ラテラルシンキング研修のおすすめ研修会社12選【2026年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、ラテラルシンキング研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やラテラルシンキング研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

ラテラルシンキングとは？
ラテラルシンキング研修の必要性・実施する目的
ラテラルシンキング研修のおすすめ研修会社12選
KeySessionのラテラルシンキング研修プラン一覧
ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違い
ラテラルシンキングの具体例
ラテラルシンキング研修研修カリキュラム
ラテラルシンキング研修と一緒に実施を検討したい研修
ラテラルシンキング研修の導入をサポートします

ラテラルシンキングとは？

ラテラルシンキングは、エドワード・デボノ博士によって提唱された思考法で、従来の縦型の思考（バーティカルシンキング）から脱却し、横型の思考を促進する方法です。

この思考法は、問題解決やアイデア創出の際に、一般的な論理的アプローチや既存の知識に頼らず、新しい視点やアプローチで物事を考えることを重視します。ラテラルシンキングは、既存のフレームワークや制約に囚われず、多角的な視点から問題や課題を捉えることで、革新的なアイデアや解決策を生み出すことができるとされています。

エドワード・デボノ博士による思考法
従来の論理的アプローチに頼らない
新しい視点やアプローチで問題解決を促進

ラテラルシンキング研修の必要性・実施する目的

新しいアイデアの創出: ラテラルシンキングは、従来の枠に囚われず、異なる業界や文化からインスピレーションを得て、新しいアイデアやソリューションを生み出すことを促します。
問題解決能力の向上: 従来の論理的思考ではアプローチ困難な問題に対しても、多角的な視点を用いて独創的な解決策を見つける訓練が可能になります。
柔軟な思考の促進: ラテラルシンキング研修により、参加者は固定観念に縛られず、条件や状況が変化しても適応しやすい柔軟な思考が育成されます。

ラテラルシンキング研修のおすすめ研修会社12選

ラテラルシンキング研修のおすすめ研修会社12選比較早見表
会社名	研修 / 研修の特徴	所在地	研修の種類
株式会社ビジネスプラスサポート	「思考力・想像力・判断力」強化研修	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階	詳細
千葉のラテラルシンキング研修
株式会社ビジクル	ビジネススキル向上に特化した研修を提供し、受講者の満足度が高い点が強みです。研修は約500講座あり、多様なニーズに対応。	千葉県印西市高花6-39-3	詳細
東京のラテラルシンキング研修
イントランスHRMソリューションズ株式会社	ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる	東京都豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX３階	詳細
ミテモ株式会社	ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。	東京都港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階	詳細
ラーニング・マスターズ株式会社	長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。	東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F	詳細
株式会社シナプス	株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。	東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階	詳細
株式会社アイ･ラーニング	アイ･ラーニング株式会社は、総合人材育成サービスを提供しており、デジタル人材の育成において業界をリードしています。	東京都中央区日本橋箱崎町4-3　国際箱崎ビル	詳細
株式会社ブレイクビジョン	ロジカル思考とラテラル思考を組み合わせた独自の研修で、ビジネスパーソンの発想力と提案力を強化。	東京都千代田区平河町1-3-6 BIZMARKS麹町	詳細
大阪のラテラルシンキング研修
株式会社ビズパワーズ	株式会社ビズパワーズは、組織活性化と人材育成を専門とし、多様な業種に対応する研修を提供。	大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋1-1-43 あべのハルカス31階	詳細
兵庫のラテラルシンキング研修
株式会社ガイアシステム	人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。	兵庫県神戸市中央区東川崎町1-7-4　ハーバーランドダイヤニッセイビル21F	詳細
株式会社スプリングボード	「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。	兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号	詳細
福岡のラテラルシンキング研修
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社	従業員教育と経営コンサルティングを融合したアプローチで、多岐にわたる業界にカスタマイズされた研修を提供。	福岡県福岡市中央区天神5丁目10-1 NYBFビル4F	詳細

