ロジカルシンキング研修おすすめ研修会社
「ロジカルシンキング研修におすすめの研修会社を知りたい」
「ロジカルシンキング研修の各社のプログラムの特徴を比較したい」

このようなお悩みを抱える企業担当者様は多いのではないでしょうか。

この記事では、Keysessionの研修コンシェルジュが厳選したロジカルシンキング研修におすすめの研修会社を26社紹介します。ぜひ研修会社選びの参考にしてください。

研修会社
研修プラン
対象者 対象者
若手社員
マーケティング関連社員
管理職
経営者
対象者
全てのビジネスパーソン
対象者
問題の本質を捉えきれておらず、解決のアプローチに手順を持てない若手~中堅社員
立てた目標が思うように達成できず、再現性のある問題解決手法を学びたい方
対象者
新入社員
対象者
言いたいことが相手に伝わらない方
自分の考えをハッキリ伝えることが苦手な方
急な質問に対して上手く答えられない方
自己表現が苦手な方
対象者
新入社員
若手社員
中堅社員
管理職
課題と ゴール 課題

  • 社内の意思決定プロセスがロジカルではなく感覚で決めている
  • 役職の大きい人に意思決定権をすることがほとんど
  • 社内で重要な判断も多数決で決められてしまう

ゴール

  • クリティカルシンキングの意思決定プロセスを理解し習得する
  • 社内でクリティカルシンキングを応用できるケースを見つけ出す
  • 日常における意思決定でも役立つ知識として身に付ける
課題

  • ビジネスシーンにおいて真意を上手く伝えられない
  • 話すことや資料を上手くまとめられない
  • つい冗長的になってしまう
  • プレゼンが上手く出来ない

ゴール

  • ロジカルシンキングの意味とその必要性、有用性、目的について理解する
  • ロジカルシンキングによって、「上司や関係者からの質問に的確に答える力」「周囲に意図をわかりやすく伝える力」「明確なプレゼンテーションを行う力」「明確なプレゼンテーション資料を作る力」等を身につけられる
  • 重要技法「PREP法」を理解する
課題

  • 問題の本質を掴めていない
  • 立てた目標が達成できていない
  • 問題解決のための取り組み方がわからない
  • 発信した内容が相手に正しく伝わっていない

ゴール

  • 精度の高い問題解決を実現するための“論理的思考力”を身につける
  • 全体最適思考を実現するための「視野・視座・視点」について、実践を通じて学ぶ
  • 論理的思考をベースにした「伝え方」をトレーニングすることで、周りへの影響力を高める
課題

  • 若手の思考力が低い
  • 論理的な思考ができない
  • 自身の考え、意見が無いまま報告をする
  • 論理だてて説明することができない
  • 思いつきで発言してしまう

ゴール

  • 社会人に必要な考え方を理解する
  • キャリアを見据えた目的・目標の設定をする
  • 生産性向上と行動改善の重要性を理解する
課題

  • 言いたいことが相手に伝わらない
  • 自分の考えをハッキリ伝えることが苦手
  • 急な質問に対して上手く答えられない

ゴール

  • 言いたいことを30秒でまとめられるようになる
  • 話のポイントを明確にすることができるようになる
  • 急な質問にも自信をもって回答ができるようになる
課題

  • MECEやロジックツリーなど論理的思考のフレームワークを習得したい

ゴール

  • 「なぜ?」「つまり?」「他には?」を常に考える習慣と技法が身につく。
  • 様々な情報から課題解決のために必要な「考える切り口・ポイント」を見つけることができるようになる。
  • 自ら伝えたい事項を論理的にわかりやすく相手に伝えることができる。
研修時間 半日~1.5日 2日間 6時間 6時間x2日間 90分 1日
費用

15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて)

半日3時間10名 15万円~25万円(税抜き)
1日7時間10名 30万円~40万円(税抜き)
2日以上になると都度割引設定あり

詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。

目安10名¥88,000(税込)

詳細はお問い合わせください。
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細

研修会社探しにお悩みの方へ
研修会社選びに失敗したくないけれども、どこを選んだらよいかわからないならKeysessionに相談してみませんか?
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約40社400以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。

研修相談のお問い合わせ案内

ロジカルシンキング研修以外も含めたおすすめの研修会社については、以下の記事で紹介しています。
おすすめの社員研修会社23選!各社の特徴の比較や選ぶ際のポイントを解説

目次

ロジカルシンキング研修のおすすめ研修会社26選

ロジカルシンキング研修のおすすめ研修会社26選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

レイテストナレッジ株式会社

MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修

東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​ 詳細

株式会社ビジネスプラスサポート

「思考力・想像力・判断力」強化研修

京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 詳細

ヒューマネコンサルティング株式会社

ロジカルシンキング研修

神奈川県川崎市川崎区駅前本町11−2 川崎フロンティアビル4階 詳細

株式会社PDCAの学校

【新入社員向け】ロジカルシンキング研修

東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 詳細

株式会社モチベーション&コミュニケーション

わかりやすい!30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 詳細

株式会社ノビテク

実用可能なスキルの習得を目指すロジカルシンキング研修

東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 詳細
栃木のロジカルシンキング研修
株式会社エス・ティライン 株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。 栃木県小山市神鳥谷2-30-2 詳細
埼玉のロジカルシンキング研修
株式会社接遇コミュニケーション カスタマイズ可能な研修で個々の企業ニーズに応え、接遇の品質を向上させる 埼玉県熊谷市佐谷田 詳細
東京のロジカルシンキング研修
株式会社BCL 多くの大手企業に対して30年以上にわたりコミュニケーション研修を提供しており、合計で4万人以上の実績があります。 東京都渋谷区千駄ケ谷5-26-5 代々木シティホームズ9階 詳細
ロジカ有限会社 ロジカ有限会社は、論理的思考に基づく人材育成を専門とし、多岐にわたるビジネススキル向上に貢献しています。 東京都墨田区東向島6-45-8 HSTビル2F 詳細
株式会社シナプス 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 詳細
石川のロジカルシンキング研修
株式会社人材情報センター 企業と地域の活性化を促進し、地域発展に貢献することを永遠のテーマとしています。 石川県金沢市西念1-1-3 コンフィデンス金沢4F 詳細
静岡のロジカルシンキング研修
株式会社SSブレイン 300社以上の経営者が選ぶ、中小企業特化型の人材育成・社員研修のプロフェッショナル集団。 静岡県浜松市中央区連尺町307-14 出雲殿互助会連尺ビル504 詳細
人材サポート有限会社 「企業は人なり」という理念のもと、企業の現状に合わせたオーダーメード研修を提供し、企業力の向上に貢献。 静岡県静岡市葵区鷹匠3-1-20 サンパレス鷹匠2F 詳細
株式会社はあもにい 「人財共育」を企業理念に掲げ、顧客と従業員の成長を支援。 静岡県浜松市中央区白羽町689 詳細
愛知のロジカルシンキング研修
株式会社トライアングル・トラスト オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。 愛知県名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803 詳細
セイ・コンサルティング・グループ株式会社 新人からプロジェクトマネジメントまで、技術力と人間力を兼ね備えたプレイングマネージャー育成に特化。 愛知県名古屋市南区平子1-2-10-110 詳細
株式会社Beスタッフィング 企業の現状と目指す姿を深く理解し、オーダーメイドの研修で具体的な課題解決を実現。 愛知県名古屋市中村区名駅二丁目36番10号 松岡第2ビル7階 詳細
滋賀のロジカルシンキング研修
株式会社ウィズネス カスタマイズされた研修プログラムを提供し、企業の理念と方針に合わせた効果的な人材育成を実現。 滋賀県大津市大江6-14-49 詳細
大阪のロジカルシンキング研修
株式会社キャリアチアーズ 株式会社キャリアチアーズは、双方が成長することに重点を置いており、働く人々と企業を総合的にサポート。 大阪府大阪市北区西天満6-3-19 フヨウビル10F 詳細
奈良のロジカルシンキング研修
株式会社アビリード 個々の能力を最大限引き出すことに注力している研修会社です。世代を問わず、スタッフの品質向上を図ります。 奈良県香芝市瓦口2102番地 サンライト五位堂1F 詳細
岡山のロジカルシンキング研修
株式会社SWITCHWORKS 「働き方を変えよう」という合言葉のもと、人財育成事業やコンサルティング事業を通じて、一人でも多くの人が笑顔で語れるような素晴らしい未来を目指しています。 岡山県岡山市北区本町6-30 第一セントラルビル2号館7階 詳細
株式会社シーズ 岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。 岡山県岡山市北区駅元町30-3 詳細
株式会社キャリアプランニング 中国・四国地方に特化した総合人材サービス。地域社会の発展に貢献する多様な人材ソリューションを提供。 岡山県岡山市北区本町6番36号 第一セントラルビル1階 詳細
愛媛のロジカルシンキング研修
合同会社扶桑コンサルティング 扶桑コンサルティングは、人事評価制度や賃金制度の導入支援に強みを持ち、中小企業の組織力強化と業績向上をサポート。 愛媛県松山市福音寺町713-7 詳細
福岡のロジカルシンキング研修
麻生教育サービス株式会社 麻生教育サービスは、高度なICT技術者の育成とビジネス活用スキルの向上をサポートする豊富な実績とノウハウを持っています。 福岡県福岡市博多区博多駅前三丁目25番24号 八百治ビル4階 詳細

