業務改善研修のおすすめ研修会社10選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、業務改善研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や業務改善研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

業務改善研修とは？

業務改善研修は、組織内の業務プロセスや作業手順を効率的にし、生産性を向上させるための研修プログラムです。

この研修では、業務の現状分析、問題点の特定、改善策の立案、そしてその実行と評価の一連の流れを学びます。特に、ムダ・ムリ・ムラを排除し、業務のスリム化を図ることが重要なテーマとなります。

最近ではAIやRPAなどのテクノロジーを活用した業務改善の方法も取り入れられています。業務改善研修を受講することで、業務の質や効率を高めるとともに、組織全体の業績向上にも寄与することが期待されます。

• 業務の現状分析から問題点の特定、改善策の立案、実行と評価の一連の流れを学ぶ。
• ムダ・ムリ・ムラを排除し、業務のスリム化を図る。
• 最新のテクノロジー（AIやRPAなど）を活用した業務改善の方法を習得する。

業務改善研修のおすすめ研修会社10選

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートが提供する「業務改善研修」は、チームや業務の「見える化」を通じて、生産性の向上と効率化を実現するプログラムです。リモートワークの普及により、業務の属人化やムダ・ムリ・ムラが増える現代で、誰が何をしているのか分からないという課題を解決します。

研修内容は、「見える化」の基本理解から始まり、見えないことによる弊害をチェックリストやワークを通じて認識します。さらに、効果的に見せるための5つのポイントや、道具・業務・チーム活動の3つのカテゴリでの「見える化」の手法を学びます。周囲を巻き込みながら「見える化」を推進し、豊かな人間関係で生産性をアップさせる方法を習得します。

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジネスプラスサポートは、「人の可能性を引き出す『場』をつくる」を理念に掲げ、真摯に、しなやかに、幸せに働く人財の育成を支援しています。目の前の人と組織を幸せにし、学び成長する喜びにあふれる社会を創ることを目指し、多様な企業のニーズに応える研修を提供しています。

この研修のカリキュラム例

株式会社インプレッション・ラーニング

株式会社インプレッション・ラーニングは、コンプライアンス教育に特化しており、企業の不祥事やハラスメント問題への対応に強みを持つ。この会社は、「人」が原因となる問題に焦点を当て、従業員がそれぞれの役割で正しい行動を取れるよう設計されたプログラムを提供している。

教育内容は、法的な知識だけでなく、コミュニケーションや自己反省を促す内容で構成されており、受講者に深い印象を与える。

インプレッション・ラーニングの研修プログラムは、法令遵守を超えたコンプライアンスの理解を深めることを目的としている。

プログラムは階層別にカスタマイズされ、役員から新入社員までが受けることができる。研修は対話重視で進められ、ケーススタディを用いて具体的なリスク感覚や正しい情報の取り扱い方を学ぶ。さらに、実際の職場で起きた事例を基にした演習を通じて、理論だけでなく実践的なスキルの習得を目指す。

株式会社インプレッション・ラーニングの強み	インプレッション・ラーニングは、コンプライアンス意識を核に、正しい情報と行動を教育する専門性を持つ。
代表者	藤山晴久
所在地	東京都中央区京橋1-14-9 依田忠ビル5F
電話番号	03-6228-6039
URL	https://www.impression-ilc.jp/
研修カテゴリー	財務研修ハラスメント研修コンプライアンス研修交渉力研修業務改善研修

株式会社話し方教育センター

話し方教育センターの研修は、組織内の人間関係の問題を解決し、効果的なコミュニケーション能力を高めることを目的としています。

この研修は、個々の未来を切り開く力、問題解決能力、および人間関係を円滑にする能力の３つのコアスキルを育成します。また、オーダーメイドのカリキュラムを提供し、各受講者のニーズに合わせた内容を設計しています。

研修内容は時代の変遷に応じて進化を続けており、新入社員研修やリーダーシップ研修など、様々なテーマに対応しています。また、講師になるための厳格な養成講座を設けており、質の高い教育を実現しています。

株式会社話し方教育センターの強み	コミュニケーション教育における豊富な経験と専門性を活かし、実際の人間関係や業務の課題に即したオーダーメイドカリキュラムを提供。
代表者	代表取締役 千名 友貴
所在地	東京都港区新橋4丁目30番6号 京急中はらビル 8階
電話番号	03-5777-1874
URL	https://www.hkc-net.co.jp/
研修カテゴリー	話し方研修伝え方研修働き方改革研修接客研修アセスメント研修評価者研修フォロワーシップ研修業務改善研修

