東京のファシリテーション研修おすすめ研修会社9選【2025年最新】

2025年9月11日

KeySession編集部

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、東京のファシリテーション研修おすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やファシリテーション研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

▼ 東京以外でファシリテーション研修のおすすめ研修会社をお探しの方はこちらの記事をご覧ください。
ファシリテーション研修のおすすめ研修会社14選【2025年最新】

1 東京のファシリテーション研修おすすめ研修会社9選
2 東京のファシリテーション研修の導入をサポートします

東京のファシリテーション研修おすすめ研修会社9選

東京のファシリテーション研修おすすめ研修会社9選比較早見表
会社名	研修 / 研修の特徴	所在地	研修の種類
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	オンラインの会議を成功させる【ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント実践研修】	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階	詳細
株式会社PDCAの学校	豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階	詳細
株式会社ノビテク	ファシリテーション研修	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階	詳細
東京のファシリテーション研修
アーティエンス株式会社	お客様の課題を解決する研修を共に企画し、提案。組織開発・学習する組織をベースとした、実践重視の研修コンテンツが強み。	東京都渋谷区代々木１丁目５−８　セボン代々木105	詳細
株式会社話し方研究所	40年以上にわたる豊富な経験と研究を基に、効果的なコミュニケーション技術の提供に特化。大手企業を含む広範なクライアントとの実績が強み。	東京都中央区日本橋堀留町1丁目10-16　第8センタ―プラザ7階	詳細
ロジカ有限会社	ロジカ有限会社は、論理的思考に基づく人材育成を専門とし、多岐にわたるビジネススキル向上に貢献しています。	東京都墨田区東向島6-45-8 HSTビル2F	詳細
株式会社グッドパッチ	グッドパッチは、デザインとテクノロジーを融合し、一貫したプロダクト開発からUI/UXデザイン、戦略策定までを提供。	東京都渋谷区鶯谷町3-3 VORT渋谷South 2階	詳細
アイシンク株式会社	プロジェクト成功に向けたトータルサービス	東京都新宿区西新宿1-25-1　新宿センタービル33階	詳細
マーキュリッチ株式会社	プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供	東京都千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア	詳細

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

オンラインの会議を成功させる【ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント実践研修】（90分）

テレワーク時代のオンライン会議で課題となる事前準備や場の空気把握、発言の停滞を、資料共有や操作支援も含めた効率的な進行設計で解消。意見の拡散と収束を両立し、実践的ノウハウで活発な議論を促進。全員参加型の迅速な意思決定と具体的アクション創出による生産性向上をサポートします。

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株式会社モチベーション＆コミュニケーション

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業コーチング・カウンセリング事業企業研修事業教育研修部垂直立ち上げ事業講師育成事業書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

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一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修の特徴
「いろいろ研修を試したけどなかなか効果がでない…」
「そもそも研修って効果があるの？」
とお悩みの担当者様の声にお応えして！
特長１：即実践！ワンストップカリキュラム
モチベーションを上げるには・・・
まずは感情を変えるべき？それとも考え方を変えたほうがよい？それよりも行動から？
色々な手法が考えられますがあれこれ試す必要はありません。それぞれ置かれている環境によってアプ...

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株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

大手食品卸会社様

【実施した研修】職場活性化のきっかけになるアンガーマネジメント研修

研修規模 12名研修期間 1.5時間

大手IT系企業（ソフトウェア系）様

【実施した研修】テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】

研修規模 28名研修期間 1.5時間

地方銀行様

【実施した研修】【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

研修規模 13名研修期間 1時間

この研修のカリキュラム例

研修のカリキュラム(90分)
テーマ	内容
オンライン会議を成功させる秘訣	1）対面とオンライン会議では事前準備がまったく違う 2）ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント
ゴールの設定	1）ゴールのクオリティが会議のクオリティ 2）最高のアイデを導くファシリテーション技術
意見を発散	1）場を明るくする雰囲気づくり 2）発言しやすいファシリテーターの質問力
意見を収束	1）基準を示して方向性を見出す 2）アイデアをまとめる力
意思決定	1）意思決定の基準を定める 2）具体的なアクションプラン