研修相談のお問い合わせ案内

レイテストナレッジ株式会社

MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修 (半日~1.5日)

日常生活の事例を題材に、MBAでは教わらない意思決定プロセスやロジックツリー展開を学習。自社特化&身近なケースで論理的思考を習得し、感覚や多数決に頼らない判断力を即実践で活かすとともに、即戦力化と自ら課題を発見・解決できる組織風土の醸成に貢献します。

学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
研修会社 レイテストナレッジ株式会社
研修方針 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者 番井 潤一郎
所在地 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​
設立日 2022年10月13日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。
どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。
また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ

レイテストナレッジ株式会社のロジカルシンキング研修は、意思決定が属人的になりがちな現場を変革する実践型プログラムです。日常生活を題材としたケーススタディで論点設定からロジックツリー構築までを体験し、明日から使える思考手順を身に付けます。

  • 日常事例を題材に論点設定からロジックツリー構築まで即実践
  • 対話型グループワークで課題発見力と合意形成力を飛躍的に強化
  • オーダーメイド設計と成果アセスメントで学習効果の再現性を保証

講師はコンサルティングと教育の両分野で豊富な実績を持ち、参加者の疑問に寄り添いながら深い学びを支援します。グループワーク中心の進行で、対話とフィードバックを重ねるたびに課題発見力と合意形成力が向上します。着実に オーダーメイド型の設計で業界や職種ごとの課題を的確に捉え、研修効果の再現性を高めます。

オンラインと対面のハイブリッド提供で全国から参加しやすい点も魅力です。受講前後で課題解決スキルを数値化し、成果を報告するアセスメント付きです。初学者でも安心して臨めます。 料金体系は明瞭かつ予算に合わせやすく、リピート率の高さが品質の証です。

同社は社会貢献として学校への無償授業も行い、学ぶ喜びを広げる姿勢が企業から高く評価されています。

レイテストナレッジ株式会社の導入実績

ぐんま国際アカデミー 様

【実施した研修】ダイバーシティだけでなく、日常の行動変容につながるアンコンシャスバイアス研修

研修規模 10名 研修期間 1日

東芝労働組合 様

【実施した研修】コーチングコミュニケーション研修

研修規模 230名

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
テーマ内容
クリティカルシンキングとはクリティカルシンキングの基本的な概念と立て付けについて解説します
イシューとキーメッセージイシューとキーメッセージについて策定するプロセスについて学びます
枠組みの設定ロジックツリーの最初の概念として枠組みの設定をケーススタディからグループで作成します
要素の設定要素の設定についてケーススタディからグループで作成します
仮説の決定仮説を決定するまでの優先順位付けやスケーリングをケーススタディを通じてグループで作成します
検証作成した仮説の検証をケーススタディを通じてグループで行います
結論ケーススタディを通じてグループで結論を出し、最終的な成果物を作成します

株式会社ビジネスプラスサポート

「思考力・想像力・判断力」強化研修 (6時間)

視野を広げ、問題発見・解決に必要な思考力・想像力・判断力を強化する実践的な研修プログラム。実務に即したケーススタディと演習で、自己成長と積極的な行動を促します。

輝く人財づくりを支援する
研修会社 株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者 藤井美保代
所在地 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日 2002年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演)
組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング)
女性活躍推進支援
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • サーベイ実施
  • 効果測定・報告対応
  • 事前アセスメント対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 1名からの個別対応
  • 人材開発計画策定支援
  • コンピテンシー/スキルマップ設計
  • キャリアパス/等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートのロジカルシンキング研修は、時代の複雑性と不確実性に対応するために、思考力、想像力、判断力を磨くことに特化しています。

この研修では、受講者が自らの視野を広げ、問題発見から解決策の策定に至るまでのプロセスを体系的に学びます。

単にロジカルシンキングの手法を座学で学ぶだけでなく、ケーススタディや実践的演習を通じて、現実のビジネスシーンで直面する「何が正解かわからない」状況に臨機応変に対応する力を身につけるのがプログラムの特徴です。

ロジカルシンキングによる課題の特定と解決方法のみならず、仮説思考や特定した課題の優先順位付けなど、実際の問題解決時のインパクトも踏まえた思考方法を学べるのが特徴です。

単にロジカルシンキングを身につけるだけでなく、そこから業務上の課題解決をスムーズに進められる思考能力を社員に身に着けてほしい企業におすすめの研修です。

この研修のカリキュラム例

「思考力・想像力・判断力」強化研修 研修カリキュラム(6時間)
テーマ内容
【1】「考える力」とは1. 自分の思考傾向を知る 【ワーク】
2. 「創造的発想」と「論理的思考」のバランス
3. あなたの「思考力・想像力・判断力」チェック 【チェックリスト】
4. 思考を訓練すれば仕事のスピードと質が上がる
5. 「考える力」の基礎になる7大意識
【2】思考力:問題発見と論理的思考1. 思考力とは
2. 問題と解決
3. 実践① 問題解決のプロセスを学ぶ 【ケーススタディ】
4. 結果には必ず原因がある
5. 実践② 論理的思考を活用する 【ケーススタディ】
【3】想像力:発展を想像する1. 想像力とは
2. 思考のクセを知る
3. 実践③ 自分の仮説と解決方法を考える 【ケーススタディ】
【4】判断力:対応力を上げて自主行動型へ1. 判断力とは
2. 実践④ 判断の傾向を知る 【ケーススタディ】
3. 優先順位づけでやるべきことを明確にする
【5】自分の成長につながる「考える力」1. 思考を育てる
2.「考える力」が自分の成長を促す

ヒューマネコンサルティング株式会社

ロジカルシンキング研修 (2日間)

双方向ワークとフィードバックで習得を確実化。PREP法を軸にロジカルシンキングの基礎から応用まで一貫研修し、質問対応力・伝達力・明確なプレゼン・資料作成力を強化。企業ニーズに合わせたカスタマイズと豊富な実績に裏打ちされた信頼を提供し、実務即戦力を発揮できるプログラムです。

双方向重視!コーチング併用も可!数多くの実績に裏付けられたグループワーク形式・企業ごとのカスタマイズ・アフターフォローも充実!
研修会社 ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針 双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者 阿部重利
所在地 神奈川県川崎市川崎区駅前本町11−2 川崎フロンティアビル4階
設立日 2010年9月
従業員数 6名
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ビジネスコーチング
社員教育・研修
組織力向上
補助金支援等
講演・セミナー・執筆

ビジネスシーンで「真意を上手く伝えられない」「資料を上手くまとめられない」などの悩みをお持ちの方へ、ヒューマネコンサルティング株式会社のロジカルシンキング研修をご紹介します。この研修では、ロジカルシンキングの意味と必要性を理解し、PREP法などの重要技法を習得します。これにより、上司や関係者からの質問に的確に答え、意図をわかりやすく伝え、明確なプレゼンテーションや資料作成ができる力を身につけます。