株式会社キャムテック

株式会社キャムテックは、リピート率90％を超える豊富な実績を持っています。この高いリピート率は、顧客からの信頼の証であり、カスタマイズ可能な研修プログラムが特長です。

企業ごとの具体的なニーズに応じた研修を提供し、効果的な人材育成を支援しています。

キャムテックの研修プログラムは、そのカスタマイズ性に大きな特徴があります。企業ごとに異なる課題に対応するために、様々な研修内容を組み合わせたり、特定のテーマに特化したりすることが可能です。さらに、研修は単発ではなく、事前のニーズ分析から研修後のフォローに至るまで、一貫したサポート体制を整えています。これにより、研修受講者が学んだことを職場で実際に活かせるようになっています。

株式会社キャムテックの強み	株式会社キャムテックの強みは、研修後のフォローアップや効果検証が充実している点です。研修を通じて、単に知識を得るだけでなく、行動に移すための実践的な支援を提供しています。
代表者	代表取締役 西野　弘一
所在地	東京都港区浜松町2-4-1　世界貿易センタービルディング南館 16F
電話番号	03-6837-5302
URL	https://cam-training.jp/
研修カテゴリー	伝え方研修プレゼンテーション研修ハラスメント研修リスクマネジメント研修目標設定研修研修内製化支援レジリエンス研修心理的安全性研修フォロワーシップ研修業務改善研修3年目研修

株式会社インバスケット研究所

株式会社インバスケット研究所は、インバスケット手法に特化した教育・研修サービスを提供しています。この手法を通じて、受験者の判断力や優先順位の設定能力など、実務に即したスキルを測定・育成します。

また、インバスケット問題の設計においては、時間内に全ての問題を解くことが不可能な設定を取り入れており、これにより受験者の時間管理能力やストレス下での判断力が評価されます。さらに、絶対的な正解がない問題設定は、各個人の思考プロセスを重視し、多角的なアプローチを促します​。

株式会社インバスケット研究所の研修プログラムは、個々の能力に応じたカスタマイズが可能であり、具体的な業務シナリオを想定したインバスケット試験を実施することで、実際の職場環境に即したスキルアップを目指します。

研修は、個人演習から始まり、グループワーク、講義、自己チェックと進んでいきます。この一連の流れは、受講者が自らの強みと弱みを理解し、実際の業務での行動変革につながる具体的なプランを立てることを目指しています。また、インバスケット研修は、管理職やリーダー層の資質を見極めるための効果的なツールとしても活用されています​。

株式会社インバスケット研究所の強み	インバスケット思考を多くの方々にお伝えし、よりよい判断をしていただきたい。
代表者	代表取締役社長　鳥原 隆志
所在地	東京都江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階
URL	https://www.inbasket.co.jp/
研修カテゴリー	管理職向け研修コンプライアンス研修管理職候補向け研修リーダー研修インバスケット研修若手社員研修業務改善研修

株式会社ベアラボ

株式会社ベアラボは、人材育成、組織開発、採用支援の分野に特化した人事コンサルティング会社です。企業の人材と組織を育てるための専門的なソリューションを提供し、多様化する現代のニーズに応じたカスタマイズ型の研修とコンサルティングサービスを展開しています。労働人口の減少に対応する持続可能な企業活動の支援も行っており、企業の長期的な成長と発展をサポートしています。

株式会社ベアラボの研修プログラムは、企業の具体的な課題に合わせてカスタマイズされる点が特長です。階層別の研修を通じて、リーダーシップ育成からコミュニケーションスキルの向上まで幅広いニーズに対応。最新のアセスメントツールを活用し、個々の社員の能力を詳細に把握し、効果的な人材育成を実現します。また、オンラインとオフラインの双方で研修を提供し、柔軟な学習環境をサポートしています。

株式会社ベアラボの強み	時代を生き抜く変化に強い人材発信基地
代表者	滝井 順子
所在地	東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階
URL	https://www.bearlab.co.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修ビジネスマナー研修ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修マナー研修評価者研修問題解決研修報連相研修業務改善研修ナレッジマネジメント研修

株式会社ピースバイピース

株式会社ピースバイピースは、「正直であること」を経営理念とし、御社に最良の提案を行います。講師自らが提案段階から研修後の振り返りまで担当し、御社の要望を的確に反映します。研修カリキュラムやテキストは、講師が受講者の反応を直接見て感じたことを基に常に改良。全国各地で1,500回以上の研修実績があり、多様な業種や公官庁、自治体にも対応。費用対効果を最大限に高めるため、競合他社と同等以上の内容を半分の費用で提供することを目指しています。