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株式会社PDCAの学校

豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修（3日間コース / 6日間コース）

マネジメント力と人材育成力を高め、現場の生産性や定着率を向上させる実践的研修。目標管理、会議運営、部下指導などを体系的に学べます。

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株式会社PDCAの学校

【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

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【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます
5つの ”創る戦略” で御社の社員をグングン成長させる
１．明確なキャリアパスを創りあげる
「３年後の自分のキャリアが見えない」という理由の離職が多くみられます。日々の行動を変えるには、未来を見せる必要があります。いわゆるキャリアパス、キャリアビジョンと言われるものです。
目指すべき姿、あるべき姿というゴール設定があれば、業務をこなし成長する必要性を社員自らが感じ取ります。
２．成長を促す...

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株式会社PDCAの学校の導入実績

住宅・不動産関係会社様

【実施した研修】多様な働き方を実現する手法を学ぶダイバーシティ研修

研修規模未公開研修期間未公開

システム運用・開発様

【実施した研修】【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修

研修規模 20名研修期間半日×3回（月1回）

システム運用・開発様

【実施した研修】【新入社員向け】ロジカルシンキング研修

研修規模 21名研修期間 6時間×2

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム（3日間）
ステップ	内容
1回目午前リーダーシップとマネジメント	リーダーとしてのあるべき姿を具体的に学び組織の中で果たす役割について徹底理解する。チェックシートを用いて自身のリーダーシップの傾向を知り、身につけるスキルを明確化する。
1回目午後目標管理 / 生産性の上がる業務の進め方	≪目標管理≫ 目標とは一定期間内に達成する成果を具体的に示したものであるという理解を通じて誰が?何を?いつまでに?どれくらい?という視点を養う。 ≪生産性の上がる業務の進め方≫ 現場での試行錯誤を推進させるPDCAについて、一つ一つ具体的なポイントを理解する。自身のみならず、部下後輩のPDCA 指導ができる体質づくりを養う。
2回目午前議論の進め方1	チームビルディングのため、議論の進め方 (ファシリテーションスキル)を学ぶ。様々なケーススタディをこなしていく中で、議論に欠かせないポイントを一つ一つ体得していく。
2回目午後議論の進め方2 / 社員育成の指針作り	≪午前の続き≫ 最終的な落とし込みとして、多数の議論を、ぶつけ合ったうえで結論に導いた方が、1人で考えるよりも解に近くなることを体感する。屈託のない議論の重要性を理解する。 ≪社員育成の指針作り≫ 社員のあるべき姿を学び、組織の中で果たす責務、役割を徹底理解する。あるべき姿を基にした社内育成の指針作りを行い、具体的な教育計画まで落とし込む。
3回目午前部下指導、信頼関係構築	全ての土台となる部下との関係値を築くため、ラポールスキルを用いたコミュニケーション手法を学ぶ。指示出しの際、部下に要約確認をさせる指導法を確立させ、行き違いをなくす。
3回目午後効果的なフィードバック / 面談実践トレーニング	≪効果的なフィードバック≫ 怒ること、叱ること、指導することの違いを明確にし、部下に納得感を与える。また、相手の人格を否定せずに行動のみにフォーカスしたフィードバック手法をケーススタディにより体得する。 ≪面談実践トレーニング≫ 面談の役割とポイントについて学ぶ。課題思考と支援の2つの側面から、質問の種類と効果的な活用を学び、ケーススタディによるロールプレイングを通して面談スキルを高める。

この研修の評判・受講者の声

{チームビルディング研修受講者の声}

地域の他の管理職者と交流できてよかった

課題共有できて有意義だった

育成・指導力の向上に繋がりました。

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株式会社ノビテク

ファシリテーション研修

会議の生産性を高めるファシリテーション力を基礎から実践まで体系的に習得。傾聴・質問や意見の収束手法などを楽しく学べます。

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株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン「ノビテクマガジン」

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仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
仕事を楽しくするためには
１）仕事を通じて「達成」を感じる
２）日々みずからの「成長」を感じる
３）周囲からの「承認（感謝）」を感じる
この3つが重要であると考えています。
この3つを感じるには、まず「行動」を起こさなければなりません。
しかし、その行動が難しい。
そこで行動の源泉である「やる気」に着目します。
仕事に対する「やる気」とは、目的や目標を達成しようとする意志であり意欲...