同社の研修が選ばれる理由は、ロジカルシンキングの基本から応用まで一気通貫で学べる点や、課題への取り組みとフィードバックで確実に習得できる点です。随所にワークを取り入れ、参画意識と集中力を高めます。受講後は実務に活かせるノウハウを身につけ、明確な意思決定ができるようになります。

研修は代表取締役の阿部重利が監修します。彼は経営資源(人材育成、組織活性化)の専門家であり、その問題解決力や説得力は各方面から好評です。ヒューマネコンサルティング株式会社は、クライアントのニーズとウォンツを的確に導き出し、最適なアドバイスと支援を行います。人材育成と組織活性化の専門家が強力なサポートを提供します。

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム(1日目)
テーマ内容
①ガイダンス
(当該研修の目的・趣旨、注意事項等説明)
研修の目的・趣旨等を明確にしておくことで、当該研修への参画意識と集中力を高める。
②ロジカルシンキングとはロジカルシンキングの意味とその必要性、有用性、目的について理解する。
ロジカルシンキングによって、
「上司や関係者からの質問に的確に答える力」
「周囲に意図をわかりやすく伝える力」
「明確なプレゼンテーションを行う力」
「明確なプレゼンテーション資料を作る力」
等を身につけられることを知る。
重要技法「PREP法」を理解する。
③ロジカルシンキングに必須のフレームワーク論理的思考のベースとして使える代表的な「フレームワーク」を理解する。(マトリックス、3C、SWOT、ロジックツリー等)
④ロジカルシンキングのビジネスシーンへの活用法(1)想定されるビジネスシーン上の課題に対し、ロジカルシンキングアプローチを使ったワークを行うことで、学習効果を高め、実践力、応用力を養う。
<優先順位設定ワーク>
⑤明確なプレゼンテーションの仕方
プレゼンテーション資料の作り方
これまで学んだ基本を生かして、ロジカルシンキングに基づいたプレゼンテーションの基本と資料の作り方について学ぶ。
⑥プレゼンテーション実践各自のワーク結果についての発表
聞く側は他の人の思考法、処理手順などを参考にする。
⑦ ロジカルシンキングを活用した問題解決ロジカルシンキングを活用した代表的な問題解決手法「基本の7ステップ」を学び、問題発見・問題分析能力等のノウハウを身につける。
⑧ ロジカルシンキングのビジネスシーンへの活用法(2)想定されるビジネスシーン上の課題に対し、ロジカルシンキングアプローチを使ったワークを行うことで、学習効果を高め、実践力、応用力を養う。
<問題発見抽出ワーク>
⑨ ロジカルシンキングのビジネスシーンへの活用法(3)想定されるビジネスシーン上の課題に対し、ロジカルシンキングアプローチを使ったワークを行うことで、学習効果を高め、実践力、応用力を養う。
<ミッション遂行に関するワーク>
⑩まとめまとめを行い、復習、理解度の深掘り及び今後の活用について意識を深める。
各自の感想と今後の決意表明を聞く。

株式会社PDCAの学校

【新入社員向け】ロジカルシンキング研修 (6時間x2日間)

思考力や論理的な説明力を鍛え、目標設定や行動改善の重要性を理解することで、主体的に成長できる新社会人を育成します。

【延べ3,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます
研修会社 株式会社PDCAの学校
研修方針 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者 浅井隆志
所在地 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日 2011年1月13日
従業員数 23名(単体)/73名(グループ合計)
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)

株式会社PDCAの学校の「ロジカルシンキング研修」は、若手社員に早期から論理的な思考法を体系的に身につけてもらうことで、思考力を高める研修です。

2日間のプログラムでは、社会人基礎としての思考法、PDCAサイクルに基づく目標設定、行動計画の作成、フィードバックの方法を実践的に学びます。

まだ社会人になって日の浅い若手社員は、ビジネスシーンに即した思考方法が身についていないことが多いです。基本的なロジカルシンキングの考え方にくわえて、頻出するPDCAサイクルや生産性向上といったビジネスシーンに必要な考え方をまとめて身につけられます

若手社員や新入社員に、早期にロジカルシンキングをはじめとした考え方を身に着けてもらい、自走できるようになってほしい企業におすすめの研修です。

株式会社PDCAの学校の導入実績

住宅・不動産関係会社 様

【実施した研修】多様な働き方を実現する手法を学ぶダイバーシティ研修

研修規模 未公開 研修期間 未公開

システム運用・開発 様

【実施した研修】【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修

研修規模 20名 研修期間 半日×3回(月1回)

システム運用・開発 様

【実施した研修】【新入社員向け】ロジカルシンキング研修

研修規模 21名 研修期間 6時間×2

この研修のカリキュラム例

【新入社員向け】ロジカルシンキング研修 6時間x2日間
日程 内容
1日目:6時間
  • オリエンテーション
  • 生産性向上
  • 社会人としての思考について
  • ロジカルシンキング
2日目:6時間
  • キャリアと目標設定
  • PDCA 目標設定
  • PDCA 行動計画・振り返り
  • PDCA フィードバック

この研修の評判・受講者の声

{【新入社員向け】ロジカルシンキング研修受講者の声}

社会人として必要な仕事に対する考え方、進め方がわかりました

株式会社モチベーション&コミュニケーション

【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修 (90分)

予期せぬ質問にも冷静に対応し、論理的思考を活用して30秒で話をまとめるフレームワークを実践形式で習得。対面・オンラインを問わず、要点の明確化と伝達力を向上させ、自己表現力と自信を高めるトレーニングです。日常の会議やプレゼン、顧客対応にも活かせ、評価アップと業務効率化を実現します。

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修会社 株式会社モチベーション&コミュニケーション
研修方針 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者 桐生 稔
所在地 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日 2017年4月1日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 コミュニケーションに関するセミナー事業
コーチング・カウンセリング事業
企業研修事業
教育研修部垂直立ち上げ事業
講師育成事業
書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション&コミュニケーションのロジカルシンキング研修は、ロジカルに物事を考えるだけでなくビジネス会話に活かすことに特化しています。

論理的に物事を捉えた後に、筋の通った話に素早く整理する手法を身につけることで、伝わりやすい会話力をアップさせるプラグラムです。

受講することで、30秒で要点をまとめ、思いついたことをダラダラと話さず、相手に本質をしっかりと伝えるコミュニケーション技術を習得できるでしょう。

社員の話が長くまとまりがないことに課題を感じている企業におすすめのロジカルシンキング研修です。

株式会社モチベーション&コミュニケーションの導入実績

大手食品卸会社 様

【実施した研修】職場活性化のきっかけになるアンガーマネジメント研修

研修規模 12名 研修期間 1.5時間

大手IT系企業(ソフトウェア系) 様

【実施した研修】テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】

研修規模 28名 研修期間 1.5時間

地方銀行 様

【実施した研修】【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

研修規模 13名 研修期間 1時間

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム( 90分)
テーマ 内容
レジュメ1:説明下手を克服するメソッド
  • 話が長くなってしまう最大の要因
  • 30秒でわかりやすく説明する方法
レジュメ2:ロジカル会話術の基礎をマスターする
  • 論理的に捉える技術
  • 筋の通った話の全体像
レジュメ3:わかりやすい話のフレーム
  • 簡潔にまとめる3つのステップ
  • 明確に伝わる話の順番
レジュメ4:30秒でまとめる「ダイレクトトーク」実践
  • 急に質問されたらどうする?
  • 会議で発言を求められたら?
レジュメ5:伝わる話し方を日常に活かす
  • 小学生にもわかるようにシンプルに伝える
  • 相手に行動してもらえる凄い話し方

この研修の評判・受講者の声

大変有意義な講義で勉強になりました

株式会社ノビテク

実用可能なスキルの習得を目指すロジカルシンキング研修 (1日)

MECEやロジックツリーなどのフレームワークをケーススタディで実践し、論理的に考え伝える力と課題解決力を高める実践型研修です。

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
研修会社 株式会社ノビテク
研修方針 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者 大林 伸安
所在地 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日 2005年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる

