメントとフォローアップトレーニングを含む、カスタマイズ可能な教育プログラムが特徴です。

株式会社プロゴスの強み	テクノロジーを活用し、グローバルリーダーに必要なスキルの測定と育成を速やかに行い、成果にこだわるトレーニングを提供。
代表者	代表取締役社長 坪内 俊一
所在地	東京都渋谷区神宮前六丁目27番8号　京セラ原宿ビル2階
URL	https://www.progos.co.jp/
研修カテゴリー	異文化コミュニケーション研修グローバル人材育成研修海外赴任前研修英語研修アセスメント研修マインドセット研修1on1研修

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズの「課題解決型リーダー評価・育成のためのアセスメント研修（R&C Ⅰ）」は、変化の時代に求められる「課題解決型リーダー」を育成するための3日間の実践型プログラムです。

本研修は、妥当性の高い評価軸に基づき、専門のアセッサーが受講者の行動を詳細に観察・評価。将来の活躍を見据えた「絶対評価」と、行動変容を促す「育成」の両面を重視しています。

研修では、シミュレーション演習を通じて、主体的に課題を発見・解決する力を引き出します。また、納得感の高いフィードバックにより、自身の強みや課題を明確化し、次のステップに繋げることができます。

管理職候補の意識転換や、次世代リーダー選抜・育成を目的とした企業に最適なプログラムです。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズの強み	絶対評価×育成重視のアセスメント手法で、納得感ある評価と行動変容を両立。
代表者	山﨑 淳
所在地	東京都港区芝浦3-16-16　住友不動産田町ビル東館 4F
電話番号	03-6331-6000
URL	https://www.recruit-ms.co.jp/
研修カテゴリー	アセスメント研修リーダー研修

HAコンサルティング株式会社

HAコンサルティング株式会社は、マネジメント研修において、インバスケット演習やグループ討議を含む豊富なオリジナル演習コンテンツを提供しています。また、受講者に対しては実践的なスキル向上に焦点を当て、個々のニーズに応じたカスタマイズが可能です。講師陣は大手企業や教育研修会社出身で、実践的な知識と技術を持つ専門家が指導にあたっています。

HAコンサルティングの研修は、受講者が直面する現実の課題を模擬的に体験できるインバスケット演習や面接演習を中心に構成されています。これにより、受講者は問題解決能力や意思決定能力を養うことができ、即戦力としての能力を身に付けることが期待されます。研修終了後のフィードバックも充実しており、受講者の学びを深めるためのサポートが整っています。

HAコンサルティング株式会社の強み	HAコンサルティング株式会社は、経験豊かな専門家が行う人材アセスメントによって、企業の人材力を強化することを主な強みとしています。
代表者	代表取締役 兼 ＣＥＯ 廣瀨正人
所在地	神奈川県横浜市緑区長津田5-1-12-３F
URL	https://ha-consulting.co.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修インバスケット研修アセスメント研修問題解決研修

サイエンティフィックコミュニケーションセンター株式会社

サイエンティフィックコミュニケーションセンター株式会社は、個々のポテンシャルを見極めた上で適切な育成プランを提供することにより、効果的な人材育成を実現し、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。

特に、行動特性分析（DiSC）や多機能人材アセスメント（ProfileXT）を用いた詳細な分析に基づくアプローチを採用しており、組織の活性化に貢献しています。チームビルディングやメンタリング支援により、「やるべきこと」と「やりたいこと」を結びつけ、モチベーションを高めることで、実践的な成果を出すチーム作りをサポートします。

また、具体的なシナリオを用いたロールプレイングを取り入れることで、実践的なスキルアップを図ります。

サイエンティフィックコミュニケーションセンター株式会社の強み	サイエンティフィックコミュニケーションセンターは、営業スキル開発における体系的研修を提供し、顧客との信頼関係を深める高い提案能力を育成します。
代表者	代表取締役　亀谷輝親
所在地	神奈川県川崎市高津区下作延14-15-701
URL	https://j-scc.com/
研修カテゴリー	営業研修MR向け研修アセスメント研修

株式会社広報しえん

新潟に特化し、新卒採用から中途採用、教育研修、広報物制作に至るまで一貫したサポートを提供。新潟の地域社会において求められる存在であることを目指し、地元企業ならではのきめ細やかなサービスを展開しています。人材の採用から育成、組織の活性化まで、企業の成長をサポートする多角的なアプローチを特長としています。

新入社員向けから中堅・幹部社員、経営者層に対応した多様な研修プログラムを提供。貴社の経営戦略やビジョンの実現をサポートすることに加え、人材育成や組織活性化に注力しています。実践的な研修を通じて、即戦力となる人材の育成や組織の強化を図ります。