株式会社ビジネスプラスサポート

「思考力・想像力・判断力」強化研修（6時間）

視野を広げ、問題発見・解決に必要な思考力・想像力・判断力を強化する実践的な研修プログラム。実務に即したケーススタディと演習で、自己成長と積極的な行動を促します。

詳細

株式会社ビジネスプラスサポート

輝く人財づくりを支援する

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演）組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング）女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応ハイブリッド研修土日祝対応日本全国対応ワークショッププログラムカスタマイズ対応内製化支援サーベイ実施効果測定・報告対応事前アセスメント対応研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応人材開発計画策定支援コンピテンシー／スキルマップ設計キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートの詳細を見る

輝く人財づくりを支援する

株式会社ビジネスプラスサポートのラテラルシンキング研修は、革新的な問題解決を促進し、参加者が固定観念に囚われずに新たな解決策を発見する力を養います。

「思考力・想像力・判断力」強化研修では、個々の思考力・想像力・判断力を磨くことに重点を置き、実務で直面する複雑な課題に対する洞察力を高めます。

ケーススタディと演習を通じて、参加者は実際のビジネスシーンで直ちに応用可能なスキルを身につけることができます。企業が個々の潜在能力を引き出し、「輝く人財」を育成することを理念としており、学びと成長の喜びを社会に広げることを目指しています。

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この研修のカリキュラム例

「思考力・想像力・判断力」強化研修研修カリキュラム（6時間）
テーマ	内容
【1】「考える力」とは	1. 自分の思考傾向を知る【ワーク】 2. 「創造的発想」と「論理的思考」のバランス 3. あなたの「思考力・想像力・判断力」チェック【チェックリスト】 4. 思考を訓練すれば仕事のスピードと質が上がる 5. 「考える力」の基礎になる7大意識
【2】思考力：問題発見と論理的思考	1. 思考力とは 2. 問題と解決 3. 実践① 問題解決のプロセスを学ぶ　【ケーススタディ】 4. 結果には必ず原因がある 5. 実践② 論理的思考を活用する　【ケーススタディ】
【3】想像力：発展を想像する	1. 想像力とは 2. 思考のクセを知る 3. 実践③ 自分の仮説と解決方法を考える　【ケーススタディ】
【4】判断力：対応力を上げて自主行動型へ	1. 判断力とは 2. 実践④ 判断の傾向を知る　【ケーススタディ】 3. 優先順位づけでやるべきことを明確にする
【5】自分の成長につながる「考える力」	1. 思考を育てる 2.「考える力」が自分の成長を促す

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株式会社ビジクル

株式会社ビジクルは、ビジネススキル研修の専門機関として、広範囲にわたる業種と職種に対応する約500の講座を提供しています。特に、「思考力の取り入れ」を重視し、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、バーティカルシンキングを組み合わせたカリキュラムが特徴です。これにより、受講者は実践的なビジネススキルを向上させるとともに、問題解決能力を養うことができます。

株式会社ビジクルの研修プログラムは、実践的でカスタマイズが可能な点が際立っています。研修には専門的な講師が関わり、具体的な業務スキル向上のための演習やロールプレイが組み込まれています。また、研修前のヒアリングから研修後のフォローアップまで、3ステップの徹底したサポート体制を設けることで、研修効果の定着と参加者の成長を促しています。

株式会社ビジクルの強み	ビジネススキル向上に特化した研修を提供し、受講者の満足度が高い点が強みです。研修は約500講座あり、多様なニーズに対応。
代表者	吉岡　順次
所在地	千葉県印西市高花6-39-3
電話番号	0476-37-5788
URL	http://www.bijikuru.com/
研修カテゴリー	マーケティング研修クリティカルシンキング研修ラテラルシンキング研修モチベーション研修

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イントランスHRMソリューションズ株式会社

イントランスHRMソリューションズ株式会社は、独自性と包括性に注目した研修サービスを提供しています。同社は特にハラスメント対策に力を入れており、職場でのハラスメントの予防と対処法を徹底的に指導しています。その教育方法には、実際の事例を用いた演習やケーススタディが含まれており、理解を深めやすい構成となっています。さらに、研修は顧客のニーズに合わせてカスタマイズ可能であり、各組織の特定の問題点に対応することができます。

イントランスの研修プログラムは、実践的な学習手法と現場での応用を重視しています。特にハラスメント対策研修では、参加者が実際にハラスメント状況を想定し、適切な対応を学ぶことを目的としています。研修では、ハラスメントの種類とそれによる個人や組織への影響を詳細に解説し、具体的な対策方法を提供しています。このアプローチにより、参加者は職場で直面するかもしれない微妙な状況を判断し、適切に対応する能力を身に付けることができます。