■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」

■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクのロジカルシンキング研修は、ロジカルシンキングに関する主要フレームワークを一通り学びつつ、その実践にまで踏み込む点が特徴です。

MECEやロジックツリーなど、論理的思考のフレームワークを体系的に学ぶことで、問題解決に必要な「考える切り口」を身につけ、情報を論理的かつ明瞭に整理する能力が向上します。

「なぜ?」「つまり?」といったロジックのつながりを理解することで、報告や分析、問題解決など日々の業務の多岐にわたるシチューエーションでロジカルな思考が可能になるでしょう。

各フレームワークの講義の後にはワーク形式も用意されており、学ぶだけでなく実践につなげられるのもプログラムの特徴です。

この研修のカリキュラム例

ロジカルシンキング研修 研修カリキュラム(1日)
テーマ 内容
1.オリエンテーション ◆ 講義
・講師自己紹介
◆ 講義
・研修目的・目標の共有
2.分ける技術の獲得 (1)MECE ◆ 講義
・MECEの考え方を習得する(それは何か、なぜ学ぶのか)
・議論の重複、漏れ、ズレをなくす「分ける技術(MECE)」を理解する
◆ ワーク
・MECEの使い方を体験する
3.分ける技術の獲得 (2)マトリックス ◆ 講義
・マトリックスの技法を習得する(MECEの組み合わせ)
・分けた情報をもとに特徴や傾向の分析を行う手法(マトリックス)を理解する
・自分で分析する際の「考える切り口・ポイント」の見つけ方を体感する
◆ ワーク
・マトリックスの使い方を体験する
4.つなぐ技術の獲得 ◆ 講義
・Why so?/So what?の技法を習得する(意義と活用方法を理解する)
・話の展開をスムーズにする「つなぐ技術(Why so/So what)」を理解する
◆ ワーク
・円滑に筋道を立てる方法を体感する
5.組み立てる技術の獲得 (1)ロジックツリー ◆ 講義
・ロジックツリーの概要(分ける・つなぐ技術の組み合わせであること)を理解する
・話を「組み立てる技術(ロジックツリー・並列型)」を理解する
◆ ワーク
・事実関係から傾向・根拠・方法などを分かりやすくまとめる
6.組み立てる技術の獲得 (2)ロジックツリー ◆ ワーク
・ロジックツリーの2分類を習得する
・「組み立てる技術(ロジックツリー・解説型)」を理解する
・課題に対しての判断・見解を伝えるために情報をまとめる
7.1日のまとめ ◆ 講義
・実務での応用、活用例
◆ ワーク
・研修の体験を現場で活かすためのグループディスカッションを行う

研修相談のお問い合わせ案内

株式会社エス・ティライン

株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。

同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。

株式会社エス・ティラインの強み 株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。
代表者 佐藤晴美
所在地 栃木県小山市神鳥谷2-30-2
URL https://stline-k.com/
研修カテゴリー 新入社員研修コミュニケーション研修内定者研修ビジネスマナー研修ロジカルシンキング研修管理職向け研修タイムマネジメント研修ダイバーシティ研修OJT研修メンター研修モチベーション研修

株式会社接遇コミュニケーション

株式会社接遇コミュニケーションは、顧客ごとにカスタマイズした研修を提供しており、企業ごとの具体的な要望に応じて内容を調整できます。

研修は、実践的なロールプレイングやケーススタディを取り入れ、参加者が即座に技能を活用できるよう設計されています。また、長年にわたる経験と専門知識を持つ講師陣により、接遇マナーやコミュニケーション技術の向上を図ります。さらに、社員一人ひとりの資質向上だけでなく、組織全体のサービス品質を高めることに重点を置いています。

研修は、実務経験に基づいた内容で構成され、具体的な業務改善へと直結するスキルを提供します。個々の職場環境や遭遇する問題に即した解決策を提案し、実際の業務における接遇スキルの適用を目指します。特にフォローアップ研修を通じて、初期研修で学んだスキルの定着を確認し、継続的な改善を促進します。

株式会社接遇コミュニケーションの強み カスタマイズ可能な研修で個々の企業ニーズに応え、接遇の品質を向上させる
代表者 能勢みゆき
所在地 埼玉県熊谷市佐谷田
URL http://setsugu-communication.jp/
研修カテゴリー コミュニケーション研修ビジネスマナー研修ロジカルシンキング研修女性向けキャリア研修接遇研修キャリアデザイン研修マナー研修

株式会社BCL

株式会社BCLは、各組織の特定のニーズに合わせたカスタマイズされた研修を提供することに特化しています。講師は全員経験豊富で、ロジカルシンキング、プレゼンテーションスキル、人事評価システムの設計など、多岐にわたる分野で研修を行います。また、オンライン研修も全面的にサポートしており、最新のテクノロジーを活用しています。

研修プログラムは、参加者の具体的な業務内容に基づいて構築され、実践的なケーススタディやロールプレイを取り入れることで、即戦力となるスキルの向上を目指します。

特に、ロジカルシンキングや効果的なコミュニケーション技術を中心に、現代のビジネス環境において必要とされるスキルを網羅的にカバーしています。

株式会社BCLの強み 多くの大手企業に対して30年以上にわたりコミュニケーション研修を提供しており、合計で4万人以上の実績があります。
代表者 代表取締役 別所 栄吾
所在地 東京都渋谷区千駄ケ谷5-26-5 代々木シティホームズ9階
電話番号 03-5213-4987
URL https://www.bzcom.jp/
研修カテゴリー プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修ディベート研修

ロジカ有限会社

ロジカ有限会社は、教育コンサルティング事業を通じて企業や公共機関の人材育成を支援しています。2001年設立で、教育研修の企画・実施、教育研修体系の構築などを手掛ける他、ITコンサルティング事業も展開しています。本社では、顧客からのニーズに応じた研修プログラムのカスタマイズを行い、実践的なスキルを身につけさせることを重視しています。

ロジカ有限会社の研修は、ロジカルシンキングを基本として構築されています。具体的には、プレゼンテーションスキル、ライティング技術、問題解決能力など、ビジネスシーンで即戦力となるスキルを網羅的に提供しています。カリキュラムは、参加者が「知っている」から「実践できる」に移行できるよう設計されており、演習を中心に進めることで、学んだ知識を業務に活かせる実践的な力を身につけられます。

ロジカ有限会社の強み ロジカ有限会社は、論理的思考に基づく人材育成を専門とし、多岐にわたるビジネススキル向上に貢献しています。
代表者 代表取締役 新家 竜介
所在地 東京都墨田区東向島6-45-8 HSTビル2F
電話番号 03-5843-7377
URL http://logica.co.jp/
研修カテゴリー ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修行政/自治体/官公庁向け研修ディベート研修ロジカルライティング研修

株式会社シナプス

シナプスは400社以上の企業研修実績を持ち、現役コンサルタントが直接問題解決に当たります。

顧客企業と二人三脚で経営改善を提案し、実践的なスキルを提供することが特徴です。研修は豊富なテーマからカスタマイズ可能で、各企業の具体的な課題に応じた内容を展開しています​​。

シナプスの研修プログラムは、実際のビジネス現場で即効性のあるスキルを身につけることができます。研修はワークショップ形式で行われ、現役のコンサルタントが直接指導を行います。これにより、理論だけでなく現場で直接活用できる知識と技術の習得が可能です​。

株式会社シナプスの強み 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。
代表者 代表取締役 家弓 正彦
所在地 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階
電話番号 03-3538-3980
URL https://cyber-synapse.com/
研修カテゴリー マーケティング研修ロジカルシンキング研修デザイン思考研修クリティカルシンキング研修DX研修webマーケティング研修デジタルマーケティング研修ソリューション営業研修

株式会社人材情報センター

1985年の創業以来、北陸を中心に豊富な経験と信頼を積み重ねています。人材紹介、社員教育、組織作りまで、幅広い支援を提供しており、特に正社員の紹介に重点を置いています。

新卒・中途採用におけるマッチングの高率や、都市圏での定期的な転職相談も実施しており、地方創生に寄与しています。

株式会社人材情報センターの研修事業は、多彩な研修プランを通じて企業の具体的な課題に対応しています。階層別研修、能力開発、組織開発を提供し、組織が求める役割に沿った人材育成をサポートします。北陸での30年以上の実績に基づき、密な情報交換とフォローアップを通じて、継続的な教育支援と組織診断を行っています。