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この研修のカリキュラム例

ファシリテーション研修研修のカリキュラム：日数 / 1日
テーマ	内容
1.オリエンテーション	◆ 講義・講師自己紹介・研修の目的、スケジュール等の説明・アイスブレイク（参加者自己紹介も含め）
2.ファシリテーションとは	◆ 講義＆ワーク・ファシリテーション、ファシリテーター定義・「こんな打ち合わせは嫌だ」グループ毎にディスカッションを行い発表する
3.打ち合わせ前の状況で必要なスキルと準備	◆ 講義＆ワーク・ファシリテーターに求められる姿勢、スキル・事前準備（参加者、目的、ゴール、進行の確認）
4.打ち合わせ中の状況で必要なスキル	◆ 講義＆ワーク・ファシリテーション（冒頭説明、話の構造化スキル、発散手法、収束手法、傾聴と質問スキル、決定・保留事項等の確認）
5.打ち合わせ後の状況で必要なスキル	◆ 講義＆ワーク・事後課題（議事録作成）
6.ファシリテーションスキルを実践する	◆ ワーク・テーマに沿った会議実施
7.まとめ	◆ 講義・1日の振返り ◆ ワーク・行動宣言

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アーティエンス株式会社

アーティエンス株式会社の強み	お客様の課題を解決する研修を共に企画し、提案。組織開発・学習する組織をベースとした、実践重視の研修コンテンツが強み。
対象者	若手社員〜管理職まで幅広く対応
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等は別途ご請求する場合があります）
代表者	代表取締役迫間智彦
所在地	東京都渋谷区代々木１丁目５−８　セボン代々木105
電話番号	03-6416-1086
URL	https://artiencecorp.com/

アーティエンス株式会社では「組織が動く会議術」というコンセプトのもと、現場で使えるファシリテーションスキルを実践形式でお伝えしています。
効率的に会議を進めたい、参加者の意見を引き出したい、対立構造を乗り越えたいなど、課題に合わせたファシリテーションスキルを習得することができます。

導入した企業からは
・ファシリテーター起点で、会議全体の見直しが起きる
・新商品開発のプロセスの見直しが行われる
・マーケティング部と営業部の連携強化
等、会議にとどまらない変化が起きています。

公開講座・講師派遣型、ともに対応しています。

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株式会社話し方研究所

株式会社話し方研究所は、個人から大企業、官公庁まで、幅広いニーズに対応するコミュニケーション研修を提供。独自の「7つの能力」を核にしたプログラムで、新人から中間管理職まで、各層の育成をサポート。200冊以上の書籍出版と、話し方に関する深い知見と実績を持ち、コミュニケーション能力の向上を図る。

同社の研修プログラムは、具体的なコミュニケーションスキル向上を目的としており、説明力、交渉力、プレゼンテーション技術などを高めることができる。実践的な内容に重点を置き、個々の受講者が現場で直面する課題に即してスキルアップが可能。また、多様な研修形式を提供し、個々の学びのスタイルに合わせた教育が受けられる。

株式会社話し方研究所の強み	40年以上にわたる豊富な経験と研究を基に、効果的なコミュニケーション技術の提供に特化。大手企業を含む広範なクライアントとの実績が強み。
代表者	福田賢司
所在地	東京都中央区日本橋堀留町1丁目10-16　第8センタ―プラザ7階
電話番号	03-5649-0874
URL	https://hanashikata.co.jp/
研修カテゴリー	話し方研修ファシリテーション研修電話応対研修交渉力研修 MR向け研修ディベート研修

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ロジカ有限会社

ロジカ有限会社は、教育コンサルティング事業を通じて企業や公共機関の人材育成を支援しています。2001年設立で、教育研修の企画・実施、教育研修体系の構築などを手掛ける他、ITコンサルティング事業も展開しています。本社では、顧客からのニーズに応じた研修プログラムのカスタマイズを行い、実践的なスキルを身につけさせることを重視しています。