イントランスHRMソリューションズ株式会社の強み	ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる
代表者	竹村孝宏
所在地	東京都豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX３階
電話番号	03-6904-2227
URL	https://www.t-intrance.com/16517339530049
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修ビジネスマナー研修ハラスメント研修マナー研修面接官研修ディベート研修ラテラルシンキング研修ナレッジマネジメント研修

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ミテモ株式会社

ミテモ株式会社は、教育とデザインの力を核として、個人、組織、社会の課題を解決することに特化しています。クリエイティブな視点と感性で問題を捉え直し、共創を通じて新しいアイデアを生み出すことで、顧客と共に未来へのポジティブな変化を促します。

ミテモの研修プログラムは、個々のスキル向上を図るテーマ別、階層別、業界別に分けられた多様なカリキュラムを提供しています。

具体的には、コミュニケーション、リーダーシップ、自己啓発など、個人のキャリア成長を支援することに焦点を当てており、デザイン思考やシナリオプランニングなどの現代的なアプローチを取り入れています。これらのプログラムは、参加者の自己発見と能力開発を促進し、より効果的な学びと成果を実現するための環境を整えています。

ミテモ株式会社の強み	ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。
代表者	代表取締役澤田哲也
所在地	東京都港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階
URL	https://www.mitemo.co.jp/
研修カテゴリー	ビジネスゲーム研修アサーティブコミュニケーション研修デザイン思考研修チームビルディング研修メンタルヘルス研修 SDGs研修ホテル業界向け研修レジリエンス研修ラテラルシンキング研修

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ラーニング・マスターズ株式会社

ラーニング・マスターズ株式会社は、多様なニーズに応えるフレキシブルな研修プログラムを提供しています。特に、個々の企業文化や目指す成果に合わせたプログラム開発に長けており、一人ひとりの成長だけでなく、組織全体の発展を促進することを目指しています。彼らのアプローチは、実践的な学習と持続可能な成果に重点を置いています。

ラーニング・マスターズの研修プログラムは、参加者の自発的な学びと実践に焦点を当てています。実際の業務に即したシナリオを用いることで、学びが直接的に業務パフォーマンスの向上に結びつくよう設計されています。また、研修後のフォローアップも充実しており、継続的なスキルアップを支援する体制が整っています。

ラーニング・マスターズ株式会社の強み	長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。
代表者	代表取締役﨑山千春
所在地	東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F
電話番号	03-5408-5280
URL	https://www.lmi.co.jp/
研修カテゴリー	ストレスマネジメント研修マネジメント研修営業研修生産性向上研修研修内製化支援 MR向け研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

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株式会社シナプス

シナプスは400社以上の企業研修実績を持ち、現役コンサルタントが直接問題解決に当たります。

顧客企業と二人三脚で経営改善を提案し、実践的なスキルを提供することが特徴です。研修は豊富なテーマからカスタマイズ可能で、各企業の具体的な課題に応じた内容を展開しています。

シナプスの研修プログラムは、実際のビジネス現場で即効性のあるスキルを身につけることができます。研修はワークショップ形式で行われ、現役のコンサルタントが直接指導を行います。これにより、理論だけでなく現場で直接活用できる知識と技術の習得が可能です。

株式会社シナプスの強み	株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。
代表者	代表取締役　家弓正彦
所在地	東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階
電話番号	03-3538-3980
URL	https://cyber-synapse.com/
研修カテゴリー	伝え方研修マーケティング研修ロジカルシンキング研修デザイン思考研修クリティカルシンキング研修 DX研修 webマーケティング研修デジタルマーケティング研修ラテラルシンキング研修ソリューション営業研修ロジカルライティング研修

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株式会社アイ･ラーニング

アイ･ラーニングは、多岐にわたるビジネススキルとIT技術の研修を通じて、企業のDX推進を支援しています。研修プログラムは、新入社員から経営層まで、多様な層を対象としており、特にクラウド、セキュリティ、プロジェクトマネジメントに注力しています。同社はカスタマイズ可能な研修を提供し、企業のニーズに応じた人材育成を可能にしています。