研修は、講師が方針やニーズを踏まえ、カリキュラムを自由に組み上げます。提案から研修実施、そして研修後の振り返りまで一貫して講師が担当するため、要望の齟齬が生じません。受講者の反応や態度を直接観察し、そのフィードバックを基にカリキュラムやテキストを常にブラッシュアップ。これにより、理論だけでなく実践的で受講者が共感できる内容を提供します。受講者からの満足度は高く、「研修の満足度」と「講師の満足度」でそれぞれ90％以上の評価を獲得しています。

株式会社ピースバイピースの強み	「正直であること」を経営理念に、講師が提案から研修後の振り返りまで一貫して担当。受講者の反応を基にカリキュラムをブラッシュアップし、高品質な研修を提供。
代表者	中原 和征
所在地	神奈川県横浜市中区不老町１－２－１ 中央第六関内ビル３０２号
電話番号	045-263-8305
URL	https://p-by-p.jp/
研修カテゴリー	ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修問題解決研修業務改善研修

プラド株式会社

プラド株式会社は、愛知県を拠点に製造業を中心とした企業に対し、経営支援・営業強化・デジタル化のコンサルティングやデジタルツールの販売を行っています。ご縁を大切にし、お客様と伴奏することで、営業利益の改善と組織活性化を支援し、良い会社づくりを目指します。法人営業の専門知識を活かし、営業の標準化や仕組みづくりを推進し、属人化の解消や土台づくりを重視しています。技術・技能・ノウハウが失われない社会を目指し、お客様の想いに寄り添い、大サービスを提供することもあります。また、自社ブランドのカンパソレコードなどを通じて、デジタル化の推進もサポートしています。

プラド株式会社の研修は、現場の力を向上させることを目的とし、製造業を中心に業務改善や会議の生産性向上に特化した企業研修を提供しています。業務改善研修では、カイゼンの基礎からネタの見つけ方、5S、標準化、IT化などを学び、実践を促進します。会議の生産性向上研修では、社員向けに良い会議のための心得や役割を学び、管理者向けには会議のマネジメント方法を指導します。また、サバイバルゲームを通じたチームビルディング研修も行い、組織の連携とコミュニケーション力を高めます。研修は20名以上から対応し、企業のニーズに合わせたカリキュラムを提供します。

プラド株式会社の強み	法人営業の専門知識と経験を活かし、経営支援・営業強化・デジタル化のコンサルティングと自社ブランドのデジタルツールで、お客様の営業利益改善と組織活性化を実現することが強み。
代表者	代表取締役　宮下 孝
所在地	愛知県大府市若草町4-138-1
URL	https://prad-web.jp/
研修カテゴリー	チームビルディング研修生産性向上研修業務改善研修

株式会社ウイズダムマネジメント

株式会社ウイズダムマネジメントは、社員研修を中心に多岐にわたる人材育成サービスを提供しています。特に「人」を重視した研修は、社員の自己改革を促し、仕事だけでなく生活にもポジティブな変化をもたらすことが可能です。

また、社員一人一人のニーズに応じて研修内容をカスタマイズする柔軟性を持ち、YG性格検査を利用した自己理解促進も特色です。

ウイズダムマネジメントの研修は、管理職から一般社員まで幅広い層に対応し、リーダーシップ、コミュニケーション、5S活動など多様なテーマで提供されています。各研修は演習を通じて実践的な学びを重視し、参加者の動機付けと自己改革を促すことを目的としています。

株式会社ウイズダムマネジメントの強み	参加型の演習中心研修で、すぐに実践可能なスキルを提供し、社内コミュニケーションと職場活性化を促進。
代表者	長谷川　順
所在地	兵庫県尼崎市武庫之荘1-25-1-1F | 東京オフィス 東京都練馬区石神井町2-15-16-2F
電話番号	06-6435-9861
URL	https://www.wisdom-mng.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修新人フォローアップ研修コーチング研修仕事の進め方研修業務改善研修

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングは、経営とキャリアの双方の視点から人材と組織の成長を支援しています。この会社は、「デキる人」を増やすことに注力し、社会全体の質を向上させることを目指しています。

同社の研修プログラムは、自ら考え行動する力を育てることを目的としています。意識変革、思考力、対人関係能力、管理能力の向上を目指すセミナーやワークショップを通じて、参加者のビジネススキルを総合的に強化します。これにより、参加者が自分の職場で即戦力として活躍できるように設計されています。

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングの強み	デキる人を増やして、社会をもっと快適にする
代表者	代表取締役社長　小松 茂樹
所在地	兵庫県神戸市中央区北長狭通4丁目2−19　アムズ元町4F−18
電話番号	078-600-2761
URL	https://bizcareer.jp/
研修カテゴリー	財務研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修クリティカルシンキング研修インバスケット研修問題解決研修業務改善研修