ロジカ有限会社の研修は、ロジカルシンキングを基礎として構築されています。具体的には、プレゼンテーションスキル、ライティング技術、問題解決能力など、ビジネスシーンで即戦力となるスキルを網羅的に提供しています。カリキュラムは、参加者が「知っている」から「実践できる」に移行できるよう設計されており、演習を中心に進めることで、学んだ知識を業務に活かせる実践的な力を身につけられます。

ロジカ有限会社の強み	ロジカ有限会社は、論理的思考に基づく人材育成を専門とし、多岐にわたるビジネススキル向上に貢献しています。
代表者	代表取締役新家竜介
所在地	東京都墨田区東向島6-45-8 HSTビル2F
電話番号	03-5843-7377
URL	http://logica.co.jp/
研修カテゴリー	ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修行政/自治体/官公庁向け研修ディベート研修ロジカルライティング研修

詳細

株式会社グッドパッチ

グッドパッチの研修プログラムは、実践的なデザイン思考を組織に浸透させることに特化しています。体験学習型のワークショップを通じて、参加者が「まずやってみるマインド」を育み、思考力と発想力を鍛えることを目的としています。

豊富な経験を持つデザイナーが直接指導にあたり、課題解決と新たな価値創造を促すファシリテーションとコーチングが特徴です。さらに、個々の職種や部署に合わせたカスタマイズが可能であり、チームの相互理解と組織力の向上を図ります。

株式会社グッドパッチの強み	グッドパッチは、デザインとテクノロジーを融合し、一貫したプロダクト開発からUI/UXデザイン、戦略策定までを提供。
代表者	代表取締役社長土屋尚史
所在地	東京都渋谷区鶯谷町3-3 VORT渋谷South 2階
URL	https://workshop.goodpatch.com/
研修カテゴリー	ファシリテーション研修デザイン思考研修チームビルディング研修

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アイシンク株式会社

アイシンク株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化した企業研修やコンサルティングを提供しています。この会社は、個々のプロジェクトの成功をサポートすることに重点を置いており、そのための多様な教育プログラムとサービスを提供しています。また、アイシンクは米国プロジェクトマネジメント協会(PMI®)の公認教育プロバイダー(R.E.P.)であり、提供する講座はPMP®維持のための単位(PDU)の対象となっています。これにより、プロジェクトマネジメントの国際資格の取得と維持を支援しています。

アイシンク株式会社の強み	プロジェクト成功に向けたトータルサービス
代表者	代表取締役　伊藤健太郎
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1　新宿センタービル33階
電話番号	03-5909-0912
URL	https://www.i-think.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修プロジェクトマネジメント研修リスクマネジメント研修ダイバーシティ研修経営幹部向け研修アサーション研修問題解決研修

詳細

マーキュリッチ株式会社

マーキュリッチ株式会社は、プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供しています。特に「人材育成支援」に焦点を当て、個々の社員の能力開発を通じて企業全体の成長を促進することを使命としています。研修プログラムは、具体的な場面に応じたアプローチを採用し、実践的な学習を重視しています。また、大手企業からの信頼も厚く、多数の導入事例があります。

マーキュリッチ株式会社の研修プログラムは、「プレゼンテーション・コアスキル研修」や「ロジカルプレゼン研修」など、論理的思考と表現力の向上を目指す内容が充実しています。これらの研修では、内容・構成・話し方の3要素をバランス良く学び、即戦力となるスキルの習得を支援します。特にストーリーテリング研修は、聞き手の感情を動かし行動を促す技術を身につけることができ、各層の社員に適用可能です。

マーキュリッチ株式会社の強み	プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供
代表者	代表取締役西野浩輝
所在地	東京都千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア
電話番号	03-6478-2082
URL	https://www.mercurich.com/
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修営業研修ビジネスゲーム研修プレゼンテーション研修ファシリテーション研修タイムマネジメント研修英語研修問題解決研修ロジカルライティング研修