アイ･ラーニングの研修は、実践的なスキル習得を重視して設計されており、オンラインとオフラインの双方で実施可能です。デジタルトランスフォーメーションを支える核となる技術や、リーダーシップ育成に特化したコースが充実しています。また、継続的な学習支援やフォローアップ研修も提供しており、学習者のキャリア発展を促進します。

株式会社アイ･ラーニングの強み	アイ･ラーニング株式会社は、総合人材育成サービスを提供しており、デジタル人材の育成において業界をリードしています。
代表者	代表取締役社長杉山真理子
所在地	東京都中央区日本橋箱崎町4-3　国際箱崎ビル
URL	https://www.i-learning.jp/
研修カテゴリー	ロジカルシンキング研修プロジェクトマネジメント研修エンジニア研修 DX研修セキュリティ研修インバスケット研修インサイドセールス研修ラテラルシンキング研修

詳細

株式会社ブレイクビジョン

株式会社ブレイクビジョンは、ビジネスパーソン必須のコミュニケーションスキルと問題解決スキルを向上させる研修を提供することに特化しています。プレゼンテーション、ネゴシエーション、ビジネスコミュニケーションの研修は、社内インストラクター養成を含むカスタマイズオプションも提供しており、具体的なビジネスシーンでの即戦力化を図ります。

研修は実習中心で進められ、参加者が積極的に学べる環境を整えています。

「ロジカル×ラテラル」シンキング研修は、論理的思考と直感的思考の両方を養うことで、新たなアイデアや提案が可能になることを目的としています。

この研修では、ロジカルシンキングで事実に基づいた堅固な理論を、ラテラルシンキングで革新的な発想に繋げる方法を学びます。研修は全ての職種の新人から管理職までを対象とし、1日完結型で実施されます。参加者は自らが直面する問題を新しい視点から捉え、解決策を見出す能力を身につけることができます。

株式会社ブレイクビジョンの強み	ロジカル思考とラテラル思考を組み合わせた独自の研修で、ビジネスパーソンの発想力と提案力を強化。
代表者	代表者名車塚元章
所在地	東京都千代田区平河町1-3-6 BIZMARKS麹町
URL	http://www.breakvision.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修交渉力研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

詳細

株式会社ビズパワーズ

株式会社ビズパワーズは、組織開発と人材育成を専門に扱う研修会社です。様々な業界の企業や公共団体に対し、モチベーション向上やリーダーシップ強化などの研修を提供。

独自の研修スタイルが高く評価され、オンラインでの研修実施能力も強み。事業内容は組織活性化や人材マネジメントの研修、コンサルティングが中心で、実践的なセミナーを数多く実施しています。

ビズパワーズの研修プログラムは、参加者のモチベーションを引き出し、即戦力となるスキルを育成することに焦点を当てています。リーダーシップ強化、チームビルディング、コミュニケーション能力の向上など、多岐にわたるテーマをカバー。

特に「ダイアローグ」や「アプリシエイティブ・インクワイアリー」を用いた方法が好評で、オンライン研修も含め、多数の成功事例があります。

株式会社ビズパワーズの強み	株式会社ビズパワーズは、組織活性化と人材育成を専門とし、多様な業種に対応する研修を提供。
代表者	代表取締役柳瀬智雄
所在地	大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋1-1-43 あべのハルカス31階
電話番号	06-6625-5013
URL	https://www.bizpowers.jp/
研修カテゴリー	伝え方研修意識改革研修交渉力研修レジリエンス研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

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株式会社ガイアシステム

ビジネスと社会問題への全面的なアプローチを重視し、独自の「HPCシステム」を活用して個人の成長と組織開発を促進するトレーニングとコンサルティングを提供。

ガイアシステムの研修は、階層別のアプローチにより各管理職や新入社員のニーズに合わせてカスタマイズされています。オーダーメイド研修や定額制オンライン研修が提供され、多様な業種に適応可能。さらに、実践的なスキル向上を目指し、助成金を活用したコストパフォーマンスの高いプログラムも整えています。