株式会社広報しえんの強み	新潟に根ざし、地元企業と人材を繋ぐことで地域社会に貢献しています。縁づくりを通じて企業と人材の双方に喜びをもたらすことを強みとしています。
代表者	西嶋 弘重
所在地	新潟県新潟市中央区南笹口1-2-16　新潟CDビル2F
電話番号	025-242-3555
URL	https://www.4en.co.jp/
研修カテゴリー	管理職向け研修人事考課研修OJT研修アセスメント研修

株式会社新経営サービス

経営の専門家集団として、成長戦略の策定・推進から人事制度改革、人材教育、企業文化の浸透まで、顧客企業のさまざまな経営課題の解決を目指しています。経験豊富なスタッフが、経営全般にわたり多角的なコンサルティングを提供し、企業の継続的な成長を支援しています。

企業経営の様々な機能に対応するコンサルティングメニューを駆使し、人事戦略コンサルティングを極め、教育研修に力を入れています。各コンサルタントは専門分野だけでなく、経営全般のコンサルティングに精通しており、営業、財務、生産など各部門の特化した課題解決にも対応可能です。

株式会社新経営サービスの強み	企業特性に応じた強力な人事・教育コンサルティングで、経営全域にわたる視野と専門性の両立を実現。
代表者	山口 俊一
所在地	京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町８３０ 京都ＥＨビル６Ｆ
電話番号	075-343-0770
URL	https://www.skg.co.jp/
研修カテゴリー	管理職向け研修リーダー研修アセスメント研修評価者研修マインドセット研修

株式会社ガイアシステム

ビジネスと社会問題への全面的なアプローチを重視し、独自の「HPCシステム」を活用して個人の成長と組織開発を促進するトレーニングとコンサルティングを提供。

ガイアシステムの研修は、階層別のアプローチにより各管理職や新入社員のニーズに合わせてカスタマイズされています。オーダーメイド研修や定額制オンライン研修が提供され、多様な業種に適応可能。さらに、実践的なスキル向上を目指し、助成金を活用したコストパフォーマンスの高いプログラムも整えています。

株式会社ガイアシステムの強み	人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。
代表者	代表取締役会長　渕上智信 代表取締役社長　上本修二
所在地	兵庫県神戸市中央区東川崎町1-7-4　ハーバーランドダイヤニッセイビル21F
電話番号	078-360-3307
URL	https://www.gaiasystem.co.jp/
研修カテゴリー	財務研修デザイン思考研修ハラスメント研修目標設定研修グローバル人材育成研修クリティカルシンキング研修接遇研修DX研修アセスメント研修マインドセット研修テレワーク研修ラテラルシンキング研修VMD研修アパレル研修

KeySessionのアセスメント研修プラン一覧

KeySessionに登録されているアセスメント研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
インバスケットアセスメント研修	7時間	ヒューマネコンサルティング株式会社

アセスメント研修 研修カリキュラム

1. アセスメント基礎研修

アセスメントの基本的な概念とその重要性を理解し、基本的な技術を習得する研修。

• アセスメントの基本的な定義と背景
• アセスメントの種類とそれぞれの特徴
• アセスメントの効果的な実施方法

2. アセスメント実践研修

実際のアセスメントを模擬的に実施し、その結果をもとにフィードバックや評価の技術を習得する研修。

• 模擬アセスメントの実施
• アセスメント結果の分析方法
• フィードバックの技術とその重要性

3. アセスメント応用研修

アセスメントの応用技術や最新のトレンドを学び、より高度なアセスメントを実施するための研修。

• 最新のアセスメント手法の紹介
• 多様な背景を持つ個人の評価方法
• アセスメントの結果を活用した人材育成の方法

アセスメント研修と一緒に実施を検討したい研修

アセスメント研修と同時に受講するのに適した関連研修を選ぶ際、アセスメントの結果を具体的に活用し、組織の成長と個人のスキル向上に直結するトレーニングを選ぶことが重要です。

これらの研修は、アセスメント研修の成果を最大限に活用し、個人の成長と組織の発展を促進するためのものです。

目標設定研修

アセスメント研修で得られた個々の強みや改善点を踏まえ、具体的な目標を設定する技術を学ぶことができます。これにより、個人の自己認識と企業の期待が明確になり、パフォーマンスの向上が期待できます。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

問題解決研修

アセスメントで浮き彫りになった問題点や課題に対して、具体的な解決策を見つける方法を学びます。問題解決能力は、どのような職場環境でも重要なスキルであり、実践的なトレーニングを通じて強化することが可能です。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

フィードバック研修

効果的なフィードバックの技術を学ぶことで、アセスメントの結果を活かし、他者からの評価を建設的に取り入れる方法を身につけることができます。これにより、自己改善のプロセスが促進され、職場のコミュニケーションが改善されます。

フィードバック研修のおすすめ研修会社14選

リスキリング研修

アセスメントを通じて明らかになったスキルのギャップを埋めるために、新しい技能や知識を学ぶことが重要です。リスキリング研修は、特に急速に変化する業界や役割で必要とされるスキルを更新し、適応させるのに役立ちます。

アセスメント研修の導入をサポートします

最適なアセスメント研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。