人材育成

新型コロナウィルスによる緊急事態宣言で、在宅勤務を経験した人、もしくは今も継続している人もいらっしゃいますよね。 最初は落ち着くまでの辛抱と考えていたと思いますが、今後も在宅勤務を継続する企業も出てきており、働き方が変わってくる可能性があります。 在宅勤務はメリットも大きいのですが、集中できないという悩みを持つ人も多く...

顧客の新規開拓は、業種や企業規模に関わらず絶対に必要なことです。それだけにどの企業も新しい顧客発掘に力を入れてます。 しかし、営業マンはアポ取りの段階で断られたり、アポが取れたとしても10分しか会えなかったり、何度と訪問しても契約してもらえなかったり、苦戦を強いられているケースも多いです。 この記事では、新規開拓に効果...

ビジネスに必要なスキルの中でも共感力は欠かせないものと言っても過言ではありません。 世界最大級の人材コンサルティング企業DDIの調査によると、企業の業績アップには共感力が大きな要因であるという結果が出ています。 この記事では共感力が仕事に与える影響と共感力を上げる方法をご紹介しています。 共感力はいつからでも高めること...

自己肯定感という言葉を耳にしたことがあると思います。自己肯定感は自分の価値に対する感覚のことを言い、高くなったり低くなったりします。 日本人は比較的自己肯定感が低い人が多いとされています。低いからダメなのではありませんが、今の自分に満足することが大切です。 自分で自分の価値を認めるというのがどういうことなのかを知り、も...

近年、ビジネスのグローバル化が加速する中で、「グローバル・コンピテンシー」という概念が注目を集めています。これは、多文化環境に適応し、異なる価値観を持つ人々と円滑に協働するための知識・スキル・態度の総称です。 本記事では、グローバル・コンピテンシーが求められる背景、具体的なスキルの構成要素、日本企業における課題とその克...

企業の成長と持続的な競争力を確保するためには、優れた経営人材の育成が不可欠です。経営人材とは、単なる管理職ではなく、企業の方向性を決定し、事業を推進するリーダーとしての役割を担う人材を指します。具体的には、CEOやCFO、CTOなど経営の意思決定を行うポジションのほか、各部門で戦略を描き実行する幹部候補も含まれます。こ...

近年、新入社員の問題行動が組織に大きな影響を及ぼすケースが増加しています。 本記事では、新入社員の問題行動について、その具体的な内容と背景、そして効果的な対処法をご紹介します。 勤務態度やコミュニケーション、業務遂行、精神面など、各領域における問題行動の特徴を整理し、それぞれの状況に応じた具体的な解決策をご説明します。...

ビジネスの現場では日々さまざまなコミュニケーションが行われます。その中で、傾聴力は円滑なコミュニケーションや信頼構築に欠かせないスキルです。一方的に話すだけでなく、相手の話に耳を傾けて理解しようとする姿勢が、上司と部下の関係や顧客対応などあらゆる場面で重要になっています。 この傾聴力は、経済産業省が提唱する「社会人基礎...

労働者のストレスに注目が集まり、働き方改革が叫ばれるようになって早数年が経ちます。例えば長時間労働の改善には、「生産性を高める」ことが必須です。 そこで注目されているのが、心理的安全性という考え方です。 これは生産性を高めるためのヒントとして注目され始めたのですが、職場の環境を改善できることから、労働者のストレス対策に...

グローバル人材の定義から育成方法まで、包括的な知識とノウハウをご紹介しています。経済産業省が示すグローバル人材の定義に基づき、なぜ今日本企業でグローバル人材が求められているのか、その背景と必要性を解説します。 また、企業の人事部門や経営層の方々に向けて、自社でのグローバル人材育成に活用いただける実践的な方法論をご提供し...

ビジネスは人が作り出すものなので、柔軟な思考力が欠かせません。問題と原因を突き止める力や解決策を論理的に組み立てる力など、さまざまな思考力が必要です。思考力とは論理的な発想力と言っても過言ではありません。 しかし、日本の教育ではあまり重視されてこなかった能力であるためか、思考力が身についていない会社員は大勢います。若手...

管理職や人事・総務部の担当者にとって、 「部下の離職率が高い。」 「チームの生産性が伸び悩む。」 「部下が思うように成長しない。」 このような悩みは珍しくありません。 こうした問題の背景には、上司による「マイクロマネジメント」が潜んでいるかもしれません。マイクロマネジメントとは短期的には一定の成果を上げることもあります...

企業経営において、社長がすべての意思決定や業務を一手に担うことは困難です。そこで不可欠となるのが「社長の右腕」と呼ばれる存在です。社長の右腕は、経営方針を深く理解し、意思決定を支え、組織運営を円滑にするNo.2のポジションを担います。本記事では、社長の右腕の役割や求められるスキル、メリットについて詳しく解説します。 社...

「離職率が高い原因を知って改善したい」「退職者が多いが何がいけないのかわからない」 このような悩みを抱えている経営者や人事担当者もいるのではないでしょうか。 この記事では、離職率が高い会社の特徴を紹介します。離職につながる原因がつかめれば、それに合わせて対策を講じられるものです。ぜひ原因を探って、健全な企業運営にお役立...

この記事では、企業におけるダイバーシティと女性活躍推進について、2022年の法改正を含む最新動向と実践的な推進方法をご紹介しています。人事部や経営層の方々に向けて、女性活躍推進法の詳細な解説と、実務で活用できる具体的な施策を体系的にまとめています。 エーザイやソフトバンクなど、先進企業の成功事例から得られる実践的なノウ...

新入社員が入社した直後のタイミングでは、オリエンテーションが実施されます。ビジネスにおけるオリエンテーションは、「説明会」の意味合いで用いられており、会社・業界のことや仕事の進め方などを紹介するために実施されます。特に、社会経験の乏しい新入社員を戦力化するためにオリエンテーションは重要な意味を持ちます。 この記事では、...

「言葉づかいがなれなれしい」「挨拶をしない」「電話での応対ができない」 職場でのコミュニケーションにおいて、特に先輩社員や上司から上記のような状況について、どうしたら良いのかわからないという悩みをよく聞きます。 これらを総称してジェネレーションギャップと呼ばれていますが、それは本当にジェネレーションギャップなのでしょう...

後進の育成は、組織の持続的な成長と競争力維持に欠かせない重要な経営課題です。後進の育成の基本的な考え方から、具体的な育成手法、成功事例まで、体系的に解説していきます。...

「研修とセミナーの違いは？」「研修とセミナー、自社の従業員にはどちらを受けさせるのがよい？」 このような悩みを抱えている人事担当者や経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本記事では、研修とセミナーの違いやそれぞれのメリット・デメリット、選択基準についてわかりやすく解説します。研修とセミナーのどちらを選ぶかで迷...

近年、あえて管理職への道を選ばない人が増えています。なぜ多くの人々がこの重要なポジションを望まないのでしょうか？ 主な理由は、仕事とプライベートのバランスを大切にする価値観の変化にあります。管理職になることで増える責任や長時間労働からの回避、プライベートな時間や趣味、家族との時間を重視する人が増えているのです。 さらに...