株式会社人材情報センターの強み 企業と地域の活性化を促進し、地域発展に貢献することを永遠のテーマとしています。
代表者 夏至 正典
所在地 石川県金沢市西念1-1-3 コンフィデンス金沢4F
電話番号 076-263-6663
URL https://www.jjc-net.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修コミュニケーション研修マーケティング研修ロジカルシンキング研修

株式会社SSブレイン

中小企業の特性を深く理解し、社長と社員間の価値観のギャップを埋めることに注力。社員一人ひとりのモチベーションと自立を促す独自の「ステップ0」研修法を用い、仕事への基本姿勢のシフトを図ります。

個々の企業の問題に合わせたオーダーメイドのセミナーを提供。新入社員から中堅・ベテラン社員まで段階に応じた研修プログラムを展開し、研修後のフォローアップによるPDCAサイクルを通じて、学んだことの職場での実践と成長を支援します。

株式会社SSブレインの強み 300社以上の経営者が選ぶ、中小企業特化型の人材育成・社員研修のプロフェッショナル集団。
代表者 鈴木 宏典
所在地 静岡県浜松市中央区連尺町307-14 出雲殿互助会連尺ビル504
電話番号 053-455-3178
URL https://ss-brain.com/
研修カテゴリー 新入社員研修プレゼンテーション研修アサーティブコミュニケーション研修ロジカルシンキング研修チームビルディング研修タイムマネジメント研修リーダー研修部下育成研修

人材サポート有限会社

一般的なパッケージプログラムと異なり、各企業の業界、業種、規模、そして現状を細かく考慮したカスタマイズ可能な研修プログラムを提供しています。

経営アドバイザーを兼任する講師が事前の打合せを通じて、企業の長期的な成長と現状の課題に対応する研修を設計します。さらに、多岐にわたる専門分野の講師と連携し、企業が直面する様々な課題に対処しています。

人材サポート有限会社の強み 「企業は人なり」という理念のもと、企業の現状に合わせたオーダーメード研修を提供し、企業力の向上に貢献。
代表者 長崎 一朗
所在地 静岡県静岡市葵区鷹匠3-1-20 サンパレス鷹匠2F
電話番号 054-651-1882
URL http://www.jinzai-support.com/
研修カテゴリー 新入社員研修営業研修ロジカルシンキング研修コーチング研修チームビルディング研修ハラスメント研修リーダー研修

株式会社はあもにい

株式会社はあもにいは、1991年創業の教育と人材開発に特化した企業です。企業と官公庁を対象に、カスタマイズ可能な教育プログラムを提供し、年間500回以上の研修を実施。

高い専門性を持つ講師陣が、教育効果を最大化する内容を提供。オンラインと対面のハイブリッド研修が可能で、ICTを活用した教育手法も導入。顧客満足度99.4%を達成し、教育から採用支援まで一貫したサービスを提供。

はあもにいの研修プログラムは、従業員の成長を「見える化・わかる化」し、個々のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。オンデマンド教材やリアルタイムオンライン研修を利用し、場所を選ばずに受講可能。心理学やマネジメント技法を含む幅広いテーマをカバーし、メンタルヘルスマネジメントなどの現代的なニーズに応える研修も提供。全国どこからでも参加できるシステムを整備し、個々の成長をサポートします。

株式会社はあもにいの強み 「人財共育」を企業理念に掲げ、顧客と従業員の成長を支援。
代表者 代表取締役 大野 晴己
所在地 静岡県浜松市中央区白羽町689
電話番号 053-443-9070
URL https://www.haamonii.com/
研修カテゴリー 新入社員研修内定者研修新人フォローアップ研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修部下育成研修メンター研修報連相研修

株式会社トライアングル・トラスト

トライアングル・トラストは、2004年創業以来、企業の課題解決と社員研修を通じて支援してきました。業界や企業特有のニーズに合わせたオーダーメイド設計で、「これから変わる」をサポートします。サービスは、育てるトレーニング、整えるコンサルティング、イノベーションの3ステップで提供され、企業の組織力強化や業務の標準化、定着率向上など、幅広いニーズに応えます。また、国の各種課題解決事業にも携わり、産学官に広いネットワークを持つことも特長です。

トライアングル・トラストの研修プログラムは、オーダーメイドで企業のニーズに合わせて設計されます。代表安田をはじめとする専門家チームが、企業の担当者と密に連携し、実践的な人材育成を行います。研修後の丁寧なフォローアップや、産学官に広がるネットワークを活用したサポートも特長です。自律化への支援にも力を入れ、階層ごとに現状に合わせたプログラムで、長期的な視点から企業を支援します。

株式会社トライアングル・トラストの強み オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。
代表者 代表取締役 安田 真浪
所在地 愛知県名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803
電話番号 052-228-9558
URL https://triangle-trust.jp/
研修カテゴリー ロジカルシンキング研修ダイバーシティ研修PDCA研修問題解決研修報連相研修3年目研修

セイ・コンサルティング・グループ株式会社

セイ・コンサルティング・グループは、IT業界での人材育成を専門とする会社です。特に、新人エンジニアの育成からプロジェクトマネジメント研修まで、幅広いニーズに応える研修プログラムを提供しています。同社は、技術教育だけでなく、人間力を高めることにも重点を置いており、最短60日で新人を一人前のエンジニアに育て上げることを目指しています。また、配属先のアドバイスも行うなど、個々の企業や受講者のニーズに合わせたサポートを提供している点が特長です。

セイ・コンサルティング・グループの研修プログラムは、IT基礎知識からプログラミング、プロジェクトマネジメント、ビジネススキルに至るまで、多岐にわたります。特に、実践的なスキルを身につけることを目的としたカリキュラムが充実しており、Python、Java、AI技術などの最新技術にも対応しています。ヒューマンスキル研修では、コミュニケーションやリーダーシップの向上を目指し、メンタルヘルスやレジリエンス向上など、エンジニアとしてだけでなく、一人の社会人として必要なスキルの習得をサポートしています。これにより、技術的な能力だけでなく、チームで働く上で必要な人間力も身につけることができます。

セイ・コンサルティング・グループ株式会社の強み 新人からプロジェクトマネジメントまで、技術力と人間力を兼ね備えたプレイングマネージャー育成に特化。
代表者 代表取締役 山崎 有生
所在地 愛知県名古屋市南区平子1-2-10-110
電話番号 0120-559-463
URL https://saycon.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修セキュリティ研修レジリエンス研修IT研修問題解決研修

株式会社Beスタッフィング

株式会社Beスタッフィングは、企業研修、オンライン動画研修、人事コンサルティング、ハラスメント対策、相談窓口など、企業の人事面をトータルで支援するサービスを提供しています。特に、各企業に合わせたオーダーメイドの研修内容の提供に自信があり、深いヒアリングと課題の顕在化により、隠れた問題点を明らかにし解決策を提案します。中小企業から大企業まで、幅広い業界の企業に対応しており、真摯な対応と納得のいく説明で高い評価を得ています。

Beスタッフィングの企業研修は、対面型、オンライン型、複合型の研修方法を提供し、企業ごとの現在の課題と目指す姿をヒアリングした上で、オリジナルの研修プログラムを作成します。研修プログラムは、管理職、コーチング、ハラスメント、メンタルヘルスなど多岐にわたり、研修後にすぐに学んだ内容を実践できるような構成になっています。各専門領域を極めたエキスパートが講師となり、企業の人事・育成を全面的にサポートします。

株式会社Beスタッフィングの強み 企業の現状と目指す姿を深く理解し、オーダーメイドの研修で具体的な課題解決を実現。
代表者 筧 惠理
所在地 愛知県名古屋市中村区名駅二丁目36番10号 松岡第2ビル7階
電話番号 052-533-3539
URL https://be-staffing.co.jp/
研修カテゴリー ロジカルシンキング研修ハラスメント研修レジリエンス研修フィードバック研修