KeySessionの業務改善研修プラン一覧

KeySessionに登録されている業務改善研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
業務改善研修	6時間	株式会社ビジネスプラスサポート
女性管理職候補者プログラム（社員サーベイ+研修）	4時間 × 6回	株式会社ビジネスプラスサポート
女性対象スキルアップ研修 - 業務改善と巻き込み力向上（社員サーベイ+研修）	6時間	株式会社ビジネスプラスサポート
チーム・業務の「見える化」研修	6時間	株式会社ビジネスプラスサポート

業務改善研修を受講することで得られる具体的なメリットや効果

業務改善研修を受講することで、組織内の業務プロセスが効率的になり、生産性が向上します。

具体的には、業務のムダや重複を排除することで、作業時間の短縮やコスト削減が期待されます。また、業務の質も向上し、顧客満足度の向上やエラーの削減などの効果が得られます。さらに、従業員のモチベーションも向上し、職場の雰囲気やチームワークが良好になることも多いです。

• 業務のムダや重複の排除による作業時間の短縮やコスト削減。
• 業務の質の向上による顧客満足度の向上やエラーの削減。
• 従業員のモチベーションの向上と職場の雰囲気やチームワークの向上。

研修の際の実践的なケーススタディやグループワークの重要性

研修の際に実践的なケーススタディやグループワークを取り入れることで、理論だけでなく実際の業務改善の現場での応用力を養うことができます。

ケーススタディを通じて、実際の業務改善の事例や課題を深く理解することができ、グループワークを通じて他の参加者との意見交換やディスカッションを行うことで、多角的な視点や新しいアイディアを得ることができます。

• 実際の業務改善の現場での応用力を養う。
• ケーススタディを通じての深い理解と実践的な学び。
• グループワークを通じた多角的な視点や新しいアイディアの獲得。

継続的な業務改善のためのフォローアップや再評価の方法

業務改善は一度きりの取り組みではなく、継続的な取り組みが必要です。研修後も定期的なフォローアップや再評価を行うことで、業務改善の取り組みを継続的に進めることができます。

具体的には、研修後のアクションプランの策定や進捗のチェック、再評価を行うことで、業務改善の取り組みを定着させることができます。

• 研修後のアクションプランの策定と進捗のチェック。
• 再評価を通じての業務改善の取り組みの定着。
• 継続的な業務改善のための取り組みとその重要性。

おすすめの業務改善研修

業務改善の基礎研修

業務改善の基本的な考え方や手法を学ぶ入門研修。

• 業務改善の基本的な考え方の理解
• ムダ・ムリ・ムラの特定と排除方法
• 実際の業務改善事例の紹介と分析

デジタル時代の業務改善研修

デジタル技術を活用した業務改善の方法を学ぶ研修。

• AIやRPAを活用した業務改善の導入方法
• デジタルツールを使用した業務の効率化
• デジタル変革時代の業務改善のポイント

リーダーシップと業務改善研修

リーダーとしての業務改善の推進方法を学ぶ研修。

• リーダーとしての業務改善の推進方法
• チームのモチベーションを高める業務改善のポイント
• 組織全体の業務改善文化の醸成方法

業務改善研修と一緒に実施を検討したい研修

業務改善研修と同時に受講したい関連性のある研修を紹介します。

問題解決研修

業務改善には、現状の課題を正確に把握し、効果的な解決策を見つける能力が必要です。問題解決研修を受講することで、問題の特定から解決までのプロセスを体系的に学び、業務改善の実践力を高めることができます。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

ロジカルシンキング研修

論理的思考力は、業務プロセスの分析や改善策の立案に不可欠です。ロジカルシンキング研修を受講することで、論理的に物事を考え、説得力のある改善提案や意思決定ができるようになります。

ロジカルシンキング研修のおすすめ研修会社26選

プロジェクトマネジメント研修

業務改善の施策を効果的に実行するためには、プロジェクトの計画・実行・管理スキルが求められます。プロジェクトマネジメント研修では、これらのスキルを習得し、改善プロジェクトを成功に導く方法を学べます。

プロジェクトマネジメント研修のおすすめ研修会社20選

RPA研修

業務改善には最新のテクノロジーの活用が重要です。RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）研修を受講することで、定型業務の自動化による効率化方法を学び、生産性の向上を図ることができます。

デザイン思考研修

デザイン思考は、ユーザー視点で問題を解決し、革新的なアイデアを生み出す手法です。デザイン思考研修を通じて、新たな発想で業務プロセスを見直し、より効果的な改善策を導き出すことが可能になります。

デザイン思考研修のおすすめ研修会社17選

業務改善研修の導入をサポートします

最適な業務改善研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。