株式会社ガイアシステムの強み	人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。
代表者	代表取締役会長　渕上智信代表取締役社長　上本修二
所在地	兵庫県神戸市中央区東川崎町1-7-4　ハーバーランドダイヤニッセイビル21F
電話番号	078-360-3307
URL	https://www.gaiasystem.co.jp/
研修カテゴリー	財務研修デザイン思考研修ハラスメント研修目標設定研修グローバル人材育成研修クリティカルシンキング研修接遇研修 DX研修アセスメント研修テレワーク研修ラテラルシンキング研修 VMD研修アパレル研修

詳細

株式会社スプリングボード

スプリングボードは、学びを「面白く」して理解と定着を促す独自の研修設計を核に置いています。特に「やる気の壁」「理解の壁」「記憶の壁」「実践の壁」という4つの壁をクリアすることを目指し、参加者の内発的なモチベーションを高めることで、研修の効果を最大化しています。その結果、個々の能力向上だけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与しており、日本の閉塞感を打破しようと努力しています。

メンタルヘルス・ラインケア研修は、管理職が部下のメンタルヘルスを支えるための具体的なスキルを学ぶことに重点を置いています。予防と早期対応の方法を学び、部下の小さな変化に敏感になることで、問題を早期に発見し介入するスキルが身につけられます。

また、安全でポジティブな職場環境を構築する方法として、ストレスチェックやメンタルサポート法の学習も含まれています。これにより、部下の職場復帰支援とメンタルヘルスの維持が可能になります。

株式会社スプリングボードの強み	「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。
代表者	代表取締役足立晋平
所在地	兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号
URL	https://springboard.ne.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修中堅社員向け研修ラインケア研修 1on1研修若手社員研修ラテラルシンキング研修仮説思考研修

詳細

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社

ビッグ・フィールド・マネージメントは、経営戦略と連動した総合的な人材開発サービスを展開しています。小規模企業から上場企業、公共機関に至るまで、その組織特有の文化やニーズに応じた研修プログラムを設計し、実施しています。具体的には、階層別研修やスポット研修など、多様な形式でサポートを提供。各研修は、顧客と密接に連携して企画・提案され、効果的な成果を追求しています。

同社の研修プログラムは、「目標達成」と「人材育成」に重点を置き、実体験と行動心理学に基づく独自のメソッドで成果を生み出しています。組織の目標と現場の実行を同期させ、効率的かつ効果的な研修プランを提供。具体的には、インタラクティブな演習やグループワークを多用し、参加者のモチベーションを高め、自発的な行動変容を促しています。また、研修効果を検証し改善を促進するチェッカーシステムも導入しており、研修の持続的な効果を保証しています。

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社の強み	従業員教育と経営コンサルティングを融合したアプローチで、多岐にわたる業界にカスタマイズされた研修を提供。
代表者	代表取締役　大野尚
所在地	福岡県福岡市中央区天神5丁目10-1 NYBFビル4F
電話番号	092-771-8852
URL	https://bfmjp.com/
研修カテゴリー	ストレスマネジメント研修新入社員研修ハードクレーム対応研修新人フォローアップ研修クレーム対応研修ロジカルシンキング研修コーチング研修働き方改革研修タイムマネジメント研修ハラスメント研修クリティカルシンキング研修ラテラルシンキング研修

詳細

KeySessionのラテラルシンキング研修プラン一覧

KeySessionに登録されているラテラルシンキング研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社ビジネスプラスサポート

「思考力・想像力・判断力」強化研修
- 課題目先のことにとらわれ、大事なことが後回しになっている
- ゴール自分自身の視野を広げ、問題を発見し解決するために必要な「思考力・想像力・判断力」の強化を目指す

ラテラルシンキングとロジカルシンキングの違い

ラテラルシンキングとロジカルシンキングは、問題解決やアイデア創出の際のアプローチが異なる思考法です。

ロジカルシンキングは、論理的、系統的、順序立てて物事を考える方法で、因果関係や既存の知識に基づいて思考を進めます。一方、ラテラルシンキングは、従来の思考の枠を超えて、多角的な視点や新しいアプローチで物事を考える方法です。ロジカルシンキングは「正しい答え」を見つけることを目指すのに対し、ラテラルシンキングは「新しい答え」や「異なる視点」を見つけることを目指します。