株式会社ウィズネス

株式会社ウィズネスは、顧客のビジネスと人材育成のニーズに合わせてカスタマイズされた教育プログラムを提供する「総合人材育成支援カンパニー」です。

設立から20年近くの経験を持ち、教育コンサルティング、経営戦略リサーチ、セミナー運営、キャリア開発など幅広い事業を展開しています。お客様と共に学び、成長し、共栄することを理念としており、実践的でカスタマイズされた研修を通じて、組織の発展をサポートします。

株式会社ウィズネスの強み カスタマイズされた研修プログラムを提供し、企業の理念と方針に合わせた効果的な人材育成を実現。
代表者 代表取締役 本田 妃世
所在地 滋賀県大津市大江6-14-49
電話番号 077-543-0008
URL http://www.withness.jp/
研修カテゴリー プレゼンテーション研修クレーム対応研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修リーダー研修

株式会社キャリアチアーズ

株式会社キャリアチアーズは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズされた人材研修を提供しており、理念の浸透や戦略的な人材活動をサポートすることを特色としています。また、各階層別の人材育成や戦力化を促進するための人事評価制度構築支援も行っており、研修後も実践につながるフォローアップが充実しています。

株式会社キャリアチアーズの研修プログラムは、「自律と良心を育む」を基本コンセプトに掲げています。講師と参加者が共に学ぶスタイルで、実践的なワークショップやゲーム、ディスカッションを通じて、参加者が納得し、実践へと移行する体験を提供することに注力しています。

株式会社キャリアチアーズの強み 株式会社キャリアチアーズは、双方が成長することに重点を置いており、働く人々と企業を総合的にサポート。
代表者 山口しのぶ
所在地 大阪府大阪市北区西天満6-3-19 フヨウビル10F
電話番号 06-6940-0606
URL https://career-cheers.co.jp/
研修カテゴリー ビジネスマナー研修アサーティブコミュニケーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修女性活躍推進研修クリティカルシンキング研修部下育成研修マナー研修メンター研修フォロワーシップ研修

株式会社アビリード

アビリードは、独自の研修とコンサルティングサービスを提供し、求められる能力強化を支援します。教育支援やアウトソーシングを通じて、人手不足や業務効率化の対策を提案し、企業に適した人材不足解決策を短期間で実現します。さらに、キャリアコンサルティングを通じて個人のキャリア形成を支援します。

アビリードの研修プログラムは、各個人が自分で考え、行動できるようにすることを目指しています。情報収集と多角的な視点からの考察を促し、必要なスキルを整理し共有します。このプロセスを通じて、参加者は自身のポテンシャルを最大限に活かす方法を学びます。

株式会社アビリードの強み 個々の能力を最大限引き出すことに注力している研修会社です。世代を問わず、スタッフの品質向上を図ります。
代表者 代表取締役社長 岡本 ひとみ
所在地 奈良県香芝市瓦口2102番地 サンライト五位堂1F
電話番号 0745-78-2888
URL https://abilead.co.jp/
研修カテゴリー コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修クレーム対応研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修OJT研修インバスケット研修問題解決研修販売研修ソリューション営業研修

株式会社SWITCHWORKS

株式会社SWITCHWORKSは、人生に正解はなく、仕事も自分らしく楽しむべきだという考えのもと、人々が仕事を自らのものにし、前向きに働くことで社会がもっと輝くと信じています。このビジョンを実現するために、人事制度構築や人材育成など、様々なサービスを提供しており、特に異業種交流型の研修サービスや組織開発のサブスクリプションサービスなど、独自のアプローチで組織と個人の成長をサポートしています。

SWITCHWORKSの新入社員研修は、新入社員の育成と早期離職防止をセットで考え、様々な企業の実態に合わせた最適な育成ソリューションを提供しています。異業種交流型プランをはじめ、1年目の成長に合わせた計画的な研修設計、視野を広げる充実したワーク、自由に選択可能なコース、成長を促す振り返りレポートなど、新入社員が困難な環境下でも自ら考え、成長し、成果を出せるようにするための独自のプログラムを提供しています。また、企業内研修プランでは、貴社のニーズに合わせて専用の研修をオーダーメイドで作成し、新入社員だけでなく、上司や指導者の育成にも対応しています。

株式会社SWITCHWORKSの強み 「働き方を変えよう」という合言葉のもと、人財育成事業やコンサルティング事業を通じて、一人でも多くの人が笑顔で語れるような素晴らしい未来を目指しています。
代表者 代表取締役 竹本 幸史
所在地 岡山県岡山市北区本町6-30 第一セントラルビル2号館7階
電話番号 086-234-5125
URL https://www.switchworks.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修コミュニケーション研修人材育成研修ロジカルシンキング研修ハラスメント研修接遇研修

株式会社シーズ

株式会社シーズは、新卒から中途、アルバイトまでの幅広い人材獲得支援を行い、営業管理や会計管理などの業務をIT化するサービスを提供しています。岡山・広島に密着した地域性を活かし、教育研修や適性検査などの人材育成サービスも展開。企業の人事戦略に合わせた柔軟なサポートで、組織の課題解決に貢献しています。特に、地域密着型の就職情報サイトや採用イベントを通じた集客、採用コンサルティングによる人材育成が強みです。

株式会社シーズの研修サービスは、公開型研修、プロジェクト型研修、eラーニング、WEBセミナー「Deliveru」を含む多様な形式を提供しています。公開型研修では、課題解決型のアプローチを採用し、少人数制で実践的な学びを促進。プロジェクト型研修では、企業の事業形態や戦略に応じたカスタマイズが可能で、人事制度の構築や組織診断も行います。eラーニングとWEBセミナーは、時間や場所を選ばずに学べる柔軟性が特長で、社員教育のコスト削減や勤務体系が異なる社員の研修に適しています。

株式会社シーズの強み 岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。
代表者 代表取締役 平川 清高
所在地 岡山県岡山市北区駅元町30-3
電話番号 086-251-3730
URL https://www.seedsjp.com/
研修カテゴリー コミュニケーション研修ロジカルシンキング研修リーダー研修PDCA研修キャリアデザイン研修

株式会社キャリアプランニング

株式会社キャリアプランニングは、岡山県を拠点に中国・四国地方で人材派遣、新卒・中途採用支援、海外人材採用、人事コンサルティング、企業研修、業務受託などの総合人材サービスを展開しています。30年以上の実績と信頼のネットワークを活かし、地元企業の人事課題解決に貢献。特に、人材派遣やBPO、RPAソリューションを通じて、企業の生産性向上と効率化をサポートしています。地域密着型のアプローチで、企業と人材の双方に最適なマッチングを提供しています。

キャリアプランニングの研修サービス「キャプラ研修サーチ」は、岡山・広島エリアを中心に、公開セミナー、講師派遣、コンサルティングサービスを提供しています。テーマ別、階層別、職種別に選りすぐりのセミナーを開催し、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修を実施。環境変化に対応した人事制度の見直しや、従業員満足度調査、適性検査の活用など、組織の人材成長をトータルでサポートします。オンラインセミナーの提供により、場所を選ばずに質の高い学びを提供しています。

株式会社キャリアプランニングの強み 中国・四国地方に特化した総合人材サービス。地域社会の発展に貢献する多様な人材ソリューションを提供。
代表者 代表取締役社長 秋山 健司
所在地 岡山県岡山市北区本町6番36号 第一セントラルビル1階
URL https://www.capla.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修ロジカルシンキング研修部下育成研修

合同会社扶桑コンサルティング

合同会社扶桑コンサルティングは、中堅・中小企業向けに経営計画作成、人材育成制度の設計と運用を通じて、組織の強化を図るコンサルティングサービスを提供しています。特に、人事評価制度や賃金制度の導入・運用支援に注力し、社員の成長を促進することで事業の成長をサポート。ISO9001や14001の導入支援も行い、業務フロー型マニュアル作成を通じて、組織の品質管理と効率化を推進します。階層別・テーマ別の研修実施により、具体的なスキルアップも図ります。

扶桑コンサルティングの研修サービスは、マネジメントやISO内部監査員養成、営業基礎、タイムマネジメントなど、企業運営に必要な幅広いテーマをカバーしています。特に、人事評価者研修や業務改善基礎研修、戦略立案力研修などは、組織の現場力強化と成果の最大化を目指す内容になっており、実践的なスキル向上を目指せます。コーチングやチームビルディング、目標管理など、コミュニケーション能力やリーダーシップの向上にも焦点を当て、組織全体の成長を支援する研修を提供しています。

合同会社扶桑コンサルティングの強み 扶桑コンサルティングは、人事評価制度や賃金制度の導入支援に強みを持ち、中小企業の組織力強化と業績向上をサポート。
代表者 上野 敬治
所在地 愛媛県松山市福音寺町713-7
電話番号 050-5583-2718
URL https://www.ueno-fuso.com/
研修カテゴリー リーダーシップ研修マネジメント研修財務研修ロジカルシンキング研修コーチング研修目標設定研修人事考課研修

麻生教育サービス株式会社

麻生教育サービスは1989年設立の教育専門企業です。IT教育、人材紹介・派遣、経営コンサルティングなど多岐にわたるサービスを提供。特にICT技術教育では、資格取得支援から実践的なスキル習得まで幅広くサポートしています。福岡を拠点に北九州、長崎にも支店を構え、地域密着型のサービスを展開。高い教育品質と実績を認められ、多数の資格取得支援実績を有します。

オーダーメイドのカリキュラムを通じて、企業が直面する課題解決に寄り添います。新入社員から管理職まで、階層別に最適な研修プログラムを提供。実践的なカリキュラムには、ケーススタディやグループワークを含み、即戦力となるスキル習得を目指します。さらに、オンライン研修も可能で、柔軟に対応。教育体系や人事評価構築のコンサルティングサービスも行い、企業の人材育成をトータルにサポートします。

麻生教育サービス株式会社の強み 麻生教育サービスは、高度なICT技術者の育成とビジネス活用スキルの向上をサポートする豊富な実績とノウハウを持っています。
代表者 川越 浩
所在地 福岡県福岡市博多区博多駅前三丁目25番24号 八百治ビル4階
電話番号 092-482-7006
URL https://www.aso-education.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修コミュニケーション研修内定者研修ビジネスマナー研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修マナー研修レジリエンス研修IT研修

研修相談のお問い合わせ案内

KeySessionのロジカルシンキング研修プラン一覧

KeySessionに登録されているロジカルシンキング研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン 研修時間 研修会社
6時間x2日間
株式会社PDCAの学校
90分
株式会社モチベーション&コミュニケーション
6時間
株式会社ビジネスプラスサポート
2日間
ヒューマネコンサルティング株式会社
6時間
株式会社ビジネスプラスサポート
1日
株式会社ノビテク
半日~1.5日
レイテストナレッジ株式会社

ロジカルシンキング研修とは

そもそもロジカルシンキング研修とは、社員に論理的思考を定着させるための研修です。ロジカルシンキング研修とはどういった研修かを、以下の2つ観点から解説します。

  • 問題解決能力を高める研修
  • 論理的な分析手法を学ぶ研修

問題解決能力を高める研修

ロジカルシンキング研修は、問題解決能力を高めるロジカルシンキングを学ぶ研修です。ビジネスではあらゆる面で問題発生する可能性があり、問題が起きたときはスムーズな解決策を求められます。

しかし、ロジカルシンキングを理解しないまま問題を解決しようとしても、考えがまとまらずに失敗に終わるケースもあります。

ロジカルシンキング研修では問題解決のために、論理的な思考プロセスを通じて問題を分析し、解決策を導き出していくのです。

論理的な分析手法を学ぶ研修

ロジカルシンキング研修では、論理的な分析手法を身につけられます。論理的思考に磨きがかかれば、社内課題に直面した際に適切な対策が考えられる人材になります。

感情的思考は業務の妨げになる場合があり、課題に取り組むうえでは根拠を示さねばなりません。ロジカルシンキング研修により、データや分析結果にもとづいた正しい判断ができるようになると、効率良く仕事をこなせます。

さらに、ロジックツリーやマトリックス分析、PDCAサイクルなどを学ぶことで、業務効率化に応用できます。

ロジカルシンキング研修で解決できる業務上の課題

ロジカルシンキングで解決できる業務上の課題の主な例は以下の3つです。

  • 相手の主張や説明の意図が理解できない
  • 自分の意見が伝わらない
  • 直面している問題の解決策が見つけられない

それぞれの課題について詳しく見ていきます。

相手の主張や説明の意図が理解できない

論理的に考えるスキルが乏しいと、相手の主張や説明している内容の意図が理解できません。状況に応じたコミュニケーションが難しくなり、以下のような問題が生じてしまいます。

  • 相手の言いたいことがわからないまま話が進んでしまった
  • 相手の意図が理解できないのにもかかわらず、わかったふりをした
  • 上司や先輩に怒られるのが嫌でわかったふりをした

上記のようにわかったふりをしているとトラブルにつながることも考えられます。

上記のような解釈違いによる生産性の低下やトラブルを避けるためにも、ロジカルシンキングを研修で習得してもらうことが重要といえます。

自分の意見が伝わらない

論理的に伝える能力が備わっていなければ、自分の意見を正確に伝えられません。コミュニケーションコストの増加につながってしまいます。

自分の意見を伝える場面で緊張し、頭が真っ白になってしまい、言いたいことが言えない経験をする方は多いです。社員に意思伝達力がなければ、いい提案や企画を用意していても魅力が伝わらないまま、企画が無駄になる場合があります。

正確に自分の意見を伝える能力を鍛えてもらうには、ロジカルシンキング研修で説明のテクニックを学ぶ必要があります。

直面している問題の解決策が見つけられない

論理的な思考力を磨いていなければ、現在直面している問題の解決方法を思いつくのが難しくなります。問題の根本的な原因追求が難しくなるため、本質的な課題の解決ができません。

現状の把握はできても、問題に対するアプローチができなければ解決するのは難しいです。分析だけできても意味はなく、分析した後の行動をどうするべきか考える能力が必要です。

ロジカルシンキング研修の目的

ロジカルシンキング研修の目的は主に以下の3つです。

  • 受講社員の洞察力を身につけるため
  • 自分で考え行動できる人材を育てるため
  • 受講社員に説得力のある会話術を身につけるため

受講社員の洞察力を身につけるため

ロジカルシンキング研修の目的として、受講社員の洞察力の向上が挙げられます。ビジネスでは目の前で起きている本質を理解する力が求められます。

洞察力を身につけるには、相手の言葉や態度を受け入れるだけなく、見えていない部分を見抜く力が必要です。相手のその奥にある本当のニーズや、思いを汲み取ることで本物のサービス提供ができます。

論理的思考は生まれつきの才能ではなく、学習して実践できる。
《出典》 論理的思考とは何か、それを強化する方法 - Lifehack

自分で考え行動できる人材を育てるため

主体性のある人材を育てるのも、ロジカルシンキング研修の目的です。円滑な業務遂行やトラブル回避のために、指示待ちする社員ではなく、自ら考えて行動できる社員を育成しなければなりません。ロジカルシンキング研修を受けると、自発的行動や、責任感を備えた社員に成長するでしょう。

思考の整理の仕方、分析方法、それらから考えられる行動のパターンなどを学び実践できる人材を育成します。

受講社員に説得力のある会話術を身につけるため

ロジカルシンキング研修では、説得力のある会話術が養えます。納得感の強い会話術で顧客折衝できれば、トラブルにつながるリスクも抑えられるでしょう。

ロジカルシンキングを鍛えると、ビジネスにおけるあらゆる場面で説得力が高まります。相手方や関係者の要望やニーズに対して、与えられる利益やメリットを客観的に伝えられるようになります。