	ラテラルシンキング	ロジカルシンキング
定義	従来の思考の枠を超えて、多角的な視点や新しいアプローチで物事を考える方法	論理的、系統的、順序立てて物事を考える方法
目的	「新しい答え」や「異なる視点」を見つける	「正しい答え」を見つける
特徴	既存の知識や経験に囚われず、新しい視点やアプローチを重視	因果関係や既存の知識に基づいて思考を進める

ラテラルシンキングの具体例

ラテラルシンキングの一例として、ある企業が新製品のアイデアを求めてブレインストーミングを行ったとします。

従来の方法では、既存の製品や市場の動向に基づいてアイデアを出すことが一般的ですが、ラテラルシンキングを取り入れると、全く異なる業界や文化、技術からインスピレーションを得ることができます。

例えば、自然界の生物や現象から新しいデザインや機能のヒントを得る、異なる業界の成功事例を参考に新しいビジネスモデルを考えるなど、従来の枠組みにとらわれず、多角的な視点から新しいアイデアを生み出すことができます。このように、ラテラルシンキングは、既存の知識や経験に囚われず、新しい視点やアプローチで問題や課題を捉えることを可能にします。

ラテラルシンキング研修研修カリキュラム

ラテラルシンキング入門研修

ラテラルシンキングの基本的な概念と方法を学ぶ初級者向けの研修。

ラテラルシンキングの基本的な概念の紹介
従来の思考の枠を超える方法の学習
実際の問題解決のシナリオを用いたグループワーク

セッション	内容
導入	ラテラルシンキングの基本的な概念とその重要性についての紹介。
基本概念	ラテラルシンキングの主要な考え方やテクニックを学ぶ。
従来の思考の枠を超える	バーティカルシンキングとの違いを理解し、新しい視点での思考の方法を学ぶ。
実践ワークショップ	実際の問題を用いてラテラルシンキングを実践するグループワーク。
フィードバックセッション	グループワークの結果を共有し、他の参加者からのフィードバックを受け取る。
ラテラルシンキングの日常での活用	日常の業務や生活でラテラルシンキングを活用する方法を学ぶ。
ケーススタディ	ラテラルシンキングを成功的に活用した事例の紹介と分析。
まとめと質疑応答	研修の内容を振り返り、参加者からの質問や疑問を解消する。

ラテラルシンキング実践ワークショップ

ラテラルシンキングを実際のビジネスシーンで活用するための実践的な研修。

多角的な視点でのアイデア創出の方法
実際のビジネス課題を用いたケーススタディ
他の参加者とのブレインストーミングセッション

セッション	内容
導入	ラテラルシンキングの実践的な活用方法の紹介。
実践ワークショップI	具体的なビジネスシーンを想定した問題解決のグループワーク。
実践ワークショップII	異なる業界や背景を持つ他の参加者とのブレインストーミングセッション。
フィードバックと共有	各グループのアイデアを共有し、フィードバックを交換する。
ラテラルシンキングの高度なテクニック	上級者向けのラテラルシンキングのテクニックやツールの紹介。
ケーススタディ	実際のビジネスシーンでのラテラルシンキングの成功事例の紹介。
振り返りと質疑応答	研修の内容を振り返り、参加者からの質問や疑問を解消する。
まとめ	研修全体のまとめと、今後のラテラルシンキングの活用方法についてのアドバイス。

ラテラルシンキング上級者向け研修

ラテラルシンキングの高度なテクニックや方法を深く学ぶ上級者向けの研修。

ラテラルシンキングの高度なテクニックの紹介
複雑な問題解決のためのアプローチ
他の思考法との組み合わせ方や応用方法の学習

セッション	内容
導入	上級者向けのラテラルシンキングの深い理解と活用方法の紹介。
高度なテクニックI	ラテラルシンキングの高度なテクニックやツールの紹介と実践。
高度なテクニックII	さらに深いラテラルシンキングの理解と実践方法の学習。
実践ワークショップ	高度なテクニックを活用した問題解決のグループワーク。
フィードバックと共有	各グループのアイデアを共有し、フィードバックを交換する。
最新のラテラルシンキング研究	ラテラルシンキングに関する最新の研究やトピックの紹介。
振り返りと質疑応答	研修の内容を振り返り、参加者からの質問や疑問を解消する。
まとめ	研修全体のまとめと、今後のラテラルシンキングの活用方法についてのアドバイス。