高度なロジックを使い、あえてリスクやデメリットを先に伝えて、結果的に信頼を高めるなどの手法をとることもできるようになるでしょう。

さらに、ロジカルシンキングにもとづく説得の場合、相手方が納得できる判断材料を提示したうえでの説得であるため、後からトラブルが発生するリスクも低いです。

営業での商談・会議・社内の稟議・新プロジェクトの企画など、あらゆる場面で説得力を発揮できるようになるため、ロジカルシンキングの研修を実施します。

ロジカルシンキング研修の対象者

ロジカルシンキング研修の対象者は以下の通りです。

  • マネージャー・リーダー職
  • 新入社員
  • 営業担当
  • 管理職

それぞれが受講すべき理由を解説していきます。

マネージャー・リーダー職

マネージャー・リーダー職は、積極的にロジカルシンキング研修を受講すべきといえます。組織運営やプロジェクト推進中に発生する前例のない課題に対し、的確な解決策を考える必要があります。

「ロジカルシンキング研修=新入社員のみ受講できる」ではありません。身につけておくと非常に便利なスキルなので、マネージャーやリーダー職の方は受講をおすすめします。

新入社員

新入社員がロジカルシンキング研修を受講すると、業務の本質や自分の役割を理解しやすくなります。ロジカルシンキングは主体性を高め、仕事の効率を上げていきます。

上司や先輩からの指示待ちではなく、自発的に行動できるようになるので、新入社員の成長が望めるでしょう。また、考えるスピードが早くなるので、モチベーションがアップし、目的意識を持ちながら仕事に取り組めるようになります。

営業担当社員

営業担当社員にとって、ロジカルシンキング研修はとても重要な学びとなります。商談で的確なヒアリングと提案ができていれば、顧客に納得感や安心感を与えられるでしょう。結果的に成約率も高まるため、営業担当社員はロジカルシンキング研修を受けるべきといえます。

ロジカルシンキング研修は洞察力を鍛え、相手の本質を見抜く力を備えられます。営業担当社員は相手の目線に立ち、一対一で寄り添う能力が必要です。これらの能力を身につけるためにもロジカルシンキング研修を検討してみましょう。

管理職

ロジカルシンキング研修は、管理職も受講対象に入ります。立場上、管理職は部署や組織の方向性を決定する上で、的確な意思決定が求められます。論理的思考力を有していれば、判断に迷う機会も少なくなり、成果につながる意思決定ができるようになります。

ロジカルシンキング研修のメリット

ロジカルシンキング研修を実施するメリットは以下の3つです。

  • 社内でコミュニケーションの密度が高まる
  • 社員のプレゼンテーションスキルが向上する
  • チームの生産性向上につながる

社内でコミュニケーションの密度が高まる

ロジカルシンキング研修を受講すると、社内のコミュニケーション密度が高まります。受講者一人ひとりが正しい論理展開に沿ったコミュニケーションを意識するようになるため、一度のやり取りで交わされる情報量・質が高まるからです。

分析やデータにもとづく論理的思考により視野が広がると、理解する力が得られるようになります。そして結果的に、相手の意見や提案を受け入れやすくなり、コミュニケーションロスが減るでしょう。「人の話が理解できない」などの悩みが改善され、意見をぶつけ合うことなく会話のキャッチボールが上達します。

社員のプレゼンテーションスキルが向上する

ロジカルシンキング研修を受ければ、社員のプレゼンテーションスキルが向上します。論理的なストーリーテリングや表現に工夫があるプレゼンテーションほど、聞き手側の納得感につなげられます。

説得力のある筋の通った主張ができるようになり、自分の意見や提案が通りやすくなります。

チームの生産性向上につながる

ロジカルシンキング研修は、チームの生産性向上をもたらします。メンバー間で異なる意見が出ても、発言者の意見を尊重し立場を理解した上で議論を進めていけるようになります。

問題と課題の洗い出しができると、業務上で発生している無駄な部分を省き、効率よく作業に取り組めます。

ロジカルシンキング研修のカリキュラム内容

この章では、ロジカルシンキング研修のカリキュラム内容は、主に以下のような内容です。これから受講を検討している方は参考までにご覧ください。

テーマ 内容
ロジカルシンキングの基礎 ・ロジカルシンキングの定義
・問題解決のプロセス
問題解決のためのロジカルシンキング ・優先順位の付け方
・解決策の評価方法
データ分析とロジカルシンキング ・データの収集と整理
・データの分析と可視化
ロジカルシンキングの応用 ・チームで意思決定する際のプロセス
・ケーススタディの分析

ロジカルシンキング研修の失敗しない選び方

ロジカルシンキング研修を選ぶ際は、失敗しないためにいくつかのポイントを押さえておくことが重要です。適切な研修プログラムの選択は、参加者のスキル向上と組織全体の効率を大きく左右します。

まず、研修の目的と内容が自組織のニーズに合致しているか確認することが必要です。具体的なスキル向上や問題解決能力の強化が目的であれば、それに特化したカリキュラムを提供する研修を選ぶべきです。また、参加者の現在のスキルレベルと研修内容がマッチしているかも重要な判断基準です。

次に、講師の実績や評判を調査し、質の高いプログラムを提供しているかを見極めます。加えて、研修の形式も考慮する必要があります。対面式かオンラインか、座学かワークショップ形式か、集団でのセッションか個別指導かによっても学びの効果は変わってきます。

ロジカルシンキング研修を成功させるコツ

ロジカルシンキング研修を成功させるためのコツは、事前準備と参加者が積極的に参加する仕組みを作ることです。研修の成功は、その内容が参加者の実際の業務や課題に適しているかどうかで決まります。

研修を計画する際には、参加者の現在のスキルレベルと必要とされるスキルの差を明確に把握します。この情報を基に、研修会社は最も適切な内容と方法で研修プログラムをカスタマイズします。また、研修の目標を明確に設定し、これを参加者にも事前に共有することで、研修への意欲を高めることができます。

研修中は、双方向のコミュニケーションを奨励し、参加者が積極的に疑問を投げかけ、意見を共有できる環境を整えることが効果的です。グループワークやケーススタディを取り入れることで、理論だけでなく実践的なスキルも身に付けられます。

研修後も、学んだ内容を日常業務に活かせるようフォローアップを行うことが重要です。例えば、研修後のアンケートでフィードバックを収集し、改善点を次回の研修プログラムに反映させると良いでしょう。また、定期的な復習セッションを設けることで、学んだスキルの定着を促すことが可能です。

ロジカルシンキング研修についてよくある質問

ロジカルシンキング研修でよくある質問は以下3つです。

  • ロジカルシンキングは研修しないと身につかない?
  • ロジカルシンキングが身につくまでの期間は?
  • ロジカルシンキングのデメリットは?

おすすめのロジカルシンキング研修まとめ

ロジカルシンキング研修を提供する各社には、それぞれ特徴があり、プログラムの内容、対象の階層、費用などが異なります。

自社でロジカルシンキング研修をなぜ実施したかの目的をよく検討したうえで、条件にマッチする研修会社を選ぶようにしましょう。

ロジカルシンキング研修の依頼先の比較に困ったら、Keysessionに相談してみるのも一つの手です。

数多くの企業さまのニーズの応えてきた豊富な実績をもとに、貴社にぴったりのロジカルシンキング研修をご提案します。

研修相談のお問い合わせ案内

おすすめの資料

【人事/総務/研修担当者向け】

企業研修内製化マニュアル

「研修を内製化する具体的なメリットは?」
「研修を内製化したいけど、進め方がわからない」

  • 研修内製化のメリット
  • 研修内製化の手順
  • 内製化に適したテーマ
  • 外部研修に適したテーマ
  • 内製化を成功させるコツ

【人事/総務/研修担当者向け】

心理的安全性チームビルディング実施マニュアル

「コミュニケーションが停滞している」
「チームワークが欠如している」
心理的安全性チームビルディングはこんな課題を解決します。

  • 心理的安全性とは?
  • 心理的安全性の4つの構成要素
  • 組織全体での取り組み
  • リーダーが意識すべきポイント
  • 心理的安全性を高めるチームビルディングに有効なワーク5選

【人事/総務/研修担当者向け】

カスタマーハラスメント対策マニュアル

「従業員ファースト」の姿勢で取り組み、健全で安全な職場環境の実現を目指す。

  • カスハラとは
  • カスハラが発生する要因と背景
  • カスハラ対策の必要性と法的根拠
  • カスタマーハラスメントに関する法令
  • 効果的なカスタマーハラスメント対策

研修導入相談

おすすめの記事

研修相談のお問い合わせ案内